1、(1)[Estimate;Assess;Appraise]:評價估量。對方案進行評估和論證,以決定是否采納。他們在評估他的房子。(2)[Evaluate;Appraise;Estimate;Assess]〈方〉:評價,品評2、房地產(chǎn)評估方, 以下是為大家整理的關(guān)于風(fēng)險辨識評估報告怎么寫20204篇 , 供大家參考選擇。
風(fēng)險辨識評估報告怎么寫20204篇
第1篇: 風(fēng)險辨識評估報告怎么寫2020
武漢市軌道交通四號線二期六標(biāo)
危險源辨識與風(fēng)險評估報告
一、危險源辨識與評估依據(jù)
1)武漢地鐵四號線二期工程六標(biāo)實施性施工組織設(shè)計;
2)《武漢軌道交通四號線二期工程七里廟站~十里鋪站 ~王家灣站巖土工程勘察報
告》;
3)地鐵結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范;
4)盾構(gòu)法隧道施工及驗收規(guī)范;
5)武漢地鐵四號線十里鋪站及七里廟站 ~王家灣站區(qū)間平、縱斷面設(shè)計圖二、工程項目信息
1、工程概況
武漢市軌道交通四號線二期工程土建第六標(biāo)段的主要工程內(nèi)容包含一站兩區(qū)間,
即:十里鋪站、十里鋪站~七里廟站區(qū)間、王家灣站~十里鋪站區(qū)間。
(1)十里鋪站
本站位于漢陽大道與赫山路交匯處,沿漢陽大道東西走向,車站結(jié)構(gòu)型式采用雙層
雙跨結(jié)構(gòu),局部雙層三跨。車站分二層布置,地下一層為設(shè)備層及公共區(qū),地下二層為
站臺層。車站總長 202.5 米,寬 20.9 米。車站底板埋深 18m 左右,頂板以上覆土在
3.5~4.0m。車站兩端均為盾構(gòu)區(qū)間,本站兩端為盾構(gòu)始發(fā)。
本站設(shè) 4 個出入口,分別分布于城市道路交叉口 4 個象限位置。其中東北側(cè) 4 號出入口為戰(zhàn)時出入口。本站設(shè) 2 個風(fēng)井,分別布置于車站東西兩端。本站附屬結(jié)構(gòu)均為單層結(jié)構(gòu),明挖法施工。
(2)十里鋪站~七里廟站區(qū)間
十里鋪 站~ 七里 廟站 區(qū)間出 十里 鋪站 沿漢 陽大道 向東 至七 里廟 站,里 程右CK6+969.757~右 CK7+904.23,區(qū)間左線長 935.962m,其中短鏈 1.489m,右線長934.473m。并于右 CK7+500處設(shè)置聯(lián)絡(luò)通道。
(3)王家灣站~十里鋪站區(qū)間
王家灣 站~ 十里 鋪站 區(qū)間出 王家 灣車 站沿 漢陽大 道向 東至 十里 鋪站, 里程CK6+090.00~ CK6+787.357, 區(qū)間左線長 695.663m,其中 短鏈 1.694m,右線 長度
697.357m,并于右 CK6+410處設(shè)置聯(lián)絡(luò)通道。
2、工程數(shù)量
本標(biāo)段的車站、區(qū)間工程主要工程數(shù)量詳見表 2-1 所示。
表 2-1 本標(biāo)段車站、區(qū)間工程主要工程數(shù)量表
工程數(shù)量
76518.0
9419.7
860.0
907.7
626.6
78139.0
13429.6
3700.5
614.3
38381.8
5839.5
1870.4
7855.8
1309.3
57907.1
10148.7
13
1
1393.0
5850.7
975.1
43148.6
7558.3
10
1
3、工程環(huán)境
3.1 十里鋪站
車站區(qū)域目前為武漢南北和東西向的交通要道交叉路口,現(xiàn)況路邊場地較為寬闊,
道路下方地下管線密集, 主要有:DN1200給水管、DN800給水管、DN1350排水管、DN1000
排水管、 DN800排水管、兩根 DN300燃氣管,另外有電信、電力、光纖、路燈等管線。
東站周邊建筑為:站位西北為武漢富華誠工貿(mào)有限公司單層或 2 層磚房;西南為陸
興大酒店, 4~ 5 層磚混商業(yè)用房, 局部侵入道路紅線; 東南為湖北電信公司武漢市漢陽
區(qū)電信局 6~ 7 層磚混辦公室用房,已侵入道路紅線;東北為綠地。
3.2 十里鋪站~七里廟站區(qū)間
該區(qū)間位于漢陽大道下 , 地面交通繁忙,管線眾多,道路兩側(cè)建筑物密集。根據(jù)地
下管線資料,在 CK7+180附近有一處漢陽客車廠人防工程。對于該人防工程的埋深以及
與盾構(gòu)隧道的關(guān)系尚需進一步調(diào)查落實, 我方在施工時會高度重視并嚴(yán)密監(jiān)控人防工程
的變形。
3.3 王家灣站~十里鋪站區(qū)間
該區(qū)間主要布置于位于漢陽大道底下 , 地面交通繁忙,管線眾多,道路兩側(cè)建筑物
密集。區(qū)間線路埋深較深,而大部分管線埋深較淺,管線與區(qū)間隧道間垂直距離均大于
5m,沒有控制性管線;道路兩側(cè)下分布有光纜、路燈線、電信、電力電纜等各類地下管
線,管線埋深一般在 1~2m,對區(qū)間施工影響較小。
武漢市漢陽區(qū)電信局 陸興大酒店
海陸景十里華府 武漢富華誠工貿(mào)有限公司
4、工程地質(zhì)及水文地址條件
車站圍護結(jié)構(gòu)穿越地層統(tǒng)計如下圖 4-1 所示:
雜填土 (1-1)
素填土 (1-2)
粉質(zhì)粘土 (6-1)
粉質(zhì)粘土 (6-2)
粘土(10-1)
圖1圖-14-圍1護車結(jié)站構(gòu)圍護穿結(jié)越構(gòu)地穿越層地統(tǒng)層計統(tǒng)圖計圖
王~十區(qū)間主要穿越粘土層 (10-1) 、粉質(zhì)粘土層 (10-1a) 、粘土層 (10-2) 。其聯(lián)通通道上半層位于粘土層 (10-1) 中、下半層位于粉質(zhì)粘土層 (10-1a) 中。
王~十區(qū)間區(qū)間穿越地層統(tǒng)計如圖 4-2 所示:
粘土層 (10-1)
粉質(zhì)粘土層 (10-1a)
粘土層 (10-2)
圖4-2 王~十區(qū)間穿越地層統(tǒng)計圖
十~七區(qū)間主要穿越粘土層 (10-1) 中,少部分穿越粉質(zhì)粘土 (6-2) 、粉質(zhì)粘土層
(10-1a) 中,其聯(lián)絡(luò)通道位于粘土層 (10-1) 中。
十~七區(qū)間區(qū)間穿越地層統(tǒng)計如圖 4-3 所示:
粘土層 (10-1)
粉質(zhì)粘土 (6-2)
粉質(zhì)粘土層 (10-1a)
圖4-3 十~七區(qū)間穿越地層統(tǒng)計圖
三、危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管理
1、危險源辨識
危險源辨識一覽見表 3-1 ,危險源可能造成的后果見表 3-2 。
2、風(fēng)險評估
風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率和損失值估計見表 3-3 。
3、危險源的防范
危險源的防范的對策措施見表 3-4 。
4、風(fēng)險管理要素及職能分配
風(fēng)險管理要素及職能分配見表 3-5 。
表 3-1 危險源辨識一覽表
方 面
組織
風(fēng)險
管
理
風(fēng)
險
風(fēng)險項目
工程管理人員、技工、施工機械操作人員能力和
識 別
是 不是 不確定
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
備
注
工程
環(huán)境
風(fēng)險
技術(shù)
風(fēng)險
氣象條件及自然災(zāi)害
巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件及環(huán)境條件
工程施工方案
工程物資
工程機械
表 3-2 危險源可能導(dǎo)致的后果
風(fēng)險項目 風(fēng)險后果
工程管理人員、技工、施工機械操作人員能力
和經(jīng)驗
圍護結(jié)構(gòu)變形大或失穩(wěn)、漏水、涌砂、
損失處理控制和安全管理人員的資歷和能力 縱坡坍塌失穩(wěn)、管線沉降大或破壞、房屋開裂或損壞、道路沉降、人員傷亡
信息安全控制、事故防范措施和計劃
圍護結(jié)構(gòu)接縫開叉
圍護結(jié)構(gòu)變形大或失穩(wěn)、 漏水、涌砂、縱
圍護結(jié)構(gòu) 圍護結(jié)構(gòu)接縫滲漏 坡坍塌失穩(wěn)、管線沉降大或破壞、 房屋開裂或損壞、道路沉降、人員傷亡
圍護結(jié)構(gòu)混凝土夾泥
支撐 支撐不及時
支撐體系失穩(wěn)
區(qū) 進出洞加固體搭接開叉,局部不密實
圍護結(jié)構(gòu)變形大、 管線沉降大或破壞、 房屋開裂或損壞、道路沉降
圍護結(jié)構(gòu)變形大、 管線沉降大或破壞、 房屋開裂或損壞、道路沉降
圍護結(jié)構(gòu)變形大或失穩(wěn)、 漏水、涌砂、縱坡坍塌失穩(wěn)、管線沉降大或破壞、 房屋開裂或損壞、道路沉降、人員傷亡
洞門土體坍塌或涌水涌泥,周圍管線移
間
盾構(gòu)進出洞掘進
超前小導(dǎo)管孔深不滿足要求
位、破裂、建筑物開裂、 倒塌、人員傷亡
圍護結(jié)構(gòu)變形大、管線沉降大或破壞、房屋開裂或損壞、道路沉降
圍護結(jié)構(gòu)變形大或失穩(wěn)、漏水、涌砂、縱坡坍塌失穩(wěn)、管線沉降大或破壞、房屋開裂或損壞、道路沉降、人員傷亡
表 3-3 風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率的損失值估計
方
險
表 3-4 風(fēng)險防范的對策
風(fēng)險項目
工程管理人員、技工、施工機械操作人員能力和經(jīng)驗
損失處理控制和安全管理人員的資歷和能
力
信息安全控制、事故防范措施和計劃
圍護結(jié)構(gòu)接縫開叉
圍護結(jié)構(gòu) 圍護結(jié)構(gòu)接縫滲漏
圍護結(jié)構(gòu)混凝土夾
泥或斷層
地基加固體搭接開叉或局部不密實
車站
部分
基坑開挖不規(guī)范
寬基坑, 支撐的效應(yīng)難以發(fā)
揮
支撐
支撐不及時
支撐體系失穩(wěn)
進出洞加固體搭接開叉,局部不密
實
區(qū)間
盾構(gòu)進出洞掘進
聯(lián)絡(luò)
超前小導(dǎo)管孔深不滿足要求
通道
風(fēng)險防范的對策措施
1、選擇具有施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)工人;
2、對管理人員、技術(shù)工人進行必要的安全及技術(shù)培訓(xùn);
3、持證上崗;
4、完善各項管理制度;
5、建立和完善安全控制、事故防范等措施。
1、保證地下圍護樁的垂直度;
2、鎖口管安裝盡量垂直,澆注混凝土中避免移位;
3、保證刷壁的效果,采用特制的刷壁器;
4、換漿后及時澆注混凝土;
5、防止導(dǎo)管拔空,拔空后采取可靠的措施進行處理。
1、控制攪拌機攪拌下沉速度與攪拌提升速度應(yīng)控制在
0.3~0.8m/min 范圍內(nèi),并保持勻速提升;
2、選用合適的水泥漿配合比、注漿泵的工作流量確定;
3、施工中因故停漿,應(yīng)在恢復(fù)壓漿前將攪拌機提升或下沉 0.5m 以后再施工。
1、開挖按“分段、分層、分塊、對稱、平衡、限時”
原則進行;
2、隨挖隨撐。
1、隨挖隨撐;
2、保證支撐能夠限時、及時安裝;
3、及時施加、復(fù)加支撐軸力;
4、根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時復(fù)加軸力;
5、適當(dāng)加大支撐軸力,保證支撐軸力達到設(shè)計值。
1、控制攪拌機攪拌下沉速度與攪拌提升速度應(yīng)控制在
0.3~0.8m/min 范圍內(nèi),并保持勻速提升;
2、選用合適的水泥漿配合比、注漿泵的工作流量確定;
3、施工中因故停漿,應(yīng)在恢復(fù)壓漿前將攪拌機提升或下沉 0.5m 以后再施工。
1、 涂抹黃油減少摩擦阻力,盾尾鋼絲刷中必需充滿盾
尾油脂;
2、 調(diào)整盾構(gòu)機的姿態(tài),推進速度和土壓力;
3、 調(diào)整加水 量和大刀盤的轉(zhuǎn)速
1、 鉆孔孔位偏離設(shè)計的誤差為± 5cm,外插角允許誤差
為2.0 °。
2、 要切實用噴射砼封閉注漿巖面。同時要待砼強度達標(biāo) 15MP 后才能注漿,防止?jié){液外泄,引起注漿失
超前小導(dǎo)管孔位偏差較大
注漿液體高壓傷人
圍巖坍塌
氣象條件及
高溫、多雨、臺風(fēng)、暴雨
自然災(zāi)害
○4 、⑤層微承壓水及
地 ⑦層承壓水
下
水 潛水降水
效。;
3、 要認(rèn)真按要求安設(shè)注漿管路,注漿管路必需用經(jīng)合格檢驗的高壓注漿管,所有接頭、閘閥均應(yīng)采用有生產(chǎn)許可證的正規(guī)合格產(chǎn)品,確保管路的安全。;
4、 注漿后開挖要在注漿強度達到 1.5Mpa 后方可進行,以防止坍塌。
1、及時與氣象部門聯(lián)系,了解天氣狀況;
2、制定各項應(yīng)急措施;
