人力資源管理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會,像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我下面是小編為大家整理的人力資源管理競聘演講稿 ,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！
首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會,像今天這樣，面對這樣的場面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿信心來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認(rèn)識和了解.說得不當(dāng)之處，懇請大家給予批評指正。
一、競聘目的實現(xiàn)自我,展示自我，挑戰(zhàn)自我；開闊視野,完善自我.為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。
二、竟聘理由
我到企業(yè)19年，企業(yè)培養(yǎng)了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作.
企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭.人才是提升國家競爭力的決定性因素.
1.
具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
2.
具有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。
3.
有較為豐富的實踐經(jīng)驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸.系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn)，2006年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《……人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。
4.
常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道，堅持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。任勞任怨、作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應(yīng)能力。如……………。
5.
有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。
三、對競聘崗位的認(rèn)識
開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本"的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本"的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能
力和工作績效。員工從進入公司開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)公司發(fā)展需要.這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程.企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭.而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。
四、競聘劣勢
我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達(dá)，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習(xí)，接受新事物快，我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識，所以我相信我會努力勝任這個職位的。
五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點
：
地勢坤,君子以厚德載物.如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn)，把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機遇.
1.
勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。
2.
扎實做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
3.
“其身正，不令而行"，充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。
4.
積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交.善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進取"的原則來要求自己，矢志不移,永不停步.一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！
謝謝大家！
面試自我介紹的12條注意事項
求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。
1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。
2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝"回答考官。
3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后,可以說：“謝謝,請讓我準(zhǔn)
備一下。”或“好的，我準(zhǔn)備一下。"
5、盡量用“第一、第二、第三？"等句式,進行要點式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。
6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間，坦率地承認(rèn)即可，爭取把下一題答好。
7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮.考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明,提示考官予以理解。
8、合理分配每一題的答題時間，不可太短,但也不要超時.答題超時后，請立刻收尾結(jié)束.
9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況,都要冷靜，避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。
10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言（點頭，手勢等）來彌補自己語言表達(dá)上的不足.遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答.答題中可以有停頓，但要注意控制.杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。
11、面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。
12、當(dāng)全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇二:人力資源競崗競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委同事
大家好！
我是史潤，今天，站在這里,我很榮幸.首先，我要感謝公司給我提供了這樣一個平臺，使我有機會參加這次競聘，同時懇請評委及與會同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和辦公室的崗位，因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述：
首先自我的情況
我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)，在校期間，自學(xué)了河北大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。2009年取得了會計從業(yè)資格證，2010年通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集團做人力資源助理的工作，主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績效考核、工資福利、保險等人力資源制度;執(zhí)行招聘流程，協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù)；開展新員工的入職培訓(xùn)，協(xié)同開展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)效果進行跟蹤、反饋;負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計及每月考核統(tǒng)計、分析工作；負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險;建立和維護人事檔案，辦理更改勞動合同；執(zhí)行人力資源管理的各項操作流程,監(jiān)督各項規(guī)章制度的實施.
其次競聘有利條件
1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對口，更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法，能與各部門建立了良好的工作關(guān)系.曾參加過組織人力資源工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗。
2、比較年輕，易接受新知識和新觀念.
3、為人隨和，具有較強的團隊合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。
4、以前接觸過辦公室的工作，包括會議布置與回憶紀(jì)要,物品的采購等。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識及今后工作的思路.
對于人力資源專員的認(rèn)識:在今天科技快速發(fā)展，經(jīng)濟高速增長的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，經(jīng)濟效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績效，但是影響企業(yè)績效的因素很多，其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源.人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個要素.當(dāng)今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。企業(yè)要發(fā)展,要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能，他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作.從而，促進企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并融合到日常工作中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為各個部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。
我對人力資源專員下一步工作的設(shè)想
一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則，摸清公司司到底掌握了多少人力資源，擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則，儲備具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本.有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好各部門的工作說明書,完成定崗定員定編的工作，做好薪酬福利和績效考核制度的設(shè)計，是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實今后的部門、個人、項目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo).為公司及各級部門實施科學(xué)的人力資源決策提供服務(wù)。
三是要進行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異，如松下的終身雇用制與谷歌公司的10％淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力.
