下面是小編為大家整理的關于貫徹落實中央八項規定精神實施辦法【完整版】,供大家參考。
關于貫徹落實中央八項規定精神的實施辦法
一、嚴控各類會議活動
控制會議數量和規模。集團上下要嚴格執行集團相關會議管理辦法，本著務實高效原則，切實減少各類會議活動，能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，嚴禁走形式、以會議代替落實。嚴格會議審批程序，集團、二級單位的全局性重要會議，由兩級黨委辦公室負責統籌。嚴控會議時間和規模，集團黨員代表大會根據有關規定和需要召開；
集團職代會暨工作會議每年召開1次，時間不超過1天，參會人數原則上不超過200人；
集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議每年召開1次，時間不超過半天，參會人數原則上不超過100人；
各部門舉辦的全集團系統性會議，每年不超過1次、會議時間不超過半天。二級單位會議時間和規模要嚴格執行集團相關規定要求，原則上不得超過集團執行標準。集團黨委會議、黨委常委會議、總經理辦公會議、領導工作例會，以及領導小組（專業委員會）會議等根據需要適時召開。二級單位結合自身實際，適時召開重要會議。根據會議主題確定參會單位和人員數量，原則上“誰分管、誰負責、誰出席”，避免陪會現象。優化會議召開方式，充分運用現代信息技術手段，在做好****的前提下，提倡召開視頻會議，傳達、布置類會議優先采用視頻形式；
主會場和分會場都要控制規模、簡化形式，主會場不請偏遠或外地同志參會，分會場布置要因地制宜、精簡節約。一般性視頻會議時間原則上控制在90分鐘以內。
提高會議質量和效率。持續改進文風會風，精準設置會議議題，相關材料在會前充分討論醞釀并提前分送與會人員，嚴禁召開無準備或準備不充分、議而不決的低效會議。堅持開短會、開有效的會，講短話、講管用的話，力戒空話、套話、假話。匯報要突出重點、簡明扼要、控制時間，不匯報日常性工作，不照本宣科，多講問題、原因和解決辦法；
討論發言要緊扣主題、言簡意賅，不作客套性評價，提出的意見建議要具有較強可操作性。集團內部會議簡化領導的職務稱謂，一般稱同志，不得在稱謂前冠以“尊敬的”，不使用“作出重要指示”“發表重要講話”等表述。根據集團督查督辦有關規定，對會議決策部署的重要事項進行督辦，并及時反饋落實情況。
嚴控各類活動。以集團黨委、集團名義舉行的重大活動，由集團黨委辦公室統籌。地方黨委、政府及有關部門邀請集團領導班子成員參加重要活動，要根據正式公函，報集團黨委書記、執行董事批準。除上級明確要求和集團統一安排外，集團領導班子成員不組織、不參加各類紀念、慶典、奠基、剪彩、展覽、評獎、論壇等活動。未經批準，集團領導班子成員原則上不在活動中掛名、題詞、作序，不以個人名義發賀信、賀電。集團領導班子成員代表集團黨委、集團發表講話、文章，以及涉及投資、合作、贊助等內容的重要表態，須事先報集團黨委審定或經集團黨委書記、執行董事批準。二級單位領導班子成員參加上述類型活動要嚴格履行相關報批程序，遵守相關規定。
嚴控會議活動經費。各類會議活動要嚴格執行相關規定，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。會議能在集團內部開的，不到外部開，嚴禁在風景名勝區舉辦會議活動。會議活動現場布置要簡樸，工作會議不擺放花草、不制作背景板。嚴禁提高會議用餐、住宿標準，能安排自助餐的不安排桌餐，嚴禁飲酒，嚴禁上煙，嚴禁主辦方宴請及參會人員相互宴請。嚴禁組織高消費娛樂、健身活動。嚴禁以會議活動為由外出旅游。嚴禁以任何名義發放有價證券、紀念品、土特產品。嚴禁在會議費中列支、隱匿接待費用。