3、臺風(fēng)、暴雨來臨之前進行檢查,消除隱患。
1、降承壓水要考慮對各工況進行計算;
2、要考慮承壓水是否與微承壓水連通;
3、降承壓水實行按需降水;
4、針對⑥ 2 層與⑦ 1 層滲透系數(shù)相近的特點,按照⑥ 2 層為透水層對工況復(fù)核處理。
1、地下連續(xù)墻成槽采取降低地下水的措施;
2、成槽時適當(dāng)加大泥漿比重;
巖土地質(zhì)條
件和水文地
質(zhì)條件及環(huán)
境條件
工程施工方
案
○41、○4 2 砂質(zhì)粉土
車站位于東風(fēng)大道主干道
周圍建筑物、管線較多
盾構(gòu)穿越東風(fēng)大道
施工方案、 技術(shù)問題及應(yīng)急
措施處理
3、采用特制的刷壁器刷壁;
4、基坑開挖過程中,加強觀測,當(dāng)有滲漏水現(xiàn)象時,
及時封堵。
1、 做好孔底清淤,采用優(yōu)質(zhì)的粘土分層回填壓實;
2、 采用攪拌樁于孔壁兩側(cè)做夾心餅干處理;
3、 成孔時調(diào)整泥漿比重。
1、 施工前做好建筑物和管線的現(xiàn)狀調(diào)查;
2、 編制建筑物和管線保護專項方案;
3、 積極做好施工過程的監(jiān)測工作,如有異常立即進行
注漿處理。
4、 優(yōu)化施工方案,將基坑變形量控制在規(guī)范允許范偉
內(nèi)。
1、 施工前做好東風(fēng)大道的周邊建筑物和管線信息調(diào)
查;
2、 穿越時調(diào)整好盾構(gòu)推進速度、土壓力;
3、 及時完成盾尾注漿;
4、 制定專項施工方案,利用監(jiān)測手段及時反映,構(gòu)筑物及管道的變形情況,必要時采用外部雙液注漿。
1、對施工方案經(jīng)過專家的評審;
2、請專家進行指導(dǎo);
3、應(yīng)急措施的制定要有針對性和可操作性;
表 3-5 風(fēng)險管理要素及職能分配表
四、重大危險源的確定及控制要點
1、本項目的重大危險源
項目重大風(fēng)險為深基坑開挖、 大型吊裝、盾構(gòu)機進出洞、 盾構(gòu)施工和聯(lián)絡(luò)通
道施工。
2、重大危險源的控制措施
2.1 深基坑開挖
車站外包長度 187m,有效站臺寬度 14m,標(biāo)準(zhǔn)段總寬 23.1m,基坑最大開挖深度約 28.7m,車站主體基坑開挖較深。盡管縱坡的高度及留坡時間相對較小,但開挖過程中仍應(yīng)加強縱向土坡穩(wěn)定控制,尤其是雨季施工,更會因排水不暢、坡腳擾動造成縱坡滑坡事故。 鋼支撐主要承受軸向壓力, 壓桿穩(wěn)定問題是基坑施工過程中必須考慮的問題。
①施工過程中采用分層開挖的方式,防止放坡過長、過高。
②提前預(yù)降水,有效降低地下水位,提高土體強度。
③如果遇到特殊情況, 需要基坑停工較長時間, 應(yīng)在平臺、 基坑邊和坡腳設(shè)置排水明溝和積水坑,并派專人抽水值班。
暴雨來臨之前所有邊坡應(yīng)鋪設(shè)塑料膜防止暴雨沖刷, 同時在坡腳設(shè)置大功率水泵抽水,防止坡腳浸水。
④坡頂嚴(yán)禁堆物,且不允許設(shè)便道。
⑤坑內(nèi)注漿孔必須用水泥漿填滿,不得留空洞使得地下水滲入。
鋼支撐主要承受軸向壓力,壓桿穩(wěn)定問題是基坑施工過程中必須考慮的問
題。影響鋼支撐穩(wěn)定的因素主要有三個: 中間支點的穩(wěn)定性、 支撐活絡(luò)端頭的穩(wěn)定性、支撐楔塊的穩(wěn)定性。
①由于活絡(luò)端頭抗彎剛度小于鋼管支撐, 若伸出過長很容易發(fā)生偏斜, 導(dǎo)致進一步變形直至失穩(wěn), 因此要求根據(jù)圍護結(jié)構(gòu)實際凈空合理拼裝鋼支撐管節(jié), 盡量縮短活絡(luò)端頭伸出長度,提高支撐整體穩(wěn)定性。
②立柱樁、鋼連桿與鋼支撐之間采取抱箍形式的連接構(gòu)造, 使支撐既可以保持穩(wěn)定,又不影響預(yù)應(yīng)力附加。
③在開挖過程中, 通過立柱回彈監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)節(jié)抱箍與支撐之間木楔, 以
釋放因樁回彈后作用在支撐上的向上頂力。
④支撐和圍檁接觸面要與支撐軸線垂直, 轉(zhuǎn)角部位支撐與圍檁接觸面采用型
鋼與鋼圍檁焊接,并用加勁肋固定,保證支撐軸線垂直。
2.3 大型吊裝
2.3.1 試吊安全技術(shù)措施
①編制可行的技術(shù)方案 , 以指導(dǎo)施工人員按規(guī)范要求施工;并對作業(yè)人員作
安全技術(shù)交底,施工時并由專業(yè)人員指揮。
②起吊物件有專人負責(zé),統(tǒng)一指揮。指揮時不準(zhǔn)戴手套,手勢要清楚,信號
要明確,不得遠距離指揮吊物。
③起吊過長過大等大型重噸位物件時, 必須先試吊, 離地不高于 0.5 米,經(jīng)
檢查確認(rèn)穩(wěn)妥,并用圍繩牽住吊物保持平穩(wěn),方可指揮起吊運行。要求試吊 2
次方可正常吊運。
④大型物件及分段翻身吊運前, 應(yīng)劃出警戒區(qū), 檢查各點受力情況及吊攀的
焊接質(zhì)量,并經(jīng)試吊,確認(rèn)安全可靠,方可指揮起吊翻身。
⑤吊運物上的零星物件必須清除,防止吊運中墜落傷人。
2.3.2 安全技術(shù)措施
①吊機支腿承力處路基箱應(yīng)平置、居中、接觸良好。
②吊機機索具保險系數(shù)略微增大;使用前必須檢查無誤方可使用。
③在吊裝前應(yīng)對卷揚鋼絲繩重新進行編排。
④工作井壁沿設(shè)防護欄桿。
⑤如夜間吊裝,施工照明必須良好。
⑥設(shè)立施工區(qū)域;紅白帶隔離。
⑦操作人員持證上崗,施工前應(yīng)向施工人員進行安全技術(shù)交底。
⑧吊起的物件不得長時間在空中停留。
⑨吊車司機、指揮人員和所吊物件三者之間應(yīng)保持視線清晰。如有障礙物,
應(yīng)增設(shè)指揮點或設(shè)專人傳遞信號。
2.3 盾構(gòu)機進出洞
本標(biāo)段進出洞達 8 次之多,而進出洞往往是發(fā)生事故頻繁、 風(fēng)險較大的工序,為了保證盾構(gòu)機順利進出洞, 必須對地質(zhì)情況進行認(rèn)真分析, 采取有針對性措施,做好充分準(zhǔn)備,擬采取如下對策:
①嚴(yán)格控制始發(fā)基座、 反力架和負環(huán)的安裝精度, 確保盾構(gòu)出洞的軸線準(zhǔn)確無誤;
②出洞前在基座軌道上涂抹油脂, 減少盾構(gòu)推進阻力, 在刀頭和簾布橡膠板上涂抹油脂,避免推進時刀頭損壞洞門簾布橡膠板;
③特別注意盾構(gòu)機姿態(tài)控制,盡量避免盾構(gòu)機低頭與偏離 , 加強盾構(gòu)姿態(tài)測量,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整;
④盾構(gòu)進入端頭井加固地層時要根據(jù)具體情況調(diào)整掘進參數(shù), 必要時可采取加泥、加水或加泡沫的方式對碴土進行改良。
⑤進洞過程中在盾構(gòu)機刀盤距洞門槽壁 0.5m 時盡量出空土倉中的碴土,減小對洞門及車站端墻的擠壓以保證鑿除洞門混凝土施工的安全。
⑥端頭土體采用旋噴樁加固處理, 嚴(yán)格控制各項加固施工參數(shù), 確保土體加固質(zhì)量。
⑦在洞口安裝進、出洞裝置,進、出洞裝置由洞門預(yù)埋鋼環(huán)、簾布橡膠板、
扇形板及相應(yīng)的連接螺栓和墊圈組成。 安裝時進行準(zhǔn)確定位,確保充分發(fā)揮作用。
⑧盾尾鋼絲刷采用專門的裝置安裝牢固, 出洞前盾尾鋼絲刷中預(yù)先填滿盾尾油脂,保證盾尾密封。
⑨充分做好兩次或多次盾構(gòu)進、出洞施工的準(zhǔn)備,并預(yù)先編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)
案。
⑩根據(jù)實際制定專項進、出洞方案及相應(yīng)的降水方案,嚴(yán)格按照方案進行施
工,保證進出洞施工安全順利。
⑾及時施做二次注漿,按要求進行出洞設(shè)計判定,正確及時的安裝簾布橡膠板。
2.4 盾構(gòu)施工
盾構(gòu)穿越時,為確保東風(fēng)大道和周邊建構(gòu)筑物安全,須要重點控制以下
特殊技術(shù)措施:
2.4.1 施工前現(xiàn)場物探及試驗段掘進
施工前對現(xiàn)場進行物探,確定這些構(gòu)筑物的基礎(chǔ)情況、基底的實際埋深及
現(xiàn)場周邊情況,為穿越做好充分的準(zhǔn)備。
為確保盾構(gòu)順利穿越眾多建 ( 構(gòu)) 筑物,我項目部將先進行試驗段掘進,通
過在試驗段內(nèi)的試推進, 來摸索盾構(gòu)推進技術(shù)參數(shù), 在保證隧道施工各項指標(biāo)符
合規(guī)范和設(shè)計要求的同時把地面沉降量控制在最低,以保證盾構(gòu)穿越各建筑期
間,施工對建筑的影響降至最小程度。
2.4.2 嚴(yán)格控制盾構(gòu)正面平衡壓力
在盾構(gòu)穿越過程中嚴(yán)格控制切口平衡壓力,同時也嚴(yán)格控制與切口壓力有
關(guān)的施工參數(shù),如推進速度、總推力、出土量等,盡量減少平衡壓力值的波動。
2.4.3 嚴(yán)格控制盾構(gòu)糾偏量
在確保盾構(gòu)正面變形控制良好的情況下,使盾構(gòu)均衡勻速的施工,盾構(gòu)姿
態(tài)變化不可過大、過頻,盡量減少糾偏量,嚴(yán)禁“蛇”行掘進,以減少盾構(gòu)施工
對地層的擾動影響。
2.4.4 嚴(yán)格控制同步注漿量和漿液質(zhì)量
嚴(yán)格控制同步注漿量和漿液質(zhì)量,通過同步注漿及時充填建筑空隙,減少
施工過程中的土體變形。同步注漿量一般為建筑空隙的 150%~ 200%,并確保
壓漿和推進同步進行。另需根據(jù)地面沉降情況,及時調(diào)整注漿量。
2.4.5 嚴(yán)格控制盾構(gòu)的推進速度
穿越時推進速度不宜過快,盡量做到均衡施工,減少對周圍土體的擾動,
避免在途中有較長時間耽擱。 如果推得過快則刀盤開口斷面對地層的擠壓作用相
對明顯,地層應(yīng)力來不及釋放。正常推進時速度控制在 2~3cm/min。
2.4.6 壁后補壓漿
由于盾構(gòu)推進時同步注漿的漿液在填補建筑空隙時可能會存在一定間隙,
且漿液的收縮變形也存在地面沉降的隱患, 因此在隧道掘進的同時, 根據(jù)地面監(jiān)
測情況,必要時進行二次壁后注漿, 漿液類型為單液漿。 漿液通過管片的注漿孔
注入地層,并在施工時采取推進和注漿聯(lián)動的方式, 注漿未達到要求, 盾構(gòu)暫停
推進,以防止土體變形。 根據(jù)施工中的變形監(jiān)測情況, 隨時調(diào)整注漿量及注漿參
數(shù),壁后二次注漿根據(jù)地面監(jiān)測情況隨時調(diào)整,從而使地層變形量減至最小。
2.4.7 制定變形監(jiān)測方案
(1)對施工進行全過程監(jiān)測。
(2)在沿線建筑物穿越段, 根據(jù)現(xiàn)場可布置測點的前提下, 沿隧道中心線每
3 米布置一變形觀測點。每 6 米布置一變形測量斷面。每一測量斷面以軸線為中
心,向兩側(cè) 1 米、 2 米、4 米、 7 米、9 米各布置一沉降測點,總計 11 點( 含軸線
上的點)。
(3)在各建 ( 構(gòu)) 筑物建筑基礎(chǔ)角點、中部及其他特征部位布設(shè)測點。
(4)施工前所得的初始數(shù)據(jù)必須是三次觀測平均值, 以保證原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
性。
(5)監(jiān)測頻率普通點為一天三次, 對于盾構(gòu)施工中即將穿越, 以及變形量大的點,對其做加密監(jiān)測,盾構(gòu)通過期間,每 2h 提供一組監(jiān)測數(shù)據(jù),并及時反饋到施工人員。
(6)監(jiān)測結(jié)果及時反饋給有關(guān)施工人員。
(7)當(dāng)監(jiān)測值接近報警值時提請有關(guān)方面注意, 當(dāng)監(jiān)測值達到報警值時及時
報警。
(8)施工監(jiān)測工作延續(xù)到施工結(jié)束后,觀測值穩(wěn)定一周后方可停止監(jiān)測。
(9)加強對建筑物不均勻沉降的監(jiān)測。 根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析, 必要時對建筑物
進行跟蹤注漿加固。
2.4.8 管線變形過大采取的對策措施
(1)施工前先對管線進行懸吊等方式加以保護;
(2)嚴(yán)格控制平衡壓力及推進速度,避免波動范圍過大;
(3)施工時采取土體改良,確保土體和易性和流動性等,保持進出土順暢;
(4)正確確定注漿量和注漿壓力,及時、同步地進行注漿;
(5)注漿應(yīng)均勻,根據(jù)推進速度的快慢適當(dāng)?shù)卣{(diào)整注漿的速率, 盡量做到與推進速率相符;
(6)采取措施,提高攪拌漿的質(zhì)量,保證壓注漿液的強度;
(7)推進時,經(jīng)常地壓注盾尾密封油脂,保證盾尾鋼絲刷具有密封功能;
(8)根據(jù)管線及周邊地面狀況,在管線與隧道之間或管線 ( 箱涵 ) 底部基礎(chǔ),采取鋼板樁及注漿加固等形式隔斷或減小盾構(gòu)施工對其的影響;
