下面是小編為大家整理的各個機關制度匯編14項匯總（全文9493字）,供大家參考。

各個機關制度匯編14項匯總

（全文9493字）

目 錄

1.領導班子集中學習制度 

2.下基層聯(lián)系和服務群眾制度 

3.領導干部談心談話制度 

4.定期接待群眾來訪制度 

5.會議管理制度 

6.領導班子會議制度 

7.領導班子重大事項決策制度 

8.黨務、政務、財務公開制度 

9.個人重大事項報告制度 

10.領導班子成員公開承諾制度 

11.機關工作紀律 

12.請銷假制度 

13公務接待管理制度機關物品管理制度

領導班子集中學習制度

一、局黨辦負責組織局機關學習活動，制定學習計劃, 確定學習內(nèi)容，選擇學習方式。

二、要堅持學習型機關建設常態(tài)化，確定每周一早例會 時間為局機關集中學習時間。重點學習黨的創(chuàng)新理論、國家 和省市重大戰(zhàn)略決策部署等政治理論以及教育法律法規(guī)、教 育發(fā)展規(guī)劃綱要等與本職工作有關的業(yè)務知識、工作方式方 法、創(chuàng)新手段和理念等。

三、采取專人領學、輔導和討論相結合、集中學習與個 人自學相結合、全員記筆記與分層撰寫心得體會相結合的方 法，務求實效。

四、集中學習實行簽到制度，因事（含工作）因病不能 參加學習活動的要向主管局長請假，并告知黨辦。學習筆記 每半年檢查一次，對記錄不全、態(tài)度不認真的提出通報批評。

下基層聯(lián)系和服務群眾制度

領導干部聯(lián)系群眾、服務群眾是進一步落實全心全意為 人民服務宗旨的重要舉措。結合XX局實際，制定本制度。

一、領導干部要廉潔從政。要在局領導班子中進行權力 觀、地位觀、利益觀、廉潔自律教育，增強領導干部的拒腐 防變能力，確保黨風廉政建設取得實效。要求領導干部用黨 紀政紀條規(guī)約束從政行為，更多精彩范文請搜索：攜筆同道。 做到執(zhí)政為民、不謀私利，用權為民、不搞特殊。管好自己 和家屬及身邊工作人員，與職工同甘共苦，處理好黨群干群 關系。

二、熱情為群眾排憂解難。要通過職代會、座談會、談 心、慰問、處理信訪等渠道，征求群眾意見，傾聽群眾的呼 聲，及時了解群眾的愿望和要求。注意做好職工的思想工作, 幫助化解教職工之間的矛盾，注意關心職工的生活與疾苦, 維護他們的合法利益，努力為職工服務。

三、不斷推進政務公開和黨務公開。加強對政務、黨務 公開的組織領導，增強工作的透明度，以促進民主決策、民 主管理和民主監(jiān)督的深入發(fā)展。凡屬職稱、聘任、考勤、考 核、評先、選優(yōu)等涉及職工切身利益的事項均應以適當形式 公開。

四、接受群眾的監(jiān)督和評議。要以身作則，自覺接受群 眾的監(jiān)督和評議。要充分利用黨政聯(lián)席會議制度等工作機制, 充分傾聽和采納來自各個層面的意見。共產(chǎn)黨員每半年要個 別征求一次黨外群眾的意見，要接受一次群眾的民主評議。 對群眾的監(jiān)督和評議，都要做好基本情況和意見內(nèi)容的記錄, 尊重群眾的意見、批評和建議，并在征求意見和接受評議后， 及時針對存在的問題進行整改。

五、固定聯(lián)系對象。要確定固定聯(lián)系服務對象，每名領 導聯(lián)系1—2名群眾。做到定期走訪溝通。與聯(lián)系的群眾談心 交心，征求意見建議。每季度至少收集并反映一次聯(lián)系對象 的意見和建議，幫助維護其正當權益。重要事項應及時征求 聯(lián)系群眾意見。

六、開展主題活動。推行領導干部承諾服務，積極參與 以服務群眾為主要內(nèi)容的主題實踐活動。踴躍參加社會公益 活動。

領導干部談心談話制度

為切實加強黨員的教育和管理，及時了解和解決黨員的 實際困難，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，更好地發(fā)揮黨 員的先鋒模范作用，特制定本制度。

