下面是小編為大家整理的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善服務(wù)體系,為促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)貢獻(xiàn)力量—全國(guó)農(nóng)村商業(yè)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料,供大家參考。

發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 完善服務(wù)體系 為促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)貢獻(xiàn)力量——全國(guó)農(nóng)村商業(yè)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，*集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和供銷(xiāo)總社黨組、理事會(huì)工作要求，聚焦為農(nóng)服務(wù)和流通主業(yè)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)集中在縣域的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步健全流通網(wǎng)絡(luò)、提高供給質(zhì)量、提升服務(wù)水平，為挖掘縣域消費(fèi)潛力、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)貢獻(xiàn)供銷(xiāo)集團(tuán)力量。

一、堅(jiān)持“兩手抓兩促進(jìn)”，提升農(nóng)資供應(yīng)能力與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平

*集團(tuán)以國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)資流通企業(yè)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司為抓手，依托覆蓋全國(guó)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)的*萬(wàn)個(gè)基層農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)，一手抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，充分發(fā)揮“主渠道”作用，服務(wù)保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給。

一是全力保障農(nóng)資供應(yīng)。去年疫情期間，加大農(nóng)資采購(gòu)和調(diào)運(yùn)力度，與*家化肥、農(nóng)藥知名企業(yè)發(fā)布倡議書(shū)，共同保障農(nóng)資供應(yīng)量足、質(zhì)優(yōu)、價(jià)穩(wěn)；
牽頭達(dá)成鉀肥進(jìn)口合同，保持中國(guó)進(jìn)口鉀肥“全球價(jià)格洼地”地位。全年化肥銷(xiāo)量超過(guò)*萬(wàn)噸、農(nóng)藥*萬(wàn)噸，在特殊時(shí)期，為保證國(guó)內(nèi)鉀肥供應(yīng)、恢復(fù)行業(yè)秩序、保障糧食安全貢獻(xiàn)了力量。截至*月初，今年已經(jīng)銷(xiāo)售化肥*萬(wàn)噸、農(nóng)藥*萬(wàn)噸。

二是提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，已建成各類(lèi)服務(wù)中心*多家，提供農(nóng)資供應(yīng)、測(cè)土配肥、植保服務(wù)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)作業(yè)、土地托管、線(xiàn)上農(nóng)技直播等綜合服務(wù)，*年服務(wù)耕地*萬(wàn)畝，幫助農(nóng)戶(hù)減少化肥投入*億元，增加收入約*億元。截至*月初，今年已服務(wù)耕地*萬(wàn)畝次，免費(fèi)測(cè)土*萬(wàn)次，開(kāi)展線(xiàn)上直播*余場(chǎng)、服務(wù)農(nóng)民*萬(wàn)人次。*集團(tuán)加快整合內(nèi)部資源，聚焦**打“深水井”，在**建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，整合農(nóng)資供應(yīng)、籽棉收購(gòu)、棉花加工等服務(wù)，提升支持**棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。在保障農(nóng)資供應(yīng)和提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力的同時(shí)，參與各地市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)打擊假冒偽劣農(nóng)資行動(dòng)，處理打假事件*余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失*余萬(wàn)元，助力規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)展。

二、立足“雙向流通”，不斷完善日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

*集團(tuán)聚焦農(nóng)產(chǎn)品和日用消費(fèi)品兩大領(lǐng)域，不斷健全連鎖超市、人防商業(yè)、鄰里中心、中央廚房、農(nóng)批市場(chǎng)、冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品加工等經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通體系。

一是健全日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品流通終端零售體系。以新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司為依托，重點(diǎn)在縣域市場(chǎng)不斷完善連鎖超市、人防商業(yè)等終端網(wǎng)絡(luò)，目前已在全國(guó)*個(gè)省市、*個(gè)縣域市場(chǎng)發(fā)展直營(yíng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，其中連鎖超市*個(gè)，人防商業(yè)街*條，服務(wù)城鄉(xiāng)消費(fèi)者*億人，*年日用消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品總經(jīng)營(yíng)額超過(guò)*億元。

二是完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。以*農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)控股公司為載體，通過(guò)投資新建、升級(jí)改造、并購(gòu)?fù)泄艿确绞剑塾?jì)在全國(guó)*個(gè)省份布局批發(fā)市場(chǎng)*家，其中全資和控股*家，輻射縣域*多個(gè)，年交易額*億元，市場(chǎng)數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模居行業(yè)前列，初步構(gòu)建了全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。今年*月*日，位于福建政和縣的中國(guó)白茶城開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)年白茶交易量*億元，利稅*億元，帶動(dòng)周邊茶農(nóng)年增收約*%左右，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

三是補(bǔ)齊冷鏈物流與農(nóng)產(chǎn)品加工短板。*年底，*集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)整合的過(guò)程中，立足集團(tuán)沒(méi)有冷鏈物流和農(nóng)產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)整合內(nèi)部資源組建成立專(zhuān)業(yè)的冷鏈物流投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)*冷鏈物流公司、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)*惠農(nóng)公司，產(chǎn)業(yè)整合后初步形成了集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、冷鏈物流等各環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。截至今年*月，冷鏈公司已在全國(guó)*個(gè)省份布局項(xiàng)目*個(gè)，建成冷庫(kù)面積*萬(wàn)平方米、倉(cāng)儲(chǔ)能力*萬(wàn)噸；
惠農(nóng)公司農(nóng)產(chǎn)品加工能力達(dá)到*萬(wàn)噸，其中枸杞加工能力達(dá)到*萬(wàn)噸，提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富，璽贊枸杞項(xiàng)目也被評(píng)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家第二批農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。此外，以中華棉花集團(tuán)公司、*糧油公司主要集中在縣域的*家軋花廠(chǎng)和*余家糧食收儲(chǔ)庫(kù)為載體，推動(dòng)棉花和糧食產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，*年棉花經(jīng)營(yíng)量超過(guò)*萬(wàn)噸，糧食經(jīng)營(yíng)量達(dá)到*萬(wàn)噸。