二、全面改進調查研究
用好調研成果。集團領導班子成員和二級單位領導班子成員重要調研活動結束后，要視情況整理成講話、通報或報告，必要時在相關會議上簡明扼要進行通報。對于重要問題，要安排相關部門深入研究、提出措施建議，具備條件的要盡快解決，無法解決的要及時給予明確答復并做好解釋。按程序形成決策意見后，相關部門要抓好貫徹落實和督查督辦。
減少陪同人員。上級領導到集團調研，集團陪同人員及相關事項按有關規定和上級要求執行。兩級領導班子成員到基層調研，兩級機關部門僅限與調研任務密切相關的負責同志陪同。兩級黨政主要領導到調研點，所在下級單位陪同的負責同志不超過2人；
其他領導班子成員到調研點，所在下級單位安排1名負責同志陪同，主要負責同志可不陪同。不搞層層多人陪同，嚴格控制隨行人員數量，無直接工作任務人員一律不到現場。
簡化接待工作。兩級領導班子成員要嚴格按照規定乘坐交通工具，輕車簡從，除路況較差路途較遠的生產現場外盡可能集中乘車，減少隨行車輛。同一地區有多家下級單位的，明確一家單位到指定地點接送。各單位不張貼懸掛歡迎標語，不鋪設迎賓地毯，不安排列隊迎送，不擺放花草，不向調研領導人員和調研陪同人員贈送各類紀念品或土特產品，不安排到名勝古跡和風景區參觀。調研期間需要用餐的，要注意節儉、控制標準，根據就餐人員數量盡量安排自助餐，具備條件的應安排在內部食堂就餐，嚴禁設宴、嚴禁飲酒、嚴禁上煙，不上高檔菜肴。需要住宿的，不超標準安排住房，具備條件的安排在所在單位，不具備條件的首選系統內部賓館或簽約賓館，房間不額外配送高檔消費用品。
注重實際效果。兩級領導班子到基層調研，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動集團黨委、集團總體部署和階段性重點工作落實落地；
要突出主題，實事求是，深入基層一線、深入員工群眾，既要到工作開展好的單位總結經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾突出的單位現場解決問題。對于條件艱苦、困難較大和群眾意見較多的單位，要完善基層聯系點制度，定期深入聯系點剖析問題，幫促解決困難。調研活動應統籌考慮、統一安排，一般情況下兩級領導班子成員短期內不到同一單位調研。兩級領導班子成員到基層調研，要將有關部門和單位的安排與自行選擇相結合，提倡適當增加自主安排，力求準確、全面、深入了解基層情況，防止走形式、走過場；
既要肯定成績，更要指出問題，還要在符合集團黨委決策、決定前提下，提出有針對性、建設性的意見，不就涉及全局性、系統性和非分管工作的重要事項進行現場決策。各調研點現場要真實，不得為迎接調研特意裝修布置、增添設備、改變環境，不得打造經典調研路線，更不得弄虛作假；
匯報工作要講真話、報實情。
三、切實精簡文件簡報
減少各類文件簡報。堅持行文確有必要的原則，從嚴控制發文數量和發文規格，沒有實質內容、可發可不發的文件簡報一律不發；
由集團兩級機關部門發文能夠解決的，不再由集團、二級單位層級印發；
對無具體議定事項的會議、無需2個以上單位協調落實事項的會議等，原則上不印發會議紀要。嚴格按程序報文，履行必要會簽程序，不得越級行文和多頭報文。遵循授權有限和守土有責原則，從嚴控制呈批件數量。嚴格通報和簡報管理，控制期數與篇幅，兩級機關部門、下級單位報送的信息統一歸口到兩級黨委辦公室，視情況根據實際需要集中編發。
