下面是小編為大家整理的2023年度市政府副秘書長在全體干部職工會議上講話(2023年),供大家參考。
同志們:
今天召開全體干部職工會議,主要任務是學習貫徹落實市委、市政府近期召開的幾個重要會議精神,安排部署今年的工作,進一步統一思想,明確任務,鼓足信心,以更加振奮的精神、更加務實的作風,奮力開創新年度工作新局面。
剛才,我們分別傳達學習了市政府第X次全體會議、X屆市紀委第X次全體會議和市政府廉政工作會議精神,并宣讀了公管辦《2022年工作要點》,總體要求是,按照市委、市政府的決策部署,圍繞公管辦“12356”總體思路和“工作規范提升年”的目標要求,認清形勢,把握方向,明確任務,強化措施,全力推進各項工作規范提升上水平。
認清形勢,一要如何看待市委、市政府整合組建這個綜合性服務管理機構的意圖目的;
如何看待新常態、新形勢下我們這個單位的特殊性和重要性;
如何正視我們工作運行存在的差距問題和困難;
如何以積極進取、務實作為的態度精神,充分發揮好職能作用。二要認清在當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高壓態勢下,如何處理好改革創新與依法行政的關系,做到有為不亂為、有權不任性,進而解決好有位不作為、慢作為的懶政怠政問題。也就是既要管住不該做的,也要放手大膽做好應該做的,既要反對“四風”亂作為,又要提倡務實進取有作為,既要管住領導干部,又要教育引導好一般黨員干部。三要認清在******“嚴守紀律、嚴明規矩”的指示要求下,如何做到把紀律建設作為治本之策,讓守紀律、講規矩成為各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和準則,成為維護黨的集中統一的根本保證,進而推動形成黨員干部自覺遵紀守規的政治氛圍和政治習慣。也就是在實際工作中要對市委、市政府和公管辦黨組出臺的政策、作出的決策不能陽奉陰違,消極應付或“選擇性執行”“附加性執行”甚至自作主張,我行我素。
把握方向,就是要按照市委X屆X次全委(擴大)會暨全市經濟工作會議、市政府第X次全體會議精神和X市長在調研公管辦工作時的講話精神,借鑒外地創新發展模式經驗,正確把握全市政務公開、政務服務、公共資源交易監管和綜合便民服務熱線工作的發展方向,工作重點,做到有的放矢、抓住關鍵、切中要害。關于政務公開,就是要不斷深化拓展公開領域,加大權力運行公開和熱點焦點問題,突發事件信息的發布,解讀、回應,做到陽光行政、辦事透明。關于綜合便民熱線,要讓老百姓電話隨時打得通,問題能夠解決得了。關于公共資源交易工作,一是要求凡是有公共財政投資的項目原則上都要進場交易;
二是可以根據投資規模分市縣進行,投資小的可以放在縣級交易中心;
三是公共資源交易中心不僅要發揮好交易平臺作用,更要發揮好監管責任;
四是要建立信用體系,加強招標后的合同管理。關于政務服務中心工作,總的要求是,要讓老百姓少跑路,方便辦事,高效辦事。
明確任務,今年各項工作的思路目標、主要任務已以《工作要點》和《重點工作任務責任分解表》的形式印發。這些目標任務有些是國家、省、市自上而下貫下來的,更多的是根據實際現狀,各科室自下而上提出來的。這些任務目標既是上級的要求,也體現了大家的愿望。因此,要實打實的去落實,必須保質保量去完成。總體要求是,今年的各項工作要在規范中完善、在創新中提升,力求達到“三高四化”要求。“三高”就是高標準、高質量、高效率,做每一件事只有高點定位、高標準要求,才會有高質量的結果,同時在保證高質量的前提下力求達到高效率。“四化”就是五大平臺和機關管理力求實現規范化、制度化、信息化、精細化。五大平臺和機關管理今年要實現的重要指標和要完成的重要任務以及責任領導、責任科室都已經明確,現在就是如何靠實責任抓落實的問題了。希望各科室、交易中心對照年度工作要點,制定各自的行事歷,進一步細化任務措施,靠實責任人員,明確進度時限,全力抓好工作落實。