一、局黨組和各基層黨組織每年制定談心談話計劃，局 領導班子成員與基層普通黨員的談心談話每月至少進行一 次。

二、談心談話可根據(jù)不同情況采取集體談、個別談等方 式進行。

三、談心談話要做好文字記錄。

四、談話人在談話前要做充分準備，明確談話的主要內(nèi) 容和要求。談話時，黨員應如實向黨組織匯報近期學習、思 想、工作、生活等方面的情況。談話人代表黨組織對黨員的 工作要予以客觀的評價，對存在的問題和不足要提出批評, 并指明今后努力的方向。

五、談心談話中要把開展批評、自我批評與幫助黨員解 決實際困難結合起來。既要嚴格按照黨員標準要求黨員，又 要尊重、理解、關心、愛護黨員，幫助他們解決生活上、工 作中的實際困難。

六、對平時通過談心談話掌握的情況，不便馬上答復或 一時難以解決的，要及時報告黨組織主要負責人，經(jīng)黨組織 集體研究后統(tǒng)一答復或協(xié)調(diào)解決。

定期接待群眾來訪制度

為進一步密切同人民群眾的聯(lián)系，切實推進局機關政行 風建設，認真解決群眾關心的教育熱點、難點問題，積極化 解矛盾，切實維護穩(wěn)定，提高依法治教水平，促進全市XX 事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，制定本制度。

一、認真堅持領導信訪接待日制度。局領導班子成員每 月定期接待一次群眾來訪（或電話約見）。接待來訪時間自 行確定，接待地點為教育局接待室。領導接待日程由辦公室 統(tǒng)一安排，若值班領導出席重要會議或公務活動，由辦公室 安排好替班領導。

二、參加信訪接待日的領導要切實履行信訪工作第一責 任人的職責，堅持“誰主管、誰負責"‘的原則，對于群眾來訪 提出的問題，屬本職責范圍內(nèi)的，要及時辦理；
對不屬于本 職責范圍內(nèi)的，應說明情況，并告之主管領導或相關科室及 時辦理。對影響面大的問題，局長親自過問，一管到底。

三、每逢領導信訪接待日，由辦公室、接待室負責協(xié)助 局領導做好接待工作，由接待室負責記錄和對反映問題的督 辦。

四、參加信訪接待日的領導，要對群眾來訪不拖、不推、 不躲、不靠，能解決的當即解決，不能立即解決的要明確答 復，做好疏導工作，引導群眾有序上訪，增加信訪工作的透 明度，保證良好的接待環(huán)境和秩序。

五、日常接待群眾來訪，實行首問負責制。全體機關人 員都要熱情受理、細心詢問、聽明意見、做好記錄，對來訪 群眾反映的重要問題，要及時整理呈報有關領導閱批，并由 接待室根據(jù)領導批示意見和具體情況進行催辦，使群眾的信 訪問題“事事有著落，件件有回音”，避免重復來訪和越級上 訪。

六、對群眾以電話形式咨詢、上訪事項，由相關科室直 接報分管領導處理；
對群眾以信件等形式的咨詢、上訪事項, 由辦公室負責簽給分管領導處理，重大事項由辦公室直接交 至局長處理。

七、接待室對領導接待日和日常工作中受理、處理和辦 結的來訪問題的相關資料進行詳細登記，整理、歸檔。

會議管理制度

為進一步優(yōu)化XX系統(tǒng)工作作風，嚴格辦公經(jīng)費管理， 規(guī)范會議組織和紀律，提高會議效率和質(zhì)量，結合XX系統(tǒng) 實際，特制定本制度。

