下面是小編為大家整理的2022年在市住建系統(tǒng)基層黨建工作講評(píng)會(huì)上講話（精選文檔）,供大家參考。

同志們：

年初，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議進(jìn)行了總體部署。現(xiàn)在，時(shí)間過半，有必要全面梳理，查找不足，改進(jìn)工作，為下半年奮力攻堅(jiān)，完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、前段工作迎難而上，成績

1-7月份，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的努力拼搏下，總體來講，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，特別是政治建設(shè)、重點(diǎn)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等，呈現(xiàn)了一些亮點(diǎn)和特色。

從基層黨建來看，堅(jiān)持黨建總攬，從內(nèi)容、形式到成果運(yùn)用，都開創(chuàng)了新局面，推向了新階段，得到市委市直機(jī)關(guān)工委的充分肯定，并將全市基層黨建座談會(huì)開到了城建項(xiàng)目現(xiàn)場，還聯(lián)合我局在X日?qǐng)?bào)開辟了黨建系列報(bào)道專欄，社會(huì)反響良好。一是突出頂層設(shè)計(jì)抓黨建。以政治抓總，堅(jiān)持以黨建作為一切工作的頂層設(shè)計(jì)，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，做到常抓常新，體現(xiàn)了“黨旗在項(xiàng)目飄揚(yáng)、黨徽在窗口閃光、黨風(fēng)在一線升華”的行業(yè)特點(diǎn)。同時(shí)，突出問題導(dǎo)向，局黨組認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，以“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行、“四風(fēng)”問題和扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題整治為抓手，全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。積極配合市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，黨組會(huì)議、“三重一大”事項(xiàng)以及職能工作等全面接受監(jiān)督。配合作風(fēng)專項(xiàng)督查X次，廉政黨課X次，廉政主題教育X次，談心談話、誡勉談話一批干部，立案X人。目前，全局系統(tǒng)黨建氛圍濃厚，隊(duì)伍風(fēng)清氣正，實(shí)現(xiàn)黨建工作與事業(yè)發(fā)展的深度融合、一體化推進(jìn)。工作中，……勇挑重?fù)?dān)，協(xié)同抓好黨建具體工作，做到了統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂。二是突出思想武裝抓黨建。狠抓思想建黨這個(gè)“總開關(guān)”，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展黨組中心組集中學(xué)習(xí)X次、“三會(huì)一課”X次、專家輔導(dǎo)X次、基層書記上黨課X堂，培訓(xùn)黨務(wù)干部X人次。通過抓思想、樹典型，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員，如……等，他們在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，成為新時(shí)期建黨管黨的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。三是突出組織活力抓黨建。完成X個(gè)基層黨組織換屆，組建機(jī)關(guān)四個(gè)支部，成立建設(shè)窗口臨時(shí)支部。各基層黨組織以“黨支部建設(shè)年”為抓手，推進(jìn)示范建設(shè)，涌現(xiàn)出審圖中心、測繪中心、開發(fā)服務(wù)中心等一批先進(jìn)基層黨組織。堅(jiān)持黨員下基層，X個(gè)支部X人次到扶貧點(diǎn)精準(zhǔn)扶貧，走進(jìn)郭亮社區(qū)特困黨員和特困家庭結(jié)對(duì)幫扶。黨組成員帶頭抓政治、抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研，過雙重組織生活X人次，參加聯(lián)點(diǎn)單位黨員大會(huì)X人次，上黨課X堂。四是突出理念創(chuàng)新抓黨建。緊扣“一線工作法”要求，創(chuàng)新“黨建+”工作模式，使黨建工作與窗口服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)等一線工作相契合、同步走，形成了一道風(fēng)景線。如……在環(huán)保整改和城建工作中表現(xiàn)了連續(xù)作戰(zhàn)、敢于攻堅(jiān)的精神；
審批辦主任李文在窗口服務(wù)和“最多跑一次”改革中，創(chuàng)建了“住建窗口一線黨旗紅”品牌；
市提質(zhì)辦X名黨員始終奮戰(zhàn)在棚改攻堅(jiān)一線；
市產(chǎn)權(quán)交易中心黨員遠(yuǎn)赴上海為病床上的老人辦理過戶手續(xù)等。