(9)加強施工監(jiān)測,實施動態(tài)信息化施工管理。
2.4.9 突發(fā)事件控制及對策
由于施工存在著一定的施工風(fēng)險,對于有可能發(fā)生的一些突發(fā)性事件,如結(jié)構(gòu)產(chǎn)生超沉等,可采取以下幾點對策措施:
(1) 提前對施工人員進行交底, 做到精心施工, 同時加強值班管理、 工程監(jiān)
測。
(2)配備足夠的機動設(shè)備,一旦發(fā)生意外情況,在第一時間投入工作。
(3)組織專門人員進行 24h 現(xiàn)場監(jiān)控。
(4)在推進前對盾構(gòu)進行足夠的調(diào)試, 確保盾構(gòu)性能可靠。 同時,配備足夠的值班維修人員,及時處理盾構(gòu)設(shè)備的故障,確保盾構(gòu)推進順利進行。
(5)盾構(gòu)穿越時,若變形值達到警戒值, 立即采取在地面跟蹤注漿來保護各
建( 構(gòu)) 筑物。
2.5 聯(lián)絡(luò)通道施工
本標(biāo)段兩區(qū)間各設(shè) 1 個聯(lián)絡(luò)通道。聯(lián)絡(luò)通道所處地層主要為 (10-4) 粉質(zhì)粘土夾碎石層,為保證盾構(gòu)管片拆除開洞及通道施工的安全, 聯(lián)絡(luò)通道施工前, 應(yīng)先采用地表注漿加固。 聯(lián)絡(luò)通道施工工藝復(fù)雜, 不確定因素多, 開挖過程中直接面對外部深層土體,風(fēng)險較大,是區(qū)間施工的重難點,施工中擬采取如下對策: 。
①聯(lián)絡(luò)通道 ( 泵站 ) 采用超前小導(dǎo)管加固土體, 施工中做好監(jiān)控, 確保加固效
果。
②管片開口前在隧道內(nèi)聯(lián)絡(luò)通道附近管片加設(shè)支撐,做好預(yù)防措施;
③實施全過程跟蹤安全監(jiān)控,及時反饋監(jiān)測信息;
④制作安裝可靠度高的應(yīng)急安全防護門,防止意外發(fā)生;⑤施作鋼拱架網(wǎng)噴混凝土初期支護,做好防護;⑥準(zhǔn)備充足的備用設(shè)備和應(yīng)急物資,制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,確保安全。
五、風(fēng)險管控主要注意事項
1、建立防范風(fēng)險的管理機制, 成立風(fēng)險管理活動小組, 將風(fēng)險責(zé)任分配到各部門、個人和分包單位, 通過專業(yè)化分包規(guī)避施工中的風(fēng)險, 從而實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,提高全員風(fēng)險管理的積極性和創(chuàng)造性。
2、選擇具有豐富管理能力和施工經(jīng)驗的分包隊伍、管理人員及技術(shù)工人,加強工人的技能培訓(xùn), 提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)和能力, 嚴(yán)格執(zhí)行特種人員持證上崗制度。
3、建立風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),在工程中不斷地收集和分析各種信息,及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)
險,及早做出反應(yīng)。
4、通過方案比選,對各風(fēng)險發(fā)生概率、各項措施的機會成本,進行系統(tǒng)地
分析;及早采取預(yù)定的措施,控制風(fēng)險的影響范圍和影響量,以減少項目的損
失。
5、重視地質(zhì)情況和周邊環(huán)境的調(diào)查,充分掌握地質(zhì)情況和周建筑物、管線
等詳細狀況,并采取可靠的保護措施。
6、特別要注意微承壓水和承壓水對施工的影響,施工方案要慎之又慎,充
分考慮到各種不利狀況,確保安全。
7、在風(fēng)險狀態(tài)下,采取有效措施保證工程正常實施,保證施工次序,及時
修改方案、調(diào)整計劃,以恢復(fù)正常的施工狀態(tài),減少損失。
8、在階段性計劃調(diào)整過程中,加強對近從期風(fēng)險的預(yù)測,并納入近期計劃
中,同時要考慮到計劃調(diào)整和修改會帶來新的問題和風(fēng)險。
重大危險源確認(rèn)表
序號 重大危險源
1 臨時用電
2 深基坑開挖
3 大型吊裝
4 門式起重機安 ( 拆)
5 盾構(gòu)機進 ( 出) 洞
盾構(gòu)機區(qū)間掘進
6
穿越建(構(gòu))筑物
7 聯(lián)絡(luò)通道的開挖
可能導(dǎo)致事故
觸電傷亡、火災(zāi)
涌水、涌砂、坍塌、地面沉降
人員傷亡、設(shè)備損壞
人員傷亡、設(shè)備損壞
涌水、涌砂、坍塌、地面沉降
地面沉降、建(構(gòu))筑產(chǎn)生裂縫或損壞
涌水、涌砂、坍塌、地面沉降
第2篇: 風(fēng)險辨識評估報告怎么寫2020
唐山豐南項目經(jīng)理
安全風(fēng)險辨識評估分級管控管理制
制
核
準(zhǔn)
唐山豐南項目經(jīng)理部
安全風(fēng)險辨識評估分級管控管理制度
第一章總則
第一條 為規(guī)范我項目部生產(chǎn)安全風(fēng)險管理,全面辨識、管
控在施工過程中,針對各標(biāo)段、各道工序可能存在的安全風(fēng)險、
危害因素以及重大危險源,將風(fēng)險控制在隱患形成之前,把可
能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障能力,
根據(jù)上級公司要求并結(jié)合我項目部實際,特制定本制度。
第二條 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委
會辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、
《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建
雙重預(yù)防機制的意見》和《中國葛洲壩集團股份有限公司生產(chǎn)安
全風(fēng)險管理辦法》等法律法規(guī)、上級及公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦
法。
第三條 安全風(fēng)險管理堅持“全員參與、突出重點、分級管
控”的原則。
項目部各部室部門長、施工單位主要負責(zé)人是本單 第四條.位安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任主體。
第五本辦法適用于唐山豐南項目經(jīng)理部各部室及所屬
位
第二職責(zé)與分
第六項目部負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督所屬施工單位開展安全風(fēng)險
理工作,監(jiān)督所屬施工單位在施工過程中對重大危險源依法開
管控
第七項目部各部室、所屬施工單位是安全風(fēng)險管理的
任主體,應(yīng)建立健全安全風(fēng)險分級管控工作機制,實現(xiàn)安全風(fēng)
自辨自控,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力
第八所屬各部門、各施工單位應(yīng)制定安全風(fēng)險辨識評
管理制度,定期組織開展本部門、本施工單位職責(zé)范圍內(nèi)安全
險辨識、評估,對安全風(fēng)險進行管控;存在的重大危險源應(yīng)依
進行報告、建檔、檢查、監(jiān)控
組織管
第九成立風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)組
副組長長
員
崗位職責(zé)第十
、組長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人,負責(zé)安全風(fēng)險級評估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào),對安全風(fēng)險管控全面負責(zé)
、副組長具體負責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級
控工作,對安全風(fēng)險管控工作全面負責(zé),按照分級管理、分級責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)險管控組織機構(gòu),明確各級評估責(zé)任,
組織制定本分管專業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施辦法或細則,明確組
織程序、方式、方法、監(jiān)督管理及考核獎懲等內(nèi)容。
3、成員負責(zé)具體實施本部門、本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、 評估分級、控制管理、公告警示等工作。
4、各施工單位負責(zé)人負責(zé)本單位施工區(qū)域和工藝、工序的 安全風(fēng)險管控工作,施工班組長負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識
管控,崗位人員負責(zé)本崗位的安全風(fēng)險評估管理。
第 4 章定義與分類分級
第十一條風(fēng)險源,是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健
康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。
第十二條安全風(fēng)險,是指生產(chǎn)過程中發(fā)生危險事件或
有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害、健康損害和財產(chǎn)損
失的嚴(yán)重性組合。
第十三條按照可能導(dǎo)致的事故類型,參照《企業(yè)職工
傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》,將安全風(fēng)險分為物體打擊、車輛傷害、機
械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、
冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器
爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等 20 類。
第十四條 按照發(fā)生事故的可能性和后果,將安全風(fēng)險劃
分為四個級別:
1.可能造成重大及以上事故的,為重大風(fēng)險;
2.可能造成較大事故的,為較大風(fēng)險;
3.可能造成 1-2 人死亡或 3-9 人重傷事故的,為一般風(fēng)險;
可能發(fā)生個體重傷及以下傷害的,為低風(fēng)險。4.第十五條 重大危險源,是指長期或臨時地生產(chǎn)、搬運、
使用或儲存危險物品,危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的
元(包括場所和設(shè)施
第五辨識與評
第十六安全風(fēng)險辨識,是指識別生產(chǎn)過程中存在
風(fēng)險源并確定其特性的過程。辨識可采用基本分析法、工作安
分析、安全檢查法、預(yù)先危險分析、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)資料
及詢問、交談等方法
第十七安全風(fēng)險評估,是指對風(fēng)險源的風(fēng)險因素
行分析評價,確定安全風(fēng)險等級,對現(xiàn)有控制措施的充分性加
考慮以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程
第十八安全風(fēng)險評估過程應(yīng)突出遏制較大及以上
故,高度關(guān)注暴露人員,聚焦重大危險源、勞動密集型場所、
危作業(yè)工序和受影響人群的規(guī)模
第十九項目開工前,應(yīng)組織有關(guān)部門專業(yè)人員會
監(jiān)理人員對施工單位安全資質(zhì)、總體施工組織設(shè)計、安全和技
管理人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、施工所需工器具和特種設(shè)備檢測
檢驗等開工安全條件進行綜合分析評估,開展預(yù)先安全風(fēng)險辨
與評估,建立安全風(fēng)險清單,并針對較大及以上安全風(fēng)險進行
險管理策劃;組織專家和全體員工,全方位、全過程辨識生產(chǎn)
藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的
全風(fēng)險,辨識應(yīng)做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新完善。.