一、辦會原則

1.要堅持節(jié)儉、務實、高效的原則，精簡會議數(shù)量，節(jié) 約會議費用支出。

2.能通過網(wǎng)絡平臺、電話等形式傳達的工作任務，不組 織召開會議。

3.會議參加對象和會議內(nèi)容同一時段內(nèi)能整合的，盡量 合并，集中進行傳達布置。

4.可小范圍布置的工作，不召開大會進行布置，控制會 議規(guī)模。

二、精簡會議活動

1.減少會議活動數(shù)量。堅持合并、精簡、簡短的原則， 可開可不開的會議，堅決不開；
主題不明確、無實質(zhì)性內(nèi)容 的會議不開；
已發(fā)文部署的工作，不再召開會議專門安排；
 會議時間、人員范圍相近或工作內(nèi)容相同的會議合并套開; 一次性傳達部署到基層的，不再層層開會傳達。必須召開的 會議，要準備充分，簡化程序，注重實效，開短會、開小會、 開解決問題的會，講實話、講短話、講管用的話，力戒空話、 套話。局領導出席各類剪彩活動和慶祝會、紀念會、表彰會、 研討會等，要從嚴控制，未經(jīng)局黨委批準，一律不得出席。 未經(jīng)市XX局批準，XX系統(tǒng)各單位不得承攬各級會議。

2.嚴格控制會議規(guī)格、規(guī)模、時間和費用。嚴格控制會 議審批程序，召開全市性會議須經(jīng)上級部門批準，并嚴格執(zhí) 行省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾相關規(guī)定。系統(tǒng) 內(nèi)各項工作會議實行報批制度，各科室、單位召開會議，須 經(jīng)局黨委審批。除貫徹上級重要精神的會議外，系統(tǒng)內(nèi)會議 不超過1小時；
無特殊需要每次會議只安排一位領導講話， 講話一般不超過40分鐘；
交流發(fā)言每位不超過5分鐘；
會 議主持要簡短，沒有特殊強調(diào)事項會議小結不超過3分鐘。 加強會議活動經(jīng)費預算管理，各級各類會議一律不舉辦宴會, 嚴禁提高會議標準，嚴禁發(fā)放紀念品；
會議活動現(xiàn)場布置要 簡樸，工作會議一律不擺放花草、不制作背景板；
會議文具 按需發(fā)放，文件袋以紙質(zhì)為主。

3.改進會議形式。提倡召開現(xiàn)場辦公會、電視電話會和 碰頭會，凡到現(xiàn)場可解決問題的，不在會議室開會；
能通過 電話、文電或其他方式傳達會議精神、安排部署工作的，不 再召開會議。一般性會議不掛會標；
表彰會議不安排獲獎單 位、個人戴鮮花、披綬帶，不安排專業(yè)禮儀遞送證牌。

三、辦會工作

1.認真做好會議議題的收集、協(xié)調(diào)和審定工作。各直屬 單位、各科室應認真做好會議議題的基礎工作，直屬單位擬 提請的議題要經(jīng)過本單位領導班子的認真研究，充分討論， 形成相對統(tǒng)一的意見；
凡涉及到其他單位、科室的議題，須 事先協(xié)調(diào)、征求有關單位、科室的意見，并提出一種或者幾 種解決方案供領導決策。提交會議的議題在分管領導同意后, 方可形成文字材料提交會議。未經(jīng)協(xié)調(diào)或不成熟的議題，原 則上暫緩討論。

2.嚴格控制會議審批程序。以市XX局名義召開的全市 性會議，須提請上級部門審核批準，會議規(guī)模、會期等按上 級要求執(zhí)行。各科室、直屬單位以市教育局名義召開的會議， 必須提前兩周將會議內(nèi)容（包括會議名稱、時間、地點、會 期、人數(shù)、所需經(jīng)費及來源等）報送辦公室匯總后，提請局 長辦公會審批；
按照上級部署或遇自然災害等突發(fā)緊急情況 需要緊急召開的臨時性會議，直接提請局長辦公會審批。上 級明確要求必須按時召開的會議或發(fā)生重大突發(fā)事件和自 然災害需要立即進行研究部署的會議，立即按要求召開。