提高文件簡報的質量和時效。對有具體落實要求或請示事項的文件，原則上審批領導要在3個工作日內簽署明確辦理意見，特別重要的緊急事項特事特辦。兩級機關部門、下級單位要按照相關要求，進一步規范文件和簡報資料的報送程序和格式，加強綜合協調和審核把關，完善前置審核機制，切實做到優質高效。弘揚“短、實、新”的優良文風，嚴格控制篇幅，做到言簡意賅、簡明實用，防止穿靴戴帽、冗長空洞。文件要堅決貫徹******重要講話和重要指示批示精神，深入落實集團和集團重大決策部署，突出政治性、思想性、針對性和可操作性。簡報要重點反映重要動態、經驗、問題和工作意見建議等內容，減少一般性工作情況匯報。精準確定文件簡報密級、保密期限、知悉范圍。在安全保密的前提下，加大文件簡報網絡傳輸和網上辦理力度，減少紙質文件資料，降低運行成本，提高工作質量效率。
四、深入改進新聞報道
簡化會議活動報道。按照工作需要、新聞價值和注重實效原則，進一步精簡會議會談報道。報紙、電視、網站和新媒體等新聞媒體，要進一步壓縮報道數量、字數和時長。集團黨員代表大會、職代會、黨風廉政建設和反腐敗工作會、專業座談會等重要會議，要及時、準確、充分報道。優化會談、會見活動報道。調研活動報道要更加貼近企業改革發展實際，更多展示基層單位和一線員工生產生活實踐。集團黨政主要領導赴基層調研，可安排報道，其他領導班子成員調研，可視情況從簡報道或不報道。
改進報道方式。集團領導班子成員出席一般性會議活動和公務出差不做報道。各類報道中集團領導班子成員稱謂根據會議活動主題內容確定，不必報道擔任的全部職務。各類報道從嚴從簡在網站、微博、微信、客戶端等新媒體平臺推送。
五、堅決厲行勤儉節約
嚴格執行履職待遇相關規定。集團各級領導人員要嚴格執行辦公用房、公務用車、業務招待相關規定。不超標準配置辦公用房。不超標準配備公務用車，不增加高檔配置或豪華內飾。不超標準招待，不組織和參加到高消費娛樂、休閑、健身、保健等經營場所的業務招待活動。商務招待贈送的紀念品，應以弘揚企業精神、宣傳集團形象、展示公司文化為主，嚴禁贈送現金和購物卡、消費卡、商業預付卡等各種有價證券、支付憑證以及貴重物品等。
嚴格執行廉潔從業規定。嚴禁違規組織、參加用公款支付的宴請、高消費娛樂、健身活動，嚴禁接受、提供可能影響公正執行公務的宴請或旅游、健身、娛樂等活動安排，不得違規出入私人會所。嚴禁違規用公款購買贈送或發放禮品、消費卡，嚴禁收受可能影響公正執行公務的禮品、禮金、消費卡。嚴禁違規自定薪酬或濫發津貼、補貼、獎金。嚴禁公款旅游或以學習培訓、考察調研、職工療養等為名變相公款旅游，嚴禁改變公務行程借機旅游。
嚴格執行請銷假制度。助理以上領導人員及公司機關部門、所屬各二級單位主要領導因公或因私離開駐地必報；
因私請假或帶薪休假不離開駐地的也要上報，同時履行請銷假手續。各級班子成員按要求安排休假，并做好統籌協調，原則上黨政主要領導不同時休假。
帶頭樹立良好家風。各級黨員干部要嚴格遵守《中國共產黨廉潔自律準則》等制度規定，廉潔齊家，注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員。不為本人及近親屬違規操辦婚喪嫁娶、生日宴、升學宴等。按要求報告個人有關事項，規范配偶、子女及其配偶經商辦企業行為。崗位變動期間，要從嚴規范交接、離崗、就任等行為，做好表率。退出領導崗位后，要嚴格執行辦公用房、公務用車等有關待遇規定。
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