早教月工作計劃參考6篇早教月工作計劃篇1新學年、新氣象,在新學期的開始,本部要繼承和發揚上一屆積極活躍的工作精神,充滿熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生社下面是小編為大家整理的早教月工作計劃參考6篇,供大家參考。
工作計劃的時候可以回顧以前做的計劃中存在的不足,大家在工作開始之前都會有制定工作計劃的時候吧,小編今天就為您帶來了早教月工作計劃參考6篇,相信一定會對你有所幫助。
早教月工作計劃篇1
新學年、新氣象,在新學期的開始,本部要繼承和發揚上一屆積極活躍的工作精神,充滿熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生社團的各項工作做的更好,順利開展與文藝拓展部有關的各項活動,將我們部門推進并再上一個新臺階。我們部門**~**年的活動計劃如下:
一、工作思想
為了更好的豐富我校園文化,更好的為同學服務的態度,將以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,更好地發揮文藝拓展部在社聯的作用,協助團委、社聯其他部門為更好發展和豐富校園文化而努力。
在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以部門發展為核心,以滿足廣大學生愛好為目標,以保證廣大學生權益為目的,以開展文藝活動為手段,以社聯穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團文藝活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文化建設;加強社聯在全校的作用,我部門將努力開展更加豐富多彩的文藝活動。
二、具體工作主要內容
第一學期
第一、二周
新學期的活動計劃工作會議。組織本校各個文藝社團于新生軍訓年期間進行迎新文藝巡回演出,具體事宜詳見附件一《“襄院軍訓文藝達人”巡回演出活動策劃書》。
第三、四周
確定社聯文化方案并將子方案全部收齊,準備開展新學期招干活動。具體事宜詳見附件二《社聯文藝拓展部招干計劃書》。
第五、六、七周
確定文藝拓展部個人干部人數,以及各個干部的發展側重方向。組織開展《社聯九周年文藝慶典晚會》具體事宜詳見附件三《“社聯九周年文藝慶典晚會”策劃書》。
第八、九周
總結前幾周活動中優缺點,對各個干部干事進行上半學期的表彰,并且積極配合社聯其他部門的活動,加強與社聯其他部門的聯系。
第十、十一、十二周
組織《襄院達人秀》的文藝選秀比賽。具體事宜屆時具體研究商量。
第十三、十四周
對前幾周的工作做總結,
第十五、十六周
做好本學期收尾工作,對各個干部干事進行下半學期的表彰,進行部門的學期總結,確立下學期的活動計劃和具體方向。
第二學期
第一、二周
新學期的活動計劃工作會議
第三、四、五、六、七、八、九周
確定本學期的文化方案并將子方案全部收齊,組織開展《大學生社團文化節》具體事宜屆時具體研究商量。
第十周
總結前幾周活動中優缺點,對各個干部干事進行上半學期的表彰。進行部門半學期的總結。確立下半學期的計劃和具體方向。
第十一、十二、十三、十四周
積極配合社聯其他部門的活動,加強與社聯其他部門的聯系。對這幾周的工作做總結。
第十五、十六周
做好本學期收尾工作,對各個干部干事進行下半學期的表彰,進行部門的學期總結,確立下學期的活動計劃和具體方向,以及今后的發展方向和繼任部長的人選。
三、部門工作分配
1、部長、副部長:對新一屆的干事進行嚴格把關,選出一批優秀的各方面能力突出的干事并確立繼任部長的人選;做好平時的日常監督管理;組織、策劃部門活動以及協助其他部門活動的開展;協調部門內部組織,做好部門檔案、資料及日常文件的分類整理工作;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;更新部門內部人員的聯系方式,以保信息暢通;學期末對優秀干事和社員進行表彰以及每一學期的工作做總結。
2、各個干事:做好日常工作的同時并協助部長做好部門內部各種活動策劃和各項具體工作;積極協助部長完成活動策劃多給部長出點子;做好對部門的宣傳;對各種本部門負責的問題要有能力去解決。始終抱有積極的態度、堅韌的毅力、務實的作風,積極的的投入到社聯工作中。
以上就是我部門這學年的工作計劃,我認為有了計劃是一切的基礎,有一個清晰的計劃就會有將來的工作安排,我們部門是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,會盡努力讓社聯活動豐富多樣,讓每一個學生都能展示自己的才能,讓每一個學生的大學生活過得開心快樂,做出我們的努力讓校園文化藝術活動異彩紛呈。
早教月工作計劃篇2
一、指導思想:
全面貫徹《關于推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養工作,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區內的聲譽,共促嬰幼兒發展,全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。
二、工作重點
利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的小報,從而提高社區家庭的教養意識。
三、主要工作及措施
(一)加強學習
1、直接面對家長的育兒咨詢指導師一項專業性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨著這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等,學習形式以自學為主,幼組織的學習討論為每月一次。
2、除了學習借鑒理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發表自我見解,積極創編適合嬰幼兒家庭的親自游戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。
(二)加強聯動:
1、加強與外界資源的聯系,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。
2、繼續積極參加區早教中心召開的會議,密切配合區早教中心的工作項目。
3、定期開展大教研活動,共同為本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。
(三)運用新教育理念,提供早教服務內容
深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教咨詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐后反思、討論并積累成功經驗,留下寶貴資料。
早教月工作計劃篇3
一、現狀分析
(一)基本情況:
中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。
(二)發展優勢
1.機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網格化布局,串聯起遍布全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。
3.課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20__年度市級課題,同時吸納了小紅帆、__幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。
(三)發展瓶頸
1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心內涵發展的核心問題。
4.分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。
二、發展目標
倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境為特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示范基地。
三、工作目標及主要舉措
(一)中心管理工作
在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。
主要舉措:
1.完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規范,提高工作實效。
2.完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3.根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
4.初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施
方向,監督規劃實施過程。
5.在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。