3.精簡會議文件等材料。各業(yè)務科室負責提供參會人員 名單、會議名稱和會議材料，并核對相關內(nèi)容。辦公室負責 文件材料的審閱，沒有實質(zhì)內(nèi)容或新的政策措施的，可發(fā)可 不發(fā)的文件，一律不發(fā)；
涉及同一事項的工作部署、配套政 策、責任分工等文件，盡量合并下發(fā)；
除重要會議外，領導 講話或工作報告等只隨會下發(fā)，會后不再印發(fā)，一般性會議 的領導講話等材料不印發(fā)；
公開發(fā)布的上級文件且要求明確 具體的，一般不再發(fā)貫徹意見或?qū)嵤┮庖姡?br>防止以信箋頭、 “白頭"‘件等變通做法代替“紅頭""文件形式印發(fā)。

4.嚴格遵守保密制度。所有參會人員不得向會外人員泄 露需要保密的會議情況。

領導班子會議制度

為了充分發(fā)揮領導班子的核心作用，做到?jīng)Q策民主化、 管理科學化，創(chuàng)建團結務實、人心所向、戰(zhàn)斗力強的一流領 導班子。結合我局實際，特制定本制度。

1.局領導班子會議一般每月召開一次，定在每月的月初, 如遇重要情況可以隨時召開。會議由局長召集并主持，局長 不能參加會議時，可委托副局長召集并主持。

2.出席會議的為全體局班子成員，局辦公室主任列席會 議。根據(jù)議題需要，經(jīng)主持人批準可通知相關科室負責人列 席會議。

3.會議的議題，經(jīng)主管領導提出后由局長議定。凡需局 領導班子會議討論的議題，主管領導及相關科室，事先要認 真準備，形成比較成熟的意見。對列入會議的重大議題，主 管領導一般都應事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領導協(xié)調(diào)的問題不得提 交會議討論。

4.參加會議的人員沒有特殊情況不得缺席會議，不得遲 到、早退。確因特殊情況不能參加會議，必須事先跟主持會 議的領導請假。

5.局領導班子會議討論決定問題，實行少數(shù)服從多數(shù)的 原則。在討論決定問題時，與會人員應暢所欲言，充分發(fā)表 個人意見，對少數(shù)人的不同意見應當認真考慮，個人對集體 作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留。

6.對重大問題的決定，必須在充分調(diào)查研究的基礎上提 出可行性方案。方案提出后，應廣泛征求各方面的意見和建 議，力求決策民主化、科學化。

7.有重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開局領導班子 會議的，局長和主管領導可以臨時處置，事后向局領導班子 報告。

8.局領導班子會議由局辦公室主任列席，重要的事項應 編發(fā)會議紀要。會議紀要呈送主管領導審閱，由主持會議的 領導審定簽發(fā)。

9.局領導班子會議所通過的決策和文件，凡可以傳達的， 經(jīng)會議批準及時傳達到規(guī)定的范圍。對會議討論和決定的問 題未經(jīng)批準公開時，參加會議的人員不得以任何形式泄露。

10.局領導班子會議所作出的決議、決定，由分管領導組 織實施，對所決定的具體事項由分管領導通知相關單位執(zhí)行, 并組織局有關科室搞好督促檢查和落實情況的反饋。

領導班子重大事項決策制度

一、為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事 項集體決策的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定， 結合我局實際，制定本制度。

二、局重大事項集體決策，應當遵守本制度。

三、重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公 開性和效率性。

四、局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。 各科室及相關單位應當依據(jù)各自職責，共同做好重大事項集 體決策工作。

五、下列重大事項，應當實行集體決策：

1.貫徹落實市委、市政府和市XX局中心工作的計劃和 措施；

2.全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃；

3.重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施；

4.干部人事管理權限范圍內(nèi)人員的任免、調(diào)動和獎懲；

5.年度財務收支計劃；

6.—次性投入額度在4000元以上的政府采購；

7 .重大事件和緊急情況的研究處理；

&涉及到XX改革發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案；

9.向上級主管部門提交的重要請示和報告；

10.其它對我市XX事業(yè)發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切 關注的需要XX行政部門決策的重大事項。

六、重大事項集體決策，應當采取局班子會或者局黨委 會形式研究決定。

七、重大事項集體決策按照下列程序進行：

1.咨詢論證。有關科室或直屬單位對重大事項要在深入 調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案, 并報分管局長同意后，方可提請局領導班子主要負責人決定 是否上會；

