下面是小編為大家整理的安全永遠是工作首要任務【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

　安全永遠是各項工作的首要任務

　 新豐焦化：

　高有科 前半年已經(jīng)過去了。

　回顧前半年的工作， 實踐告訴我們：

　任何時候、 任何工作都不能忽視安全， 安全這根弦永遠不能松， 安全永遠是各項工作的首要任務。

　每年年初， 我們都要制定工作計劃， 都要修訂工作制度， 提出新的一年的工作任務和各項工作指標。

　今年初， 我們在黑貓公司的統(tǒng)一部署下， 首先下發(fā)了一號文件， 即“2012 年安全工作安排”。

　這是因為， 我們把安全工作當成了天字第一號工作， 把它放在了首要位置。我們知道， 安全是基礎， 沒有安全， 企業(yè)的一切工作將是一句空話；沒有安全， 企業(yè)的一切工作都無從談起。

　其次， 我們下發(fā)了一系列工作計劃和文件， 這些文件諸如：“2012 年工作安排”、“2012 年培訓計劃”， “2012 年安全風險抵押金實施辦法”， “2012 年經(jīng)濟責任制考核細則”， 都是在以安全為前提的條件下提出來的， 都是在注重安全的條款下制定的。

　第三， 就員工個人的思想認識， 首先是牢固樹立“安全第一” 的思想。

　言語上， 堅決做到安全為先導， 講問題先強調(diào)安全，談工作先談安全； 行動上， 始終把安全工作放在首位， 干任何事先想到安全， 使每個人真正從思想到行為， 把安全 “內(nèi)化于心， 外化于行”。

　去年， 黑貓公司強調(diào)了管理干部深入基層抓“三違” 的考核， 今年又在去年的基礎上加強了管理干部“走動式管理” 的考核。

　這些措施， 有效地改變了干部的作風， 把對干部的要求， 具體到了量化考核，

　促進了安全工作的有效落實。

　公司考核部門， 每月根據(jù)工作實際， 逐人考核干部的落實情況， 并和績效考評掛鉤、 和選拔任用掛鉤。

　管理干部的查“三違”，“走動式巡查” 都有記錄， 這既是考核的要求， 也是落實安全責任的需要， 也是深入了解基層工作情況的職責。

　公司實行的風險抵押金制度， 更是從個人利益和企業(yè)效益的角度， 強調(diào)了安全工作的重要性， 強調(diào)了各級管理干部的安全責任， 把安全工作和各級管理干部的收益緊密結合起來， 創(chuàng)新了安全管理的方法。

　公司的企業(yè)文化宣傳板報， 在廠區(qū)的醒目位置， 都設立了安全牌版。

　今年， 特別建立了一塊“安全警示” 牌板， 每季度更換一次， 把歷史上本季度的不安全事故詳細介紹， 以引起大家的警覺。

　這些做法， 保證了我們前半年工作的平穩(wěn)發(fā)展， 各項工作有序進行， 沒有發(fā)生一起不安全事故， 安全隱患的消缺完全徹底。

　試想， 如果我們稍有疏忽， 發(fā)生了不安全事故， 那企業(yè)的經(jīng)濟效益， 員工的思想波動， 生產(chǎn)的正常運轉，將會受到何種影響！

　企業(yè)的社會影響， 將會大打折扣， 企業(yè)的社會責任， 將從何談起！

　前年， 我們曾發(fā)生了兩起較大的不安全事故， 使公司的效益和員工的生命受到了極大傷害， 公司的安全形勢十分嚴峻。

　事故發(fā)生以后，我們深入檢討工作失誤， 尋找問題， 消除隱患。

　應該說， 過去我們的安全工作不是說不抓， 可以說抓的還比較緊。

　但由于有麻痹思想， 沒有形成規(guī)范， 只是強調(diào)的多， 制度落實不夠， 才出現(xiàn)失誤。

　近兩年，我們強調(diào)了程序建設， 要求不但有制度， 更重視如何操作， 如何實施。同時， 注重細節(jié)， 把精細化管理作為消除隱患的重要方法， 任何時候，

　任何時間， 任何工作都不放松， 始終繃緊了安全這根弦， 確保了生產(chǎn)的正常運轉。

　實踐使我們認識到：

　抓安全重點是落實， 抓落實首先要思想重視； 講重視必須嚴格程序， 按程序必須注重細節(jié)。

　前半年， 我們在確保安全的前提下， 各項工作都有長足發(fā)展， 不論是員工福利、生產(chǎn)指標、 生產(chǎn)工藝都有提高， 真正實現(xiàn)了時間過半， 任務過半。

　前半年， 我們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了安全無事故， 但在交通安全方面，卻出現(xiàn)了數(shù)次問題。

　員工在下班回家的路上， 摩托車相撞， 輕的休息幾天， 重的要交管部門處理。

　雖說這不是在生產(chǎn)安全的管理范疇， 但畢竟是下班回家， 對企業(yè)生產(chǎn)的正常運行造成了一定影響。

　為杜絕此類事故， 我們加強了交通安全教育， 加強了車輛證照的辦理， 從入廠到出廠提出了嚴格要求， 并隨時監(jiān)督檢查。

　這些問題要求我們， 安全管理不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 還要拓展。

　要關注員工的生活環(huán)節(jié)， 全方位、全天候管理。

　還有， 就是要特別重視不被人重視的地方， 大家視為無所謂的事情， 更要受到重視， 如習慣性違章， 如工作服， 安全帽的穿戴， 工作場所工器具的放置， 工作路線的清理等。

　我們應重視大的方面， 但細小的環(huán)節(jié)也不能放松。

　要充分認識到， 安全管理無小事。

　經(jīng)驗和教訓教育了我們， 使我們變得比較聰明起來， 我們要保持企業(yè)的長遠發(fā)展， 要實現(xiàn)企業(yè)的最大效益， 安全工作不容忽視。

　安全永遠是各項工作的首要任務。

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