下面是小編為大家整理的黨委書記在公司職工代表大會(huì)上總結(jié)講話范本新編,供大家參考。
滴之水終可磨損大石，不是由于它力量大，而是由于晝夜不舍的滴墜。只有勤奮不懈的努力才能夠獲得那些技巧，因此，我們可以確切地說：說：不積跬步，無以致千里。下面是范文網(wǎng)小編為您推薦黨委書記在公司職工代表大會(huì)上的總結(jié)講話范文新編。
各位代表、同志們：
今天，我們用一天的時(shí)間，對20**年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)，對20**年工作進(jìn)行了安排部署，各位代表以飽滿的精神狀態(tài)和高度負(fù)責(zé)的政治熱情參加了討論，提出了許多好的意見和建議，分公司將認(rèn)真研究，在辦法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意見建議，同時(shí)，工會(huì)和分公司辦公室還要牽頭做好代表的提案辦理回復(fù)工作。會(huì)后，各坑口車間中心部門就要召開各單位的職代會(huì)和職工大會(huì)，請大家結(jié)合各單位召開職代會(huì)機(jī)會(huì)，迅速把分公司職代會(huì)精神傳達(dá)到廣大職工中，迅速發(fā)動(dòng)職工以高昂的斗志投入新一年的工作中去，把任務(wù)分解好，落實(shí)好，做到千斤重?fù)?dān)大家挑。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，努力拼搏，向更高目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)把**分公司打造成為國內(nèi)一流礦業(yè)企業(yè)而貢獻(xiàn)我們的磅礴力量!下面我講七點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)識20**年的成績和20**年的安排
20**年，在控股公司和股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體干部職工的努力拼搏下，我們做出了積極的努力，雖然經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒有完成控股公司下達(dá)的**x萬元的利潤目標(biāo)，但是在大家的共同努力下，我們在安全文化建設(shè)、礦山開拓工程建設(shè)、生產(chǎn)組織系統(tǒng)優(yōu)化，地質(zhì)找礦、選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升和黨的建設(shè)方面取得了較好的效果。20**年，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，計(jì)劃已經(jīng)安排，是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，也是近幾年來**分公司的最高盈利目標(biāo)任務(wù)，完成了，我們就將創(chuàng)造新的高度。但也是有希望的目標(biāo)，我們有這幾年培育起來的信心和干勁，有較好的市場預(yù)期，有廣大干部職工良好的精神狀態(tài)，有我們多年的基礎(chǔ)和較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，有相對可靠的資源保障。20**年，是“十四五”開局之年，**公司層面，通過“十三五”的培育和發(fā)展，主業(yè)基礎(chǔ)更加牢固，得到省委省政府的高度重視，作為**省有色金屬產(chǎn)業(yè)整合的平臺(tái)打造，有更多政策支持和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，體制機(jī)制也更加靈活，在多個(gè)單位即將推行經(jīng)理層整體轉(zhuǎn)身為職業(yè)經(jīng)理人，市場化改革更加突出，許多激勵(lì)政策將會(huì)逐步退出，勢必激發(fā)廣大管理人員和科技人員的積極性。
所以，任務(wù)雖然堅(jiān)決，但我們努力跳一跳是夠得著的，大家要充滿信心。
二、緊盯目標(biāo)任務(wù)，一天一天落實(shí)
我們的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，涉及方方面面的工作，各級管理人員，各位職工代表，就是要發(fā)揮骨干帶頭作用，像過日子一樣，日子一天一天過，我們抓工作就是要一天一天盯緊抓。管生產(chǎn)的要每天關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)量完成情況，掉了就要找原因，找問題，解決問題，反映要快，不能一問三不知，不能反映遲鈍。抓項(xiàng)目建設(shè)，就要緊盯每天建設(shè)進(jìn)度情況，是否按計(jì)劃進(jìn)度完成，沒有完成，要找原因，推進(jìn)解決，事不過夜。抓業(yè)務(wù)工作，就要緊盯業(yè)務(wù)流程，該當(dāng)天完成的就要當(dāng)天完成，不能拖拉。
三、緊盯規(guī)范管理，提高管理水平
我們每年都修改完善很多管理辦法，今年一樣，也修訂完善了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》《股級和初級管理人員業(yè)績考核辦法》《協(xié)議工資考核管理辦法》《成本考核辦法》《黨委會(huì)研究重大事項(xiàng)前置清單》《業(yè)務(wù)外包管理辦法》等，有的做了大幅度的修改，有的是新制定。各坑口、車間、機(jī)關(guān)部門要專門組織認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)規(guī)定。這是內(nèi)控管理的需要，是提升規(guī)范管理水平的需要，我們不能再用老辦法、憑老經(jīng)驗(yàn)管理了，要變粗糙為精細(xì)，要樹立規(guī)范意識，熟悉各種流程和規(guī)范要求，只有熟悉了才會(huì)運(yùn)用，只有運(yùn)用了你才能提高管理水平。
四、緊盯干部行為，確保廉潔從業(yè)