第二十條 每年由項目部經(jīng)理親自組織,制定年度安全風(fēng)險
辨識評估工作方案,抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員和專家,圍繞人的不安
全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,
結(jié)合我項目部施工任務(wù)、使用機械設(shè)備、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié),
進行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估,并對辨識出的各類安
全風(fēng)險進行分類梳理,綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、
引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通過對系統(tǒng)的分
析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分
析、潛在危險性分析,確定安全風(fēng)險類別。
第二十一條每月由項目部分管專業(yè)負責(zé)人牽頭組織相關(guān)業(yè)
召開務(wù)部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查,
一次安全風(fēng)險分析會,結(jié)合本專業(yè)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán) 節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,動態(tài)辨識
和評估安全風(fēng)險,更新安全風(fēng)險清單。 第二十二條每周由項目部各部室部門長、施工單位負責(zé)人
組織本單位人員,對本部門、本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng) 險辨識,由本單位技術(shù)負責(zé)人根據(jù)辨識情況編寫施工區(qū)域安全風(fēng)
險綜合評估報告,明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、 管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰辨識、誰簽字、誰負責(zé)”,存
檔備查。 第二十三條每日由項目部所屬各施工單位班組長班前組織
本班組崗位員工對重點工序進行安全風(fēng)險辨識評估。加強現(xiàn)場監(jiān) 管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況;崗位員
工上崗前對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護進行安全
風(fēng)險辨識,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險后及時向當(dāng)班跟班隊長、班組長匯報, 若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應(yīng)立即處理,處理不了的及時匯報本班班組.長或所屬單位負責(zé)人,所屬單位負責(zé)人處理不了的及時向項目部
匯報處理
第二十四在施工(生產(chǎn)、管理、環(huán)境、重大技
方案等發(fā)生變化或變更時,應(yīng)重新進行安全風(fēng)險辨識與評估
第二十五根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》進
重大危險源辨識,對確認(rèn)的重大危險源進行登記建檔,定期檢測
評估、監(jiān)控,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的
急措施,并按規(guī)定報告當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司
全管理部備案
第二十六其他評估1設(shè)備、物資購置及出入庫。涉及安全建設(shè)的設(shè)備、物資
置前,要對設(shè)備、物資是否適應(yīng)本單位安全建設(shè)要求進行安全技術(shù)選型論證,并按規(guī)定程序報批。設(shè)備、物資入庫前,應(yīng)對
完好情況、技術(shù)參數(shù)、安全性能等進行評估驗收,符合要求方入庫。材料、配件、工器具、勞動防護用品等出庫投入運行前
使用單人應(yīng)對其完好情況、安全性能進行檢查評估,符安全要求方可投入運行
2項目部員工。新入場員工和從公司其他項目部及公司管中心調(diào)入項目部的員工上崗前,應(yīng)對其身體健康狀況、職業(yè)
忌情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章度掌握情況等是否具備上崗資格進行綜合考核評估
3作業(yè)人員。各施工單位負責(zé)人應(yīng)利用每日班前會對作業(yè)員上崗前的精神狀態(tài)、是否飲酒、是否攜帶違禁物品、勞動防
用品和安全防護器具配備等狀況進行動態(tài)評估4重大災(zāi)害。項目部負責(zé)人應(yīng)定期對本單位可能發(fā)生的重
災(zāi)害及已采取安全管控措施的可靠性進行分析評估。.
第五章分級管控及要求
第二十七條項目部根據(jù)安全風(fēng)險等級,明確各層級的
安全風(fēng)險管控責(zé)任及具體管控負責(zé)人,完善安全風(fēng)險預(yù)警機制,
實行安全風(fēng)險分級管控。
1.低風(fēng)險:項目部組織開展崗位安全操作技能培訓(xùn),督促班
組開展班前“風(fēng)險預(yù)知”和“三工”活動,提升從業(yè)人員的安全
意識;
2.一般風(fēng)險:項目部要明確安全技術(shù)保障措施,對作業(yè)人員
進行交底后實施;
3.較大風(fēng)險:項目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制定
安全風(fēng)險管控方案,經(jīng)審批后實施;
4.重大風(fēng)險:項目部組織編制、審核、批準(zhǔn)安全風(fēng)險管控
方案(必要時組織專家論證),報公司備案后由項目部負責(zé)實施,
相關(guān)部門要加強過程監(jiān)管。
第二十八條項目部每月對安全風(fēng)險管控方案執(zhí)行情
況進行分析和確認(rèn),對所采用風(fēng)險控制措施、工作程序等有效性、
適宜性進行評價,提出改進措施及實施方案,做到持續(xù)改進。
第二十九條 根據(jù)風(fēng)險分級,項目部制定較大及以上安
全風(fēng)險和重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急器材、裝備,
每年至少進行一次應(yīng)急救援演練。
第三十條 項目部將安全風(fēng)險評估結(jié)果及所采取的控制
措施告知相關(guān)從業(yè)人員,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識、警示說明,
并在施工(生產(chǎn))現(xiàn)場分區(qū)域進行安全風(fēng)險公示。
第三十一條在施工(生產(chǎn))過程中對安全風(fēng)險控制情
況實施檢查,對風(fēng)險控制措施的有效性進行驗證,發(fā)現(xiàn)事故征兆.要立即發(fā)布預(yù)警預(yù)報信息,落實應(yīng)急防范措施,對發(fā)現(xiàn)有危及人
身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即停工,組織從業(yè)人員撤離危險區(qū)域
第三十二如存在較大及以上風(fēng)險作業(yè)區(qū)域,必須
實帶班人員和安全監(jiān)管人員實施監(jiān)控,嚴(yán)禁在無安全監(jiān)控情況
實施作業(yè)
第三十三開展安全技術(shù)改造和工藝設(shè)備更新,積極推新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等應(yīng)用,推機械化換人
自動化減人,消除或降低安全風(fēng)險,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備新材料試驗或推廣應(yīng)用前,應(yīng)對其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存
的危險因素、可能造成的危害及應(yīng)對措施、人員技術(shù)能力等是具備安全試驗或推廣應(yīng)用條件進行綜合評估
第三十四嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)范,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和風(fēng)
評估結(jié)果,確定需辦理危險作業(yè)審批(安全施工作業(yè)票)的項目
如臨近高壓輸電線路作業(yè)、危險場所動火作業(yè)、有(受)限空
作業(yè)、臨時用電作業(yè)、爆破作業(yè)、封道作業(yè)、跨線施工等,規(guī)
審批并嚴(yán)格執(zhí)行。作業(yè)審批應(yīng)包含安全風(fēng)險分析、安全及職業(yè)
危害防護措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容
第三十五加強勞動密集型作業(yè)場所風(fēng)險管控,科
合理控制高風(fēng)險作業(yè)場所人員數(shù)量,在人員較多或集中的作業(yè)
域、部位,應(yīng)采取有針對性的空間物理隔離等措施,每個隔離
域或部位人數(shù)不得超人,如確需超人,應(yīng)制定專項安
風(fēng)險控制措施,并進行重點監(jiān)控
第三十六嚴(yán)格遵照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定進行危險
較大分部分項工程的管控,對照行業(yè)規(guī)定的清單,充分識別出
目所涉及的危險性較大分部分項工程,制定專項施工方案,超過.
一定規(guī)模的應(yīng)組織專家對方案進行論證。
第三十七條項目部制定的專項施工方案中應(yīng)按有關(guān)規(guī)
定明確需要驗收的重要工序,在方案實施前,對所有相關(guān)管理人
員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。實施過程中不得擅自修改、調(diào)
整專項方案,嚴(yán)格執(zhí)行簽字驗收制度。
第三十八條安全風(fēng)險消除后應(yīng)及時申請銷案。
第六章檢查 考核
項目部年對各部門、所屬各施工單位安全第三十九條
風(fēng)險控制情況、制度有效性進行監(jiān)督檢查,將其安全風(fēng)險控制的
開展情況納入責(zé)任制考核。
第四十條項目部建立安全風(fēng)險評估考核獎懲機制,對各部 門、各施工單位安全風(fēng)險評估執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查督導(dǎo),定期
檢查考核。
第四十一條每季度對各部門、各施工單位安全風(fēng)險評估工
作進行一次檢查考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見附件5),平均得分低于90 分
的定為不合格部門或不合格施工單位。
第七章附則
本制度由項目部安保部負責(zé)解釋,自發(fā)布之第四十二條
日起實施。
附件:1.安全風(fēng)險清單
2.較大及以上安全風(fēng)險登記表
重大危險源備案登記表3.
4.較大及以上安全風(fēng)險備(銷)案登記表
5.安全風(fēng)險評估檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)
常用安全風(fēng)險評估方式方法6.
6.附件 :常用安全風(fēng)險評估方式方法 常用安全風(fēng)險評估方式方法
一、定性評估法。也稱經(jīng)驗評估法,是按建設(shè)系統(tǒng)或建設(shè)
工藝過程,對系統(tǒng)中存在的各種危險危害因素進行定性的分析、 研究、評估,得出定性評估結(jié)論的評估方法。
本方法通常采用安全評估表,根據(jù)經(jīng)驗將需要檢查評估的 內(nèi)容以列表的方式逐項列出,現(xiàn)場逐條對應(yīng)評估。安全評估表
內(nèi)容還可根據(jù)項目危險程度,將評估項目內(nèi)容劃分為安全否決 項(不可控危險)和可控項(中等或可控危險)兩部分,存在
否決項時,停止評估,向上一級管理層報告;不存在否決項時, 對可控項進行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安
全建設(shè)條件; 可控項得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進行整改,
整改完畢后再進行重新評估。 本方法適用于簡單系統(tǒng)、大型裝備,工作條件和環(huán)境相對
穩(wěn)定的區(qū)隊開工和崗位的評估。 二、專家評估法。是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩
者相結(jié)合的評估方式,依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測結(jié)果、臨界指標(biāo), 運用類比分析等方法,對系統(tǒng)運行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人
員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進行評估的方 法。
本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試驗 應(yīng)用等方面的評估。
三、危險與可操作性分析(HAZOP)法。是通過分析建設(shè)運行 過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以
及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)
—— 3.
變動及偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及建設(shè)過程中存在的主 要危險、危害因素,并針對變動與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對安
全措施的評估方法。 本方法主要分析步驟是:
1. 建立研究組,確定任務(wù)、研究對象。一是建立一個有多 方面專家組成的研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計、管理、使
用和監(jiān)察等各方面人員。二是明確研究組的任務(wù),如研究的最 終目的是解決系統(tǒng)安全問題,還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題,或者
是綜合問題。三是充分了解分析對象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。 2. 劃分單元,明確功能。將分析對象劃分為若干單元,明
確各單元的功能,說明其運行狀態(tài)和過程。在連續(xù)過程中單元 應(yīng)以管道為主,在間歇過程中單元應(yīng)以設(shè)備為主。
3. 定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個單元可能產(chǎn)生 的偏差。
4. 分析發(fā)生偏差的原因及后果。 5. 制定對策。
本方法適用于地面建設(shè)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等評 估。
四、預(yù)先危險分析(PHA)法。是在危險物質(zhì)和裝置設(shè)計、 施工和建設(shè)前,對系統(tǒng)中存在的危險性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致
事故的后果進行分析評估的方法。本方法主要步驟: 1. 危害辨識
通過經(jīng)驗判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險、 有害因素。
2. 確定可能事故類型 根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),分析危險、有害因素對系統(tǒng)的影響,
分析事故的可能類型。
—— 4.
3. 針對已確定的危險、有害因素,制定預(yù)先危險性分析表。
4. 確定危險、有害因素的危害等級,按危害等級排定次序, 以便按計劃處理。
5. 制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對策措施。 本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、
設(shè)備和設(shè)施的危險性評估。 五、故障假設(shè)分析法(WI)。是由熟悉施工工序的人員對
施工過程或操作過程,通過提問(故障假設(shè))的方式來發(fā)現(xiàn)可 能的潛在的事故隱患(實際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事
故,找出促成事故的潛在因素,在最壞的條件下,這些因素導(dǎo) 致事故的可能性)的分析評估法。
本方法適用于工程項目的各個階段的評估。 六、“五步”評估法。是作業(yè)人員按照“停、想、評、定、
做”五個步驟,對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自 身上崗條件進行安全評估的方法。本方法中的“停”即停止作
業(yè),實施評估;“想”即辨識、排查危險危害因素;“評”即 評估危險程度,及時匯報;“定”即制定安全措施,消除或管
控危險;“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進行作業(yè)。 本方法適用于各崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的安全評估。
七、“三位一體”評估法。是施工單位負責(zé)人、班組長、 安全員 三人進行現(xiàn)場安全建設(shè)條件評估的方法,通常采用安全
評估表,對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等逐項 進行評估。
本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評估。
—— 5.
