皮一點的演講稿皮一點的演講稿篇1各位同學：大家早上好！新學期開始一個月了，在這看似漫長而又短暫的時光里，我想問問我們每位同學，你的學習進步了嗎？你的會搜習慣養成了嗎？想必，對下面是小編為大家整理的皮一點的演講稿,供大家參考。
演講稿是每一場活動開場后都需要進行口頭表述的，演講稿需要向他人傳達積極正能量的思想，以下是小編精心為您推薦的皮一點的演講稿5篇，供大家參考。
皮一點的演講稿篇1
各位同學：
大家早上好！
新學期開始一個月了，在這看似漫長而又短暫的時光里，我想問問我們每位同學，你的學習進步了嗎？你的會搜習慣養成了嗎？想必，對于我們南校的每一位學子，在近段的時間里，都已經有了較大的進步。
你們知道嗎？在老師的心里，你們都是那么可愛，雖然老師也曾批評過你們中的一些同學，那是因為愛你們，老師和你們的家長一樣，總是希望你們能完美一點再完美一點。
同學們，可能你們想讓別人注意自己，想向世界宣布你的存在，可你們知道嗎？能吸引更多目光的，不是在教室里的竊竊私語，更不是大聲的喧鬧，而是你們專注的神情，那是一下子就能讓人記在心里的美麗。每每看到教室里多了幾張專注的臉龐，老師的心就會被欣慰填滿，每每看到亂哄哄的課堂，老師就有揮之不去的心痛。你們知道嗎？老師在你們的身上凝聚了多少關切的目光，給予了多少殷切的期望。
你們生活在一個幸福的"時代，你們的成長則是老師們的財富，而你們的進步正是我們幸福的源泉，所以，老師想和你們做一個約定，那就是我們每個人都“每天進步一點點”。這聽起來好像沒有沖天的氣魄，沒有轟動的聲勢，可細細琢磨一下，每天進步一點點，那簡直是在默默的創造一個奇跡啊！每天進步一點點，比如今天我要比昨天多舉一次手，今天我要多積累一個新詞，今天課堂上我少講一句閑語，今天我的作業要少一個錯別字……一步登天做不到，但一步一個腳印能做到；一鳴驚人不好做，但一鼓作氣做好一件事是可以的；一下子成為天才不可能，但每天進步一點點是有可能的。讓我們用每天一點點的進步來積蓄能量，讓我們用每天一點點的進步來積蓄能量，讓我們用每天一點點的進步來鑄就我們南校明天的輝煌！
最后，祝我們南校的每一位同學，都能每天進步一點點，擁有燦爛的明天！
謝謝大家！
皮一點的演講稿篇2
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
你們好！今天我演講的題目是《每天進步一點點，做優秀的為明學子》。
每天進步一點點，聽到這句話，有的同學會不屑一顧的說：“一點點，有什么作用嗎？”的確，一點點，沒有沖天的氣魄，沒有轟動的氣勢，沒有誘人的碩果。可是，同學們想想，每天進步一點點，它能在每天的默默中創造一個意想不到的奇跡，為成功奠定基石。
親愛的同學們，其實，當我們迎著曙光走進美麗的校園，看到遍布校園的“為明學子32個教養細節”。我們就已經在讓良好的教養浸潤我們的行為，我們每天的點滴進步，都表現在日常的小事中。用眼睛和他人溝通，與人交流時眼睛看著對方的臉，這是你在文明禮貌上進步了一點點；不亂丟垃圾，主動撿起地上的紙屑，這是你在衛生習慣上進步了一點點；進門時，為別人扶住門，輕輕關門，這是你在公共場合行為禮儀上進步了一點點。如果你每天改善1%，一年就有好幾百個1%的改善，也就是有好幾倍的成長。
不要小看這“一點點”。靈感，就那么一點點，便使你于混沌中豁然開朗；智慧，就那么一點點，便使你于危機中有了轉機。日積月累的每天一點點，給我們創造的是人生的奇跡！
同學們，讓我們從細節入手，做有教養的為明學子！
皮一點的演講稿篇3