從環(huán)保整改來看，作為監(jiān)管部門，面對(duì)任務(wù)重、協(xié)調(diào)難、阻力大等復(fù)雜局面，我們化被動(dòng)為主動(dòng)，做到了難中推進(jìn)，難中取勝。一是黑臭水體整治持續(xù)發(fā)力。全市X處黑臭水體整治年度任務(wù)，中心城區(qū)X處、縣城X處全部開工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)X處已開工X處。針對(duì)黑臭根源問題，摸準(zhǔn)了城區(qū)污水排放突出問題，引起市政府高度重視，X市長專題研究并現(xiàn)場督查，將污水排口整治和污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)落到了屬地和有關(guān)部門，解決了過去多年沒能解決的難點(diǎn)問題。針對(duì)施工許可審批下放的監(jiān)管問題，通過大量工作，市政府明確了經(jīng)開區(qū)、城陵磯新港區(qū)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)必須上報(bào)我局審查后方可發(fā)放施工許可，在源頭把住了污水管網(wǎng)建設(shè)關(guān)口。二是污水處理項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。三是粘土磚瓦企業(yè)全面關(guān)停取締。中央環(huán)保督察之前，我市原有粘土磚瓦企業(yè)X家，至X年關(guān)停和轉(zhuǎn)型X家，X年關(guān)停取締X家。墻改辦借力打力，積極與環(huán)保部門聯(lián)動(dòng)，1-7月份又關(guān)停取締X家，至此，我市粘土磚瓦企業(yè)全部關(guān)停取締。目前，又將城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)X家燒制磚生產(chǎn)企業(yè)納入關(guān)停取締范圍。四是建筑工地?fù)P塵治理成效顯著。質(zhì)安科、質(zhì)安站充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加大在建工地的揚(yáng)塵治理，全面推行X個(gè)X%的標(biāo)準(zhǔn)，即施工工地X％全封閉圍檔、裸土及物堆放X%覆蓋、施工現(xiàn)場路面X％硬化、駛出工地車輛X％沖洗、拆除施工X％濕法作業(yè)，取得明顯成效。

從城市建設(shè)來看，更加注重生態(tài)環(huán)保、民生剛需、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，避免攤大餅，務(wù)求項(xiàng)目精，落地快。一是加強(qiáng)城建項(xiàng)目統(tǒng)籌。按照防范政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求，精心編制X年城建計(jì)劃，先后通過市政府常務(wù)會(huì)議和市人大常委會(huì)主任會(huì)議審議。項(xiàng)目編排突出“污水整治、道路交通、雙修提質(zhì)”三大重點(diǎn)，共編制項(xiàng)目X個(gè)，總投資X億元，年計(jì)劃投資X億元。二是加速重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)。將X條城市道路項(xiàng)目列入交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資X億元，完成投資X億元，累計(jì)完成投資X億元，占總投資X%。湖東路已建成，奇康路等X個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度超過X%，其他項(xiàng)目加速推進(jìn)。助力交通綜合整治，建成了十五中人行天橋，白楊坡、圣安寺和通海路三處地下人行通道完成前期工作。三是推進(jìn)綠色生態(tài)工程。海綿城市建設(shè)突出水系整治、海綿型小區(qū)、道路綠地、防澇排漬四大系統(tǒng)工程，年計(jì)劃投資X億元，開工X個(gè)項(xiàng)目，X個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入前期，完成投資X億元；
管控X個(gè)房建和市政項(xiàng)目完成海綿設(shè)施投資X億元。推進(jìn)建筑節(jié)能、綠色建筑、綠色建材、可再生能源建筑應(yīng)用等四大“綠色工程”，建筑節(jié)能實(shí)施率X%；
綠色建筑占新建建筑面積X%；
綠色建材培育了X家保溫材料生產(chǎn)企業(yè)；
可再生能源建筑應(yīng)用示范試點(diǎn)通過國家驗(yàn)收。四是加快城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。指導(dǎo)各縣市區(qū)重點(diǎn)實(shí)施老街道改造和新建道路建設(shè)，湘陰縣、平江縣、經(jīng)開區(qū)、南湖新區(qū)總體進(jìn)度達(dá)到X%。推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，華容縣東山鎮(zhèn)岳電大道等X個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及湘陰縣樟樹鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站等X個(gè)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)度過半。

