下面是小編為大家整理的第二季度,供大家參考。
ECT 室效益分析（第二季度）
評價時間：
2013 年 4 月 1 日--2013 年 6 月 30 日
評價對象：
核醫學科 ECT 1、 本月工作完成情況 1）
工作量 圖表 1：
2013 年第二季度 ECT 使用情況統計表
設備名稱 所在科室 規格型號 品牌產地 設備原值 啟用日期 ECT 機 核醫學科 MPR GE 公司 248000 2009-6-11 月份 4 月 5 月 6 月
合計
185 使用人次 67 60 58
050100150200250碘掃腎臟甲狀腺心肌人次人次
核素治療與功能顯像工作量表 治療項目 甲癌 甲亢 吸碘率腦血流 敷貼 鍶 89 人次 3 33 40 1485 35 3
050100150200250300甲癌甲亢云克氯化鍶敷貼其他人次人次
二、 設備成本效益分析 1、 醫療收入 根據市醫療服務項目價格標準， ECT 檢查收費 594 元/次。
2013 年 4 月~2013年 6 月期間， 共檢查 185 例， 收入為 109890 元。
腦血流圖檢查收費 95 元/次，共檢查 1485 例， 收入 141075 元， 甲狀腺癌治療收費 15000 元/次， 共治療 3 例，收入 45000 元， 甲亢治療收費 3100 元/次， 共治療 33 例， 收入 102300 元， 吸碘率檢查收費 50 元/次， 共 40 例， 收入 2000 元， 敷貼治療收費 400 元/療程， 共治療 35 例， 收入 14000 元， 氯化鍶治療收費 15000 元/次， 共治療 3 例， 收入45000 元， 總計收入：
459265 元。
2、 運營成本 因我院目前只是對各科室整體進行成本核算， 不能做到對單臺設備成本進行具體核算， 所以在不計水、 電暖及耗材， 只計算設備保修維修成本和折舊成本的情況下對設備效益進行分析。
3、 經濟效益分析 2013 年第二季度核醫學 ECT 收入 459265 元， 比今年第一季度增加了 100%。
三、 社會效益 核醫學檢查和核素治療在臨床上有很廣泛的應用， 提高了 醫院整體醫療水平， 提高診斷的準確性， 對于縮短治療療程， 減輕患者的痛苦和負擔具有積極的社會意義。
同時它還能為科研課題提供掃描數據， 為各層次的教學提供豐富的影
像資料， 對學科的發展和人才的培養具有重要意義。
四、 總結 本季度工作順利結束， 無明顯大的差錯事故。
在勞動紀律方面， 科室各個工作人員工作積極、 認真、 負責， 真正把科室當家。
互敬互愛、 配合默契， 共同努力把科室工作做好。
科室人員能自覺遵守醫院的規則制度， 擁護院領導的指示， 無曠工、 遲到、 早退、 脫崗、 漏崗現象， 無接待患者時接打手機的現象， 無工作時間吸煙、 飲酒的現象。
科室人員也均能按時參加科室內舉行的業務學習、 疑難病例討論、 科室例會及各項培訓等。
在服務方面， 科室成員對待患者如親人， 熱情、耐心， 無“冷、 硬、 頂、 推” 的現象， 受到廣大患者的認可。