強化措施,X辦和交易中心成立一年多來,同志們所付出的努力和成效,大家是有目共睹的,上級和社會是充分肯定的。現在需要強調的是,一方面要務必倍加珍惜來之不易的這個基礎和局面;
另一方面,要繼續自我加壓,負重前行,同心同德、齊心協力,確保完成各項目標任務,向組織向社會交一份比較滿意的答卷。為此,在實際工作運行中要做到“六個強化”。
1.強化黨組集中統一領導。《中國共產黨章程》規定,黨組發揮領導核心作用。作為我們這樣一個組織和社會非常關注的綜合性服務單位來說,統籌協調推進各項工作,強化黨組集中統一領導,有效發揮領導核心作用,顯得尤為重要。因此,必須強化黨組決策的嚴肅性、權威性和執行力,凡重要事項、重大問題和重點工作一經黨組或主任辦公會議研究決定,就必須嚴格服從和執行。這是嚴守政治紀律和嚴明政治規矩的最重要方面,也是對黨員領導干部最基本的要求,也是對一個共產黨員黨性、修養最起碼的檢驗。
2.強化兩個責任落實。強化黨組、黨組成員黨風廉政建設的主體責任和紀檢組的監督責任,是中央、省、市委部署的落實全面從嚴治黨要求、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重大政治任務。要求我們各級黨組織都要牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念,把抓好黨建作為最大的政績、分內之事、應盡之責。落實兩個責任,是公管辦黨組和紀檢組必須自覺扛起的一項政治責任,也是單位持續深入糾正“四風”、改進工作作風、講正氣、守正道、樹形象的現實需要。落實兩個責任,既要重視反腐敗工作,又要重視抓黨風改作風;
既要著力抓領導干部遵紀守規,又要注重教育引導全體干部廉潔自律;
既要做到有權不任性,又要反對怕事不干事。一年來,我總感覺到我們單位是個服務性單位,不創新、不實干、不前行是不行的。因此,要立足現實,看淡權力,既自律又擔當,力所能及把該干好的事干好。
3.強化文件制度落實。涉及到我們單位五大工作領域的管理運行辦法和實施意見先后以市委、市政府或兩辦的文件出臺下發,公管辦和兩個中心內部管理制度規定和規范流程基本建立健全,再加上中央、省上近兩年發布的相關文件,已匯集形成了《文件制度匯編》,發送到了市上相關領導和全體工作人員。這些文件制度的制定是經過一年時間的運行實踐和學習借鑒形成的,是大家智慧心血的結晶,既是工作指南和基本政策依據,又是大家必須遵循遵守的基本規定和行為規范。請大家擠時間學習,深入領會,熟悉熟知,抓好貫徹落實。當然制度機制建設和完善是一項長期工作,需要不斷補充修訂。還有我們提出的“12356”總體思路、路線教育實踐活動中創設的活動載體以及提出的一些理念要求,都應該成為我們機關文化建設的基本內涵和思想共識,并付諸實踐、長期堅持、自覺執行。如“六型”機關創建、“假如我是服務對象”換位體驗活動,“三比三看”(比學習、看進步,比工作、看貢獻,比人品、看修養)、“三嚴肅三珍惜”(嚴肅組織紀律、嚴肅工作紀律、嚴肅責任追究,珍惜集體榮譽、珍惜工作崗位、珍惜家庭友情)、“三為四重”(事業為重、服務為先、廉政為本;
重黨性、守規矩;
重廉政、講原則;
重實干、做貢獻;
重團結、善協作),等等,這些都不是粉飾門面的空洞口號,而是有實際內涵和明確指向的,是經過深思熟慮、反復推敲提出來的。希望能夠在大家的工作實踐和合作共事中有益有用。當然要把這些理念要求變為思想共識和自覺行動,還需要創設一定的載體、開展相應的活動和采取必要的措施,逐步予以體現。