2.會前通報。局領導班子主要負責人決定上會后，由局 辦公室負責通報其他局領導班子成員；

3.提前通知。局辦公室應當提前2個工作日將會議通知 （含議題及有關材料）書面送達領導班子成員；

4.充分討論。會議由局領導班子主要負責人主持，并安 排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領導 班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達；

5.事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表 決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；

6.作出決策。對由局班子決定的事項，實行民主集中制， 按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；
對由局長辦公會決定的 事項，經(jīng)充分討論后，由局長做出決定；

7.形成紀要。局辦公室負責形成“重大事項決策會議紀 要”，并獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中 單獨列明。

八、局班子會議和局長辦公會的會議記錄由局辦公室負 責整理，需要印發(fā)的，報班子主要負責人審定簽發(fā)。

九、重大事項集體決策做出后，有關科室或者單位應當 按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會 效果等信息及時反饋給局辦公室，由局辦公室整理后報局領 導班子成員。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

黨務、政務、財務公開制度

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作的透明度，自覺接受 社會監(jiān)督，特制定本制度。

一、黨務政務財務公開的內(nèi)容

1.局機關的主要職責、內(nèi)設機構以及工作程序。

2.重大決策公開：局黨組會、局長辦公會議的有關要求 以及出臺的規(guī)范性文件、規(guī)章制度、決定、決策等。

3.人事任免公開：按照干部任免程序和要求，進行公示 和公布，包括評先、晉級、選拔、任用、解聘、干部交流、 考核情況、獎懲等情況。

4.年度工作目標及完成情況。

5.年度財政預決算及執(zhí)行情況、財務收支情況。

6 .領導干部廉潔自律情況。

7.審批事項公開：審批依據(jù)、要求、程序、時限以及辦 事人員的責任和監(jiān)督制度等。

8.行政處罰事項公開：處罰對象、案由、依據(jù)、處罰結 果、執(zhí)行情況。

9.其他應公開的事項。

二、公開的形式

公開的形式要按照簡明醒目、格式規(guī)范、便于接受群眾 監(jiān)督的原則，采用以下形式:

1.設立固定的黨務政務公開欄，定期或不定期公開有關 信息。

2.通過召開會議，向干部、職工進行公開。

3.以文件、通報等形式進行公開。

三、公開工作的要求

1.加強組織領導。推行黨務政務財務公開，是轉(zhuǎn)變工作 作風，建設服務型機關的重要措施。因此，要加強組織領導， 強化責任意識，局主要領導為黨務政務財務公開工作的第一 責任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公開的有關工作。

2.規(guī)范公開程序。有規(guī)定程序的按規(guī)定程序公開。此外， 要按照以下程序進行：(1)確定擬公開內(nèi)容。黨務政務公開 工作領導小組負責組織對公開事項的預先審核，經(jīng)黨委集體 研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。(2)實施公布。將擬公開 的內(nèi)容向社會公布，并通過意見箱、接待日、座談會、舉報 電話等形式，認真聽取群眾的意見和建議。對群眾提出的意 見和建議，能夠采納的要積極采納，不能采納的要作出必要 的解釋和說明；
對群眾反映強烈、大多群眾不贊成的事項, 要予以糾正或延期執(zhí)行。(3)歸檔。每次公開的時間、內(nèi)容 以及對群眾意見、建議的采納、辦理等情況，均應有文字記 錄，建立檔案。(4)法制辦負責公開工作的督辦、督查工作。

3.注意公開方法。做到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工 作逐段公開，臨時性工作隨時公開。在實際操作中，對固定 性內(nèi)容，如目標職責、制度、規(guī)章、操作程序、收費標準等 要實行長期公開，若有調(diào)整事項，要在調(diào)整后及時公開；
對 變動性內(nèi)容，要按月實行公開。

4.嚴肅公開紀律。要積極探索，大膽實踐，保證公開工 作經(jīng)?；?、規(guī)范化和公開內(nèi)容的真實性，逐步形成一套便利、 實用、有約束力、群眾滿意的公開監(jiān)督制約機制。