一是要抓理論武裝提高政治站位。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神和控股公司“三會(huì)”精神。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)新思想同學(xué)習(xí)黨史、新中國史貫通起來，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
二是抓好“汲取**、**違規(guī)違紀(jì)教訓(xùn)專題民主生活會(huì)”查找問題的整改落實(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決遏制各類違規(guī)違紀(jì)案和腐敗案的再發(fā)生，用好“黑名單管理辦法”和“插手干預(yù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)定”兩個(gè)新辦法，強(qiáng)化震懾作用，營造風(fēng)清氣正的營商環(huán)境。特別是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守議事規(guī)則，要遵守紀(jì)律規(guī)矩，要帶頭遵章守紀(jì)，要教育好身邊工作人員。紀(jì)委要不定期，經(jīng)常進(jìn)行明察暗訪，專門找問題，對不守規(guī)矩之人就要發(fā)現(xiàn)就處理，絕不姑息。
五、緊盯責(zé)任落實(shí)，提升黨建質(zhì)量
要認(rèn)真落實(shí)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。鞏固在“比學(xué)趕超”活動(dòng)中取得的成效，鞏固黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建收到的效果，抓好抓實(shí)《黨建工作責(zé)任清單》的落細(xì)落實(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要用好“先鋒驛站”黨建活動(dòng)陣地，要讓黨員職工，特別是新參加工作職工，通過開展活動(dòng)，多了解**光輝歷史，多融入**礦山文化，提振精氣神。
要抓實(shí)干部人才培養(yǎng)，保發(fā)展后勁。踐行新時(shí)代黨的組織路線，樹立正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，要將黨支部書記崗位作為培養(yǎng)各級管理干部的重要平臺(tái)，要將黨務(wù)部門工作崗位作為培養(yǎng)選拔各類人才的載體，所以，廣大干部員工要改變觀念，正確認(rèn)識崗位調(diào)整。
要系統(tǒng)謀劃，組織開展好建黨**周年系列活動(dòng)，用黨的**年豐功偉業(yè)去激發(fā)廣大黨員干部繼續(xù)朝著下一個(gè)**年奮斗目標(biāo)努力拼搏。
六、緊盯安全文化建設(shè)、助推安全發(fā)展
在分公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)取得較好效果的基礎(chǔ)上，在分公司所有崗位全面開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，力爭通過一年的建設(shè)，讓**分公司安全文化建設(shè)再上新臺(tái)階，取得實(shí)實(shí)在在的效果，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、緊盯疫情防控、確保分公司范圍不發(fā)生疫情當(dāng)前，國外疫情形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)疫情防控困難增大，在外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散的總體疫情防控指導(dǎo)方針下，分公司各坑口車間中心，機(jī)關(guān)部門要切實(shí)扛起疫情防控的責(zé)任，不能有麻痹思想，不能有松懈思想，要按要求抓好本單位部門職工的動(dòng)態(tài)管理，要求我們的在冊職工原則上春節(jié)放假期間在現(xiàn)居住地過節(jié)，盡量不外出旅游，確實(shí)要外出的，要報(bào)備，一律不允許到中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)探親訪友或旅游。初級管理人員按分公司報(bào)備規(guī)定履行請假報(bào)備手續(xù)，初級以下職工由各單位部門履行請假報(bào)備手續(xù)，總的一條，就是要知道你管的職工到哪里去了。同時(shí)，要做好疫情管控工作，重點(diǎn)管控外單位、外地人員到分公司開展工作或進(jìn)行其他事務(wù)，要查看“通信行程卡”，屬于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的實(shí)行勸返，已經(jīng)到了的要出具核酸檢測報(bào)告或進(jìn)行**天隔離觀察。業(yè)務(wù)外包單位的職工，按照屬地管理原則，由所屬坑口車間中心負(fù)責(zé)進(jìn)行管控，要通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，講清分公司的要求，采掘業(yè)務(wù)外包企業(yè)原則上不準(zhǔn)放假，就地過節(jié)，放假時(shí)間跟分公司同步，有特殊情況需要到省外過節(jié)再回來的，要報(bào)告所屬坑口車間中心，要掌握情況，回來要查看“通信行程卡”，到過高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的要進(jìn)行核酸檢測，并進(jìn)行隔離。對放假要求執(zhí)行情況要作為今后進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)考核條件之一，對于不聽招呼的，一律不允許參加項(xiàng)目招投標(biāo)，總之，就是要嚴(yán)管控，不能影響分公司生產(chǎn)。號召全司職工白事簡辦，紅事緩辦，少聚集。
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