對于辦公室工作的認(rèn)識：辦公室是個綜合科室，起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣，所以必須做到節(jié)奏快,效率高，辦事冷靜，力求周全，準(zhǔn)確，適度，避免疏漏差錯。其工作包括:日常衛(wèi)生安全的管理、會議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購等等。
我對辦公室崗位下一步工作的設(shè)想
2、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,從而提高組織管理的能力，協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達(dá)能力等,據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。
3、堅持正確的辦事觀念。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為。
此次競職，如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持，我將充分發(fā)揮自己的知識與經(jīng)驗，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生,要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。因此，假如我的競聘不能成功,我會更加的鍥而不舍，虛心學(xué)習(xí),扎實工作，追求進步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。謝謝大家！篇三：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿（10分鐘限時)銳意進取
超越自我
(競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時10分鐘)#＃總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!我今天競聘演講的題目是《銳意進取，超越自我》.
感謝公司給了我這次機會，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘,接受組織的挑選。我叫＃＃#，今年42歲,中共黨員。1994年7月參加工作,本科學(xué)歷，人力資源管理師和經(jīng)濟師。
人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實現(xiàn)自身價值，今年3月，我離開了＃#公司,加入了公司團隊，開始了職業(yè)新的起點.我的競聘優(yōu)勢有五點：
一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務(wù)實。工作生活中能以身作則，嚴(yán)格要求自已。處理問題堅持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風(fēng)格！
二、具有較強的理論和業(yè)務(wù)知識.參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識。
三、具有豐富的實踐經(jīng)驗.參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部主管，先后主持和負(fù)責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了豐富的實踐經(jīng)驗,具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,能說會寫，執(zhí)行力強。
四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累,我和集團公司各部門及下屬各單位、＃#市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門;人力資源和社會保障部門，勞動監(jiān)察部門,各
院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。
五、年齡優(yōu)勢.我正值人生和職業(yè)的黃金時期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強，能夠全身心地投入工作.
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果考察合格,能夠通過競聘上崗，我認(rèn)為要從五個方面重點開展工作，歸納起來就是“三加強、一完善、一做好！”：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一流團隊.
公司正處于快速發(fā)展時期，人事工作面臨新形勢、新任務(wù),必須加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)公司。除了在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動，還要選送業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn),還要和其他單位橫向交流.他山之石,可以攻玉!有對比，才能找到差距和不足。
二、加強人才引進和培養(yǎng)工作。
公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃#業(yè)務(wù),加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊伍是落實發(fā)展規(guī)劃的保障,加強隊伍建設(shè)要維護現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗位人才的引進和培養(yǎng)工作。首先,加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度,提升公司在高校中品牌影響力,確保后備人才充足。條件成熟時與重點院校開展技術(shù)攻關(guān)，為公司開發(fā)成果申報國家專利和促進公司技術(shù)發(fā)展提供強有力的支持;為公司下一步進行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務(wù)機構(gòu)建立起高級人才培訓(xùn)引進合作關(guān)系，重點引進公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)劃我分析預(yù)測,未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃#＃崗位高級人才至少需要100名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出,將會嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路,在控制成本前提下“利用一切資源,想盡一切辦法，采取一切手段，"**難題!三、加強培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計劃和方案，明確目標(biāo),層層落實。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強培訓(xùn)工作，不僅公司一級要做好,二級單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。“培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果"這些指標(biāo)要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤,這也是#總經(jīng)理在今年職代會上強調(diào)的.
四、完善績效工資和考核制度.以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ),開展崗位評估,制定合理的薪酬方案,突出關(guān)鍵崗位的價值，合理拉開差距，逐步實現(xiàn)“對內(nèi)相對公平、對外具有競爭力”。此外，人事處要在堅持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改進和加強公司干部管理考核制度，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打開局面.達(dá)到###總經(jīng)理在職代會上提出的:“治懶、治散、治庸！”要求。
五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系.在加強人才引進培養(yǎng)等工作的同時，做好工資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作，服務(wù)好基層，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。還要根據(jù)公司安排，積極有序推進改制工作,制定切實可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造條件。
有心栽好梧桐樹,林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀,我可能不是最好的，但我認(rèn)為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”!我會秉承公司“銳意進取,負(fù)重自強”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)果為導(dǎo)向,
帶領(lǐng)團隊做出好的業(yè)績.團隊是最重要的，我不敢說在有色集團或者行業(yè)內(nèi)做得最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！
有句話說得好:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣!企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題，做為團隊的核心成員，我認(rèn)為要有積極的態(tài)度，要有勇于面對困難和解決問題的堅定信心!沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存,強者恒強.未來三到五年，是公司實現(xiàn)“做好、做大、做強”目標(biāo)的黃金時間。“形勢催人奮進，暖風(fēng)利好頻吹,機遇時不我待！”##總經(jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報告結(jié)束時發(fā)出的號召振奮人心。公司人事部領(lǐng)導(dǎo)崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴(yán)格考核，我希望能夠繼往開來，推陳出新！當(dāng)然,無論競聘的結(jié)果如何，我都會服從組織的安排,始終保持旺盛的精力,踏實做好工作，不懈怠，不止步!篇四:人力資源經(jīng)理競聘演講稿
修改
人力資源經(jīng)理競聘演講稿
大家好，我是繆縈縈,今年32歲,本科學(xué)歷，中共黨員，高級人力資源管理師。很高興以一個競爭者的身份站在這里參加這次的人力資源經(jīng)理的競聘演講活動。人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，在挑戰(zhàn)中磨練自己激勵自己,我希望通過我的努力以及這次演講來好好展現(xiàn)自我。
1994年,比爾〃蓋茨第一次來到中國。在早餐會上，一名中國員工問他：“您認(rèn)為是什么原因使微軟取得今天這樣的成就?”你們猜比爾〃蓋茨是怎么回答的？（停頓片刻)他毫不猶豫地回答：“people，justpeople。”
不容置疑,如何用好人、管好人,對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由此，我們引入一個角色——我的競聘職位，人力資源經(jīng)理.
