下面是小編為大家整理的2022年度在住房公積金中心年度工作會議上講話,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年度工作會議，主要目的是以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九屆六中全會及市第九次黨代會精神,助力打造綠色低碳共富樣本，落實住建部及省住建廳工作會議要求,總結2021年度工作成效并部署2022年度工作任務。
一、砥礪奮進 實干擔當—2021年度工作總結
（一）咬定目標，出色完成年度目標任務。擴面建制成效顯著，全年新增職工XXXX萬人，完成市目標的XXXX%；
2021年月度平均實繳人數較2020年增長率為XXXX%，超額完成省廳目標。全年歸集住房公積金XXXX億元，完成省目標的XXXX%；
歸集總額達XXXX億元，歸集余額XXXX億元。提取貸款增幅明顯，全年支持住房消費XXXX億元，完成省目標的XXXX%。發放貸款XXXX億元，貸款總額達XXXX億元，貸款余額XXXX億元，存貸比XXXX%。提取公積金XXXX億元，提取總額達XXXX億元。資金運行高效穩健，全年實現增值收益XXXX億元，累計實現XXXX億元；
提取風險準備金XXX億元，累計XXX億元；
提取廉租住房補充資金XXX億元，累計XXXX億元。
（二）致力“共同富裕”，不斷擴大公積金覆蓋面。去年，“進一步擴大公積金覆蓋面受益面”作為市委、市政府重點工作安排，中心妥善處理好擴面建制與企業減負的關系，全年為企業減負XXXX億元。一是抓重點挖潛力。著眼三個早：“早謀劃、早部署、早行動”，充分發揮行政推動作用，通過抓目標細化、抓任務落實、抓責任分解，形成“橫向到邊、縱向到底”的擴面推動工作機制。緊盯“規上企業、重點項目”重要擴面資源，做好深入挖潛和結合工作。全市規上企業單位建制率達100%，職工建制率達62%。二是重合力抓推進。開拓各商業銀行擴面新思路，鼓勵各受托銀行積極參與住房公積金制度擴面工作。將擴面工作與解決職工投訴結合起來，做到擴面建制與維護職工權益“雙贏”，全年共妥善處理建制投訴101件。積極融入全市爭創“國家社會信用體系建設示范區”工作，探索建立公積金信用評價制度，推進企業規范建立公積金制度。
（三）圍繞“服務大局”，促進房地產市場平穩發展。按照“房子是用來住的、不是用來炒的”這一定位，進一步提高政治站位，因地制宜因城施策,強化住房公積金在促進房地產市場平穩健康發展的“穩定器”“調節器”“減壓器”作用。一是靶向精準，支持基本住房消費。貫徹落實“房住不炒”“租購并舉”的總體要求，突出支持自住住房消費的政策導向。根據“保障剛需、支持改善、抑制投機”的原則，重點滿足群眾基本住房需求。2021年發放公積金貸款XXXX億元，其中首套房占比近XX%，涉及資金XX億元；
提取占歸集金額XXXX%，住房類提取占比達XX%以上，租房提取金額達XXXX萬元，同比增長XXXX%，創歷史新高。二是政策引導，適時調整工作舉措。以穩中求進為工作基調，從計劃性、靈活性、有效性的角度，完善住房公積金有關舉措，保持資金平穩運行。去年，我市房地產市場需求較為旺盛，中心按照“量入為出、差別對待、新老銜接、平穩有序”的原則，結合房地產形勢及兄弟城市的做法，推出穩定房地產市場相關舉措。