—— 6.
第3篇: 風(fēng)險辨識評估報告怎么寫2020
評估報告怎么寫
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【篇一:中學(xué)教育督導(dǎo)評估報告】 金秋送爽,丹桂飄香,我們迎來了**省教育督導(dǎo)評估的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,在此我代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的親臨表示熱烈的歡迎和良好的祝愿。教育督導(dǎo)工作是督促高新區(qū)政府和各級各類學(xué)校,建立健全教育管理機制,抓好“兩基”鞏固提高工作,大力發(fā)展學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育,推動各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,推進高新區(qū)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育,更是對近幾年來學(xué)校辦學(xué)情況的一次大檢閱。現(xiàn)就我校教育教學(xué)管理與教育督導(dǎo)評估工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一個匯報。 一、基本情況介紹 **市第**中學(xué)位于**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村完全中學(xué),校園占地面積70余畝,綠化面積近60%以上。校園建設(shè)布局比較科學(xué),設(shè)施較為完善,校園環(huán)境幽雅,教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn),辦學(xué)特色鮮明。現(xiàn)有37個教學(xué)班,有1736名在校學(xué)生,其中高中生人,初中生人,寄宿制學(xué)生1700多人,教職工186人,高級教師43人,中級教師79人,初級教師44人,臨時合同工20人。學(xué)校以“修德、啟智、開拓、創(chuàng)新”為校訓(xùn),具有優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)校歷年教學(xué)質(zhì)量均居開發(fā)區(qū)各中學(xué)前茅,在初高中畢業(yè)暨升學(xué)考試中,近幾年來均取得了優(yōu)異的成績,學(xué)校先后獲得**市文明單位、先進學(xué)校,校風(fēng)示范學(xué)校,文明單位等殊榮。 二、政府履行職責(zé)——推動教育大發(fā)展 1、確立地位: (1)高新區(qū)黨工委、政府在制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃時,始終能把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,把學(xué)校建設(shè)納入全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要項目;上級黨政組織及時研究解決教育問題,為教育辦實事,為群眾辦實事。為改善我校的辦學(xué)條件投入了大量的資金,如XX年區(qū)政府投資700多萬元建設(shè)了擁有65個教室的教學(xué)大樓,XX年投資650多萬元建設(shè)可容納1200多名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓樓,XX年投資50多萬元改造了學(xué)生舊宿舍樓,區(qū)配套資金裝備了3個機房,XX年添置了46000多冊圖書等。 (2)高新區(qū)建立了各級職能部門教育工作目標(biāo)責(zé)任制,形成了各有關(guān)部門支持教育,社會各方面關(guān)心教育的良好社會氛圍。如開發(fā)區(qū)下發(fā)文件《關(guān)于建立各級政府領(lǐng)導(dǎo)教育工作目標(biāo)責(zé)任制的意見》、《關(guān)于開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系學(xué)校的通知》等。 2、履行職責(zé): (1)高新區(qū)能根據(jù)學(xué)校的實際制定教育發(fā)展規(guī)劃,按教學(xué)、運動、生活三區(qū)分類建設(shè);籌措安排教育經(jīng)費,加強了對教師、校長、學(xué)校的管理,使農(nóng)村義務(wù)教育體制得到鞏固和完善; (2)依法保障義務(wù)教育階段學(xué)齡人口接受義務(wù)教育的權(quán)利,加強控輟工作:一是群策群力做好九年義務(wù)教育宣傳工作,做到家喻戶曉;二是加強鄉(xiāng)、村、校之間的配合,共同做好家長、學(xué)生的思想工作;三是校領(lǐng)導(dǎo)、班主任繼續(xù)配合入戶動員,讓輟學(xué)生早日返校就讀;四是學(xué)校定期向區(qū)黨委、政府上報輟學(xué)生情況,尋求“控輟”的行政支持。 (3)學(xué)校教育堅持“突出重點、三教統(tǒng)籌、服務(wù)‘三農(nóng)’”,有效整合教育資源,做好畢業(yè)生再培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,使學(xué)校的教育發(fā)展取得了一定的成效; (4)上級領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常、不定期地深入學(xué)校,檢查指導(dǎo)學(xué)校的各項工作,及時解決學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的問題。 三、經(jīng)費投入與管理——資金到位、專款專用 1、教師工資由國庫統(tǒng)一按月足額發(fā)放;區(qū)財政對教育的投入達到“三個增長”;學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費納入財政預(yù)算,能及時全數(shù)撥付教育使用,不存在截留和挪用的現(xiàn)象。 2、XX、XX年為解決我校高中教師績效工資下?lián)芰?6萬元。 3、XX-XX年轉(zhuǎn)移支付中用于農(nóng)村義務(wù)教育的補助資金,全部按規(guī)定用到了學(xué)生身上,做到了專款專用,無截留挪用現(xiàn)象。 4、能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件,領(lǐng)會文件精神,并貫徹落實,認(rèn)真做好“兩免一補”政策的宣傳、對象的摸底、核實、上報、公示等工作。能及時將“兩免一補”對象的資金全部發(fā)放至受助學(xué)生手中。 四、辦學(xué)條件——件件落實、不斷改善 我校校園面積59300平方米,生均34、2平方米。校舍面積26314平方米,生均15、2平方米;近年來,在高新區(qū)黨工委和政府的重視下,加大了對辦學(xué)的投入,學(xué)校教學(xué)設(shè)施日益完善,教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓等相繼建成,運動場布局合理,擁有一個6跑道的200米運動場、四個籃球場、體育運動用地7524平方米,生均6平方米(另外,正在規(guī)劃建設(shè)一個400米的環(huán)形運動場)。 我校校園網(wǎng)絡(luò),廣播系統(tǒng),遠程教育網(wǎng)已初具規(guī)模。多媒體教室3個,教師電子備課室1個,多功能廳兩個,遠程教育資源接收室1個。教學(xué)微機140多臺(套),資源服務(wù)器1臺,學(xué)生服務(wù)器1臺。學(xué)校建有**市第**中學(xué)網(wǎng)站。多媒體電化教室的使用率達95%,設(shè)備完好率為96%,有嚴(yán)格的管理和使用制度,學(xué)校能建立健全安全組織制度,嚴(yán)格實行安全管理,落實網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保護措施。 學(xué)校現(xiàn)有理化生實驗室3個,儀器室五個。各種實驗儀器、設(shè)備、器材均已配備到位。 我校有繪畫室、音樂練功房、心理咨詢室各一個。 我校藏有圖書近6萬多冊,生均30多冊。各科教具配備到位。 這些設(shè)施能滿足教育教學(xué)的需要。學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件不斷改善。 五、教師隊伍建設(shè)——師風(fēng)好、師德高、業(yè)務(wù)精 1、隊伍管理: (1)根據(jù)區(qū)編委核定教職工編制數(shù),XX學(xué)年教職工166人,專教教師161人,學(xué)校機構(gòu)設(shè)置及校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備規(guī)范,現(xiàn)有教師數(shù)能滿足本校教育事業(yè)發(fā)展的需要; (2)制定了教師培訓(xùn)三年規(guī)劃,嚴(yán)格依照規(guī)定對教師進行年度考核和職務(wù)評審工作,所有教師通過了教師資格認(rèn)定; (3)堅持校長持證上崗制度,教師每年度均進行繼續(xù)教育驗證工作,保證每位教師按時完成繼續(xù)教育。制定了骨干教師培訓(xùn)計劃、信息技術(shù)教育培訓(xùn)計劃,并按計劃抓落實; (4)制定教師教育教學(xué)量化考評方案,把每位教師的量化結(jié)果作為教師工作調(diào)動和調(diào)整的重要依據(jù),充分調(diào)動了教師的工作積極性; (5)教師的社會地位有明顯的提高,工資能足額、準(zhǔn)時發(fā)放,醫(yī)療保險和住房公積金制度得到保障,這些為教師解除了后顧之憂。 2、隊伍素質(zhì): (1)加強教師的師德師風(fēng)建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》和師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《**市中小學(xué)教師“十條禁令”》;加強新課程培訓(xùn),加強集體備課,培養(yǎng)課改氛圍,更新教師觀念,逐步樹立了“以人為本”的教育理念和新課程理念;開展各種形式的讀書活動、文體活動、愛心活動等,進一步提高了全體教師的綜合素質(zhì)。 (2)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提倡競爭上崗,倡導(dǎo)分層管理,實行責(zé)任到人。我校在職校長4人,全部取得崗位提高培訓(xùn)合格證書。 (3)學(xué)校現(xiàn)有專任教師166人,取得本科及以上學(xué)歷的154人,占92、7%;接受省骨干教師培訓(xùn)的2人,現(xiàn)有市級骨干教師13人,學(xué)校全體教師都具備教師資格。學(xué)校每學(xué)期都組織學(xué)生及學(xué)生家長開展評議教師活動,培養(yǎng)老師的使命感和責(zé)任感。 六、教育管理——方法得當(dāng)、初見成效 先進的辦學(xué)思想是學(xué)校行動的指南。學(xué)校在區(qū)黨工委、管委會和社會事業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,堅持貫徹黨的教育方針,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實際情況,確立了“以人為本,強化主體性教育;以質(zhì)量為重,強化全面素質(zhì)的培養(yǎng);以管理為先,強化法治與德治結(jié)合;以特色為亮點,強化個性發(fā)展”的辦學(xué)理念,在學(xué)校管理過程中始終堅持“依法治校、以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的治校方略。 學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理特色表現(xiàn)在以下方面:一是制度健全。學(xué)校在備課、上課、閱卷、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上做出了具體的規(guī)定,匯編成冊,做到有規(guī)可依;二是管理規(guī)范。做到制度化、經(jīng)常化,如期中、期末考試,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷計分,教師寫出試卷分析。教師用的教案本、聽課記錄本、班主任手冊、教師工作手冊等由學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一檢查。三是活動經(jīng)常。各教研組周周有活動,人人能參與;四是反饋渠道暢通。行政人員輪流值日檢查,每學(xué)期召開學(xué)生座談會,教研組定期和不定期聽課,檢查備課閱卷,教務(wù)處有專人登記教師上課,學(xué)生以周志的形式反饋;五是實施教師工作定量、定質(zhì)與課時津貼等補助掛鉤。 學(xué)校面向全體學(xué)生,因材施教,讓優(yōu)等生吃飽,讓中等生和特殊生吃好,課堂教學(xué)注重啟發(fā)性,摒棄填鴨式,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力。針對學(xué)生的興趣特點,學(xué)校學(xué)生會組建“青春”文學(xué)社、數(shù)理化競賽輔導(dǎo)小組,定人輔導(dǎo),定期培訓(xùn),發(fā)展學(xué)生特長。 為提高學(xué)生鞏固率,學(xué)校確定專人對特殊生的思想、學(xué)習(xí)和生活進行對口幫教,對特殊生傾注愛心,尊重他們的人格,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,發(fā)揮他們的長處,通過個別談心、小組輔導(dǎo)、思想溝通、自我教育、活動熏陶等方法,有針對性地開展教育活動,并形成制度,有效地促進了特殊生的健康成長。此外,學(xué)校通過政府資助、師生捐款、學(xué)校資助、社會捐款等辦法幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),提高了學(xué)生鞏固率。 學(xué)校堅持以德治校,加強德育管理,積極開展德育活動,寓教育于活動中,構(gòu)建了“共建、共管、共育”的德育網(wǎng)絡(luò),形成了“學(xué)校、家庭、社會”三育人的立體格局。學(xué)校積極配合開發(fā)區(qū)公安分局、綜治辦等職能部門對學(xué)校周邊環(huán)境進行集中整治,凈化了校園風(fēng)氣,優(yōu)化了育人環(huán)境,改善了校群關(guān)系。 由于我校堅持全面育人的方針,加強教育教學(xué)管理,形成了優(yōu)良的校紀(jì)校風(fēng)。近年來學(xué)生犯罪率為零,違紀(jì)行為很少發(fā)生,思想品德評價合格率每年達99、5%以上,優(yōu)良率達85%以上,畢業(yè)會考合格率100%以上,體育合格率100%以上,體育、藝術(shù)、常規(guī)管理等成效顯著,形成了學(xué)校的辦學(xué)特色。 七、基礎(chǔ)教育課程改革——扎實推進,成效顯著 學(xué)校以現(xiàn)代教育技術(shù)為支柱,大力開展教育教研活動,通過健全教研機制、制訂獎勵措施、指導(dǎo)教研選題、學(xué)習(xí)教研方法等途徑,促進教研興校,取得了初步成就。近幾年來,學(xué)校承擔(dān)了三個省級科研課題,兩個已結(jié)題,XX年承擔(dān)了3個區(qū)級課題。每學(xué)期學(xué)校都成功承辦了片區(qū)教研,為兄弟學(xué)校相互研討、共同提高創(chuàng)設(shè)優(yōu)越環(huán)境。 學(xué)校積極響應(yīng)教育主管部門大力提倡的“校本研究”和“書香校園”創(chuàng)建活動,加大工作力度,爭取以最快速度開啟校本研究課題研究,營造濃厚的讀書氛圍,為構(gòu)建和諧校園不懈努力。 八、存在的主要問題: 一是教育管理中,留守學(xué)生多,教育管理難度加大; 二是事業(yè)發(fā)展中,畢業(yè)生去向取證難度大;外出打工人多,在轄區(qū)外就讀的適齡兒童多,在校生取證難度大。 **市第**中學(xué) XX年9月20日 【篇二:萬村千鄉(xiāng)市場工程績效評估報告】 為進一步規(guī)范和加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目資金管理,提高資金使用效益,建立健全激勵和約束機制,全面提升“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目實施效果,按照《省商務(wù)廳關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”績效評價的通知》文件精神,我局組織各區(qū)縣(市)商務(wù)部門對2005年開始實施的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目進行了自查、績效評估和整改。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下: 一、項目基本情況 我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”自20XX年在**試點以來,到20XX年底,我市共建設(shè)、改造5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心,7家配送中心,其中3家為日用百貨配送中心、4家為農(nóng)資配送中心。新建、改造的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店將達3139家,其中日用消費品店2265家,農(nóng)資農(nóng)家店874家;其中鄉(xiāng)級店228家,村級店2911家。 我市先后經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)的承辦企業(yè)共有15家,分別為市金太陽、資陽區(qū)益佳樂、旺農(nóng)肥業(yè)、桃江新龍超市、豐彩、南縣穗豐、南縣恒生、隆科、安化縣天置、愛麗絲、植保中心、安化惠民農(nóng)資、安化新一村、新遠農(nóng)資、沅江祁陽百惠。2012年,根據(jù)商務(wù)部要求,省商務(wù)廳確定金太陽、南縣恒生、新龍、豐彩、南縣穗豐、隆科等6家企業(yè)承擔(dān)我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相關(guān)項目的建設(shè)工作。全市累計總投資12961、49萬元,帶動社會投資8880萬元,農(nóng)家店銷售額39、1億元,吸納就業(yè)10163人,創(chuàng)造稅收1、37億元,全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)共獲國家補貼2116、4萬元。 二、項目績效評價 (一)項目組織和管理方面。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,基礎(chǔ)工作扎實。為實施好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,我市成立分管副市長為組長,商務(wù)、財政、交通等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣(市)人民政府相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)班子,指導(dǎo)實施轄區(qū)項目建設(shè)。各級召開專題會議,下發(fā)專門文件,出臺專門的政策措施,大部分區(qū)縣市在工作任務(wù)繁重、運轉(zhuǎn)經(jīng)費緊張的情況下,想方設(shè)法從人、財、物等方面提供了充分保障,為項目的有效推進奠定了堅實基礎(chǔ)。 2、部門配合緊密。在我市萬村千鄉(xiāng)市場工程推進工程中,我市各級各部門積極支持相關(guān)項目的實施,如工商部門對企業(yè)采取加盟方式改造的農(nóng)家店,變更證照時只收工本費;稅務(wù)部門實行稅收優(yōu)惠政策;公安、交通部門是對承辦企業(yè)商品配送運行提供通行便利,實行“綠色通道”政策。 3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)資店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),我局要求承辦企業(yè)建設(shè)發(fā)展農(nóng)家店(農(nóng)資店)的原則是成熟一個,申報驗收一個。承辦企業(yè)建設(shè)與改造的“農(nóng)家店”做到“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一店名標(biāo)識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商品價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一承諾。 4、商品統(tǒng)一配送。我市要求配送企業(yè)搞好自身建設(shè),真正實現(xiàn)連鎖經(jīng)營機制,建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的體系。針對農(nóng)村點多面廣、規(guī)模小的特點,配送中心以商品拆零、分揀、分裝為重點,對“農(nóng)家店(農(nóng)資店)”統(tǒng)一配送。 5、組織督導(dǎo)檢查。對建設(shè)項目的管理,我們實行自上而下分級管理的方式,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實責(zé)任。我局定期召開項目建設(shè)情況調(diào)度會,加強項目建設(shè)管理。并到現(xiàn)場開展上門指導(dǎo)性服務(wù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題。 (二)資金管理方面。按照《農(nóng)村物流體系發(fā)展專項資金管理辦法》(財建【20XX】228號)和《商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好中央財政內(nèi)貿(mào)資金項目檢查工作的通知》(商辦建函【2011】990號)文件精神,我局始終對“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程進行了全方位的質(zhì)量跟蹤和資金使用的監(jiān)督檢查,對項目資金的籌集、存儲和使用進行專項管理。項目資金實行專戶存儲,專人管理,專款專用,嚴(yán)禁占用和挪作他用。同時加強資金使用的跟蹤審查,對違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度和項目資金管理規(guī)章要求的,及時糾正,嚴(yán)肅查處。 (三)實施效果方面。 1、構(gòu)建了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。自20XX年以來,隨著農(nóng)家店、商品配送中心建設(shè)工作的開展,我市農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了可喜變化,改變了以往農(nóng)村代銷店、鄉(xiāng)村“夫妻店”、個體百(雜)貨店設(shè)施陳舊、商品單一、質(zhì)次價高等方面的缺陷和不足,改善了農(nóng)村的購物環(huán)境(帶動了我市一大批農(nóng)村小商店向標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店學(xué)習(xí)、建設(shè)),保證了商品質(zhì)量,使農(nóng)民在家門口就可以買到貨真價實的日用百貨和農(nóng)資商品,有力促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店已成為我市農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線。通過幾年的不懈努力,我市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店覆蓋率不斷提高。我市所建農(nóng)家店已覆蓋100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(14個鄉(xiāng)、71個鎮(zhèn)),85%的行政村(1786個村)。這些農(nóng)家店的建成,有力地促進了農(nóng)村消費,方便了廣大農(nóng)民群眾。據(jù)統(tǒng)計,我市農(nóng)家店的銷售總額已占農(nóng)村社會消費品零售總額的35%以上。 2、帶動效應(yīng)明顯。通過承辦“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,我市相關(guān)企業(yè)得到了快速發(fā)展。到20XX年底,我市承辦企業(yè)銷售額達39、1億元,經(jīng)濟效益也得到了逐年提升。金太陽商業(yè)貿(mào)易有限公司自2005年在安化縣試點“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)以來,一年一個臺階,共新建、改造農(nóng)家店472家,新建配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心各1家,在中心城區(qū)新建17個社區(qū)便民超市,該公司銷售額從2005年的6000多萬元,增加到2012年的13、5億元。 3、滿足農(nóng)村消費需求。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施八年來,大大改善了農(nóng)村消費環(huán)境,方便了農(nóng)民購物,擴大了農(nóng)村消費,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中發(fā)揮了重要作用。從現(xiàn)狀看,農(nóng)民得到了實惠,企業(yè)得到了市場,流通得到了繁榮,政府得到了民心。初步形成了以龍頭企業(yè)、配送中心輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的開放、競爭、有序的商品市場網(wǎng)絡(luò)體系,對規(guī)范整治農(nóng)村商品市場,落實國家惠農(nóng)政策,活躍經(jīng)濟產(chǎn)生了積極影響。 4、方便了群眾。自20XX年農(nóng)家店信息化改造以來,我市各級財政、商務(wù)部門與移動、聯(lián)通、郵政、藥品、煙草等部門密切配合,以農(nóng)家店為載體,有效發(fā)揮農(nóng)家店“農(nóng)商通”平臺“一網(wǎng)多用”功能,深受農(nóng)民群眾的歡迎,得到了社會各界的普遍好評。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)家店電話普及率基本達到了100%,電腦普及率達到了38%。許多農(nóng)家店還購置了中小型載貨車,附近農(nóng)村居民如有需要,一個電話就可送貨上門,這樣,既方便了群眾消費,又增加了店主的收入。 三、績效目標(biāo)存在的差距及因素 我市實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”以來,取得了一定的成效,但與國家商務(wù)部和省廳要求還有一定的差距。 (一)承辦企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不佳。目前我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)中缺乏大型連鎖超市,企業(yè)掌握的總代理、總經(jīng)銷品牌較少,物流成本相對較高,難以實現(xiàn)多方互惠的配送體系。特別是在城區(qū)要面對沃爾瑪、步步高、家潤多、新一佳等國際、國內(nèi)大超市的打壓,在農(nóng)村又要面對農(nóng)民消費能力較弱、假冒偽劣產(chǎn)品較多、交通不發(fā)達等現(xiàn)實困難和問題,難以在各區(qū)縣市和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開疆拓土,占領(lǐng)市場。而真正大型的連鎖超市是不屑到農(nóng)村去發(fā)展。因此,急需國家繼續(xù)出臺支持中小承辦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策措施。 (二)農(nóng)家店關(guān)停并轉(zhuǎn)不時出現(xiàn)。我市近幾年所建農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)較高,生命力也較強外,但2005-2008所建較多農(nóng)家店出現(xiàn)了關(guān)停并轉(zhuǎn)的情況。據(jù)各區(qū)縣(市)商務(wù)、財政局初步統(tǒng)計,因道路修建、經(jīng)營不善、店主外出及2008年冰災(zāi)等多種因素的影響,我市已有105家農(nóng)家店停止運行,其中關(guān)閉的有42家、歇業(yè)的有31家、改行的有25家、已被拆除的有7家。另外,因承辦企業(yè)疏于管理,有一部分農(nóng)家店已與承辦企業(yè)脫離加盟、合作關(guān)系,又成了“夫妻店”。 (三)商品配送率難以達到標(biāo)準(zhǔn)。我市除市**4家承辦企業(yè)已建配送中心以外,其他承辦企業(yè)均沒有配送中心。農(nóng)家店日用品配送率占同類商品的62%,生產(chǎn)資料類配送率占同類商品75%,達不到商務(wù)部要求。主要原因平時主要依靠當(dāng)?shù)氐拇笮」┴浬獭⒖偨?jīng)銷商、第三方物流公司抓配送,甚至有的還是店主自己進貨,因而導(dǎo)致商品配送率難以達標(biāo)。 四、主要經(jīng)驗及教訓(xùn) (一)主要做法 1、統(tǒng)一招牌。由于部分農(nóng)戶缺乏“農(nóng)家店”建設(shè)的經(jīng)驗,容易走彎路,因此,我們注重配套服務(wù)的針對性、及時性、統(tǒng)一性。在招牌制作上,我們安排廣告公司負責(zé)全縣日用品“農(nóng)家店”的招牌制作和安裝,確保招牌的統(tǒng)一。截止2012年建設(shè)的“農(nóng)家店”中有部份招牌已被廣告招牌替換,為此我們對今后“農(nóng)家店”的加盟和招牌都提高了要求。 2、統(tǒng)一指導(dǎo)。在超市理貨上,我們由承辦企業(yè)派出專業(yè)人員給予幫助。我們組織承辦企業(yè)向“農(nóng)家店”印發(fā)了服務(wù)公約和承諾書,配發(fā)了進貨臺帳。下發(fā)了業(yè)務(wù)聯(lián)系卡,供“農(nóng)家店”隨時與承辦企業(yè)和市、縣商務(wù)部門聯(lián)系。我們細致周到的服務(wù),使“農(nóng)家店”店主感到溫暖和鼓舞。 3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為保證如期如質(zhì)完成“農(nóng)家店”建設(shè)任務(wù),一是注重加大工作力度,風(fēng)雨兼程、加班加點,上門簽定加盟協(xié)議,上門確定改擴建方案,上門檢查督促和服務(wù),在定點過程中,不循私情、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量,為驗收達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。二是注重改進工作作風(fēng),確保四次上門:即簽加盟協(xié)議上門;檢查進度、質(zhì)量和貨物陳列指導(dǎo)上門;招牌安裝上門;初驗照相上門,確保每個環(huán)節(jié)合格。 4、創(chuàng)新配送方式。“農(nóng)家店”建設(shè),物流配送是關(guān)鍵之關(guān)鍵。