下面是小編為大家整理的干部職工能力素質提升工程實施方案【精選推薦】,供大家參考。
干部職工能力素質提升工程實施方案 為促進園區轉型跨越發 展 展，提高干部職工的綜合素 質 質和服務水平，特制定干部 職 職工能力素質提升工程實施 方 方案。
認真落實市委“人 才 才活城”的整體部署，緊扣 園 園區轉型創新發展和“千億 園 園區”戰略目標，著力提升 干 干部職工能力素質，激發廣 大 大干部職工學習的積極性、 主 主動性，提升學習力、創新 力 力，充分發掘其內在潛能， 為 為園區“十三五”發展規劃 目 目標的實現提供堅強有力的 智 智力支持和人才保障。
建 設 設學習型組織，濃厚“比、 學 學、趕、超”的學習氛圍； 引引導和鼓勵全員參與，構建 功 功能較齊全的學**臺；堅 持 持機制創新，建設與園區發 展 展相匹配的內外訓機制；打 造 造一支綜合素質好、專業水 平 平強、實戰能力突出的一流 干 干部職工隊伍。
在“十三 五 五”末，實現園區干部職工 研 研究生學歷人數占比由%提 升 升到 30%，本科生人數占 比 比由 60 %提升到 75% ； ；高級職稱人數占比由%提 升 升到 15%以上，中級職稱 人 人數占比由 %提升到 35 % %，執業資格從業證書持有 人人數占比由%提升到 40% ； ；干部職工年培訓覆蓋率達 到 到 90%。
破除思想禁錮 ， ，營造良好氛圍 進一步解 放 放思想。主動適應園區發展 的 的新形勢、新任務，樹立終 身 身學習的理念，克服自滿、 畏 畏難情緒，切實增強學習的 緊 緊迫感和主動性。
堅持實 事 事求是。在干部職工能力素 質 質提升工程的大框架
下，各 部 部門要結合實際，對標定位 ， ，每年制訂本部門學習目標 和 和執行計劃，報送領導審批 ， ，提升學習的計劃性、針對 性 性和實效性。
暢通學習渠 道 道，鼓勵全員參與 激活內 部 部培訓。根據需要邀請專家 、 、教授、上級業務部門領導 授 授課；鼓勵年度、季度優秀 員 員工為干部職工分享工作經 驗 驗和方法；安排有實戰經驗 、 、專業特長的干部職工進行 授 授課。
拓展外訓平臺。積 極 極向上級黨組織和業務部門 推 推薦優秀業務骨干參加調訓 ； ；每年有計劃地安排骨干到 先 先進地區和對口園區學習交 流 流。
鼓勵以考促學。鼓勵 干 干部職工進行學歷升級或根 據 據需求報考國家認可的從業 資 資格證書。在繼續教育中， 新 新獲得本科、碩士、博士學 歷 歷文憑或學位的，其學費按 照 照一定比例給予獎勵；新獲 得 得國家承認的高級職稱及執 業 業資格從業證書的，按照職 稱 稱及從業資格證書的特點給 予 予相應獎勵。
實施輪崗輪 訓 訓。在管委會內部非專業崗 位 位推行短期輪崗輪訓，促進 干 干部職工合理流動，提升干 部 部職工的整體素質和能力。
推行項目管理，打造園區品 牌 牌 打造金牌講師團。發掘 內 內部有潛力的干部職工，在 人 人力資源管理、政策法規宣 傳 傳、產業轉型升級、互聯網 + +、金融
服務及其他方面培 養 養專業的園區金牌講師團隊 。
。制定培養計劃和認證制度 ， ，進一步提升園區干部職工 “ “保姆式”服務的能力水平 。
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實施傳幫帶制度。有計 劃 劃地安排作風優良、經驗豐 富 富、業績突出的局辦負責人 和 和優秀員工與新進干部職工 結 結對，明確傳幫帶任務，促 進 進新老員工共同進步。
建 立 立課題調研制度。成立由管 委 委會領導領銜的課題小組， 通 通過課題攻關，提升理論素 質 質和業務水平。激勵干部職 工工向專業雜志、黨報黨刊、 園 園區自媒體投送文稿，培養 廣 廣學善思的習慣。
建設園 區 區黨校。與瀏陽市委黨校建 立 立合作，創辦園區黨校，定 期 期組織黨員參加學習培訓活 動 動。
加強保障制度，建立 長 長效機制 建立考核機制。
鼓 鼓勵干部職工自主自發學習 ， ，同時建立學習考核結果運 用 用機制，學習過程和成果與 薪 薪酬及干部推薦使用掛鉤。
開放學習資源。定期開放圖 書 書室，鼓勵各部門依據崗位 工工作需求購買書籍、雜志等 。
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強化資金保障。每年財 政 政預算安排 50 萬-100 萬 萬元用于實施人才培養工程 ， ，保障學習、培訓、獎勵的 資 資金支出。
培養高素質的 干 干部職工隊伍及落實干部職 工 工能力素質提升工程，是一 項 項關乎園區長遠發展的基礎 性 性工程，也是提
升園區綜合 競 競爭力的當務之急。各部門 務 務必高度重視，合理安排時 間 間，做到學習提升與能力提 升 升并進，素質提升與業績提 升 升同步，園區跨越發展與干 部 部職工能力素質提升同行， 著 著力打造學習型園區。
五 、 、其他 本實施方案由園區 管 管委會辦公室負責解釋。
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