（四）著眼“風險防范”，保障資金運行規范安全。去年，中心以國家審計署公積金專項審計整改為重點，建立健全了“風險預警+外部風險防控+內審防范”為一體的風險防控機制。一是從嚴從實，精準整改。根據住建部及住建廳關于國家審計署對XX省住房公積金開展專項審計的要求，及早自查梳理了政策執行層面及業務操作層面的17項內容，按照即知即改、立行立改的原則，整改落實到位。針對國家審計署指出的我市公積金中心業務和辦公用房中存在的問題，提高政治站位，深刻認識審計發現問題的嚴肅性、充分認識整改落實工作的重要性和緊迫性。二是重點管控，防范風險。中心以風險防范為核心，把握關鍵環節監管，著重抓好期房樓盤風險跟蹤、貸款發放流程監控、貸款本息回收“月月清”和抵押權證催收等4項工作。根據市委市政府關于密切關注房地產形勢的要求，與住建局及相關商業銀行聯動，對全市170家公積金在配期房樓盤進行風險排摸，排查出恒大地產等6個存在風險的期房樓盤進行重點跟蹤關注，采取了暫緩貸款發放等舉措，有效防范風險。
（五）融合推進，提升服務效能提檔管理水平。貫徹落實省、市及省住建廳數字化改革方案會議精神，加快推進中心數字化改革工作，助推管理服務提檔升級，引領業務模式不斷優化。一是精耕細作，逐項開展迭代升級。積極融入長三角公積金一體化服務，開通長三角公積金“一網通辦”5個事項以及“跨省通辦”8個事項辦理，實現信息協查、異地轉移接續等異地業務“零跑腿”。迭代升級政務服務2.0，完善公積金貸款提前還貸功能，簡化注銷抵押手續，提升職工線上還貸體驗感。按照省、市數字化改革部署要求，做好公積金“職工退休提取、賬戶轉移、公積金還貸”三項高頻事項納入“關鍵小事”重大應用。二是協調對接，快速提升事項辦理。統籌做好“一件事”事項拓展，與市場監管、人社、不動產等多個部門數據和業務系統實現對接，做好“企業開辦、退休、貸款還清”等一件事。共享住建部、省、市層級40多個共享數據接口，29個公積金辦事事項除死亡提取外，全部實現網辦和零材料辦理。根據住建部要求，按時保質接入全國住房公積金小程序。2021年，全市“網上辦”“掌上辦”住房公積金業務量分別為XXXX萬件和XXXX萬件，線上辦理量在市級部門中位居前列。全市73個鄉鎮（街道）便民中心設立公積金服務網點，70個銀行網點延伸公積金服務窗口，實現鄉鎮（街道）全覆蓋，方便繳存職工就近辦理公積金。
（六）黨建引領，夯實內部建設推進隊伍建設。認真貫徹新時代黨的建設總要求，形成隊伍建設與業務發展同頻共振、相互促進的生動局面，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建資源轉化為發展資源、把黨建成效轉化為發展實效。一是提高政治站位，深化黨史學習。把黨史學習教育作為一項重大政治任務，牢牢把握黨史學習教育目標方向，緊扣黨史學習教育教育階段要求、步驟安排、必學內容、規定動作，嚴把關、常督促。利用線上+線下資源，建立學習討論+專題宣講+紅色陣地+團隊服務聯動新模式。開展了“學黨史，踐初心，爭當‘重要窗口’先鋒”、“沿著紅色足跡學黨史”等一系列活動；
成立了紅色聯盟志愿服務隊、巾幗文明小分隊等六個黨員“小分隊”。二是推進從嚴治黨，強化隊伍建設。持續深化黨風廉政建設，認真落實“一崗雙責”和主體責任，全面落實黨風廉政建設責任。深入開展廉政風險排查防控，全面梳理風險點及防控舉措，修訂了廉政風險防控“一事一圖一表”，實現“制度、責任、人員”防控三同步。圍繞新時代事業發展目標淬煉隊伍素質，開展了黨校專題培訓、“民法典”專題培訓、業務大練兵等專題學習培訓活動。不斷加強作風建設，堅持一手立規矩、建制度，一手抓執行、抓落實，努力提升干部隊伍整體素質與形象,進一步提高服務質量和工作效率。
工作取得的成效，離不開隊伍建設，隊伍是事業獲得發展的“生力之軍”。借此機會，我代表中心班子對每一位干部職工過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝！
二、沸騰狀態 奮楫揚帆—2022年度工作安排