從行業(yè)服務(wù)來看，“放管服”改革成效突出，監(jiān)管與服務(wù)并重，助推了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)范了市場秩序。一是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。建筑業(yè)方面，在嚴(yán)控政府債務(wù)、基本建設(shè)規(guī)模大幅壓縮的大背景下，全力落實(shí)市政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值X億元，增加值增速X%，貢獻(xiàn)稅收X億元，進(jìn)度實(shí)現(xiàn)過半。房地產(chǎn)業(yè)方面，完成開發(fā)投資X億元，同比增長X%；
中心城區(qū)商品房銷售、二手房成交均大幅增長，貢獻(xiàn)稅收X億元。局屬經(jīng)營單位效益提升，檢測中心完成產(chǎn)值X萬元；
監(jiān)理處完成產(chǎn)值X萬元；
建筑設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值X萬元。二是創(chuàng)新發(fā)展步伐加快。人事科、審批辦牽頭，提前完成“最多跑一次”清單編制，進(jìn)度在全市名列前茅，近期，道明常務(wù)副市長還進(jìn)行了專題調(diào)研。“智慧住建”完成了三年發(fā)展規(guī)劃編制和實(shí)施細(xì)則，其中“智慧工地”已全面實(shí)施。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新挑戰(zhàn)，招標(biāo)辦會(huì)同建設(shè)市場科高質(zhì)量完成了有關(guān)調(diào)研報(bào)告，引起X市長高度重視，專題調(diào)研了建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新海綿城市建設(shè)、裝配式建筑、污水管網(wǎng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，行業(yè)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“新升級(jí)”。三是法制建設(shè)再上臺(tái)階。法制工作架構(gòu)、行政權(quán)力運(yùn)行、行政執(zhí)法程序、普法工作等進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。應(yīng)訴歷史遺留訴訟案件X起，勝訴X起，成功調(diào)解X起，X起多年積案獲得重大進(jìn)展，已申訴至省高院審理。1-7月份，查處違法建設(shè)項(xiàng)目X個(gè)，查處房地產(chǎn)違法項(xiàng)目X個(gè)，共處罰金X萬元；
質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法X余次，整改了一批隱患問題，立案X起，擬行政處罰X萬元。全面開展標(biāo)后稽查，有力規(guī)范了招投標(biāo)行為。加強(qiáng)持證上崗管理，完成施工企業(yè)“八大員”復(fù)檢換證X人次、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核X 人次、職業(yè)技能鑒定X多人次。目前，全市建筑工程質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)可控，未發(fā)生一起較大及以上質(zhì)量安全責(zé)任事故。四是其他服務(wù)齊頭并進(jìn)。中心城區(qū)X座污水處理廠平穩(wěn)運(yùn)行，收繳污水處理費(fèi)X萬元。城建檔案完成數(shù)字化加工X萬卷，檔案利用X卷次，啟動(dòng)了地下管線修補(bǔ)測工作。定期發(fā)布工程造價(jià)信息，為招投標(biāo)和工程預(yù)結(jié)算提供依據(jù)，完成招標(biāo)控制價(jià)備案項(xiàng)目X個(gè)。施工圖審查完成勘察工程 X 項(xiàng)，建筑工程X項(xiàng)，建筑面積X萬平方米。白蟻防治完成住宅小區(qū)防治X萬多平方米，開展了城區(qū)多條主干道園林樹木綜合治理。測繪工作完成了城區(qū)X平方公里房產(chǎn)圖修補(bǔ)測以及一批開發(fā)項(xiàng)目、棚改項(xiàng)目測繪。各保障房分中心在協(xié)助住房保障、征收、糾紛調(diào)處等做了大量工作。

