下面是小編為大家整理的2023年度清潔生產管理制度(細則),供大家參考。

清潔生產管理制度

（細則）

總則

：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，特制定本管理制度。

：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

公司鼓勵和促進清潔生產，車間和部門應當將清潔生產納入各級管理罐及考核制度。

加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全體員工的清潔生產意識。 

：任何部門和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的部門、車間和個人給予獎勵。

：公司行政部負責全公司的清潔生產監督、管理工作，各部門負責人在各自的職責范圍負責清潔生產監督、管理工作。

 清潔生產管理機構及職責

：公司成立清潔生產辦公室，該機構隸屬于質檢部，設立清潔生產辦公室主任一職，并由兩專職人員負責公司清潔生產日常工作。

：清潔生產辦公室主任在清潔生產管理、協調方面的職責如下：

負責組織清潔生產技術改進措施（包括：原材料的采有和、生產工藝的制定和改進、設備的造型、生產過程的管理，產品質量的控制等）的實施；

協助生產部組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；

組織和協調公司生產系統實現清潔生產目標；

：清潔生產辦公室負責全公司清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：

協助生產部組織貫徹執行《中華人民共和國清潔生產促進法》以及法律、法規、方針、政策和技術標準；

負責組織制定，完善公司的《清潔生產管理制度》、《清潔生產計劃和目標》，《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件，并組織實施、監督執行；

參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查；

考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見；

協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作；

組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料；

組織編寫并報送清潔生產善報告， 按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作；

組織建立關于清潔生產方面的各項，裝著各類技術資料和檔案；

清潔生產辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織公司其他部門職工開展廣泛性的清潔生產動員、培訓等活動，為公司清潔生產目標的實現而負責。

：清潔生產辦公室管理員（兩名）兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下：

協助清潔生產辦公室負責人做好清潔生產的各項組織、管理、協助工作；

負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作；

按時編制全公司清潔生產各項統計報表；

編制清潔生產中各項組織、管理和協調工作計劃；

：生產部在清潔生產管理方面的職責如下：

負責清潔生產技術改進措施（包括：原材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的造型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等）的實施；

參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查；

協助清潔生產辦公室組織生產系統實現清潔生產目標。

：其他各部門主管，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：

研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。

研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。

檢查和督促本部門各小姐、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

組織本部門職工開展清潔生產活動。

：各部統計員負責本部門清潔生產統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產情況上報給公司清潔生產辦公室。

第三章     清潔生產的實踐

：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價， 對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生和，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：

采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料；

采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備；

對生產過程中的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用；

采用能夠達到國家或者地方元寶的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

： 公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施；

在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害大的原材料不予采購；

原材料預處理車間對低毒、低害的原 材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處理低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

各生產車間在產品生產全過程中就在嚴格控制原材料和消耗及各類物料的消耗，努力提高成村率，降低物耗；

各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率；

各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生；

提高報備質量，確保用戶滿意；

機修班組在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

   計劃管理

：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達“節能、降耗、減污、增效”的計劃。

：清潔生產辦公室會同公司其他部門，制定全公司各部門、各車間的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執行。能耗定額、減污計劃及減污目標就作為公司綜合生產計劃的 重要組成部份。

：生產管理部門及管理人員在檢查、督促各生產車間完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

：單位產品能耗定額的制定

各部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺的能耗定額。

考核各崗位工人的操作技術水平，確定各單位用能指標，人民公仆各耗能單位合理的單耗定額。

各單項定額均由清潔生產辦公室會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確定需要修改，必須由清潔生產辦公室組織一定的會議，并報總經理批準后實施。

  獎懲辦法

第二十二條：公司對主動實施污漬生產措施和項目的班組或部門給予獎勵，獎勵不低于5000元。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行高度和試產、迅速收到明顯效果的，對表現突出的班組和個人，獎勵不低于1000元。

第二十三條：為了鼓勵積極參與清潔生產的員工， 公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、競賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵，獎勵不低于500元。在節約能源、削減或消除污染、清潔衛生等方面有突出成績的員工，給予獎勵，獎勵不低于1000元。

第二十四條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當 的時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，伸進公司持續發展。

   宣傳與教育

第二十五條：由于清潔生產是一種親的生產管理方式 ，清潔生產必須全員參與因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

第二十六條：清潔生產辦公室組織各部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十七條：公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產培訓，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的志（兼）職人員，進行不少于四小時的清潔生產培訓。

第二十八條：清潔生產培訓工作的清潔生產辦公室進行組織和安排，各部門應積極配合。

  附   則

第二十九條：原始數據是企業實行現代化的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各車間、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報質檢部。

第三十條： 為了不斷提高企業清潔生產管理水平，失去企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

第三十一條：本制度與上級文件精神有抵觸時，以上 級文件精神為準，所有解釋權屬公司質檢部。

 本管理制度自發布之日起實施，由清潔生產辦公室負責解釋與監督工作。

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