2022年，中心將繼續深入學習***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九屆六中全會和市第九次黨代會精神，堅持以人民為中心的發展思想，推動住房領域共同富裕，以不斷提升公積金覆蓋率和受益面為主線，平衡好服務與管理、創新與穩控這兩對關系，抓牢“一個國家試點”，著力“擴面提質、擴中提低、強能優服、強管優效、強基優培”，切實發揮住房公積金支持住房保障作用，為XX勇當綠色低碳發展的探路者、加快建設共同富裕綠色樣本貢獻公積金力量。
總體目標：一是歸集和提取。全市歸集住房公積金92.70億元，提取住房公積金64.50億元。二是貸款。全市發放住房公積金貸款54.50億元，回收表內貸款29.30億元，存貸比控制在100%以內。三是擴面。全市新增住房公積金繳存職工7.6萬人，凈增職工2.75萬人。四是業務收支和增值收益。全市預計業務收入7.93億元，業務支出4.07億元；
預計實現增值收益3.86億元。五是資金安全。住房公積金貸款逾期率控制在萬分之二以下，力爭年末貸款無逾期。
（一）擴面提質，助力共同富裕。按照“鞏固存量、擴大增量”的原則，因地制宜、分類指導、穩步提升公積金覆蓋面。一是高標準做好靈活就業人員試點工作，打造“XX樣板”。中心被住建部列為全省唯一、全國第二批靈活就業人員建立住房公積金制度的試點城市。一方面要立足實際，科學構建政策體系。立足我市靈活就業人員特點、需求，探索建立“繳存方式自由、提取政策靈活、貸款與繳存貢獻度掛鉤、利息補貼激勵”的靈活就業人員繳存使用機制。另一方面要錨定長效運行，建立流動性平衡機制。把“精細化”存貸雙掛鉤機制做深做細做實，為維系資金池的長效平衡奠定堅實基礎。通過存貸雙掛鉤機制，實現繳存義務與貸款權益的精準匹配，鼓勵靈活就業人員參加長期住房儲蓄。二是體系化推進擴面增繳，突出“精準有效”。我市目前繳存體量中等偏上，但是我市人均繳存額度在全省來說偏低。擴面工作要從“低門檻進入”階段切換到“規范化繳存”階段，按照“分層分步”的原則，逐步增加企業職工繳存額度。基于“凈增占新增比例”有所降低，專題啟動調研分析，采取增加住房公積金繳存“粘性”的有力舉措。要著眼“數字+”，編織企業數據“一張網”、繪制全域擴面“一張圖”；
著眼“合力+”，充分發揮市對縣區考核的“指揮棒”作用及商業銀行“助推器”作用；
著眼“信用+”，試點開展行政執法工作，探索建立公積金繳存企業信用評價監管機制。
（二）擴中提低，穩定政策保障。堅決貫徹落實國家、省市各項公積金政策規定，密切關注我市房地產市場總體發展形勢，堅定打造“重要窗口”的使命擔當，持續實施引領性、突破性、普惠性的民生項目，著力解決群眾所需所盼的難點熱點問題。牢固樹立全市“一盤棋”思想，科學調劑資金，提高資金整體使用效率。一是錨定長三角一體化，提升綜合能力。將我市公積金發展納入長三角一體化大局中去統籌考慮，在有效控制風險的同時，推動住房公積金服務質量變革和業務變革，形成業務聯動、信息聯動與服務聯動的新格局，提升我市公積金工作服務長三角區域內人才流動、產業發展的能力。積極融入長三角區域內城市間住房公積金信息共享和政策協同體制，不斷提升我市公積金服務保障能力。二是聚焦共同富裕，探索出臺托底政策。全面落實“因城施策”房地產市場長效管控機制，政策上向首套剛需、改善需求傾斜；
支持培育住房租賃市場，加大住房租賃提取宣傳引導，促進租購并舉。堅持城鄉一體化推進，從政策改革創新出發，注重向基層向農村傾斜，探索農村人口住房保障機制，拓寬政策惠及覆蓋面，縮小城鄉差距。針對低保戶、低保邊緣戶、支出困難戶、特困戶以及重度殘疾以上的困難群眾，探索貸款貼息政策，保障和改善困難群眾居住環境。
