下面是小編為大家整理的2023職場中，哪些因素可能會影響自己晉升？（完整文檔）,供大家參考。

職場中，哪些因素可能會影響自己的晉升？

　　職場中影響晉升的因素有多種，基本上可以劃分為兩大類，一是內在因素，二是外部因素。

　　一、內在因素

　　一是工作態度。工作態度是展現一個人工作現實表現最重要的因素，積極進取，踏實肯干，有所作為，始終表現出一種積極向上的正能量，有良好的的精神面貌。這是領導關注的重點之一。

　　二是責任心。責任心是職場最強的競爭力，做任何事情都以負責任的態度去積極地完成，表現出的是一種擔當的行為，這是成就一切的基礎。這是領導關注的重點之二。

　　三是溝通能力。職場上，考察一個人的溝通能力主要是看其主動性，主動溝通意味著愿意結交更多的人，積聚廣泛的人脈資源，相應地對他人的交流也會積極地回應。這是作為領導干部勝任能力的重點因素之一。

　　四是領導力。就是在日常的工作中，能夠依靠個人的影響力，對其他員工實施有效的組織，并且得到員工的積極響應。特別是隨著職務的晉升，其領導力，更是衡量領導干部勝任力的重點因素之一。

　　五是人脈資源。人脈資源關系的穩定，反映了綜合素養得到了群眾認可，群眾對其信任感持續增強，在同事中所得到的的積極回應，為自己的晉升奠定了群眾基礎。這是作為領導干部必須具有的基礎條件。

　　六是工作業績。工作業績是晉升的硬核實力。工作的高績效反映了一個人水平能力的高低和對單位組織貢獻的大小，這是影響晉升的最關鍵因素。

　　二、外部因素

　　一是政治生態。良好的政治生態反映了一個單位組織的氛圍和環境，始終充滿正能量，人心思上的氛圍濃厚，滋潤干部的成長環境良好，容易的得到組織的認可。這是干部晉升最關鍵的外部條件。

　　二是領導信任。干部提拔最主要的決定因素就是是否得到領導的信任，尤其是正職的認可度，這也是檢驗員工日常的工作交往中，是否加強與領導的溝通交流，在交流過程中，加深領導對自己的認知。這是干部晉升最核心的因素。

　　三是栽培舉薦。一個優秀員工的晉升，始終離不開領導在日常工作中，積極地給予指導和栽培，同時積極地向組織部門舉薦，引起組織部門的關注，這是加快員工晉升最重要的環節。

　　四是機遇創造。干部是否得到晉升的機遇，依靠的是組織領導的統籌和協調，重點是一把手的運籌。這一點，對于體制內的人來講更為重要和明顯，體制內，一般情況下都是上一級組織掌控著下一級干部的選拔使用，這就靠一把手對上級組織和領導的匯報與爭取。因此機遇創造更是影響晉升的根本因素。

　　總之，影響晉升的因素有很多，內在因素需要自己精心打造，外部因素需要集體的創造。更重要的是時刻做好準備，提高內核實力，抓住難得的機遇，實現晉升的目標。

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