下面我談一下我對這次競聘的認(rèn)識：
一．我對人力資源管理的認(rèn)識
隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作
用日益凸顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度.人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理幾個模塊來對公司日常運行進行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個環(huán)節(jié)。
而在這整個環(huán)節(jié)當(dāng)中,人力資源經(jīng)理的作用我們不可小覷，他是
企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者,是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。成功地
做到“人盡其用，事得其人,人事相宜"才是一個合格的人力資源工作者。
有人風(fēng)趣地說，人力資源經(jīng)理是“上管天，下管地，中間管大氣”,其實hr的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實干--總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包.
二．我有競爭人力資源經(jīng)理的優(yōu)勢-—
1.
夯實的人力資源理論基礎(chǔ)和多年人事管理的經(jīng)驗。大學(xué)四年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人力資源管理的相關(guān)理論知識,并且選修了心理學(xué)等相關(guān)課程，取得了企業(yè)人力管理管
理師助理證書,并且于06年取得了高級人力資源管理師證書。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,我先后從事過人事相關(guān)的很多工作，從人事管理的基層做到中層,積累了豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，在這過程中，系統(tǒng)的接受了人力資源管理各方面的培訓(xùn)。09年,參加了《企業(yè)人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。
2.
較好的人際溝通能力和語言表達(dá)能力,統(tǒng)籌策劃能力，以及強烈的社會責(zé)任感。從小到大，我一直擔(dān)任班干部，較他人而言，我有了更多與他人交流、溝通、相處的機會，讓我更好地學(xué)到了與他人溝通的方式和技巧。再加上這幾年的工作經(jīng)驗，讓我養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，使我越來越適合做人事方面的工作。
3.
具有良好的思想道德修養(yǎng).很多成功的企業(yè)都很注重以人為本,亞洲首富李嘉誠曾說“是員工養(yǎng)活了公司"，看得出以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。良好的思想道德修養(yǎng)讓我知道該如何去關(guān)注人理解人體貼人，這樣不是能更好地調(diào)動員工的積極性、提高他們的工作效率嗎？
4.
較強的主觀能動性和良好的潛能。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備主觀能動性，根據(jù)局勢，適時地做出調(diào)整和改變，以適應(yīng)局勢的變化；作為一個管理者,不能固步自封，不斷地發(fā)揮自己的潛能才是企業(yè)所需要的。
5.
敏銳的判斷能力.要想為企業(yè)贏得最高效益，關(guān)鍵就得做好人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)工作。
在這8年的人事工作中，我面試過數(shù)以百計的各個層面的員工,我深知應(yīng)該如何選擇最適合企業(yè)的人才。
有一次一個南京理工大學(xué)的研究生,好像是學(xué)電子的,來應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長。那小伙長得不錯,將近一米八的身高，很陽光,個人素質(zhì)也很好。他研究生畢業(yè)后去了一家稍微有點規(guī)模的it企業(yè)，因為他對于軟件的了解很不夠,就沒有做技術(shù),而是從事管理,后來做到了總經(jīng)理助理，主管行政和企劃。工作5年后的薪水也就是5000多點,他在公司的發(fā)展也受到了一定的局限。我在面試的過程中了解到，他之所以應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長，只是因為我們這個職位給的薪水還可以,而不是因為他喜歡這樣的工作。后來我?guī)椭治觯勒账乃刭|(zhì)和職業(yè)興趣，如果選擇得當(dāng),幾年后應(yīng)該有著很好的發(fā)展.但是我們公關(guān)企劃部部長的職位并不適合他,如果我們聘用了他,不但耽誤企業(yè)的發(fā)展，而且也會耽誤他本人的發(fā)展.我?guī)椭治鲆?/P>
后他恍然大悟，對我十分的感謝.后來他經(jīng)過認(rèn)真的思考及時修正了自己的職業(yè)道路，目前取得了不錯的發(fā)展.
