下面是小編為大家整理的2023組織部長“加強干部斗爭精神和斗爭本領養成”研討材料（完整文檔）,供大家參考。
各位領導，同志們：
大家好！按照組織安排，很榮幸參加此次培訓班，與大家共同深入學習黨的二十大精神，并結合大會對組織部門和組織工作提出的新任務新要求進行研討。剛才，幾位同仁分別圍繞基層黨建、干部選育管用、培養引進用好人才，以及加強組織部門自身建設等問題，談了工作體會和工作經驗，幫助我解放了思想、開闊了視野、豐富了思路，特別是學習掌握了一批組織工作典型做法，感到非常長知識。下面，我重點圍繞“加強干部斗爭精神和斗爭本領養成”，與大家作簡要交流學習心得。
在黨的二十大上，******告誡全黨同志“務必敢于斗爭、善于斗爭”，并將“堅持發揚斗爭精神”列為前進道路上必須牢牢把握的五個重大原則之一，強調“依靠頑強斗爭打開事業發展新天地”。這既是對全黨提出的具體要求，也是向組織部門提出了一道必須答對、答好、答出彩的“必答題”。我們組織部門必須立足自身職能職責，采取有效舉措，推動干部以頑強斗爭打開事業發展新天地，助力中國式現代化建設。我認為，具體到我們組織部門實際，要重點抓實兩個方面。
一方面，要在“練”字上做文章，打牢干部善于斗爭功底。一要嚴格思想淬煉，堅定斗爭意志。結合全黨即將開展的學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想主題教育，實施理論鑄魂工程，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，引導干部掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，堅定歷史自信，增強歷史主動，堅守底線思維，真正學懂弄通“為誰斗爭”“靠誰斗爭”“怎樣斗爭”等重大問題，夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想和行動根基，團結奮斗，積極應對風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。 二要嚴格政治歷練，把準斗爭方向。堅持把“兩個確立”作為最高政治原則，作為評價干部政治素質的首要標準、政治監督的根本任務、民主生活會的對照檢查重點、述職考核的重要內容，結合干部考察、年度考核、談心談話、督查巡察等，及時發現并嚴肅處理對貫徹落實***總書記重要指示批示和黨中央重大決策部署，有令不行、有禁不止，做選擇、搞變通、打折扣等問題，確保黨的領導全面覆蓋、一桿子插到底，確保斗爭始終不偏向、永遠不迷航、堅定不走樣。三要嚴格實踐鍛煉，增強斗爭本領。建立干部在重點工作一線常態化培養鍛煉機制，緊盯******對XX工作系列重要指示批示精神和黨中央推進京津冀協同發展、推進雄安新區建設等重大決策部署，省委建設中國式現代化XX場景藍圖，以及我市“抓投資、上項目、促發展”工作主基調，積極搭建各類實踐平臺，有計劃地把有潛力的干部，放在產業鏈、重點項目建設、鄉村振興等問題第一線、斗爭最前沿，增強干部推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。四是嚴格專業訓練，講求斗爭藝術。針對工作越來越專業化專門化精細化的特點，實施專業賦能工程，堅持干什么學什么、缺什么補什么，把加強實踐鍛煉和專業訓練結合起來，聘請金融、財政、開發區、投融資等專家，來我市舉辦專題講座；
同時，從全市擇優選取一批發展潛力大的干部，分批送到清華、北大等全國一流高校集中培訓，增強市場觀念、創新觀念、人才觀念、法治觀念、開放觀念、競爭觀念，尤其是提高數字化思維，不斷提高黨員干部謀劃發展、對接項目、抓落實的能力。
另一方面，要在“敢”字上下功夫，厚植干部敢于斗爭底氣。一要精準選人用人樹導向。堅決落實黨中央在重大斗爭一線考察識別干部部署要求，推行重平時了解、看日常表現，重常態調研、看綜合評價，重一線考察、看擔當精神的“三重三看”識人機制，建立組工干部平時蹲點調研、重大事件一線跟蹤、重大項目跟進了解制度，在維護穩定、產業發展特別是項目建設一線，不僅看干部干了什么，更看干成了什么、干事效果好不好，多維度、多角度、多渠道考察識別干部，及時把扛得了重活、打得了硬仗、辦得了硬事的闖將干將選出來、用起來，以鮮明用人導向引領干部敢擔當、敢斗爭。二要推進能上能下促擔當。堅決貫徹落實黨中央《推進領導干部能上能下規定》，聚焦調整不適宜擔任現職干部，結合本地實際，對具體情形、怎么認定、怎么調整、程序是什么，進行細化和完善，進一步鮮明亮出干部優與劣的標尺、上與下的準繩。特別是重點圍繞解決能下問題，結合平時考核情況、重點工作完成情況、管理監督情況，堅決調整缺乏斗爭精神、工作不力、作風漂浮的干部，讓“躺平”不可取、“躺贏”不可能，真正實現能者上、優者獎、庸者下、劣者汰。三要精準量化考核增干勁。深化干部平時考核，將考核工作融入干部日常、形成經常，具體做到“五看”考準考實。看政治表現，是否始終不折不扣、創造性地貫徹落實黨中央部署；
看解放思想，是否堅持改革創新，推動各項工作當標桿、作表率；
看宗旨意識，是否始終不遺余力解決群眾“急難愁盼”問題；
看擔當實干，能否在風險挑戰、困境難關中挺身而出、科學處置；
看工作實績，不僅看付出了什么努力，更看取得了什么成績。同時，堅持用好考核結果，憑實績用干部，考核位次靠前單位的干部優先提拔使用，位次靠后單位的干部暫緩使用，激勵干部在斗爭一線奮發進取埋頭干、自己填寫“成績單”。四要加強關心關愛除顧慮。始終牢記組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家的職責定位，認真落實黨中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，大力發現、表彰、選拔、宣傳敢于負責、勇于擔當、善于斗爭、實績突出、清正廉潔的干部；
落實“三個區分開來”要求，健全容錯糾錯、澄清保護、誣告查處等機制，公正對待被問責干部。同時，建立組織部門常態化與干部談心談話機制，做到干部崗位變動必談、組織處理必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談，幫助干部解疑釋惑，舒心順氣，排憂解難。