三、打造電商平臺(tái)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品上行能力

*集團(tuán)圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行，在健全實(shí)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，以*電商公司為主要抓手，積極打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，線(xiàn)上線(xiàn)下融合提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)能力。

一是以“*平臺(tái)”為載體，積極打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。由財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局、供銷(xiāo)總社牽頭，*電商公司建設(shè)運(yùn)營(yíng)的“*平臺(tái)”（原貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)）自*年*月*日上線(xiàn)試運(yùn)行至今， *個(gè)脫貧縣的供應(yīng)商已累計(jì)入駐*萬(wàn)個(gè)、上架商品*萬(wàn)個(gè)、預(yù)算單位超過(guò)*萬(wàn)個(gè)，累計(jì)交易額突破*億元。*年在農(nóng)展館成功舉辦了產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)，集中展示糧油、果蔬、茶葉等*萬(wàn)款各地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，成交額*億元；
借助重慶農(nóng)交會(huì)、海南冬交會(huì)等展銷(xiāo)平臺(tái)，助力農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售。

二是以全國(guó)棉花交易市場(chǎng)為載體，打造棉花電商平臺(tái)。發(fā)揮全國(guó)棉花交易市場(chǎng)作為全國(guó)唯一的儲(chǔ)備棉交易平臺(tái)和最大的商品棉交易、物流、監(jiān)管和數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用，為國(guó)家儲(chǔ)備棉輪入與輪出提供交易服務(wù)，為**目標(biāo)價(jià)格政策實(shí)施提供專(zhuān)業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)與監(jiān)管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)棉花*%以上全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)信息采集和*%以上在庫(kù)規(guī)范監(jiān)管，引領(lǐng)和帶動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三是以“供銷(xiāo)e家”縣域電商為載體，健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)商業(yè)體系。*年起，“供銷(xiāo)e家”依托“新網(wǎng)工程”資金，將具備條件的供銷(xiāo)合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改造成為農(nóng)村電商服務(wù)站，在全國(guó)布局了*多家縣域電商企業(yè)，對(duì)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等業(yè)務(wù)進(jìn)行電商化改造，并積極與“*平臺(tái)”協(xié)同，將縣域電商作為農(nóng)產(chǎn)品上行的支撐基礎(chǔ)，形成了區(qū)域物流集配、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)、本地生活服務(wù)等多種業(yè)務(wù)模式，健全了縣鄉(xiāng)村三級(jí)商業(yè)體系，打通農(nóng)產(chǎn)品上行“最先一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。

四、聚焦為農(nóng)服務(wù)和流通主業(yè)，挖掘縣鄉(xiāng)消費(fèi)潛力

“十四五”時(shí)期，*集團(tuán)將加大投入力度，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，提升綜合服務(wù)能力。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端，加快布局服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)的中國(guó)農(nóng)資·服務(wù)中心，構(gòu)建耕、種、管、收、烘、儲(chǔ)、加工等全鏈條的服務(wù)體系。到“十四五”時(shí)期末，計(jì)劃年銷(xiāo)售化肥*萬(wàn)噸，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋耕地面積突破*億畝次，服務(wù)帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)*萬(wàn)戶(hù)以上；
年經(jīng)營(yíng)棉花*萬(wàn)噸，糧食*萬(wàn)噸，助力推動(dòng)大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接；
圍繞供銷(xiāo)社特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造*-*個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)龍頭企業(yè)。在城鄉(xiāng)居民消費(fèi)端，加快完善農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品批發(fā)、零售、冷鏈物流體系，打造為城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

一是加大零售終端布局力度。到*年，新建連鎖超市*個(gè)，鄰里中心*個(gè)，中央廚房*個(gè)，人防商業(yè)*萬(wàn)方米，線(xiàn)下銷(xiāo)售終端總數(shù)達(dá)到*余個(gè)。

二是優(yōu)化農(nóng)批市場(chǎng)布局。到“十四五”時(shí)期末，全資、絕對(duì)控股市場(chǎng)增長(zhǎng)到*家，有控制力的市場(chǎng)交易額由*億元增長(zhǎng)到*億元，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通“橋梁”作用。

三是提升冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流能力。搶抓實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程機(jī)遇，實(shí)施“*+*+N百園戰(zhàn)略”，新增冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)面積*萬(wàn)平方米。

四是實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。到“十四五”時(shí)期末，“*平臺(tái)”入駐供應(yīng)商*萬(wàn)余家，農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)超過(guò)*萬(wàn)種，采購(gòu)單位突破*萬(wàn)個(gè)，年交易額*億元，以農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力推動(dòng)鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接；
全國(guó)棉花交易市場(chǎng)棉花交易量突破*萬(wàn)噸，棉花資金服務(wù)及監(jiān)管業(yè)務(wù)量突破*萬(wàn)噸。

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