世俱杯规则-虎牙直播-比利亚vs西班牙人-德国杯|www.cnyhmy.com

2023年度新型農業經營主體發展調研報告(范文推薦)

時間:2023-10-27 11:00:06 來源:網友投稿

下面是小編為大家整理的2022年度新型農業經營主體發展調研報告(范文推薦),供大家參考。

2022年度新型農業經營主體發展調研報告(范文推薦)

??

新型農業經營主體是發展現代農業的生力軍,也是實施鄉村振興戰略的重要力量。為了解某區新型農業經營主體發展情況,某區市場監管局聯合國家統計局**調查隊采取實地調研、問卷調研等形式對……等鄉鎮19個新型農業經營主體進行了專題調研。調研結果顯示,新型農業經營主體較快發展,但基礎設置薄弱、融資難、銷路難等問題仍須引起關注。

一、當前某區新型農業經營主體發展現狀

(一)新型農業經營主體培養良好

某區按照“加快培育一批、努力規范一批、著力提升一批”的思路,積極培育壯大規模戶、農民專業合作社、家庭農場、龍頭企業等新型農業經營主體,提升質量發展,創新經營方式,大力促進某區新型農業經營主體高質量發展。

某區農業農村委數據顯示,截至今年3月底,某區共有家庭農場1234個,農民合作社1203家,區級以上農業重點龍頭企業63家。新型農業經營主體的經濟實力、發展活力和帶動能力不斷增強。

(二)政府強化政策保障支持,實力不斷壯大

某區先后出臺《某區加強政策支持大力培育新型農業經營主體實施方案》《認真貫徹落實中央有關部門〈關于開展農民合作社規范提升行動的若干意見〉》等多個制度性文件,不斷完善財稅、信貸保險、用地用電、項目支持等政策,發展多種形式適度規模經營,培育壯大農民專業合作社、家庭農場、龍頭企業、社會化服務組織和農業產業化聯合體等新型農業經營主體,使之成為“小農戶”與“大市場”鏈接的重要載體。

2021年某區扶持國家級農民合作社示范社項目4個,每個補助10萬元,小計40萬;
扶持市級農民合作社示范社項目11個,每個補助6.5萬元,小計71.5萬元;
扶持市級家庭農場示范場項目9個,每個補助5萬元,小計45萬元。支持農民合作社、家庭農場開展基礎設施建設、農用設備購置、引進新品種和開展市場營銷等,共計156.5萬元。

(三)示范引領作用逐步顯現,品牌效應凸顯

某區著力抓好合作社的典型示范,激勵全區新型農業經營主體有序、快速、健康發展。截止目前,共有國家級示范合作社18家,市級示范合作社58家,區級示范合作社20家;
市級示范家庭農場18戶,區級示范家庭農場5戶;
國家級龍頭企業5家、市級龍頭企業32家。

培育*名牌農產品29個,……獲國家農產品地理標志登記,累計授權使用全市農產品區域公用品牌……23個。……等一批特色農產品在全市乃至全國享有較高知名度,……被……評定為全市蔬菜“第一品牌”,……區域公用品牌、地理標志商標分獲中國百強區域公用品牌、2019中華品牌商標博覽會金獎,“……榮獲第五屆“蒙頂山杯”中國黃茶斗茶大賽特別金獎。成功舉辦……。

二、某區新型農業經營主體發展存在的問題

(一)資金籌措難是最需突破的瓶頸

2018年以來國家先后出臺了《關于加強金融服務民營企業的若干意見》等政策,要求多渠道**農業新型經營主體融資難題。但是新型農業經營主體的大量投入用于設施農業用地、農村土地承包經營權、農村房屋、林權、大棚養殖圈舍以及活體動物、果園苗木等,而農業生產設施與生物資產不如房產流通快、變現快,且抵押風險較高,導致金融機構開展農村產權抵押貸款的積極性普遍不高,造成了新型農業經營主體的大量投入無法形成可抵押貸款的資產,金融機構無法為新型農業經營主體進行抵押貸款。從調研結果顯示,19家新型農業經濟主體中有16家的經營資金主要來源是自有資金,占84.2%。某區民協中藥材專業合作社負責人反映,遭遇資金困境時,更多時候只能將自己的住房做抵押才能得到銀行貸款。

(二)基礎設施薄弱是最需掃除的障礙

健全配套的基礎設施是發展現代農業的依托。農村基礎設施的薄弱和欠賬,已成為新型農業經營主體發展的障礙。調研的19家新型農業經營主體中,有13家表示當前面臨的主要問題是生產基礎設施落后。一是機耕條件差。現代化的機械裝備是新型經營主體手中的利劍。但是**地形以丘陵、臺地為主,田塊小、落差大,不利于機械運輸與作業,影響規模化生產。使得農業機械“進村不下田”,空有一身裝備卻只能“望田興嘆”。據某區農委統計,2021年機播、機收面積分別為13.29萬畝、42.78萬畝,分別占全區糧食播種面積的9.6%、30.9%。二是地塊不集中。受第二輪土地承包期限即將到期的影響,農業經營主體與農戶簽訂的土地流轉合同年限大多數在10年以內,土地流轉年限短,從而影響了土地的產出效益和長期投資利用土地的難度。與此同時,部分農民不愿意將條件好的土地流轉出去,專業合作社或者企業打造成片高標準農田難以實現。例如奇通機件有限公司反映,他們公司受藺市街道委托在連二村進行宜機化建設。但部分村民考慮到成片打造后無法分辨自己家的田土,故不同意土地流轉,導致部分土地無法連片打造。

