文｜張禹舜
供電企業對于國家的經濟發展、人民群眾的日常生活以及各類企業機構的穩定運行有著重要影響，對于整個社會的穩定也有著決定性作用。企業的高效運轉，對企業自身的發展和國家整體形象的提升都是十分有利的。要確保供電企業的健康快速發展，高質量的黨建工作引領是不可或缺的因素。黨建工作作為供電企業的重點工作內容之一，是促進企業健康快速發展的重要途徑。新形勢為供電企業的黨建工作帶來了更多的機遇和挑戰，企業需明確重心和方向，多措并舉，有效推動黨建與生產經營深度融合，不斷提升黨建工作質量和水平。
首先，做好黨建工作是貫徹黨的建設工作會議精神的現實需要。做好黨建工作是一項重要的任務，也是推動我國社會主義事業發展的關鍵。黨的建設是黨能否始終保持先進性和純潔性的關鍵所在。只有始終保持黨的先進性和純潔性，才能有效地引領人民群眾推動社會進步，實現中華民族偉大復興的中國夢。
其次，做好黨建工作是構建和諧企業的需要。和諧企業不僅要追求經濟效益，還要注重員工的精神文化建設和社會責任履行，而黨建工作則是實現企業和諧發展的重要保障。黨建工作不僅可以增強企業的內部凝聚力和向心力、樹立良好的企業形象和品牌效應，還可以推動企業的創新發展，實現企業的可持續發展和長遠發展目標。因此，企業應該高度重視黨建工作，將其納入企業發展戰略的重要組成部分，為構建和諧企業作出積極貢獻。
再次，做好黨建工作是企業應對外部變化的需要。在如今競爭激烈的商業環境中，企業需要不斷適應和應對外部的變化。黨建工作作為一種管理模式和管理方式，為企業提供了一種全方位、多角度的解決方案。通過做好黨建工作，企業能夠更好地應對外部變化，保持持續發展的能力。因此，做好黨建工作已成為現代企業發展的迫切需要，也是企業實現可持續發展的重要保障。
近年來，隨著供電企業的不斷發展壯大，黨建工作成為推動企業發展的重要力量。同時，我們必須正視供電企業黨建工作與中心工作深度融合存在的問題和原因。
理念認識不足。一些企業的管理者對黨建工作僅停留在形式上，缺乏深入理解和認識，他們往往將黨建工作與中心工作割裂開來，無法將二者有機結合起來，導致黨建工作無法真正發揮其應有的作用。
資源配置不均衡。由于資源有限，一些供電企業往往將重點放在中心工作上，忽視了黨建工作的重要性。這種資源傾斜導致黨建工作無法得到充分保障、無法與中心工作有機結合，從而影響了企業整體發展。
機制不完善。一些企業對于黨建工作缺乏有效的規劃和管理機制，缺乏科學的評估和考核標準，這導致黨建工作無法有效融入中心工作中、無法取得預期的成效。
著眼于加強理論學習，做到“融心”。一是持續深入開展主題教育活動。深入學習***新時代中國特色社會主義思想，領導帶頭，黨員干部跟進，持續學懂弄通新思想，深化理論武裝。二是持續強化形勢任務教育。持續推動形勢任務教育與生產經營工作同部署、同落實、同推進，引導廣大干部員工樹立加壓奮進、攻堅克難的行動自覺，確保年度各項工作目標的順利完成。三是持續落實意識形態工作責任制。持續加強意識形態工作的統籌管理，壓實黨支部書記意識形態工作“第一責任人”職責，將意識形態工作與黨組織建設、黨風廉政建設、經營工作同部署、同安排、同落實。
著眼于提升組織力，做到“融入”。聚焦“把方向、管大局、保落實”黨建思想政治工作基本思路，進一步夯實黨建陣地基礎。
一是全面加強領導班子建設。發揮“頭雁效應”，領導班子帶頭落實一崗雙責，堅持黨務公開和民主集中制，嚴格執行“三重一大”事項決策制度，堅持依法合規按程序作決策、辦事情。
二是持續深化組織隊伍建設。以“三會一課”“主題黨日”為基本形式，推動黨員教育走深走實，黨的組織生活規范化、制度化。
三是持續強化精神文明建設。通過開展百姓宣講活動、合理化建議征集活動、企業文化理念和案例故事征集等系列活動，立足“精神文明建設+企業文化”，不斷加強文化陣地、環境和氛圍營造。
著眼于提升執行力，做到“融領”。圍繞中心工作加強黨的建設，注重將黨支部組織優勢、政治優勢與經營實際緊密結合，實現賦能增效。一是全面提升黨建引領作用。以“1+1+N”黨員聯系群眾工作為載體，著力構建黨建工作與生產經營深度融合的考核督導體系，激發出黨建工作對生產經營的引領力、促進力、保障力。二是全面加強過硬黨支部建設。圍繞“六個過硬”基本要求，充分發揮“陣地”效應。以“強堡壘”“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是全面加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的優勢，深入實施“雙培”工程，以把黨員培養成業務骨干、把業務骨干培養成黨員為目標，加強入黨積極分子、發展對象培養和考核。
著眼于提升戰斗力，做到“融合”。要突出群團作用發揮、規范廠務公開、信訪維穩三個重點，凝聚共識、形成合力。一是充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用。扎實開展青年突擊隊、群監員安全大檢查、課題攻關等活動，真誠服務職工群眾，盡心竭力地解決員工生活和工作困難，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖，提升企業的凝聚力和向心力。二是加強廠務公開。對工資分配、黨費收繳等員工關心、關注的問題做好日常公開、登記，提高管理的透明度和員工的滿意度，有效調動全員的工作積極性。三是突出信訪穩定工作。堅持思想動態分析、落實輿情監控機制，全面摸排不穩定因素，將各類風險化解在萌芽當中，確保企業和諧穩定，不出現上訪問題。
著眼于提升保障力，做到“融魂”。堅持將支部工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實、同考核，積極營造風清氣正的政治生態。一是積極貫徹落實上級黨風廉政建設和反腐敗工作會議要求，把黨風廉政工作與生產經營計劃安排、指標任務分解、檢查考核及工作總結等緊密結合，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。二是要堅守“嚴”的主基調，通過扎實開展各類專項整治活動，全面抓好各類問題整改落實，在深化運用“第一種形態”上下足功夫，積極營造風清氣正的政治生態。三是廣泛開展廉潔思想教育，敦促黨員干部做廉潔自律的表率、遵章守制的表率、厲行節約的表率，推動廉潔工作實現縱深發展。
在當前的發展趨勢下，供電企業只有更加注重對黨建工作的不斷完善和提升，才能讓黨建工作的內涵得到體現、作用得到發揮，促進黨員和員工隊伍的素養提升、促進自身的發展。推動黨建和中心工作的有效融合有利于供電企業獲得更好的發展，因此，供電企業管理人員要采取行之有效的措施實現黨建工作和中心工作融合發展。只有這樣，供電企業才能實現經濟效益最大化，在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，從而實現三個效益的統一。
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