淺談農(nóng)商銀行如何更好地運(yùn)用內(nèi)部審計(jì) 淺談農(nóng)商銀行如何更好地運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心構(gòu)成部分，內(nèi)部審計(jì)在農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮著重要作用，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中，如何下面是小編為大家整理的淺談農(nóng)商銀行如何更好地運(yùn)用內(nèi)部審計(jì) ,供大家參考。

　　淺談農(nóng)商銀行如何更好地運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)

　　作為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心構(gòu)成部分，內(nèi)部審計(jì)在農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮著重要作用，在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中，如何更好地運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)，筆者作了如下思考。

　　一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型

　　農(nóng)商銀行需要將實(shí)際發(fā)展情況全面結(jié)合起來(lái)促進(jìn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作，對(duì)內(nèi)審轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)進(jìn)行綜合把握，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入到內(nèi)部審計(jì)工作中，創(chuàng)建以及完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，更好地防控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)審部門需要全面評(píng)價(jià)以及分析各部門的主要風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化內(nèi)控，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理、審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施開展科學(xué)統(tǒng)一，進(jìn)而使內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分推動(dòng)農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)的成功開展。

　　二是合理運(yùn)用審計(jì)職能

　　農(nóng)商銀行需依靠?jī)?nèi)部審計(jì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)行內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的問題，內(nèi)審部門對(duì)以上問題有效開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照審計(jì)結(jié)果采取相應(yīng)的防范策略，對(duì)每一次風(fēng)險(xiǎn)造成的具體原因進(jìn)行全面分析，按照農(nóng)商銀行現(xiàn)有發(fā)展情況不斷優(yōu)化策略，強(qiáng)化綜合管理，明確審計(jì)具體職能，根據(jù)內(nèi)審部門的具體流程、規(guī)章制度對(duì)審計(jì)職能開展科學(xué)使用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合預(yù)測(cè)能力，做到事前開展合理防范，事中開展有效干預(yù)，事后開展全面監(jiān)督。

　　三是準(zhǔn)確定位審計(jì)角色

　　如今，農(nóng)商銀行的內(nèi)審部門擔(dān)負(fù)著檢查監(jiān)督、糾改督辦的核心職能，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)審計(jì)以及管理，以此來(lái)最大限度地提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、資金的利用

　　率，使農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新形勢(shì)下，農(nóng)商銀行需努力跟上時(shí)代飛速發(fā)展的步伐，提升內(nèi)部審計(jì)的作用，將內(nèi)審部門監(jiān)督、咨詢、確認(rèn)以及評(píng)價(jià)等服務(wù)功能全面施展出來(lái)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制存在的問題，明確提出有效、可行的建議。如此才可以規(guī)范內(nèi)部控制，完善業(yè)務(wù)流程以及合理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)防控的綜合能力、內(nèi)部審計(jì)的水平獲得提升。

　　四是突顯審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向性

　　在新形勢(shì)下，一方面，農(nóng)商銀行內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)為主要導(dǎo)向?qū)嵤﹥?nèi)審工作，合理評(píng)估、探究與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域引起高度重視。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型的內(nèi)部審計(jì)，需要農(nóng)商銀行創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)研究與識(shí)別機(jī)制，有一整套風(fēng)險(xiǎn)因子定量分析的計(jì)量方法與標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，為了有效應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大壓力，充分提升經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)商銀行要全面實(shí)施效益審計(jì)，特別要對(duì)基層支行負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)引起高度關(guān)注。基層支行是農(nóng)商銀行的核心業(yè)務(wù)支柱，支行行長(zhǎng)的履職情況與組織戰(zhàn)略的執(zhí)行成效息息相關(guān)，同時(shí)基層支行行長(zhǎng)是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是聯(lián)系支行員工和總行的紐帶，支行行長(zhǎng)的每一次輪崗，都應(yīng)對(duì)其開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，這將擁有一定的實(shí)際意義。

　　五是強(qiáng)化審計(jì)信息化建設(shè)

　　伴隨信息化社會(huì)的飛速發(fā)展，農(nóng)商銀行正不斷創(chuàng)建審計(jì)信息化機(jī)制，優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，將事后監(jiān)督向事前事中控制轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提升風(fēng)險(xiǎn)防控的綜合能力。同時(shí)利用信息技術(shù)使業(yè)務(wù)更好地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化控制，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)事中與事前的有效防范。農(nóng)商銀行能夠利用相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，充分優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，幫助內(nèi)審部門對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)程、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行合理判斷，根據(jù)計(jì)量模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，或是

　　利用審計(jì)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合來(lái)開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)而對(duì)審計(jì)對(duì)象開展連續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，充分強(qiáng)化審計(jì)的針對(duì)性與效率性。

　　六是強(qiáng)化相關(guān)人員培訓(xùn)

　　農(nóng)行銀行內(nèi)部審計(jì)工作開展的效果，直接取決于內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)勝任能力。第一，內(nèi)審部門需要高度重視人員的后續(xù)教育，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)人員能力的培訓(xùn)、知識(shí)的延伸，進(jìn)一步培養(yǎng)出專業(yè)、務(wù)實(shí)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。第二，內(nèi)審部門能夠指派相關(guān)人員到條線業(yè)務(wù)部門溝通學(xué)習(xí)，充分熟悉有關(guān)操作流程，特別是新興業(yè)務(wù)方面，及時(shí)做到延伸知識(shí)面，與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第三，內(nèi)審部門應(yīng)將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力高、責(zé)任心強(qiáng)的人員引入到內(nèi)審隊(duì)伍中，特別是計(jì)算機(jī)方面的人才，創(chuàng)建擁有高知識(shí)素養(yǎng)、職業(yè)道德水平的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。

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