哈佛大學的老師常在課堂上對學生說：“成功不是一蹴而就的，如果我們每一天都能讓自己進步一點點——哪怕是1%的進步，那么還有什么能阻擋得了我們最終走向成功呢？”每一天進步一點點，并不是很大的目標，也并不難實現。也許昨日的“我”也曾發奮磨煉并獲得可喜的成績，但這天的我務必超越昨日的“我”，更加進步，更加充實。人生的每一天都就應充滿新鮮的東西。
每一天進步一點點就已經足夠。在人生的。道路上，每一天前進一點點，就是穩健的、持續的前進過程。“不進則退”，只要是在前進，無論前進多么小的一點都無妨，但必須要比昨日前進一點點。人生也務必每一天持續小小的發奮，才能有所成就。
只要我們每一天進步一點點，一年就進步365個一點點，持續這樣做，人生中任何一點點差距都有可能在幾年后相差十萬八千里。每一天一點點，是我們學習所需要的，也是我們一輩子需要做的事情。每一個人天生都是平凡的，不好幻想自己突然就能脫胎換骨，立刻就能成為一個天才。要知道，從平凡到優秀再到卓越，你需要做的僅僅是每一天進步一點點。
在1985年的美國職業籃球聯賽中，洛杉磯湖人隊靠著各位球員已達頂峰的球技，贏得冠軍能夠說是唾手可得。但是在決賽時，卻意外地輸給了波士頓的凱爾特人隊，這讓教練派特雷利和所有的球員都極為沮喪。
派特雷利是湖人隊以年薪120萬美元聘請來的教練，他絕不會讓自己和球員一向在沮喪中停滯不前。為了讓球員重振信心，他告訴大家說：“從這天開始，我們可不能夠罰籃進步一點點，傳球進步一點點，搶斷進步一點點，籃板進步一點點，遠投進步一點點，每個方面都能進步一點點？”球員不假思索地答應了他的要求。在之后一年的訓練中，球員始終抱著讓自己“進步一點點”的精神，不斷地提高自己的球技。
最后，在1986年美國職業籃球聯賽中，湖人隊不負眾望，輕而易舉地奪得了冠軍。派特雷利在獲得冠軍的時候，對球員們說：“我們的成功不是偶然的，想想，我們12位球員一年中在5個技術環節方面分別進步了1%，因此一個球員進步了5%，全隊就進步了60%，在球技上處于巔峰的湖人隊，提升了60%，甚至更高，因此我們獲得出人意料的成績是理所當然的。”
每一天進步一點點，聽起來好像沒有沖天的氣魄，沒有誘人的碩果，沒有轟動的聲勢，可細細琢磨一下，卻說出了做人做事要始終如一、求真務實的道理。每一天進步一點點，是從小成功到大成功的日積月累；每一天進步一點點，是自信心的聚少成多；每一天進步一點點，是對失敗和挫折的不屑一顧；每一天進步一點點，是實現完美人生的最佳路徑。
在哈佛，學生們都有這樣一種共識：每一天都有點滴的進步，不僅僅能讓自己的內在潛能得以充分的發揮，也能積累成功的資本。的確，成功就是每一天進步一點點——只要我這天比昨日進步一點點，明天能比這天進步一點點，這樣的過程就是成功。
皮一點的演講稿篇4
親愛的同學們：
大家好！
我今天演講的題目是：每天進步一點點。
我們每一個人，從哇哇落地到現在，就是一個不斷學習，不斷進步的過程。作為一名小學生，我們在學習、生活上都還需要不斷的進步，如克服不良的學習習慣、養成獨立的生活能力等。
父母、老師就像一面鏡子，幫助我們發現錯誤、認識不足，鼓勵我們做得更好。但是能否做到不斷進步，最終還是取決于我們自己。要取得進步，首先要確定目標。我們可以為自己每周制定一個小目標，并努力去達成。就像登山，一個階梯一個階梯，不知不覺我們就到達了山頂。
其次要有科學的方法。比如，要想在學習上取得進步，上課認真聽講是關鍵。這一點我做得還不夠好，需要努力改進；還有，將平常做錯的題目記下來，重點復習，不斷積累，也是一個比較好的"方法。
進步是由點滴努力匯聚而成的。我們要一步一個腳印，做到每天進步一點點。