舉這個例子我是想說，企業(yè)需要的不僅僅是人才,而是適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。
人力資源管理工作的核心就是進行選人、用人、育人、留人.此次競選若能成功，我希望把更多的精力放在人才的選拔上。麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人瑞?柯洛克（raykroc）說：我的企業(yè)成功，歸功於我具有洞察力及選擇人才接掌重要職位.
在西門子，招聘時他們只會花很少的時間考察應(yīng)聘者的知識面，更多的時間考察其經(jīng)驗。因為知識面并不是最重要的，能力才是最重要的.
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。總之,無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
繆縈縈2011年11月14日篇五：競聘人力資源的演講稿
醫(yī)院人力資源部主任崗位競聘演講稿
時間：2011-08—1515：58來源：未知
作者:小杰
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委
大家好！
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委
大家好！
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么？？
一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
我于1992年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟管理與研究方向"研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會副**.先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作.
1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間.在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐.首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查，歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標(biāo)管理體系，進一步落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn).
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué),運用到工作中,用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。
參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機構(gòu)精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。
提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行.為了完善我院崗位年度考核制度,還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表"、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表"。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實》專題報道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力.
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。
3、作為結(jié)防院工會副**,在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進單位
稱號的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作.建立了院務(wù)公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動。
4、20＊＊年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
5、20＊*年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。20＊＊年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員;20**年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號
20＊*年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進個人稱號。
20*＊年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。
二、競聘有利條件
1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強,處事穩(wěn)重，廉潔自律;三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn)，積累了一定的人事工作經(jīng)驗.
3、易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。
三、競聘后的工作設(shè)想與思路
如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領(lǐng)全科員工，實施以下工作設(shè)想和思路:（一）確定一個工作重點。即:以推行全員聘用制單位為重點,不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。
（二)抓住一個工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革.抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
(三）打好一個工作基礎(chǔ)。即:以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ)，逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實行崗位管理.
（四)形成一套新機制:人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰.
（五)創(chuàng)建一套新制度：評聘分開制度;競爭上崗制度;人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度；
流動用人制度；分流人員安置。
(六)建設(shè)一支好隊伍:規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結(jié)構(gòu)合理;活力強盛員工隊伍.
(七）建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評價體系:績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán).
總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,團結(jié)科室同志,立足本職,努力、勤奮工作，積極開拓進取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補不足，使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我。使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
電力公司人力資源部經(jīng)理競聘演講稿
時間：2011—08—1414：25來源：未知
作者:小杰
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在知識飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊.此時此刻，站在這演講臺上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在知識飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊。此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷.不過我想,人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。
首先自我介紹一下,我叫**，出生于*＊年3月，現(xiàn)今23歲，＊*年7月畢業(yè)于**藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會、團委)的助理主辦，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議.
在見習(xí)的這半年時間里，我在＊*加油站做了一個月的加油員.**×個月的加油員生活，是**給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭，這是不允許的。之后,我調(diào)整了心態(tài)，真正融進了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強。
隨后的一個月，我被派到了*＊實習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標(biāo)，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進步不斷提高。
尤其是到了＊＊之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達(dá)不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的.同時我更真切的體會到“團結(jié)協(xié)作"是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：
一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進公司工作時間短,工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限.但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教，把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成.但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松.這其實只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力.學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強的意志力。所以我堅信,不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。
除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利.首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱娏业氖聵I(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢化成我前進的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為＊＊*＊公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!人力資源部培訓(xùn)中心副主任競聘演講稿
時間:2011-07—3111：07來源：未知
作者:小杰
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵。
五一前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵。
“五一”前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作.在這段時期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地,所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做iso9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少.幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的投訴也總是應(yīng)付了事.后來有了一個機會，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè)，于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實踐，一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對工作有了更深地認(rèn)識，體會到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路,而不隨波逐流.
由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活.就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊
平臺，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信,只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。
轉(zhuǎn)眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我得到了多方面的鍛煉,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對,去處理；“大海魂"的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂；“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告訴我們,堅持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養(yǎng)育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說，培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。