6.統整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7.加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。
8.優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作
發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。
主要舉措:
1.策劃本年度“陽光娃娃”早教公益系列活動6個,通過全區聯動,力求全覆蓋、高質量,并做好覆蓋率檢測、指導站活動資料積累與評價。
2.開發適合區域特色的0-3歲親子指導服務課程方案,突顯月齡、整合發展、生態園本特點。
3.完成中心第十、十一期雙休日親子活動課程實施及學期活動卡工作。同步開展“教師在生態化環境下親子互動活動中的指導策略”的教學研究。
4.進一步推進“陽光娃娃”小報(季刊)的編輯、出版與發放工作,完善中心博客的網頁設計、資料更新與家園互動工作,建立項目負責制,成為全區早教的風向標,真正讓全區0-3歲嬰幼兒家長受惠。
5.在廣泛地開展調研及日常積累的基礎上,積極探索研究、建建立一套早教評估指導指標,學期末進行調研活動。
(三)研訓部工作
建設一支具有生態文明觀念,有良好的專業素養、能彰顯個性特長、善合作共進、有教科研能力的早教指導師資隊伍。
早教月工作計劃篇4
一、指導思想
以區教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點,全面提升全區早期教育工作質量。
二、重點工作
1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展” 的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施
(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
3、做教學活動觀摩課,發揮示范、引領作用。(10月13日)
(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。
1、活動時間:每月二次(單周四)
2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯系實際的能力,逐步提高專業素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯系實際、提升實踐經驗的能力。
5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
活動方法:
(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的.比例評出優秀活動方案;
(2)12月16日前按比例上交學前教研室。
(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
14所有意向的園所有:
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
(四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發展的平臺。
本學期重點活動:
將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。
突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。
(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統計需要培訓人數。
2、繼續聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
四、教研活動具體安排:
活動時間活動內容主講人活動地點參加人
9月6日
(周二)安排本學期活動內容、活動時間、地點
張鳳英進 校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月15日
(周四)專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進 校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月22日(周四)骨干教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師
10月13日
(周四)骨干教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨干教師韓幼
全區各類幼兒園早教人員
10月27日(周四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區各類幼兒園早教人員
11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區各類幼兒園早教人員
11月24日專題座談,交流研究成果全區各類幼兒園早教人員進 校全區各類幼兒園早教人員
12月8日總結教研工作,布置新學期工作張鳳英進 校全區各類幼兒園早教人員
早教月工作計劃篇5
為了讓自己的教學能夠更加的.有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完后自己的本職工作,干起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一周左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。
上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什么都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。
一、加強跟家長的聯系
班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯系太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業可以發一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。
二、摸清幼兒的習性
作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習性之后,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養成良好的習慣,優秀的品質,招人喜歡的性格。
三、營造良好的學習氛圍
一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心里玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想著自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。
早教月工作計劃篇6
作為早教老師,我也是對于接下來的工作要有一些計劃,畢竟孩子們也是要來上學了,疫情也是得到了緩解,很多的學校也是開學了,而我們的孩子們也是要從家里離開,來到這兒學習,而我的工作也是要順利的去開展,自然也是要把工作的計劃來做好。
這次的疫情也是延緩了孩子們來學習,很多之前的準備工作也是要重新來做好,不過我也是清楚,雖然疫情的風險是很低的了,但是該做的工作也是要做好,首先也是孩子們的安全問題要去把控好,每天早上的測量體溫,日常之中注意叫孩子們勤洗手,注意衛生,同時也是時刻的關注孩子們的情況,對于身體狀況出現問題的孩子也是需要去關心,去了解原因,避免疫情在我們園區產生,那樣也是對孩子們非常的不負責任,對于孩子們也是要加強衛生安全方面的教育,讓他們更加的懂得防護的重要性,時刻的提醒,孩子們有時候玩起來,就會忘記很多的事情,我們老師也是要注意。
教學的工作也是要做好,備課,課程的學習,這些也是需要我們去準備好的,這個學期的時間比較的短暫,但是孩子們要學習的東西還是那么的多,雖然之前也是在家里學習了一段時間,但是效果如何,也是要孩子們來到園區才更加的清楚,同時教學的方面,我們也是要在有限的時間,盡可能的把課堂講的更加的生動,讓孩子們學好,作為早教的老師,我也是清楚,雖然知識我們看起來比較的簡單,但是對于孩子們來說,要學好并不是那么的容易,也是需要我們老師耐心的去教,去陪伴著孩子們認真的來學好。
同時作為老師,我也是自己的個人學習不能松懈,在假期這段日子,我也是努力的去提升,去對之前自己的工作反思,讓我清楚,自己也是有很多的地方去可以去改進的,并且也是在學習之中要去更加的有針對性。在接下來的工作之中也是如此,自己不但是要做好工作,同時也是要持續的去學習,多和同事去交流,把工作做得更好一些,這樣也是能更好的去把孩子們給教好的。特別是早教的方面,也是有很多新的知識,要去了解,不能落后,特別是孩子們的教學,更是要重視,這不但是一份工作,同時也是一種責任。在做事的同時也是要不斷的去優化計劃,去更好的把早教做好。
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