謝謝大家！
皮一點的演講稿篇5
成功，每一天進步一點點
目標執行過程中，需要對實現目標的每個步驟、每個環節、每個階段的執行進行強化，然后才能逐步達成最終目標。簡單說，也就是透過每一天進步一點點。一步一個腳印地走向最終目標。
“每一天做一件實在事”是企業家魯冠球說過的一句話。1969年，魯冠球懷揣4000元人民幣，帶著6個農民，開始搞打鐵鋪，到如今，發展成資產近百億的萬向集團。我們能夠想象，創業這些年來，魯冠球肯定經歷過不少挫折和磨難。
魯冠球有個信條：一天做件實事，一月做件新事，一年做件大事，一輩子做件有好處的事。
有很多人十分急躁，什么事都想做，結果反倒欲速則不達。善于思考的人，通常不是一步到位，而是每一天都比前一天做得更好。這樣的人，早晚都會成為精英中的一員。
比如，跑一百米不可能像撐桿跳一樣，一下子就跳過去。一百米的終點處有一根紅繩，那就是目標。而具體實施中，一百米就應分為五段，每一段怎樣跑，跑多久都就應有所安排，尤其是在起跑線上，手怎樣擺，腳怎樣邁，眼睛怎樣看，甚至屁股怎樣撅起來，都十分重要。
你是否經常聽到類似這樣的話：“蔡老板又沒有簽約。”“李先生看了好幾回車子了，卻都不好。”“這房子駱先生又不好。”“這件洋裝李小姐摸了好幾次，就是不下手掏錢。”這些抱怨中提到的都是目的，但卻忽略了更重要的事：每一次有沒有更進一步。上一次，李小姐來摸這件衣服，下次她再來的時候，你又做了什么?成功的人在自己前進的每一步上都經營籌劃，不斷進步。
多走一步
我以前去過廣西桂林的一家酒店，那家酒店對我表示了歡迎。在我進去住的時候，我發現桌上留了一封信，里面寫著歡迎我入住，而且還寫了另外一件事情：我第二天早上吃早飯的地方在哪里，我的桌子已經訂好了，桌子的號碼就寫在上方了。我在中國住過一兩百家酒店，但連早餐桌的桌號都寫上的，就只有這一家。至今我對這家酒店還有印象。
這是服務上的“深耕”方式，每一天讓自己進步一點點，為顧客多想一點，服務就能往前多走一步。
有一家汽車修理廠規定，客戶的汽車在路上出了故障，如果是在晚上，而且是在很遠的山路上，修理廠的人通常要開兩輛汽車過去，一輛工作人員自己用，另一輛是讓客戶開。等車修好之后再立刻到客戶家中去換。無獨有偶，一家洗衣機經銷商的經營之道也是這樣，客戶的洗衣機壞了，看樣貌一時修不好，經銷商來時開著他的小貨車，上方裝著洗衣機(多數時候是新的)，他會對客戶說，您的洗衣機看樣貌一時修不好，我們要帶回去修，這臺洗衣機您先用著。這叫做多走一步，但這也不是人人都能想到的。
很多酒店的房間里都有個“請勿打擾”按鈕。房門外面的燈一亮，就表示“請勿打擾”。但我想到一件事情，客人沒有睡覺，或在房間里等朋友時，一般不會打開“請勿打擾”的燈。如果進了洗手間，剛剛坐上抽水馬桶，此時有人敲門，客人怎樣辦?一般酒店沒有思考到這一點。
我在大連時，發現有一家酒店居然做到了。這家酒店抽水馬桶的旁邊有個按鈕，上方寫著“請稍候”。因此客人如廁時聽到敲門聲，就能夠按那個按鈕，房門外面的燈就亮了，上方顯示“請稍候”，來訪者就能知道客人大概正在洗手間了。
我們不好小看這個小小的按鈕，我在中國住過這么多的酒店，只看到這一家酒店有這個按鈕。
如果公司在出現問題以前，就先告訴客戶可能出現什么問題，客戶會有什么樣的想法呢?然而，大部分的公司都不是這樣。他們多半是等到客戶發現問題，打電話過來后，才在電話里一向道歉。早知今日，為什么當初不多走一步呢?很多公司對于產品的延誤交貨沒有反應，等到客人來催了才說對不起，還會講一大堆莫名其妙的理由，這樣的公司有幾個客戶能對他們滿意呢?
