摘 要：新時代下科技迅速進步，而信息傳播也開始變得多樣化，電視媒體要面臨著網絡媒體的沖擊，要想實現發展，就需要實現媒體的融合。融媒體背景下，電視媒體需要積極尋求突破，應對來自新媒體的競爭，找到自身的發展通道。本文對融媒體的內涵進行概述，分析了融媒體下電視媒體要應對的諸多問題，對電視媒體的日后發展提出一些建議，希望對電視媒體的整體發展可以起到適當的促進作用，迎合融媒體的趨勢和時代特點，為電視媒體注入新的發展活力。
關鍵詞：融媒體時代 電視媒體 突圍
前 言
新媒體保持著非常迅猛的發展勢頭，導致新舊媒體在以十分迅速的趨勢在融合，媒體融合讓信息傳輸更加通暢，在很大程度上讓信息傳播更加豐富和高效。電視媒體在當下時代受到諸多的沖擊，面臨著諸多挑戰，比如諸多的電視觀眾開始被分流，電視的市場開始嚴重萎縮，諸多電視業的人才外流，廣告收入也開始嚴重縮水，這些都是給電視媒體造成沖擊，電視媒體需要積極迎合融媒體的趨勢，電視媒體要想實現成功突圍，與新媒體融合是必然的趨勢。
一、媒體融合的內涵與特征
（一）媒體融合的內涵。科技在發展，新舊媒體融合已經是必然的趨勢，媒體融合，就是不同形態的媒體實現相互融合，形成新媒介形式。廣義上看，媒體融合可以將媒介的邊界打破，將各類的媒介要素整合[1]。
（二）媒體融合的特征。首先，是傳統的方式更加多元。融媒體下，信息傳播開始出現多元化的特點，以往的電視媒體，注重的是視頻傳播，其他的傳統媒體則是適合文字以及圖像傳播，融媒體則是不同，注重多樣化傳播。對各類信息形式整合，給人們更加豐富的感官刺激[2]。另外是接受的終端豐富了，人們可以在電視、手機、電腦等各種終端上實現對信息的接收，以往的電視節目只能是在電視上進行固定收看，但是如今只要是有網絡加入，人們隨時可以觀看。
其次是強調以客戶為中心。技術不斷成熟，信息傳播開始變得多樣化，人們對信息的接受有多樣化的選擇，在這種情況下媒體要想實現發展，就需要迎合客戶的需求，改善自身內容以及形式。只有將用戶需求滿足，自身才會具備一定競爭力[3]。
最后是互動性強。在電視、廣播盛行的時代，大眾要想接受信息，是非常被動的，需要在傳統媒體固定時間段發布一些信息后，人們才能接收自己需要的信息，但是融媒體下，受眾變得不再被動，可以在多個平臺上進行信息接受，借助微博靈論以及微信轉發的方式，對自身觀點進行表達。
二、融媒體時代電視媒體的發展困境
（一）受眾分流嚴重。很長時間內電視媒體的發展要超過其他的各種媒體，因為電視媒體可以實現視頻傳播，給人們的視聽體驗更加強烈，收獲了諸多的受眾。但是在本世紀初開始，網絡進入到人們的視野[4]。人們的信息接收開始變得便捷，對于傳統媒體，人們開始不再依賴。網絡支持下的新媒體，讓人們隨時都能對信息進行接收，各類的終端也支持電視媒體的信息發布，這樣隨著移動網絡以及電子設備的普及，人們開始對新媒體更依賴一些，電視媒體的受眾已經被嚴重分流。
（二）人才流失嚴重。因為網絡媒體開始迅速發展，在傳媒領域占據大量的市場，電視媒體則是面臨著嚴重的圍剿，這樣電視收視率有非常明顯的下降，近年來諸多電視業的人才進入到新媒體以及網絡行業，電視業開始面臨人才缺乏的情況。比如馬東在2012年離開了央視，并加入愛奇藝。人才是電視業發展的重要因素，大量的人才外流，特別是一些知名媒體人，對電視媒體的打擊是十分嚴重的。
（三）廣告收入縮水。因為新媒體的擠壓，用戶地位出現改變，電視媒體的大量受眾被分流，導致電視媒體開始不斷流失客戶。國內的電視媒體主要是靠廣告來維持收入，這部分的收入占據電視媒體總收入50%以上，但是電視媒體的用戶開始不斷轉入到新媒體，與其他的媒體相比，廣大廣告商更加看好移動終端的龐大流量，在微博、微信上的廣告數量也在增加，而電視媒體廣告則是在減少，廣告客戶嚴重縮水。