從內(nèi)部運(yùn)行來看，面對(duì)機(jī)構(gòu)改革，人多事雜、千頭萬緒的復(fù)雜局面，確保了內(nèi)部運(yùn)行、各項(xiàng)工作有條不紊。一是確保了機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)推進(jìn)。盡最大努力爭取支持，優(yōu)化了機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置，明確機(jī)關(guān)科室分工，人員調(diào)配到位，并逐步理順局屬單位職能，確保了機(jī)構(gòu)合并合心合力。針對(duì)監(jiān)理處改制問題，多次專題調(diào)研，慎重推進(jìn)，摸清了底數(shù)，制定了時(shí)間表。同時(shí)，精心組織機(jī)關(guān)搬遷工作，辦公室一班人傾盡全力，多方協(xié)調(diào)，總體上落實(shí)了局黨組確定的預(yù)定目標(biāo)。二是確保了臨聘人員穩(wěn)妥清退。我局臨聘人員數(shù)量居全市之首，X名編外聘用人員，共清理清退X人，清退率X%，超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多年來想做但沒有做到的事，得到了市清理清退辦的充分肯定。這次清理清退工作，局系統(tǒng)各單位克服困難，積極落實(shí)，特別是開發(fā)服務(wù)中心、保障房中心樓區(qū)分中心、污水監(jiān)督中心、直管公房運(yùn)營中心、產(chǎn)權(quán)交易中心等單位動(dòng)作快，力度大，成效突出。三是確保了財(cái)務(wù)管理高效整合。兩局原有財(cái)務(wù)管理模式、會(huì)計(jì)核算辦法、經(jīng)費(fèi)來源渠道都不相同，整合工作千絲萬縷，工作量很大。計(jì)財(cái)科一班人認(rèn)真細(xì)致，全面摸清家底，統(tǒng)籌謀劃，規(guī)范制度，短時(shí)間內(nèi)完成了財(cái)務(wù)整合工作。同時(shí)，全力爭取協(xié)稅政策，爭取財(cái)政支持，為局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行做好了資金保障。四是確保了住建行業(yè)穩(wěn)定和諧。統(tǒng)籌部署文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、信訪、“掃黑除惡”等工作。文明勸導(dǎo)活動(dòng)落實(shí)到了每個(gè)機(jī)構(gòu)；
加強(qiáng)建筑工地治安和流動(dòng)人口布防，配合街道和社區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。1-7月份，局系統(tǒng)安全事故、刑事治安案件、“黑惡”現(xiàn)象“零發(fā)生”，辦結(jié)中央巡視組交辦信訪件X件、一般信訪件X件，市長信箱 X件、“X”熱線X件。此外，離退休服務(wù)以及工、青、婦等工作均有序開展。

當(dāng)然，我們的工作還存在一些困難和不足，機(jī)構(gòu)人員方面，上一輪的機(jī)構(gòu)改革遺留問題還未解決，新一輪的機(jī)構(gòu)改革又將開啟，客觀上產(chǎn)生了一定的影響，如住保中心的組建，還暫時(shí)停留在紙面上。此外，對(duì)機(jī)關(guān)科室人員進(jìn)行了輪崗調(diào)整，特別是對(duì)綜合性較強(qiáng)、工作任務(wù)較重的科室充實(shí)了力量，但還存在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、職能界定不清晰、力量配置不平衡等問題。經(jīng)費(fèi)保障方面，由于收費(fèi)政策的取消，我局大部分自收自支單位失去了收入來源，差額撥款單位經(jīng)費(fèi)缺口很大，全額撥款單位普遍經(jīng)費(fèi)不足，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也存在大額缺口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，X年我局的經(jīng)費(fèi)缺口達(dá)到X萬元。任務(wù)推進(jìn)方面，聯(lián)動(dòng)工作緊密度不夠，如裝配式建筑，1-7月份實(shí)施率為X%，進(jìn)度未達(dá)到省里要求的X%；
建筑工地?fù)P塵治理存在盲區(qū)和反彈現(xiàn)象。此外，環(huán)保整改、棚改、房價(jià)穩(wěn)控壓力還很大；
建筑業(yè)面臨基建規(guī)模壓縮、上位政策調(diào)整、地方稅收流失等沖擊。這些，都需要我們進(jìn)一步研究解決。