再如，客人離開酒店時，有哪個酒店經理會對客人說一聲：“先生，這個酒店您住得還習慣嗎?這兩天還舒服嗎?睡得還好吧?真期望下次再看到您。”試想，若真有這樣的服務，能沒有回頭客嗎?比別人多走一步，需要自己多動腦筋、多思考，為客戶帶給更完善的服務。
做好一點
李嘉誠先生說過一句話：要成為領袖，無論從事什么行業，都要比競爭對手做得好一點。
你在麥當勞吃薯條的時候，有沒有注意到，麥當勞做的薯條是有要求的。麥當勞薯條對淀粉和糖的含量是有嚴格規定的，它的糖與淀粉如果不合自己的標準，那就寧可用冷凍集裝箱，把美國的馬鈴薯運到中國來。例如，臺灣地區的麥當勞就沒有用臺灣的馬鈴薯，正因麥當勞說臺灣馬鈴薯的含糖量和淀粉含量不貼合美國的標準，因此臺灣的麥當勞炸薯條，是用冷凍集裝箱運過來的美國馬鈴薯做的。這就是麥當勞不能夠被別人替代的原因。
麥當勞的油用了一段時刻以后，規定必須要倒掉。正因這種油連續加熱到必須程度，就會產生對身體不好的變化，因此麥當勞寧可舍棄。還有，麥當勞的牛肉餅做出來以后，20分鐘沒有賣掉，按規定也要丟掉。我們國內有哪家店的牛肉餅做出來以后，20分鐘沒有賣掉就丟掉呢?(勵志lz13)麥當勞還舉辦過一個活動：挑戰60秒。如果60秒內沒有拿到你要買的東西，就免費奉送你一大杯可口可樂。
王先生去山東青島出差，住進了一家酒店。酒店的床上有這么一張卡片，上方寫道：“我們酒店帶給不一樣種類的睡枕供您選取。”原來這個酒店的客人還有權利挑選不一樣的枕頭，王先生立刻翻過來看看能帶給什么樣的枕頭，卡片背面寫著：“本酒店為了能使您有更好的睡眠，帶給了不一樣種類的睡枕來供您選取，有泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕等，另外還有兒童睡枕、超級睡眠枕等。”王先生在他們酒店住了三個晚上，每一天晚上換用不一樣的枕頭，第一天晚上用了泡沫枕，第二天晚上用了磁性頸椎枕，第三天晚上用了蕎麥皮枕。這個案例也說明了這家酒店能在枕頭上做好一點。
多贏一點
航空公司都想爭奪旅客，旅客在機場候機或轉機的時候，是不是會覺得沒有什么事情可做?作為歐洲和亞洲之間的橋梁，轉機最多的新加坡機場就想到了這一點：它帶給電影院讓旅客看電影，給旅客帶給床鋪休息，甚至有人幫旅客擦皮鞋……這就是旅客在新加坡的機場能夠享受到的服務。
如果一個四川人坐國泰航空時想吃一碗紅油抄手，或者一個無錫人想來一碗無錫排骨，沒問題，國泰航空能夠讓旅客先點菜(當然要多付一點費用)，到了飛機上就能夠吃到自己喜愛的口味了。
旅客下飛機之后發現行李延誤了，所有的衣服和資料都沒到。怎樣辦?法航承諾必須會盡快送到家。只要旅客把自己的狀況對他們一說，他們會立刻請旅客留下地址和電話，一有消息立刻就給旅客送過去，而且根據決定，明天早上第一班就能夠把旅客的行李送到家。至于說行李是否丟了，或者已經運送到哪里了，旅客都不用操心，只要安心在家等著就能夠了。
正是正因新加坡機場、國泰航空、法航能夠多走一步，做好一點，因此它們才能在市場上多贏一點。
寶潔和聯合利華都是制造洗衣粉的公司。雙方都很明白，在美國的洗衣粉市場里，增加一個百分點的市場份額就是6000萬美元，因此雙方競爭得異常殘酷。雙方都宣稱自己的洗衣粉能夠把衣服洗得很白。但是這個標準雙方都具備以后，接下來的競爭焦點是：兩家的洗衣粉不但把衣服洗得很白，而且十分亮麗，就像新的一樣。之后兩家又宣稱自己的洗衣粉能夠洗凈衣服上的污點，包括濺到身上的泥和腋下的汗漬，但是雙方也都具備。那么，還有什么招數能想出來呢?最后，聯合利華想出了一招，它把洗衣粉做成像方糖一樣，并且標明洗襯衣時用一塊、洗牛仔褲用兩塊、洗棉大衣用三塊。我們知道，以前的洗衣粉都是粉末狀，在倒洗衣粉時往往掌握不好用量。此刻用聯合利華的洗衣粉像丟方糖一樣，而且它同樣能夠迅速溶解。聯合利華這種方塊糖狀的洗衣粉一推向市場，它的市場份額就立刻攀升起來。而美國寶潔也迅速行動，三個月以后推出了寶潔塊狀洗衣粉，也做得像糖塊一樣。
誰能比競爭對手多走一步，誰就能贏得市場。比如，在學校里排行次，如果98分是第一名，那么你只要得到分就是新的第一名了，也就是說你不需要得99或100分，而只需要多那么分就能夠成為第一名。在商界中也是一樣，有時候想趕超競爭者，可能不需要設立多么宏偉的目標，只需要比競爭對手多走一步、做好一點、多贏一點，就能夠占據優勢。
溝通不是一種本能，而是一種潛質。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養和訓練出來的。在執行過程中，溝通是必備素質之一。要想成為一名具有執行力的員工，就需要透過溝通，與上司、同事、客戶、合作伙伴等建立良好的人際關聯，溝通是提升這些人際關聯的重要手段。在工作中，我們看到執行不到位的原因，往往是正因溝通不到位，誤解或沒有明白別人的想法，也得不到別人的明白和支持。如果要想成為一名執行力強的員工，必須要學會溝通。