三、融媒體時代電視媒體的突圍策略
（一）打造品牌欄目，構建電視媒體的內容優勢。優質內容是任何媒體發展的基礎，如今信息繁雜，媒體行業的競爭十分激烈，優質的內容對電視媒體的發展是非常重要的，電視媒體需要發揮出自身作為老牌媒體的優勢，注重內容的生產，整合各類的資源，打造與新媒體具備足夠競爭力的欄目，這樣才能吸引受眾重新回到電視媒體的懷抱，比如近年來諸多的省級衛視，就打造出一些名牌欄目，比如《極限挑戰》、《見字如面》，這些欄目在國內收獲大量粉絲，在整個媒體行業內也屬于流量非常出色的欄目。對這些欄目進行分析，可以看出要想打造出名牌欄目，需要注重以下的幾點。首先是節目本身要定位清晰，傳播電視媒體的理念，可以在線上和線上展開數據挖掘，了解受眾的需求，其次是要結合區域優勢，立足于地方文化，讓欄目更加具備文化特色，最后是結合時代的趨勢，在欄目中要傳播正能量。
（二）拓展渠道，采取多屏聯動的融合傳播。當下傳媒環境注重的是多渠道的融合，電視媒體也是要迎合這些趨勢，對傳播渠道適當更新，用多屏聯動的方式促進自身的傳播，就是電視媒體要打破自身單一的傳播方式，并不僅僅是在電視上進行播放，結合網站、手機等終端的用戶優勢，與微博微信等諸多的媒體渠道進行合作，借助新媒體的傳播靈活性，讓自身傳播的渠道更加多元化，電視媒體要借助新媒體，延伸到更加廣闊的傳播空間。很多的電視臺已經在這方面取得不錯的成果，比如湖南廣電集團，將湖南衛視旗下芒果TV與金鷹網進行合并，推出了芒果TV網絡臺。然后一系列的綜藝欄目在湖南衛視被推出，在網絡渠道上也開始不斷播出，取得了不錯的傳播成果。
（三）轉變廣告經營思維。廣告是電視媒體的主要收入，電視媒體需要將廣告經營轉變，改變過去的思維，將自身優勢與新媒體進行融合，增加自身的廣告收益。一方面是加強內容的采集，借助專業化隊伍，在原創節目方面不斷加強開發，并發揮出電視媒體的公信力，積極為民眾提供高質量的信息傳播服務。電視媒體要加強對新媒體的緊密融合，將新媒體的諸多信息資源優勢發揮出來，對這些資源進行挖掘，讓節目的內容更加吸引受眾，滿足人們的個性化需求。
（四）加強電視媒體復合型人才的培養。融媒體下電視媒體需要的人才需要具備更加全面的技能，當下對媒體從業者有著更加嚴格的要求，媒體人需要對各類技能有所掌握。電視媒體人要具備足夠的采編能力，并對網絡技術足夠熟悉，對大數據技術以及新媒體技術有一定應用能力。要注重對復合型人才的有效培養，加強對員工的培訓，將員工分配到不同的崗位進行輪崗，從而促進員工掌握各類技能。
結 論
總之，融媒體是對媒體行業的一種革新，電視媒體要面臨諸多方面的壓力以及挑戰，要積極迎合時代的趨勢，注重對新媒體資源的整合，促進自身的發展以及提升，加強對內容、渠道以及人才的升級轉型。
參考文獻
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[2] 張軍.以融合推動電視內容創新和營銷升級——以浙江廣電集團錢江臺&錢江視頻融媒探索為例[J].傳媒評論，2019（08）：84-85.
[3] 李玉薇.“荔枝云”助推江蘇縣級融媒體中心建設——訪江蘇省廣播電視總臺副臺長顧建國先生[J].廣播電視信息，2019（08）：14-15.
[4] 吳君.推進媒體深度融合 構建全媒體傳播新格局——專訪陜西廣播電視集團黨委書記、董事長、總經理劉兵[J].有線電視技術，2019（08）：14-16.