個人重大事項報告制度

一、執(zhí)行的范圍和對象

報告?zhèn)€人重大事項的范圍是教育局機關、下屬單位。

報告?zhèn)€人重大事項的對象是局領導班子成員、下屬單位 主要負責人。

二、報告的事項及要求

1.本人、配偶和共同生活的子女營建、買賣、出租住房 等情況，應在事前一個月分別向黨組織報告清楚。

2.本人及家屬成員的婚喪、喜慶（包括過生日、遷新房） 事宜，除喪事外其它活動都必須事前書面分層次向市紀委和 局黨委講明準備處理的辦法。事后（包括喪事在內(nèi)）將相關 情況，重點是是否符合政策規(guī)定及辦理結果如實向黨組織報 告清楚。

3.本人、配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，應在事前一個月 將經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式、稅費收入，以及承包、租賃的履約 情況分別向黨組織報告清楚。

4.配偶、子女及其直系親屬的招生、升學、畢業(yè)分配、 職稱評聘、工作調(diào)動，除國家規(guī)定的正常程序外，須在事前 一個月將有關情況向黨組織報告清楚。

5.其它可能引起群眾反映的熱點問題和本人認為應該向 黨組織報告的重大事項，也須在事前或事后向黨組織報告。

三、受理審批程序

凡屬應當執(zhí)行本規(guī)定的干部，都必須向黨組織寫出書面 報告，報所在單位黨組織或局黨委審批后，按照規(guī)定報上級 部門備案留察。

領導干部個人重大事項報告，按照分級管理原則，實行 分級受理審批：

（一）局班子成員按規(guī)定報上級部門研究審批。

（二）局非領導職務的干部、各下屬單位黨政主要領導 干部報局黨委研究審批。局黨委接到個人重大事項報告后， 應嚴格按下列程序進行審批、答復：

1.召集局分管領導對報告人的報告事項按照政策規(guī)定提 出處理意見；

2.召開局黨委會議集體研究審批意見；

3.及時將報告事項的審批意見反饋答復給報告人。

報告人應嚴格按照黨組織的審批答復意見辦理報告事 項。

領導班子成員公開承諾制度

為轉(zhuǎn)變領導干部作風，密切聯(lián)系群眾，進一步塑造領導 干部的良好形象，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》及相關要求，特 制訂本制度。

一、按要求把承諾內(nèi)容、標準、程序、時限、責任公開 向單位全體黨員職工作出承諾，在黨員、群眾的共同監(jiān)督下 組織實施。

二、承諾范圍：教育局領導班子成員、各基層單位主要 負責人。

三、承諾內(nèi)容：

1.崗位承諾。根據(jù)各自的崗位職責，結合自己的實際情 況，對自己的學習、工作提出具體目標和實現(xiàn)手段，對加強 自身建設、優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務做出承諾。

2.服務承諾。積極發(fā)揚先進性與責任意識，率先垂范， 務實重行，積極為群眾服務。所承諾的事項必須經(jīng)過努力可 以達到，必須有明確的內(nèi)容、標準、程序、時限、責任，以 求考核公平、公正。

四、考核：

1.自承諾制實施之日起結合自己的實際情況對上述的承 諾內(nèi)容提出細化方案和實現(xiàn)手段，并按照所做承諾執(zhí)行。年 終要進行評比總結，找出不足，積累經(jīng)驗。

2.為使承諾真正有效，每年11月間召開領導干部承諾制 執(zhí)行情況推進會，對前階段的承諾效果進行檢查。

3.年終，對領導干部承諾制的執(zhí)行情況進行總結評比， 評比采用個人自評、群眾評議、黨委考評相結合的辦法，嚴 格考核。同時，建立相應的激勵機制，獎懲結合。

五、監(jiān)督與保障：設置黨員評議箱，接受群眾的各項建 議和意見，做到有諾必踐，違諾必究，保持和維護承諾制的 嚴肅性。

機關工作紀律

一、嚴格遵守工作時間。機關工作人員要遵守工作時間， 不遲到，不早退；
有事或臨時外出要請假。

二、嚴格遵守會議紀律。上級部門組織的各項會議，要 按規(guī)定準時參加，不得無故不參會或隨意替代；
如確因特殊 情況不能參會，要事先向會議組織部門說明情況并及時派人 參會。