二、后段任務(wù)艱巨，務(wù)必再振精神

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，要緊扣X發(fā)展“一三五”基本思路，以“一線工作法”為根本方法，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作：

一是圍繞一條主線抓統(tǒng)籌。始終堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是一切工作的立足之本。后段黨建工作，各基層黨組織書記要擔(dān)好“第一責(zé)任人”擔(dān)子，發(fā)揮好“一線指揮部”作用，機(jī)關(guān)黨委要精準(zhǔn)指導(dǎo)、督促考核，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)地。近期，市委組織部印發(fā)了《推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)的實(shí)施意見》，要求在X年X月底前全市黨支部全面達(dá)到支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化“五化”要求。標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)，時(shí)間很緊，各基層黨組織要迅速貫徹落實(shí)，務(wù)必按時(shí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。關(guān)于黨建工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：一是始終把政治建設(shè)擺在首位。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作,堅(jiān)決反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)、錯(cuò)誤言論，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹中央、省委、市委決策部署,確保政令暢通、令行禁止。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)干部建設(shè)，建立完善黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部定期輪崗交流制度。要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋?br>堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢；
堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。二是始終把組織建設(shè)抓在手里。“打鐵必須自身硬”。敢于直面問題，是全面從嚴(yán)治黨的一個(gè)顯著特征。思想建黨和制度建黨是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪，共同發(fā)力，缺一不可。我們必須以此根治基層黨組織還存在的“寬松軟”問題，真正把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要不斷推進(jìn)內(nèi)容、形式、載體、方法、手段等方面的創(chuàng)新，加速黨建信息化建設(shè)。三是始終把責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上。“一線工作法”是市委面對(duì)我市發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢作出的重大決策，是落實(shí)“一三五”發(fā)展思路的基本方法。局系統(tǒng)各級(jí)黨組織要落實(shí)“一線工作法”要求，大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢纬烧_導(dǎo)向，形成強(qiáng)大合力，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。四是始終把黨風(fēng)廉政挺在前面。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在于紀(jì)律和規(guī)矩嚴(yán)格。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要善于、習(xí)慣于接受市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督指導(dǎo)，這對(duì)我們的事業(yè)發(fā)展、干部隊(duì)伍是一件好事，是一份保障。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立容錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要堅(jiān)持落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)“糾四風(fēng)”，在全市做表率、樹形象。