(三)高端農產品缺位是最需突破的短板

隨著農業現代化建設步伐加快,消費者對農產品的要求不再是價格的要求,對質量和品牌的要求越來越高,農產品的競爭已進入質量競爭、品牌競爭的時代。調研的19家新型農業經營主體中,有11家表示,農產品“叫好不叫座”“豐產不豐收”“優質不優價”“多而不強多而不精”的短板明顯。低端農產品同質化嚴重,供大于求,高端農產品缺位,品牌溢價不明顯,“掙的都是辛苦錢”。

(四)地理標志整體作用發揮不佳是最需**的難題

**現有13件地理標志證明商標是農產品及相關產業。除“**榨菜”外的地理標志商標沒有發揮出品牌帶動產業致富的作用。有的是因產品數量較小,缺乏龍頭企業的帶領,也未正常使用,所以談不上使用效果,如“**紅心蘿卜”因對種植環境要求高,產量低,未成規模,未使用。有的是因地理商標為鮮活農產品,不能在延伸產品上使用,客觀上也制約了地理商標的使用效果,如“**黑豬”地理標志為31類商標,只能用在活豬上,腌臘肉制品、豬肉罐頭等其他肉制品上并不能使用,這是地理商標使用效果不明顯的主要原因。

(五)銷售渠道單一是最需解決的困擾

對于新型農業經營主體而言,在打造優質農產品的同時,還得有效解決產品銷售的問題。一些地區農業合作社的效益不高,其中一個原因是銷售渠道不暢,產品滯銷或銷量不理想。調研的19新型農業經營主體中,有11家表示當前面臨的主要問題是產品銷售渠道單一。有12家認為新冠疫情對新型農業經營主體的影響表現在農產品銷售方面。例如義和水果種植規模戶劉某反映,這幾年柑橘的質量有所提升,今年柑橘產量較去年有所提高,但是打不開銷路,導致很多柑橘壞在地里,價格也比去年底。

三、加快發展新型農業經營主體的對策和建議

(一)創新方式提高融資能力

農業是弱質產業,投資周期長、風險系數高,比較效益低,融資十分困難。培育壯大新型農業經營主體,解決融資難題很關鍵。一要創新信貸支持方式。各類銀行要制定支持新型農業經營主體的配套政策和具體舉措,創新金融產品,降低貸款門檻,擴大信貸額度和發放專項信貸,積極推行土地承包經營權抵押貸款試點,盡快形成適合新型農業經營主體特點的多種形式的抵押辦法。二是創新財政支持方式。整合農業綜合開發、新農村建設、農業產業化發展等各類財政支農資金,優先扶持示范性新型農業經營主體建設,實行以獎代補,對達到一定經營規模的新型農業經營主體實行獎勵。

(二)加大農業基礎設施建設力度

一是積極推進土地宜機化改造。加大土地宜機化整治力度,提升農耕效率,將“巴掌地”、撂荒地進行規模改造,實現田成方、土成型、渠成網、路相通、溝相連的土地分布模式。二是繼續積極探索由農戶將承包土地流轉給新型農業經營主體的模式,加強政策宣傳,引導和鼓勵農戶采取轉包、租賃、入股等多種形式流轉土地承包經營權,提升他們對土地依規流轉重要性的認識,切實履行土地流轉的權利和義務,提高土地流轉管理水平,促進土地向新型農業經營主體集中。

(三)以標準化助推新型農業發展升級

繼續大力支持發展農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體,逐級開展標準化生產培訓,構建龍頭企業帶動、市場化動作的農業標準化建設。建立健全主要農產品和特色農產品標準化技術操作規程,從源頭上把好農產品質量關。出臺相關政策對標準化農產品經營主體進行獎補,鼓勵各類農業經營主體做優做精標準化農產品,助推農業產業向高端發展,促使無公害農產品、綠色農產品效益呈倍增長,在有機農產品領域實現零的突破。

(四)加強地標培育激活農業致富效應

進一步發揮龍頭企業(包括骨干生產企業、農村專業合作社和行業協會)的龍頭引領作用,同時抓緊申報“**黑豬”等深加工領域的地理標志,通過對地理標志產品的深加工,就地“消化”農民種養殖的絕大部分地標產品,帶動產業發展。繼續發揮農民專業合作社在品種推廣、技術指導、經營管理等方面的優勢,加強對種養殖戶的指導,實行統一技術指導、統一商標品牌、統一物資供應、統一包裝、統一銷售價格、分戶經營管理的“五統一分”管理模式,為社員提供產前、產中、產后服務,通過這些措施,幫助農戶提高產品質量和經濟效益。要強化行政指導,把地理商標的培育與產業發展有機結合,以品牌培育帶動產業發展,以產業發展促進品牌建設,實現地理標志品牌建設與產業發展的雙贏。

(五)推動電商平臺建設拓寬銷售渠道

電商平臺能夠將分布在不同地區的農產品導入統一的市場,增加供需雙方的可選擇性。發展電商從而拓寬新型農業經營主體產品銷售渠道,有利于走出一條規模化、產業化的發展之路。一方面打造電商人才隊伍,通過提升行政審批效能,提供創業優惠政策,鼓勵有經驗的電商從業者回鄉創業,吸引專業電商人才到農村發展,留住一批懂技術、會營銷、敢經營的年輕人。另一方面,增強新型農業經營主體管理者的電商意識,把越來越多的農產品放到電子商務平臺,豐富電商銷售種類,提升電商銷售實力。此外,還應該不斷提升農產品質量,豐富營銷手段,以便在電商平臺上具有更強的競爭力和吸引力。??

推薦訪問:調研報告 主體 經營 新型農業經營主體發展調研報告

最新推薦
猜你喜歡