三、嚴禁公務活動飲酒。

四、嚴禁工作時間打麻將；
嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天、玩 游戲、電話閑聊等與工作無關的行為；
嚴禁上班時間擅自離 崗。各科室負責人負責監(jiān)督、檢查。

五、嚴禁以權謀私、借公務之機拉關系、送人情，嚴禁 借工作之便“吃拿卡要二收受錢物、接受影響公務的宴請等 行為。

六、嚴禁隨意關閉手機。局機關工作人員每天必須24 小時開機，特殊情況要事前向辦公室告知，以便工作聯(lián)系方 便。

七、機關工作人員外出執(zhí)行學習、開會、報送材料等公 務時，必須事先請示，否則，費用不予報銷。

八、要文明辦公，禮貌待客。接待外來辦事人員要主動 熱情，屬職責范圍內(nèi)的，能辦結的要立即辦結，不能辦結的 要解釋清楚；
不屬于本科室職責的，指引其到相關科室辦理。

請銷假制度

一、科員外出向科長（主任）請假；
科長（主任）外出 向分管領導請假；
副局長（副書記）外出向主要領導請假。

二、科員請假1天以內(nèi)的，由科長（主任）批準，3天 以內(nèi)的由分管領導批準，超過3天的向主要領導請假；
科長

（主任）請假1天以內(nèi)的由分管領導批準，超過1天的向主 要領導請假。告假期滿，要及時向準假領導銷假。

三、領導班子成員參加會議或下基層檢查工作要告知辦 公室，外出要向主要領導請假。

四、因事因病不能參加會議或集體活動的，須向組織會 議或活動的領導請假。

五、因工作外出或請假期滿，無特殊情況不得超過請假 時間。

六、請假外出期間要保持通訊暢通，如更換電話號碼, 要及時通知辦公室。

七、機關工作人員不請假外出，出現(xiàn)事故的，責任自負， 單位不承擔任何責任。

公務接待管理制度

一、實行公務接待登記制。凡需發(fā)生公務招待，必須進 行登記。填寫《公務招待登記表》，注明日期、來賓單位、 來賓人數(shù)、事涉部門、事涉領導、陪餐人數(shù)、批準領導等， 經(jīng)主要領導或分管領導批準后，由辦公室負責安排。未經(jīng)批 準，招待費用不予核銷，超審批額度的不予核銷。

二、明確接待范圍。上級來局檢查指導工作或進行其他 公務活動人員；
兄弟市（縣、區(qū)）及有關單位來局溝通業(yè)務 或處理其他事務的人員；
其他需要招待的人員。

三、嚴格接待標準。上級領導招待標準為每人每餐不超 過150元及其他工作人員；
基層單位人員來局辦事，原則上 不予接待。飲食標準要體現(xiàn)地方特色，品地方飯菜。招待客 人，實行對口陪餐制，嚴禁一客多陪；
嚴禁陪餐人員隨意提 高標準。

機關物品管理制度

一、局機關購置單件物品超過千元的，由計財科登記固 定資產(chǎn)賬目，千元以下的登記備品賬目。辦公室負責固定資 產(chǎn)的采購、分發(fā)、登記、檢查和保管。

二、辦公耗材由辦公室統(tǒng)一購置、發(fā)放，實行辦公用品 入庫、發(fā)放登記制度。購置辦公用品必須經(jīng)分管辦公室的領 導批準，辦公室負責購買；
各科室使用耗材，應先申請，辦 公室登記后發(fā)放；
有收費項目的科室，收費項目相關工作使 用的耗材，局里不承擔相關費用。

三、各科室內(nèi)物品由本科室人員負責登記保管使用。要 愛護公物，厲行節(jié)約。上班時，如果臨時外出辦事，必須鎖 好門；
下班時，要關閉室內(nèi)所有電源，鎖好門窗。由于管理 不善，出現(xiàn)物品丟失、損壞等問題，責任由各科室自負?？?nbsp;室負責人為第一責任人。

四、局機關的固定資產(chǎn)，各科室只有使用權，沒有支配 權，不得隨意處置，如有破損應及時報辦公室。報廢物品應 由辦公室及時申領填寫《固定資產(chǎn)報廢單》，并按相關規(guī)定 處理。

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