摘要：在互聯網金融發展迅猛的今天，商業銀行的網點渠道受到強烈沖擊，銀行網點作為昔日的重要渠道，是否仍然值得商業銀行的投入？本文即從網點的存在價值出發，以廣州農村商業銀行為例，從財務角度對網點的裝修投入進行投入產出效率研究分析，以期為商業銀行提供借鑒參考。
關鍵詞：商業銀行；投入產出效率；實證；研究
一、引言
近年來，互聯網金融發展迅猛，對銀行的傳統經營渠道即網點形成較大的沖擊。但互聯網金融并不會致使傳統網點的消亡，傳統網點仍具有互聯網渠道不可比擬的價值。
（一）網點渠道能夠提供更人性化的服務
通過面對面的溝通服務，銀行可以為客戶提供親密、尊貴的感官體驗，可以為客戶提供適當的產品交叉銷售服務，能培育高忠誠度、高粘度的客戶群體。
（二）網點渠道能夠提供更復雜化的產品
互聯網金融的優勢在于解決相對標準化的產品，比如寶寶類、P2P等。但互聯網金融難以辨別風險性較強的復雜金融產品，容易導致客戶投資失敗，形成不好的信用口碑。而銀行網點可以為客戶提供匹配的風險識別和管理，在客戶心中樹立專業、穩健、安全的形象。
鑒于傳統網點的實際價值，商業銀行仍應保持對傳統網點渠道的建設投入。本文即著手通過實證分析研究網點裝修投入對商業銀行經營效率的影響，以期為商業銀行進一步推動渠道轉型、提升經營效率、增強盈利競爭力提供指導。
二、實證研究模型的建立
（一）模型的選擇
本文選擇Stata算法建立回歸分析模型，選擇裝修投入作為自變量，網點產出作為因變量。具體模型表現如下：
Output=a*operationalcost+b*employeecost+y*fixedassests+e*decoration（delta）+constant（常數）
（二）指標選取
計劃，包括業務策略、產品策略、客戶策略、服務策略等，作為后續跟蹤評價的參考依據，對裝修網點做定期跟蹤，及時發現問題并調整經營，促使裝修網點盡快穩固根基，更好的發揮網點裝修帶來的效益。參考文獻：
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（作者單位：廣州農村商業銀行）