下面是小編為大家整理的管理零容忍（全文）,供大家參考。
戰戰兢兢零容忍，如履薄冰鐵手腕 --------**x 中心 **x 中心是 **x 廠區域跨度最大、現場分布最廣、崗位布局最復 雜、專業門類最多、用工形式最繁多的中心之一。盤點 20** ，我們 謹遵柳廠長“戰戰兢兢，如履薄冰”的安全理念，在廠各專業科室指導 協調下，我們夯雙基、勤協調、多溝通，積極為各作業區服務，各作 業區及各相關方單位主動出擊、自我加壓、創新思維、努力工作，但 感觸最多的仍然是無奈和遺憾，需要我們在 20**，必須挖出超常的 智慧、付出百倍的努力，我們 **x 全體員工將盡最大力量，做到以下 幾點。
1、總體在 “管理追求不缺位，安全瞄準零事故，系統優化提效 率，標準細化強過程，加大訓練提人力，原料把關保質量，難題攻關 求突破 ”上，下功夫、做文章。我們要抓住鋼鐵包這個關鍵，安全、 高效鏈接轉爐與鑄機； 以廠部黨委界定的職責和權限為基點， 逐步構 建較為完善的中心各作業區管理流程和規章制度； 以零缺陷理念為指 導，努力細化各作業區各崗位管理及操作標準； 以建立完善各作業區 各崗位作業指導書為總抓手； 以提升人力資本和執行力為保障， 全面 建設“三包安全高效運行，鋼渣處理狀態穩定，原料把關好壞分明， 數據準確及時傳送， 高活性石灰燒成均衡， 人人追求和諧共贏”的 **x 中心， 已成為 **x 全體員工的共識。
2、“3 不傷害（ 6 個零）”是我們安全工作的目標和追求 --------1 1
個目標 “不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害和 6 個零”，是我們安 全生產的總目標， 我們必須每時每刻， 用這一目標來約束和衡量我們 安全工作的優劣。
我們必須緊緊圍繞這一目標開展工作，把這一目標層層分解， 人人做到，牢固樹立“我的安全我負責，他人安全我有責”的 安全責任 觀，實現安全從被動管理，到主動提升的轉變，實現從我要安全向我 會安全的轉變；進而達到“從我做起，以我為主，全面輻射，互相監 督、互為安全”的良好局面。
3、 全員安全意識的驚醒， 是實現安全目標的先決條件 ---------2 個意識、6 個觀點 柳廠長提出的 “戰戰兢兢、如履薄冰、 沒有最好只有更好”的安全 理念，是我們全員安全意識驚醒的最好詮釋。這種“ 薄冰意識 ”使我們 始終緊繃安全弦，安全是紅線，更是根本，我們不能有絲毫的松懈和 麻痹。
我們每一名員工要牢固樹立“尊重規程就是尊重自己，尊重制度 就是保護自己 “尊重意識。”我們必須強化全員對規程、 制度的敬畏感， 嚴格遵守規章制度，就是我們安全承諾的準確履行。
我們必須時刻牢記“我的安全我負責，他人安全我有責” 的“責任 觀”“，讓每一名員工感受到安全的責任與使命；我們必須時刻牢記“事 故以違章和隱患為條件，違章和隱患以事故為報應”的 “事故觀，”我們 必須讓我們每一名員工明白， 事故是對違章和隱患， 積累或漠視的結 2
果，我們必須對違章和隱患始終堅持零容忍；我們必須時刻牢記“問 題是資源，問題是潛力，問題是動力的 “問題觀，”我們只有及時發現 自己存在的問題、正視問題，并將其作為進步、改進、提升、前進的 資源，才能不斷地促進安全的可持續性提升；我們必須時刻牢記“效 益是飯，安全是碗，沒有了碗就沒了飯的 “飯碗觀，”因為他告誡我們， 安全是所有員工的根本利益， 我們必須始終保持警惕清醒的頭腦， 安 全這個飯碗千萬摔不得；我們必須時刻牢記“經驗是法寶，教訓是財 富，學習是出路的 “學習觀”，因為，安全不能重蹈覆轍，也不能抱 有亡羊補牢的心態，要時刻注意汲取他人的教訓，如果一人交學費， 必須全員受教育，他山之石可以攻玉，只有進行好總結性、前瞻性、 預防性的學習， 才能真正使學習和干活在不斷的互動中， 保障我們的 安全；我們必須時刻牢記“安全是效益，安全是福利，安全是幸福， 安全靠自己的 “幸福觀，”我們不僅要時刻把職工的家庭幸福，捧在手 里，放在心上，還必須讓員工，在安全的工作環境中，切身體會到， 安全是最大的福利和幸福， 更要讓員工感受到， 安全最終還得靠自己。
4、事故金字塔原理， 是指導我們做好安全工作的重要理論依據 ---1 個原理 重大損失或重大傷亡事故 1 30
輕傷或 低損失 300 無損失、 無損傷的險肇事故 3 千、萬次的違章 千、萬次的隱患
事故金字塔告訴我們千、萬次的違章，千、萬次的隱患會引發 300 次無損失、無損傷的險肇事故，會導致 30 起輕傷或低損失的事 故，進而會嚷成一起重大損失或重大傷亡事故。
事故金字塔原理是用血的教訓總結出來的，要想杜絕事故必須 從查處隱患、杜絕違章做起，對違章和隱患始終零容忍。
5、六點著力（查隱找短、善制圓規、提升素質、落實執行，強 化檢查、嚴格考核）
，是我們抓好安全工作的關鍵之所在 ------------6 個著力點 6 個著力點，一是 查隱找短（補漏）為前提 ，只有將現場隱患， 和管理短板充分暴露出來， 我們才能有的放矢， 我們要利用各種形式， 發動全員查找現場隱患、和管理短板；二是 善制圓規為基礎 ，只有完 善的管理制度，才能使管理和操作，有章可循，有規可依，我們將充 分發揮整合優勢， 各個作業區、 各相關崗位進行互為借鑒、 取長補短， 完善制度、規程，并定期進行全面梳理修正，力爭做到橫到邊、豎到 底、無漏洞、 不缺位；三是 素質提升為保障 ，我們要強化職工的制度、 規程培訓，和技能訓練，推行典型案例分析，使職工真正理解規程、 明了制度，只有職工操作技能不斷提升，才能為安全生產提供保障； 四是 落實執行為根本 ，只有不斷強化規程、制度的落實，才能從根本 上杜絕隱患和事故， 我們以隱患不過夜， 違章必追究， 確保制度落地、 規程生根；五是 強化檢查為督促 ，只有完善的監督體系，方能使安全 4
萬無一失，我們將利用各種方式，進行不定期督促、檢查，對違規施 行零容忍 ；六是 嚴格考核為手段 ，只有嚴字當頭，用鐵手腕落實考 核，方能以儆效尤，抓安全必須聽到罵聲。
我們通過這 6 點著力，形成安全管理無縫隙對接，既體現在安 全管理的狠抓落實、技能提升上，又體現在制度保障上，只有安全管 理落實到位，方能確保“三不傷害” 目標的實現，不斷強化職工的安 全意識，逐步樹立良好的安全觀，從根本上杜絕事故。
**x“12616 ”安全思路，使安全工作從目標明確、意識提高、隱 患查找、制度保障、責權分明等方面形成閉環管理。使之以明確的目 標引導安全管理和安全生產操作； 以敏感的安全意識促動安全管理的 精細化和安全操作的精準化； 以鮮明的安全觀使安全管理和安全生產 達成共識； 以成熟的理念對待違章和隱患的零容忍； 以有效的管理措 施達成明確的安全目標。
安全管理的最終目的是保護人， “戰戰兢兢零容忍， 如履薄冰鐵 手腕“，是對違章的宣戰，對隱患的叱咤，更是對全體員工的真正呵 護和關愛。讓我們以安全工作事無巨細， 以及對隱患和違章的 零容忍、 鐵手腕 的態度，為我們廣大員工撐起一片蔚藍的安全天空！
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