下面是小編為大家整理的干部職工能力素質提升工程實施方案（全文）,供大家參考。

　干部職工能力素質提升工程實施方案

　 為促進園區轉型跨越發展，提高干部職工的綜合素質和服務水平，特制定干部職工能力素質提升工程實施方案。

　一、指導思想

　認真落實市委“人才活城”的整體部署，緊扣園區轉型創新發展和“千億園區”戰略目標，著力提升干部職工能力素質，激發廣大干部職工學習的積極性、主動性，提升學習力、創新力，充分發掘其內在潛能，為園區“十三五”發展規劃目標的實現提供堅強有力的智力支持和人才保障。

　二、目標任務

　建設學習型組織，濃厚“比、學、趕、超”的學習氛圍；引導和鼓勵全員參與，構建功能較齊全的學**臺；堅持機制創新，建設與園區發展相匹配的內外訓機制；打造一支綜合素質好、專業水平強、實戰能力突出的一流干部職工隊伍。

　在“十三五”末，實現園區干部職工研究生學歷人數占比由 13.6%提升到 30%，本科生人數占比由 60

　%提升到 75%；高級職稱人數占比由 6.3%提升到 15%以上，中級職稱人數占比由 17.3 %提升到 35%，執業資格從業證書持有人數占比由 23.6%提升到 40%；干部職工年培訓覆蓋率達到 90%。

　三、工作舉措

　（一）破除思想禁錮，營造良好氛圍

　 進一步解放思想。主動適應園區發展的新形勢、新任務，樹立終身學習的理念，克服自滿、畏難情緒，切實增強學習的緊迫感和主動性。

　堅持實事求是。在干部職工能力素質提升工程的大框架下，各部門要結合實際，對標定位，每年制訂本部門學習目標和執行計劃，報送領導審批，提升學習的計劃性、針對性和實效性。

　（二）暢通學習渠道，鼓勵全員參與

　激活內部培訓。根據需要邀請專家、教授、上級業務部門領導授課；鼓勵年度、季度優秀員工（崗位能手）為干部職工分享工作經驗和方法；安排有實戰經驗、專業特長的干部職工進行授課。

　拓展外訓平臺。積極向上級黨組織和業務部門推薦優秀業務骨干參加調訓；每年有計劃地安排骨干到先進地區和對口園區學習交流。

　鼓勵以考促學。鼓勵干部職工進行學歷升級或根據需求報考國家認可的從業資格證書。在繼續教育中，新獲得本科、碩士、博士學歷文憑或學位的，其學費按照一定比例給予獎勵；新獲得國家承認的高級職稱及執業資格從業證書的，按照職稱及從業資格證書的特點給予相應獎勵。

　實施輪崗輪訓。在管委會內部非專業崗位推行短期輪崗輪訓，促進干部職工合理流動，提升干部職工的整體素質和能力。

　（三）推行項目管理，打造園區品牌

　打造金牌講師團。發掘內部有潛力的干部職工，在人力資源管理、政策法規宣傳、產業轉型升級、互聯網+、金融服務及其他方面培養專業的園區金牌講師團隊。制定培養計劃和認證制度，進一步提升園

　區干部職工“保姆式”服務的能力水平。

　實施傳幫帶制度。有計劃地安排作風優良、經驗豐富、業績突出的局辦負責人和優秀員工與新進干部職工結對，明確傳幫帶任務，促進新老員工共同進步。

　建立課題調研制度。成立由管委會領導領銜的課題小組，通過課題攻關，提升理論素質和業務水平。激勵干部職工向專業雜志、黨報黨刊、園區自媒體投送文稿，培養廣學善思的習慣。

　建設園區黨校。與瀏陽市委黨校建立合作，創辦園區黨校，定期組織黨員參加學習培訓活動。

　（四）加強保障制度，建立長效機制

　建立考核機制。鼓勵干部職工自主自發學習，同時建立學習考核結果運用機制，學習過程和成果與薪酬及干部推薦使用掛鉤。

　開放學習資源。定期開放圖書室，鼓勵各部門依據崗位工作需求購買書籍、雜志等。

　強化資金保障。每年財政預算安排 50 萬-100 萬元用于實施人才培養工程，保障學習、培訓、獎勵的資金支出。

　四、工作要求

　培養高素質的干部職工隊伍及落實干部職工能力素質提升工程，是一項關乎園區長遠發展的基礎性工程，也是提升園區綜合競爭力的當務之急。各部門務必高度重視，合理安排時間，做到學習提升與能力提升并進，素質提升與業績提升同步，園區跨越發展與干部職工能力素質提升同行，著力打造學習型園區。

　 五、其他

　本實施方案由園區管委會辦公室負責解釋。

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