下面是小編為大家整理的2023國有企業關于思想政治工作進展情況匯報,供大家參考。

國有企業關于思想政治工作進展情況匯報

　　人心是最大的政治，共識是奮進的動力。公司堅持用好思想政治工作這個“傳家寶”，把解決思想問題同解決企業改革發展實際問題結合起來，做到“五個突出”，多措并舉、扎實推進、凝心聚力、共創未來，為系統打造“三新”能建、實現高質量發展、全面建設世界一流企業提供強大的精神動力。現將有關工作進展情況匯報如下：

　　突出責任制，履職盡責擔當。公司堅持黨對思想政治工作的領導，切實履行主體責任，堅定不移把握政治方向，確保思想政治工作始終沿著正確的方向和道路前進，確保黨組織建到哪里，思想政治工作就干到哪里，確保思想政治工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到“五個納入”：納入公司黨委重要議事日程，全年常委會研究有關工作不少于2次；
納入D建工作責任制考核，并將落實情況作為子企業黨委書記抓D建工作述職的重要內容；
納入干部考核，作為考察考核領導班子和領導干部的基本要素，成為干部評價使用和獎懲的重要依據；
納入公司各級黨委領導班子和領導干部MZ生活H；
納入政治紀律和政治規矩執行情況的監督檢查和巡視工作范圍，推動思想政治工作抓在日常、嚴在經常，將思想政治工作從“軟任務”變成“硬杠杠”。

　　突出主心骨，筑牢思想根基。著力抓好理論武裝。始終把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，第一時間傳達學習******重要指示批示和黨中央決策部署。堅持“常委（委員）領學、集中研討、書記總結”，每年舉行中心組學習6次以上，每期都安排2至3名成員作專題發言，“第一議題”的學習更加深入、重點更加突出、實效更加明顯。著力抓好聯學聯建。在全集團組織開展聯學聯建·融通融合“六個一”主題行動，由原來的一家黨委中心組（黨組織）自己學，轉變為兩家或多家黨委、黨組織聯合一起學，搭建了廣泛互聯、高效實用的聯學平臺，推動所屬企業黨組織結成1426個對子，開展聯學共4373次，有效解決理論學習方式方法有待豐富、質效有待提高、上下脫節有待改進等難題，全面提升黨委中心組及黨組織學習質量。著力抓好成果轉化。從規律的角度認識、從實踐效果中感悟******重要指示批示的深刻內涵，把服務國家戰略作為重大政治任務和重要市場機遇，研究出臺公司“十四五”發展的總綱——“1466”戰略，發布《公司踐行碳達峰、碳中和“30·60”戰略目標行動方案（白皮書）》，第一時間提出綠色能源的能建方案，立志為黨和國家改革發展大局積極貢獻“能建之力”，奉獻“能建之智”。著力抓好長效機制。加強集團公司理論學習管理，構建公司總部和二、三級黨委聯動學習常態化機制，印發《關于進一步加強黨委中心組學習管理的通知》《關于進一步改進公司黨委學習工作的意見》，加強與理論陣地的常態化溝通，在《人民日報》《光明日報》等理論陣地發表文章12篇，集中展示公司踐行黨的創新理論，加強和改進公司改革發展的新理念、新思路、新舉措。

　　突出高標準，學史增信力行。向廣度延伸，做到抓重點、全覆蓋、新形式。公司黨委將學習黨的創新理論與學習DS相結合，以史鑒今、資政育人，因地制宜開展實地研學，從黨的輝煌成就、艱辛歷程、歷史經驗、優良傳統中不斷汲取前進的智慧、奮進的力量。各級黨委普遍采用“實地觀摩+公開課+學習研討”的方式，開展理論中心組專題學習302次。各級班子成員、黨支部書記廣泛開展“黨課開講啦”活動，到所在支部、基層聯系點講授專題黨課1597場。各基層黨組織深入開展“舞動能建”健身操云端大賽、“那一年”主題攝影展等群眾性主題教育活動等。向深度拓展，做到小切口、活事例、大主題。貫通DS、新中國史、改革開放史、社會主義發展史和企業史，從公司、國有企業的發展成就中講清中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”。在所屬集團基地開展尋根之旅活動，通過紅色故事分享、專題座談會、為老黨員代表佩戴紀念章等活動，傳承“聽黨話、跟黨走”的紅色基因。與《今日中國》聯合推出“百年奮斗路、出彩中國行”全媒體紀實報道，深入采訪長征沿線承建的重要工程項目、建設者代表人物和當地百姓，回顧革命時期歷史事件、建設時期施工故事。啟動企業文化譜系重大課題研究，圍繞“企業發展史和文化譜系”主題，深入挖掘企業紅色資源、歷史資源、文化資源，著手升級公司核心理念，重塑價值觀體系，構建企業文化譜系。

　　突出主旋律，傳遞中國聲音。輿論引導增強動力。在公司重大改革時期，強化形勢任務教育和正面宣傳引導，以思想大討論為先導，實施價值創造能力提升“六個一”行動，刊發《來一場思想大解放》《一切聚焦價值創造》《把思想和行動統一到〈若干意見〉上來》等系列評論和《別開生面的調研會》等系列通訊，為改革鼓與呼，以思想的解放、豐富和統一促進改革發展。融媒傳播精準有力。強化載體創新，構建涵蓋網站群、微信號、抖音號等“5+8+4”立體式融媒體矩陣，受眾覆蓋面和影響力進一步增強。在央視《新聞聯播》《新聞30分》等重點欄目報道“大國工匠”梅琳的事跡，大力推介公司勞動者的風采，提振了廣大職工干事創業的精氣神。突出正能量，推進文化融合心理疏導抗疫顯身手。2020年，新冠肺炎疫情突如其來，公司20萬員工及家屬被困湖北。境外抗疫斗爭中，海外項目又面臨嚴峻考驗。公司黨委把心理疏導、人文關懷作為思想政治工作創新載體，形成了“建好一組關愛熱線、送去誠摯愛心問候、織就網上連心橋、開展危機干預”的思想工作體系。40條關愛熱線開通，共接到各類電話2.7萬余個，實際解決問題7900余件。開通1200多個連心微信群、QQ群，消除信息孤島，防止精神孤寂。公司心理援助、人文關懷團隊被評為“國有企業抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。以文化人凝心促融合。用優秀文化滋養靈魂，以文聚力。開發人文微課堂，邀請酈波、蒙曼等人文社科專家授課，出版“人文能建”系列叢書，開設“人文能建”微信公眾號。2016年起，持續開展“初心能見”“能建紀事”口述歷史、文化尋根活動，出版5本系列叢書，讓老領導、老專家和勞模的故事引領人、激勵人，構筑共同的文化印記。連續兩年在“世界地球日”開展“公司24小時·環球工程影像記錄”活動，推出“我向祖國報平安”“2020員工家書”等系列主題宣傳，極大增強了廣大員工的愛國心、愛企心。健康能建共享新成果。構建職工“大健康”管理體系，走在國企前列。所屬葛洲壩集團、國際集團、火電等7家單位先行先試，一年來，共打造出葛洲壩建設公司武漢硚口區中心醫院項目等十余個示范項目營地，建成百余個項目標準化營地，中南院和三峽電院建立職工關愛關懷“心靈港灣”示范基地，推動497家單位建成職工書屋，628家單位配備基礎健身娛樂設施，787家單位開展文體活動2260次，職工群眾獲得感幸福感安全感顯著提升。

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