4.強化學習培訓。管干部,帶隊伍,是黨組的主要任務之一,也是主要負責人的重要職責。一個單位能否有活力、事業能否長足發展,核心在人、關鍵在人,人的因素起著決定性作用。我們單位已經形成了一支年輕、高學歷、有活力的干部隊伍,這是我們的寶貴財富。現在就是如何讓大家盡快挖掘出潛力、釋放出能量、發揮出重要作用。一要抓學習。在學習方式上,今年我想除了組織開展必要的集體學習、研討交流和專題輔導外,主要是自己定計劃,需要什么學什么,突出個人自學,突出學習效果。在學習途徑上,主要采取閱讀、思考、調研、寫作、實踐和傳幫帶來實現。①讀10本以上有益書籍;
②寫3篇以上有價值的工作論文(調研報告),其中在市級及以上刊物、媒體至少發表一篇;
③在市級媒體及以上刊發工作通訊、政務信息4篇以上;
④寫閱讀心得、摘要或調研資料2萬字左右;
⑤向黨組提出有建設性的意見建議2條以上。二要抓培訓。盡量創造機會,爭取一半左右的政務人員年內能夠有計劃、有針對性的外出參加各類學習研討班、考察交流或蹲點參與式培訓等,以開闊視野,增長見識,取長補短。三要抓鍛煉。就是多崗位交流鍛煉,熟悉多方面工作,提升綜合素質能力。我的想法是采取多方式、多途徑,打破封閉,擴大交流,改變長期一崗不變、多年干一項工作的模式慣性,促進干部交流輪崗、鍛煉體驗,爭取讓每一個干部干自己最想干的工作,最適合自己的崗位工作,使其潛力和特長能夠發揮最大化。具體就是公管辦和交易中心內部科室之間人員要適時輪崗或短期輪換蹲點工作,公管辦機關與交易中心人員適度交流任職或掛職工作;
市縣公管辦、交易中心人員也以不同方式促進交流培訓,與外省市也可以嘗試建立合作交流關系,互配人員掛職鍛煉。同時,還要加強單位與市委、市政府辦公室和相關部門單位人員的銜接交流,做到及時掌握相關信息,互通情況,爭取支持。四要抓激勵。即定任務給壓力,又創設機會展示成果才能,將學習成效作為重要方面納入個人、科室年度考核之中,并采取多種方式表彰獎勵。
5.強化創新實干。一個單位、一項事業不注重創新,就不會有活力、有提升;
不注重實干就不會有實效、有發展。從我們單位的實際狀況來說,一些方面因循守舊、安于現狀;
一些方面又盲目冒進、不切實際,這兩種做法都不行。既要提倡積極進取,又要做到穩妥可行。在探索創新方面,要克服因循守舊、固步自封,求穩怕帶來麻煩的思想,著眼最新理念、最新成果和發展趨勢,一方面要積極學習借鑒外地成功做法經驗,一方面要立足現狀自我大膽嘗試革新。當前,就我們單位來說,創新的著力點和抓手就是不斷創優流程、規則和制度,加快信息化建設,通過電子化、網絡化、智能化的系統平臺應用,強化監督監控,擴大公開透明,提升工作質量,提高運行效率。在創業實干方面,***總書記強調,工作靠實,事業靠干,干什么事都要以嚴肅認真的態度去對待,以嚴謹務實的作風去做。因此,提倡大家謀劃工作思路盡量開闊一些,思考盡量深入一些,舉措盡量周全一些,做到有心、用心、細心、精心想事做事,吃透業務、善于寫作、有能力辦成事,辦好每一件事。要倡導勞動最光榮、工作最光榮的價值導向,不管是什么人,只要你干好你應該干的事,盡到了應該盡的責任,就應該受到褒揚獎勵,得到尊重愛護。
6.強化監管問責。“動員千遍,不如問責一次”。針對咱們單位五大塊工作基本上各不相干,又相對分為三攤子的實際,加強日常監督管理和考核,顯得非常必要和重要。①建立工作臺賬,每個人記好工作日志(所做的工作、成效和差錯失誤)和學習筆記,實行每月一般干部由科室負責人檢查簽字,科室負責人由分管領導檢查簽字,作為年度考核的基本依據。②建立科室周工作例會制、主任辦公會月工作調度制、季全體人員會工作通報制和年底述職測評考核制。③建立利用電子監察平臺,通過音視頻和業務運行數據監察監控。④堅持各大塊工作月對外通報和工作簡報制。⑤堅持和建立工作嚴重失誤、完不成重點工作目標任務問責追究制。
總之,要通過以上措施落實,做到事事計劃安排到位、檢查監管到位、日常記載到位、考核真實有據、獎懲問責嚴明,全力推進各項工作優質高效完成。
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