二是守住兩塊陣地不松勁。一方面，堅(jiān)持實(shí)施市場調(diào)控。目前，我市房價(jià)漲幅仍處高位，土地出讓環(huán)節(jié)是重要推手之一。要做好應(yīng)對(duì)之策，必須提高站位抓主動(dòng)權(quán)，研究制定全市住房建設(shè)近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，重點(diǎn)明確保障性住房、限價(jià)商品房和中低價(jià)位、中小套型普通商品住房的結(jié)構(gòu)比例、建設(shè)規(guī)模，這是精準(zhǔn)調(diào)控房地產(chǎn)市場的重要措施之一，對(duì)此，道明常務(wù)副市長已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)過。同時(shí)，要堅(jiān)決打勝“反炒房”戰(zhàn)役，重點(diǎn)打擊囤地捂盤、投機(jī)炒房、違規(guī)銷售和哄抬房價(jià)等市場亂象，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、經(jīng)營門店的整治。要積極推進(jìn)住宅用地“限房價(jià)、競地價(jià)”供應(yīng)模式，研究在建商品住房入市銷售、商品住房銷售差別化調(diào)控等辦法。要堅(jiān)持房地產(chǎn)市場調(diào)控聯(lián)系會(huì)議制度,主動(dòng)對(duì)接發(fā)改、國土、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)等部門,強(qiáng)化市場監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制。另一方面，積極應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革。按照中央新一輪機(jī)構(gòu)改革的部署，省級(jí)機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)啟動(dòng)。下半年，將啟動(dòng)市州機(jī)構(gòu)改革。這次機(jī)構(gòu)改革力度、廣度前所未有，與過去僅僅改革政府系統(tǒng)不同，這次改革覆蓋黨政軍群四大戰(zhàn)線，面臨大洗牌。就我市而言，當(dāng)前，有的部門動(dòng)作很大，氣勢逼人，同時(shí)，改革走向暫時(shí)還不明確。我們要未雨綢繆，提前調(diào)研。我們的根本目的，不是要爭職能、搶權(quán)力，而是為了理順體制機(jī)制，維護(hù)住建部門應(yīng)有的職能，維護(hù)局系統(tǒng)各單位應(yīng)有的權(quán)益，更順利的推動(dòng)工作和事業(yè)發(fā)展。因此，人事線的同志要豎起耳朵擦亮眼睛，主動(dòng)收集各方面信息；
要勤跑路多動(dòng)嘴，主動(dòng)對(duì)接編制人事部門，提前溝通商議，爭取形成共識(shí)，為即將到來的新一輪改革做好鋪墊。

三是緊盯三大攻堅(jiān)再發(fā)力。一是環(huán)保整改攻堅(jiān)。住建領(lǐng)域環(huán)保整改，雖然我局是監(jiān)管主體，但責(zé)任一樣重大，也“壓力山大”。黨組已研究出臺(tái)了百日攻堅(jiān)方案，今天上午，又組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門召開了全市住建領(lǐng)域環(huán)保突出問題整改百日攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，X副市長出席并作工作部署。下一步，還要組織各縣市區(qū)住建部門有關(guān)人員培訓(xùn)。辦法總比困難多，既要落實(shí)好督查指導(dǎo)責(zé)任，也要借助市生態(tài)委、兩辦督查室等外部力量攻堅(jiān)，并借助這次“回頭看”，督促中心城區(qū)污水排放整治行動(dòng)真正落實(shí)。燒制磚廠整治是一項(xiàng)新任務(wù)，墻改辦要抓緊與環(huán)保、經(jīng)信部門對(duì)接，搞準(zhǔn)政策，聯(lián)合行動(dòng)。建筑工地?fù)P塵治理，最近省環(huán)保督查組暗訪發(fā)現(xiàn)了一些問題。質(zhì)安科、質(zhì)安站要堅(jiān)持高壓管控，不達(dá)標(biāo)的，一律停工整改，該處罰的要處罰。關(guān)鍵要治本，要綜合施策，第一，工地要安裝自動(dòng)化洗車設(shè)備；
第二，嚴(yán)禁現(xiàn)場攪拌砂漿，一律使用預(yù)拌砂漿；
第三，推進(jìn)“智慧工地+智慧工廠”平臺(tái)建設(shè)；
第四，規(guī)范棚改拆除工程招投標(biāo)行為。二是棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)。按照市委市政府部署，今年棚改工作節(jié)奏放緩，總量任務(wù)大幅壓縮，但全市仍有X萬多戶省定任務(wù)必須要完成。隨著地方房地產(chǎn)庫存規(guī)模下降，國家棚改政策可能會(huì)面臨重大調(diào)整，政府的態(tài)度更加審慎，“貨幣化安置”這句話正逐漸從官方表述中淡出。近期，國開行將棚改項(xiàng)目審批權(quán)收回至總行，棚改融資可能更加困難。在此情況下，下半年，我們要再鼓勁，再加力，確保省定任務(wù)完成，決不能拖全市的后腿。三是助力鄉(xiāng)村振興。今年是農(nóng)村危房改造攻堅(jiān)年。要按規(guī)定層數(shù)和面積做好監(jiān)管把關(guān)，集中整治超規(guī)模建房問題。對(duì)部分縣市區(qū)存在的檔案不完善、違規(guī)使用資金等突出問題，要督促整改到位。此外，要為基層干部做好工作生活保障，并在抓項(xiàng)目、搞建設(shè)、結(jié)對(duì)子等給予最大的支持，讓他們安心駐扎基層，助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