（三）強能優服，融入數字改革。縱深推進數字化改革，通過跨業務、跨部門、跨層級的多跨場景建設，通過“小步快走”推進微改革，提升聯審聯辦協同水平和服務水平。一是推進“一體化”再升級。深度融入省廳公積金系統5大平臺數字化工程，做深做細“浙里辦”“跨省通辦”、政務服務2.0、“住房公積金小程序”等，為繳存職工提供全方位的線上服務。通過優化服務流程、簡化材料交互、全程指導幫辦等，實現服務質量更優、辦理時間更短、風險控制更好、服務感受更佳。二是推進“親民化”再升級。推出“主動關懷”服務，通過公積金大數據分析提供多維度、實時性、個性化的提醒服務，優化職工公積金使用率。深化“自動審批”功能，實行“隨時隨地辦、系統即時批”的自動受理、無人審批模式，逐步提高公積金業務自動審核和結算比例，真正做到7*24小時服務不打烊，進一步提升辦事時效。三是推進“便利化”再升級。進一步暢通服務渠道，推動“網辦、掌辦、窗口辦”三端融合互補，試點公積金金融超市，一站式解決群眾住房業務辦理需求。進一步提升銀行延伸網點服務功能，提高網點工作實效和服務質量，有效構建互利共贏的長效機制。積極利用中心網站、微信等新媒體平臺，關注民生熱點問題，通過“貼心管家公”“小金人虛擬IP”等活動，提升公積金知曉度和品牌度。
（四）強管優效，加強規范運行。樹牢底線思維，提升住房公積金防風險機制，形成“全方位、閉環式、常態化”監管新局面。一是整改落實，全方位排查。根據國家審計署反饋意見，形成問題清單、整改目標，逐項落實分解、逐條整改到位，貫徹“審計-整改-規范-提高”這一主線，進一步深化源頭治理，堅持舉一反三、標本兼治。認真梳理風險易發多發關鍵領域和薄弱環節，不斷建立健全各項制度，完善風險防控保障體系。結合工作實際，制定內部審計工作實施方案，促進內部審計監督工作制度化、規范化、信息化建設。在全省公積金系統繼續牽頭開展住房公積金領域數據標準統一和歷史數據清理工作，為規范業務操作提供XX經驗。二是強化防范，閉環式監控。建立常態化的風險管理機制和隱患整改機制，以多跨場景為重要抓手，推動公積金與各部門各系統高效協同，探索構建公積金風險監管智能體系，有力保障運行安全。加強資金風險防控，嚴格實施資金競爭性存放，密切關注貸款資金安全，扎實做好逾期催收。推進稽核信息化，充分運用電子化檢查工具，強化業務數據分析，提高發現問題的及時性和精準性。
（五）強基優培，激發隊伍活力。認真貫徹新時代黨的建設總要求，做強黨建文章，夯實內部建設，緊盯“理論學習、黨建引領、隊伍建設”，促進我市住房公積金隊伍持續迸發新活力。一是高站位深化理論學習。把理論學習教育作為一項重大政治任務，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，結合黨史學習教育工作的有關要求，高質量開展宣講教育活動，從黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗中汲取智慧和力量，大力推動公積金隊伍內部建設。二是大融合發揮黨建引領。堅持黨建引領原則，找準黨建工作與其他工作的結合點，以“黨組指導、支部主抓、部門聯動、個體落實”為重點，推動黨建工作與業務工作、隊伍建設大融合，切實提高凝聚力和戰斗力，實現黨建與業務工作、隊伍建設共融共促共提升。三是嚴要求強化隊伍建設。落實全面從嚴治黨，深入開展廉政風險排查防控，不折不扣落實各項黨風廉政決策部署。積極落實國家審計署的審計意見，深化源頭治理，堅持舉一反三，以嚴明的紀律優良的作風凝聚黨心民心。認真履行全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”。堅持講團結、聚合力，明責任、勇擔當，講廉潔、樹形象，努力營造風清氣正的政治生態，為住房公積金高質量趕超發展提供堅強的組織保障。
新的一年，我們要保持定力樹信心，穩中求進謀開局，要拿出逢山開路的膽識、善解難題的智慧、久久為功的堅韌，鼓足干勁、趕超進取，把握時機、踩準節奏，搶抓時點，著力推動各項工作任務的落實，確保公積金工作再上新臺階。
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