為加強農(nóng)家店管理,提高商品配送率,桃江縣成立了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商貿(mào)流通商會,該商會將配送商品條目印發(fā)在配送臺帳上供農(nóng)家店選擇,商會組織統(tǒng)一配送,既體現(xiàn)了配送的主渠道,又體現(xiàn)了配送的靈活性,讓農(nóng)民真正消費到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價商品。 (二)教訓(xùn)。一是農(nóng)家店布點扎堆。通過幾年的大力建設(shè),除安化縣的個別偏遠鄉(xiāng)村到縣城有4、5個小時的車程,承辦企業(yè)建店積極性不高外,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通比較發(fā)達的村都已有農(nóng)家(資)店,基本上滿足了農(nóng)村市場需求。由于農(nóng)家店布點缺乏科學(xué)生,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店存在扎堆現(xiàn)象。如繼續(xù)大量增加農(nóng)家店數(shù)量,必將導(dǎo)致承辦企業(yè)重復(fù)布點、項目重復(fù)建設(shè)和農(nóng)家店扎堆現(xiàn)象,造成國家資源浪費。二是承辦企業(yè)淘汰率較高。國家商務(wù)部現(xiàn)行政策要求標(biāo)準(zhǔn)高,加之部分承辦企業(yè)經(jīng)濟實力和規(guī)模等自身原因,無力參與市場競爭,達不到國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦資質(zhì),只好退出項目籠子,造成農(nóng)家店持續(xù)性管理上的被動。 五、定性評價 (一)承辦企業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)。我市無論是20XX年的6家承辦企業(yè)還是部分退出項目籠子的企業(yè),全市15家龍頭企業(yè)按逐級審批,符合國家承辦資質(zhì)要求,無違規(guī)審批現(xiàn)象。 (二)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)。我市承辦企業(yè)的各項建設(shè)任務(wù)都嚴(yán)格按照建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按時保質(zhì)保量的完成。農(nóng)家店建設(shè)嚴(yán)格遵照商務(wù)部頒發(fā)的《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》、《商務(wù)部關(guān)于“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目驗收的通知》要求建設(shè),建設(shè)一批、驗收合格一批,從無任何虛報項目。配送中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)嚴(yán)格按照《省商務(wù)廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部辦公廳關(guān)于規(guī)范物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心項目建設(shè)有關(guān)工作的通知》文件的要求及《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”物流配送中心建設(shè)規(guī)范》、《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)規(guī)范》的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行選址建設(shè)。配送中心所應(yīng)具備的設(shè)施設(shè)備、信息化系統(tǒng)和功能布局都已整改配備齊全。4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建設(shè)也都符合各項必須具備的必要條件,達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。配送中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心對農(nóng)家店的配送率基本達到62%以上。 (三)資金扶持符合標(biāo)準(zhǔn)。我市對下?lián)艿姆龀仲Y金實行專款專用,承辦企業(yè)專門設(shè)置了農(nóng)家店建設(shè)扶持資金專項管理人員,將資金補助到兩個配送中心、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心及各農(nóng)家店店主手中,符合資金扶持要求。 市商務(wù)局 【篇三:醫(yī)院群眾路線總結(jié)綜合評估報告】 省委第四督導(dǎo)組: 根據(jù)《中共FA省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》和《關(guān)于第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的部署,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,省醫(yī)院扎實開展了教育實踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項工作,取得了較好成效。按照要求,現(xiàn)將我廳活動第一環(huán)節(jié)自評估情況報告如下: 一、堅持學(xué)習(xí)教育,思想認(rèn)識明顯提高 省醫(yī)院堅持把學(xué)習(xí)教育作為開展教育實踐活動的重要抓手。認(rèn)識是行動的先導(dǎo),思想是實踐的基礎(chǔ)。按照省委明確的學(xué)習(xí)教育方法步驟,我們在認(rèn)真落實“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,組織開展富有衛(wèi)生特色的“自選動作”,為活動有序開展打牢了堅固的思想基礎(chǔ)。 (一)細化了學(xué)習(xí)教育內(nèi)容 學(xué)習(xí)中,我們注重抓住重點、端正態(tài)度和學(xué)以致用,不斷增強學(xué)習(xí)教育工作的成效,開展了三方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大報告和中央、省委有關(guān)會議和文件精神,***總書記、中紀(jì)委王岐山書記、中組部趙樂際部長和省委王憲魁書記、陳潤兒副書記、徐澤洲部長等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話。二是通讀規(guī)定經(jīng)典教材。認(rèn)真研讀《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》和《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》3本規(guī)定書目,《改造我們的學(xué)習(xí)》、《整頓黨的作風(fēng)》和《反對本本主義》3篇經(jīng)典文章,以及《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益典型案例剖析》和《中國頭號社會問題》3套案例教材。黨員、干部集中學(xué)習(xí)時間普遍達到了4天以上。三是組織“三看一參觀”。組織廳機關(guān)和直屬單位黨員干部,集體收看反映黨的群眾路線和優(yōu)良作風(fēng)形成發(fā)展歷程、踐行優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)先模事跡的專題片《生命線》,反映個別黨員、干部的不良風(fēng)氣給黨和政府形象、給黨和國家事業(yè)造成嚴(yán)重損害的專題片《四風(fēng)之害》和《廉政準(zhǔn)則》情景短劇;7月29日組織廳機關(guān)和直屬單位負責(zé)人、關(guān)鍵崗位工作人員等80余人,8月19日組織全省二級以上公立醫(yī)院院長220人,參觀了省廉政教育基地,認(rèn)真聽取了工作人員關(guān)于廉潔規(guī)定和正反典型事例的講解,重溫黨中央幾代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述,觀看反腐倡廉警示教育片和視頻資料,并在黨旗前重溫了入黨誓詞。 (二)活化了學(xué)習(xí)教育形式 我們努力在學(xué)深學(xué)透上下功夫,力求入心入腦,組織了三種方式學(xué)習(xí)。一是組織自學(xué)。我們?yōu)閺d機關(guān)、直屬單位全體黨員印發(fā)了黨章、十八大報告、中央、省委有關(guān)文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,購買了三本書,作為自學(xué)資料,規(guī)定了自學(xué)時間要求,黨員干部普遍開展了自學(xué)。黨員、干部全部作了學(xué)習(xí)筆記,有的達到了3萬字以上。二是集中學(xué)習(xí)。為強化活動的針對性和實效性,我們采取了分層學(xué)習(xí)的方法,開展黨組理論學(xué)習(xí)中心組的專題學(xué)習(xí)會、“龍江衛(wèi)生改革發(fā)展講壇”系統(tǒng)學(xué)習(xí)會、“改作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展、惠民生”交流學(xué)習(xí)會3個層面的學(xué)習(xí)。特別是還專門邀請省社會主義學(xué)院黨委書記、副院長祝福恩等專家學(xué)者,作了專題輔導(dǎo)報告。三是研討交流。在專題學(xué)習(xí)中,黨組班子成員對照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進作風(fēng)要求 【篇五:計劃項目辦自我評估報告】 按照XX年寧夏共青團項目辦統(tǒng)一要求,我們對半年工作進行了認(rèn)真自我評估,現(xiàn)匯報如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu) 1、開發(fā)區(qū)團工委,教育局聯(lián)合成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。團工委書記王舉任組長,教育局副局長張伏榮任副組長。此項得分10分。 2、開發(fā)區(qū)團工委,教育局以及相關(guān)部門將項目實施工作納入年度重要工作計劃。團工委XX年工作要點,教育局XX年工作安排。此項得分5分。 3、領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和決策作用。志愿者住院,領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。此項得分3分。 4、領(lǐng)導(dǎo)小組到目前為止召開過全體會議,研究、部署項目實施工作。此項得分3分。 5、開發(fā)區(qū)團工委,教育局聯(lián)合成立項目管理辦公室。此項得分3分。 6、項目辦工作機構(gòu)完備,工作人員配備齊全并及時將名單報自治區(qū)項目辦。此項得分3分。 7、制定項目責(zé)任制度,按職責(zé)將項目實施工作分解落實到人。此項得分2分。 二、總體工作 8、完成總體工作任務(wù)。及時順利安排志愿者到崗工作,并得到了用人單位的大力支持,使每名志愿者都有了充分施展才華的舞臺。此項得分15分。 9、及時落實自治區(qū)項目辦下發(fā)的有關(guān)通知。及時轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)項目辦下發(fā)的通知,每名志愿者都能在第一時間理解到最新情況。此項得分9分。 10、及時轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)團委、教育廳、財政廳、人事廳、扶貧辦《關(guān)于做好~年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃的通知》(寧團聯(lián)發(fā)【~】16號文件。紅團發(fā)【~】03號文件。此項得分5分。 11、制定項目實施方案并及時報自治區(qū)項目辦。此項得分4分。 12、及時上報工作信息及志愿者事跡材料,到目前為止被采用的信息達2次以上(寧團快訊或新聞報道)。此項得分5分。 13、到目前為止召開過全縣(區(qū))項目管理工作會議。此項得分2分。 14、縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)活動或做出重要批示。開發(fā)區(qū)陳任新副書記就志愿者的分配問題作了具體部署,要求把志愿者放在基層鍛煉。此項得分5分。 三、宣傳工作 15、制定并及時上報宣傳方案。此項得分4分。 16、通過電視、廣播、報紙、互連網(wǎng)等媒體對項目進行宣傳,到目前為止縣級以上新聞媒體對項目工作的報道次數(shù)在5次以上。此項得分5分。 17、舉辦各種形式的宣傳活動。在國慶時,組織志愿者為開發(fā)區(qū)演出,得到了廣泛好評,組織志愿者下鄉(xiāng)為百姓講解實用技術(shù),贏得百姓贊譽。此項得分3分。 18、項目實施中涌現(xiàn)的典型事跡在全區(qū)范圍內(nèi)宣傳報道。此項得分0分。 四、落實需求 19、開展全面調(diào)研,掌握對西部計劃的服務(wù)要求并及時上報。此項得分8分。 20、按照指導(dǎo)性派遣名額和要求,確定服務(wù)單位并及時上報。此項得分5分。 21、協(xié)調(diào)服務(wù)單位落實志愿者的工作崗位及生活保障。有些地方用人但無法給安排食宿,團工委派專人負責(zé)與用人單位協(xié)調(diào)及時給予解決。此項得分15分。 22、做好與自治區(qū)項目辦及服務(wù)單位的工作銜接,及時安全地接送志愿者到崗位服務(wù)。租用車輛接送志愿者到崗服務(wù),各用人單位及時派車把志愿者接到單位,此項得分5分。 五、跟蹤管理 23、每月至少1次對服務(wù)單位進行工作督促、指導(dǎo)和檢查。此項得分10分。 24、每月4日前及時上報志愿著到崗情況。此項得分8分。 25、接受大學(xué)生志愿者的意見反映、投訴,并作出妥善處理。此項得分5分。 26、建立健全和認(rèn)真執(zhí)行每月情況定期通報制度和突發(fā)事件及時通報制度。此項得分8分。 27、對違紀(jì)志愿者提出適當(dāng)處理意見并及時上報。 28、志愿者對服務(wù)單位的滿意率80%以上。 29、志愿者對當(dāng)?shù)丨h(huán)境感到基本適應(yīng)的達到70%以上。 30、為志愿者工作、生活、學(xué)習(xí)提供幫助和支持,幫助志愿者解決實際困難。此項得分5分。 31、到目前為止派專人看望、慰問全部志愿者。團工委簡報第九期。此項得分5分。 32、按時完成自治區(qū)項目辦交辦的各項工作。此項得分9分。 【篇六:單位工程質(zhì)量評估報告】 工程名稱: 項目總監(jiān): 審核批準(zhǔn): 編制日期: 一、工程概況 本工程為承德市德廈建材公司建設(shè)的辦公樓工程,工程建設(shè)地點德廈建材砌塊生產(chǎn)廠院內(nèi)。該項目為建筑面積1229M2、主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)是混凝土條形基礎(chǔ),建筑形式為地上三層,層高3、3米。 二、結(jié)構(gòu)簡述 基礎(chǔ)為砼條形基礎(chǔ),主筋為二級鋼筋,砼等級為C25, 主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),梁、柱主筋為二級鋼筋、板為一級鋼筋。 屋面工程為混凝土結(jié)構(gòu)平屋頂,防水采用SBS改性瀝青防水卷材。 裝飾、裝修工程外墻為劈裂砌塊,內(nèi)墻為混合砂漿打底,面層刮墻壁膏,地面為水磨石、花崗巖地面,內(nèi)門為機制木門,窗為塑鋼窗,雙玻中空玻璃。 三、工程實體質(zhì)量評價 (一)主要建筑材料 該工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋,使用的是承德市鋼鐵公司和首都鋼鐵公司的鋼材;基礎(chǔ)與主體的水泥為國投牌水泥,結(jié)構(gòu)砼用砂為承德市五烈河河砂。 鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進廠時均有合格證,且在我公司監(jiān)理人員的見證下進行現(xiàn)場取樣、送樣,復(fù)試結(jié)果合格。 水暖、電氣材料(各種管材、電線開關(guān)、插座等)均有合格證、檢測報告等質(zhì)量合格證明。 (二)地基驗槽 基槽挖完后,建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工的有關(guān)技術(shù)負責(zé)人進行了地基驗槽,驗槽結(jié)論為: 1、基槽巖土與《地基勘察報告》基本相符,土質(zhì)均勻,無不良地基土不需要二次處理。 2、探布點合理,釬探深度符合要求,釬探使用的工具符合規(guī)定。 3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計的持力層的需要。能保證在設(shè)計文件規(guī)定的年限內(nèi),地基不會產(chǎn)生不均勻變形,建筑物不會因此產(chǎn)生裂縫。 (三)基礎(chǔ)工程 1、鋼筋工程 鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。 2、砼工程; 我監(jiān)理部在日常檢查工作中,嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護,從而保證了砼的強度。砼經(jīng)實測實量抽查,都無嚴(yán)重超差點。基本項目的檢查,砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在,經(jīng)修補后對結(jié)構(gòu)受力無影響。 (四)主體結(jié)構(gòu)部分 鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。 1、鋼筋工程 監(jiān)理部在鋼筋隱蔽驗收過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,對于不符合設(shè)計施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進行整改,經(jīng)復(fù)查合格后在進行下道工序施工。在驗收過程中將梁、柱節(jié)點部位、陽臺部位作為控制重點。對于砼板的鋼筋,監(jiān)理部要求采用墨線控制方法,取得了較好的效果。 2、混凝土工程 由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程,所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來控制,為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過程中,施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),根據(jù)結(jié)構(gòu)特點,易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,進行嚴(yán)格管理,保證了梁、板、柱的幾何尺寸,該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面,對于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時進行了修補。總的來說砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好,從砼試塊試驗報告看,強度達到設(shè)計要求,抽樣回彈檢測砼強度結(jié)果均達到設(shè)計強度要求。 3、砌體工程 在砌體施工過程中為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部對易出現(xiàn)問題的工序進行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長短等,同時為保證砌體、觀感質(zhì)量要求,施工時按皮數(shù)桿進行砌筑,保證了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實驗報告看,強度均達到設(shè)計要求,抽樣砂漿強度檢測結(jié)果均達到設(shè)計強度要求。 四、工程技術(shù)資料核查情況 工程質(zhì)量控制資料:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項,實際項;給排水與采暖應(yīng)項,實際項;建筑電氣應(yīng)項,實際項。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項,實際項;給排水與采暖應(yīng)項,實際項;建筑電氣應(yīng)項,實際項。 五、觀感和使用功能質(zhì)量評價 (一)觀感質(zhì)量 1、外墻劈裂砌塊施工前進行排磚,前后墻砌塊的排放較合理,保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位,觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時欠考慮,窗口部位上下不通順,在一定程度上影響觀感。 2、內(nèi)裝為墻壁膏面層,顏色一致,涂刷精細,平整度、光潔度好。 3、地面為花崗巖、水磨石地面,平整度、強度符合要求,觀感質(zhì)量較好。 (二)使用功能 1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。 2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗,地面不積水。 3、衛(wèi)生潔具排水通暢,接口部位不滲水。 4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開關(guān)位置安裝合理,使用方便,符合設(shè)計要求。 六、工程質(zhì)量問題的處理情況 1、屋面防水工程個別部位出現(xiàn)空鼓。 2、瀉水口高出屋面,有存水現(xiàn)象。 3、塑鋼窗封閉膠施工不合格。 以上問題施工單位已依據(jù)監(jiān)理通知進行了整改,經(jīng)復(fù)檢認(rèn)為達到了合格等級標(biāo)準(zhǔn)。 七、質(zhì)量綜合評價意見 該工程在施工的各環(huán)節(jié)中,執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達到了設(shè)計要求。工程質(zhì)量控制資料,工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查資料真實、完整。 該工程質(zhì)量等級達到了合格標(biāo)準(zhǔn)。 總監(jiān)理工程師: 監(jiān)理公司法人代表: **x工程項目管理有限公司 XXXX年XX月XX日
第4篇: 風(fēng)險辨識評估報告怎么寫2020
案例示范:
**煤礦
****年度安全風(fēng)險辨識
評估報告
編制單位名稱(加蓋公章)
年 月 日
**煤礦****年度安全風(fēng)險辨識評估參與人員簽字表
第一部分 礦井危險因素
**煤礦生產(chǎn)能力600萬噸/年,采用平硐開拓,布置主平硐、副平硐、進風(fēng)斜井、回風(fēng)斜井四條井筒;主采2號煤層,平均厚度米;井下布置2個綜采工作面,全部垮落法管理頂板。礦井主要危險因素如下:
1.頂板:2號煤層頂板為泥巖,粉砂巖,基本頂為細粒砂巖,中等穩(wěn)定。
2.瓦斯:礦井相對瓦斯涌出量t,絕對瓦斯涌出量min,采煤工作面相對瓦斯涌出量t,絕對瓦斯涌出量min,掘進絕對瓦斯涌出量為min,屬高瓦斯礦井。
3.煤塵:2號煤揮發(fā)分%,煤塵具有爆炸性。
4.自然發(fā)火:2號煤層不易自燃,自然發(fā)火期大于12個月。
5.礦井水:礦井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水層富水性較弱,水文地質(zhì)條件中等。
6.沖擊地壓:2號煤層頂?shù)装寰鶠橛腥鯖_擊傾向性巖層,煤層無沖擊傾向性。
7.運輸提升:主運輸采用阻燃型帶式輸送機,輔助運輸采用無軌膠輪車。
… …
第二部分 風(fēng)險辨識范圍
風(fēng)險辨識范圍包括礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)及下一年度采掘范圍。根據(jù)礦井五年生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃,下一年度礦井采掘作業(yè)集中在三采區(qū)、四采區(qū)兩個采區(qū),各采區(qū)分別布置1個綜采工作面和2個綜掘工作面,總產(chǎn)量600萬噸,進尺7300米,采掘范圍具體為:
綜采一隊回采三采區(qū)2303工作面,采完接2304工作面。
綜采二隊回采四采區(qū)2401工作面,采完接2402工作面。
綜采活動范圍為:2303、2304、2401、2402工作面回采。
綜掘活動范圍為:2304、2305、2402工作面回采巷道掘進。
… …。
第三部分 風(fēng)險辨識評估
****年**月**日,礦長**×組織各分管負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(名單詳見簽字表)召開了年度安全風(fēng)險辨識會議,布置年度風(fēng)險辨識評估工作、職責(zé)分工,并由安全副礦長組織風(fēng)險辨識評估知識培訓(xùn)。
×至×日各小組分頭收集資料,開展風(fēng)險辨識評估;×日安檢科對辨識評估報告、清單和管控措施進行匯總整理;×日,礦長組織會審。
一、風(fēng)險辨識
通過經(jīng)驗判斷法,重點對辨識范圍內(nèi)瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識,共辨識出主要安全風(fēng)險**項,具體如下:
1.頂板:
(1)2303、2304、2401、2402綜采工作面初次放頂前懸頂距離過大,有可能突然大面積垮落,瓦斯涌出;……。
(2)2402綜采工作面運回兩巷掘進過程中將穿過一條位于四采區(qū)東北部空巷,且空巷位置處圍巖破碎,易冒頂;……。
(3)2304運回兩巷的掘進及綜采工作面回采將穿過三采區(qū)西北部DF4斷層,斷層落差0~3m,斷層帶圍巖破碎,易冒頂;……。
(4)2303、2401綜采工作面撤架通道,巷道跨度較大易冒頂;……。
……。
2.瓦斯:
(1)2402綜采工作面及其回采順槽掘進穿過的空巷可能積聚有毒有害氣體;……。
(1)2303、2304、2401、2402綜采工作面上隅角可能瓦斯積聚;……。
(3)井下瓦斯抽放管路遇巷道變形擠壓或頂板掉渣碰撞可能產(chǎn)生靜電火花;……。
(4)瓦斯?jié)舛葴y定地點不符合規(guī)定,監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差;……。
……。
3.煤塵:
(1)2303、2304、2401、2402綜采工作面運輸巷帶式輸送機機頭轉(zhuǎn)載處,可能煤塵積聚;……。
(2)井底煤倉放煤口,可能煤塵積聚;……。
……。
4.自然發(fā)火:
(1)2303、2304、2401、2402綜采工作面采空區(qū)漏風(fēng)較大,浮煤較多;
……。
5.礦井水:
(1)2402運回兩巷穿過的空巷可能積水;……。
(2)與2303綜采工作面鄰近的原2301采空區(qū)可能積水涌出;……。
……。
6.沖擊地壓:辨識范圍內(nèi)無沖擊地壓危險因素。
7.運輸提升:
(1)2401綜采工作面膠帶運輸順槽長距離運輸,膠帶可能跑偏,與H架摩擦;……。
(2)輔助運輸大巷信號系統(tǒng)可能故障;……。
(3)長距離輔助運輸下山,膠輪車剎車系統(tǒng)可能失靈;……。
(4)無軌膠輪車可能漏油;……。
……。
二、風(fēng)險評估
常用的安全風(fēng)險評估方法有作業(yè)條件危險性評價法、風(fēng)險矩陣法、因果分析圖法、事故樹分析法、故障模式與影響分析法等,本次采用作業(yè)條件危險性評價法,對辨識出的安全風(fēng)險進行逐項評估。該方法采用與風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評估操作人員傷亡風(fēng)險大小,計算公式為D=L×E×C。其中:L表示事件發(fā)生的可能性、E表示人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危險性。安全風(fēng)險評估按危害程度、控制能力和管理層次將安全風(fēng)險劃分為重大安全風(fēng)險和一般安全風(fēng)險兩個等級。L值大于270,確定為重大風(fēng)險,小于270確定為一般風(fēng)險,評估參數(shù)詳見表1。
通過風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估,共辨識出L值大于270的綜采工作面初次放頂前懸頂距離長、綜采工作面上隅角瓦斯積聚,井底煤倉放煤口煤塵積聚等重大安全風(fēng)險11項,詳見表2。
表1 評估參數(shù)表
表2 重大安全風(fēng)險評估表
第四部分 風(fēng)險管控措施
一、風(fēng)險管控
針對辨識評估出的重大安全風(fēng)險,采用技術(shù)和管理措施降低和控制風(fēng)險。技術(shù)措施主要有超前預(yù)裂、強制放頂、制定專項技術(shù)措施、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律變更支護設(shè)計、提前對空巷加強支護等;管理措施有定期檢查、指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板、管理及技術(shù)人員現(xiàn)場跟班監(jiān)督等,管控措施詳見附件。
二、成果應(yīng)用
依據(jù)辨識評估成果,我礦在制定下一年度安全生產(chǎn)工作重點時,需加強對煤層頂板、瓦斯、水害、煤塵及提升運輸災(zāi)害的預(yù)防和處理計劃編寫,完善應(yīng)急救援預(yù)案,具體如下:
(1)工作面初次放頂需制定專項安全技術(shù)措施,根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,合理確定支護形式及參數(shù),采用小進尺多循環(huán)作業(yè)方式,加快工作面推進度……。
(2)2402綜采工作面及其回采順槽過空巷前制定專項措施,充分利用鉆探、物探、化探、三維地震勘探手段,查明采掘前方空巷有害氣體、積水等情況并消除……。
(3)2304綜采工作面過斷層時,超前注漿或打設(shè)錨桿,錨固頂板、煤壁,采煤機前滾筒割煤后立即移架并采用少降快移帶壓擦頂?shù)姆绞嚼埽瑢τ陧敯逡衙奥涞攸c,需在采煤機通過該地點前采取措施及時維護頂板……。
(4)2303、2401綜采工作面回撤通道內(nèi),降架前,需保證被撤支架斜下方扇形區(qū)支護齊全,支架前移過程中,在被撤支架尾部及時架設(shè)單體點柱,維護頂板,保證扇形帶的寬度……。
(5)加大回采工作面配風(fēng)量,確保瓦斯抽采強度及效果,適當(dāng)降低采煤機割煤速度,減少采空區(qū)浮煤,確保綜采工作面上隅角瓦斯?jié)舛炔怀蓿痪鲁榉胖鞴苈凡捎貌讳P鋼管,并采取可靠防靜電措施……。
(6)煤層注水過程要保持連續(xù),膠帶運輸順槽入口和接近采煤工作面入口處,分別設(shè)置1道全斷面自動控制風(fēng)流凈化水幕,煤倉保持不放空,煤倉放煤口設(shè)灑水降塵裝置,井下各地點按規(guī)定設(shè)置隔爆水棚……。
(7)2401工作面順槽膠運輸機帶定期檢查,及時更換失效托輥,裝設(shè)防打滑、跑偏、堆煤、撕裂等保護裝置,及時清理膠帶輸送機回煤及雜物……。
(8)過斷層及空巷時,適當(dāng)降低2304、2402綜采工作面推進速度,保證安全生產(chǎn);2401綜采工作面開采技術(shù)條件較好,可適當(dāng)增加產(chǎn)量;…….。
…………。
附件:
**煤礦
****年度重大安全風(fēng)險清單
編制單位名稱(加蓋公章)
年 月 日
**煤礦****年度重大安全風(fēng)險清單