四是推進(jìn)四項(xiàng)工作助發(fā)展。一是出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策。建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是我市重要支柱產(chǎn)業(yè)，每年為經(jīng)濟(jì)增長、稅收、就業(yè)以及帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，我市建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，本地企業(yè)競爭力不強(qiáng)，稅收流失。省廳即將出臺(tái)的招投標(biāo)信用評(píng)價(jià)辦法，也將造成嚴(yán)重沖擊。當(dāng)前，要抓緊落實(shí)X市長調(diào)研會(huì)議精神，盡快出臺(tái)促進(jìn)我市建筑業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見，在優(yōu)化環(huán)境、培育企業(yè)、質(zhì)量安全、科技推廣、支持外拓、企業(yè)減負(fù)等方面拿出有力措施，對(duì)符合國家最新規(guī)定的非招標(biāo)工程，建立服務(wù)企業(yè)名錄，同時(shí)，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與本地建筑業(yè)企業(yè)形成良性互動(dòng)關(guān)系，支持本地建筑業(yè)企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)。二是推進(jìn)“放管服”改革。最近，市編辦下發(fā)文件，要求行政審批部門所有內(nèi)設(shè)科室審批職能要向?qū)徟剖壹小Ｈ耸驴啤徟k、法規(guī)科要積極會(huì)同相關(guān)科室加強(qiáng)研究，原則上，所有行政審批事項(xiàng)都要統(tǒng)一進(jìn)窗口。其他公共服務(wù)事項(xiàng)，也要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，建立公開透明的流程圖，讓服務(wù)對(duì)象前來辦事一目了然。要轉(zhuǎn)變觀念，把行業(yè)管理重心從審批環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)事中事后監(jiān)管上來，把完善事中事后動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制作為一項(xiàng)重大任務(wù)，認(rèn)真研究措施辦法。三是加速信息化建設(shè)。中央要求大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)，這是我們“放管服”改革、職能工作、行業(yè)服務(wù)的重要抓手。目前，住建部門的信息化程度還不高，各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)分散割裂，不能互通共享。有的工作，靠拍腦殼估數(shù)字；
有的工作，統(tǒng)計(jì)口徑不一，甚至相關(guān)科室之間也無法統(tǒng)一說法。今年，局黨組決定加速推進(jìn)“智慧工地”、“辦公自動(dòng)化”、“最多跑一次”、“建筑和房地產(chǎn)市場信用體系”四大信息化工程，各相關(guān)單位要全力配合，認(rèn)真研究，使平臺(tái)開發(fā)有的放矢，做到管用、好用、易用。四是提升行業(yè)作風(fēng)。住建部門攤子大、職能強(qiáng)、機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)廣，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。宏觀方面，如城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)發(fā)展、污水處理等等；
微觀方面，如產(chǎn)權(quán)交易、住房保障、物業(yè)服務(wù)等。我們每個(gè)機(jī)構(gòu)，都是機(jī)器中的一個(gè)齒輪，不論大小，都至關(guān)重要，都是大家庭的一份子，局黨組都一視同仁。每一個(gè)機(jī)構(gòu)，每一位同志，都要團(tuán)結(jié)一心，圍繞中心工作和事業(yè)發(fā)展群策群力，勇于拼搏。要把民生利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，主動(dòng)辦好事、辦實(shí)事。局黨組考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)之一，就是看干部是否肯干事、干實(shí)事、干成事。

同志們，住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)使命光榮，任重道遠(yuǎn)。我們要始終堅(jiān)持黨建總攬，進(jìn)一步振奮精神，實(shí)干為先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極創(chuàng)新，為X打造國家區(qū)域性中心城市、建設(shè)X發(fā)展新增長極作出住建系統(tǒng)新的貢獻(xiàn)。

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