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主題教育專題民主生活會(huì)公司個(gè)人對(duì)照檢查材料【優(yōu)秀范文】

時(shí)間:2023-12-06 09:30:03 來源:網(wǎng)友投稿

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主題教育專題民主生活會(huì)公司個(gè)人對(duì)照檢查材料【優(yōu)秀范文】

一、查擺出的問題及具體表現(xiàn)

(一)圍繞6個(gè)方面突出問題,特別是對(duì)照******關(guān)于以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的12條具體要求進(jìn)行剖析。

1.理論學(xué)習(xí)方面

存在問題及具體表現(xiàn):一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠徹底。在理論把握和學(xué)懂弄通做實(shí)方面做的還不到位,本人能夠堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、專題研討、專家授課、自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)必學(xué)書目和重要講話精神,但對(duì)照理論學(xué)習(xí)有收獲的要求,還存在一些不足。對(duì)理論學(xué)習(xí)存在偏差,學(xué)習(xí)積極性還需提升,對(duì)內(nèi)涵沒有掌握。二是特別是對(duì)“深化供給側(cè)改革、國有企業(yè)改革、最大的發(fā)展機(jī)遇”內(nèi)容等戰(zhàn)略部署和重大創(chuàng)新觀點(diǎn),還理解的不夠深入、系統(tǒng)、全面,運(yùn)用到實(shí)際操作、組織實(shí)施、解決問題方面還不是得心應(yīng)手,有一定的差距。

2.政治素質(zhì)方面

存在問題及具體表現(xiàn):一是在落實(shí)上級(jí)工作要求上有偏差。突出表現(xiàn)在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”,把布置當(dāng)落實(shí),把開會(huì)當(dāng)執(zhí)行,對(duì)上級(jí)精神和部暑有機(jī)械照搬照套現(xiàn)象,結(jié)合企業(yè)實(shí)際不夠,同時(shí)解決執(zhí)行過程中的解決實(shí)際問題不夠,督促檢查不嚴(yán),使工作得不到較好落實(shí)。二是在工作學(xué)習(xí)中能夠在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,但在具體的貫徹落實(shí)上,存在對(duì)精神領(lǐng)會(huì)慢,精神從學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到付諸行動(dòng)存在一個(gè)過程,忽視了對(duì)黨支部的建設(shè)和管理,沒有充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。班子相互交流溝通不夠、調(diào)動(dòng)積極因素不夠,整體戰(zhàn)斗力凝聚力向心力還需提升;

3.能力本領(lǐng)方面

存在問題及具體表現(xiàn):一是引領(lǐng)作用發(fā)揮還需提升。作為黨委書記,統(tǒng)籌作用發(fā)揮不夠充分。系統(tǒng)性體系化抓大事謀大事還不夠,對(duì)如何牢牢把握******點(diǎn)的問題、教的方法、指出的路徑,更好地融入一體化改革服務(wù)大局,切實(shí)發(fā)揮改革成效作用思考得還不夠深,將******重要講話重要指示精神轉(zhuǎn)化為干事不竭動(dòng)力的具體措施、具體實(shí)踐做得還不夠到位。二是黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對(duì)比一體化改革大局,黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展實(shí)際,黨建工作與運(yùn)營發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密,現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對(duì)性和操作性還不夠強(qiáng),在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題。

4.擔(dān)當(dāng)作為方面

存在問題及具體表現(xiàn):聚焦主責(zé)主業(yè)抓企業(yè)改革發(fā)展的本領(lǐng)還有欠缺。公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍較廣,專業(yè)性較強(qiáng),對(duì)酒店、旅行社等業(yè)務(wù)研究不夠深入,旅游市場(chǎng)回暖較緩慢,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,車輛租賃、散客與旅行團(tuán)隊(duì)、酒店住宿價(jià)格持續(xù)走低;
同時(shí)市場(chǎng)開拓難度加大,營業(yè)收入降低,直接影響著公司全年經(jīng)營收入的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營目標(biāo)的完成,雖然已經(jīng)有了明確的工作思路,但是,在具體推動(dòng)和落實(shí)的時(shí)候,存在理論指導(dǎo)與實(shí)際相脫離的現(xiàn)象。在工作中,特別是在解決一些復(fù)雜性問題上,務(wù)實(shí)有效的招法不夠多。

5.工作作風(fēng)方面

存在問題及具體表現(xiàn):一是服務(wù)基層意識(shí)欠缺,對(duì)于基層的溝通協(xié)調(diào)有時(shí)做的不好,導(dǎo)致工作開展效果未達(dá)到最佳。對(duì)廣大群眾的實(shí)際情況和需求,存在的問題和愿望,自己直接面對(duì)和了解得不多、不透、不深、不廣。二是調(diào)研的全面性﹑深入性和廣泛性還不夠,尤其是針對(duì)一體化改革方面存在的問題,沉下身子“解剖麻雀”的少,摸清真實(shí)情況,從中提煉出指導(dǎo)全局工作的成功經(jīng)驗(yàn)和辦法還有欠缺,對(duì)問題的思考和決策,存在不全面。

6.廉潔自律方面

存在問題及具體表現(xiàn):一是責(zé)任落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)分管領(lǐng)域的黨員干部監(jiān)管、制約、監(jiān)督力度不夠,沒有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求予以問責(zé)。日常監(jiān)管舉措不夠務(wù)實(shí)。多數(shù)交給分管的同志去抓落實(shí)、抓督查,自身督導(dǎo),專門研究部署不夠經(jīng)常,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和防控措施還不夠全不夠規(guī)范,業(yè)務(wù)和黨建基礎(chǔ)制度體系基本形成,但有的管理制度還不健全。二是履行職責(zé)不完全到位。任職黨委書記以來,我在基層調(diào)研、提升自我、開展黨委工作等方面做了一些工作。但整體效果還與黨委的要求有必需的差距,工作職責(zé)的履行有待進(jìn)步提高。

(二)圍繞******關(guān)于樹立和踐行正確政績觀進(jìn)行剖析

存在問題及具體表現(xiàn):齊抓共管局面沒有完全形成。一體化改革涉及行業(yè)廣泛,發(fā)展形勢(shì)比較復(fù)雜,但目前存在抓改革工作的制度體系不夠健全、部分責(zé)任落實(shí)不夠有力、職工群眾參與度不高等問題。在工作過程中,作為黨委書記,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有待進(jìn)一步提升,激勵(lì)分管法人單位、部室干事創(chuàng)業(yè)的招法不多,與干部談心談話次數(shù)不夠密、不夠頻,相互溝通的時(shí)候少了、團(tuán)結(jié)融洽的氛圍淡了,心往一處想,勁往一處使的氛圍還沒有完全形成。

(四)上年度民主生活會(huì)個(gè)人查擺問題整改落實(shí)情況

上年度通過談心談話、意見征集等從8個(gè)方面查擺出問題10條,制定整改措施10條,現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成。

(五)個(gè)人重大事項(xiàng)

1.本人有私家車輛,無公務(wù)配車、司機(jī)、秘書;
本人名下無房產(chǎn);

2.本人無群眾反映、巡視和審計(jì)反饋及組織約談函詢情況。

3.本人按照要求定期參加**黨支部和**黨支部“三會(huì)一課”活動(dòng)及組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。

二、存在問題的原因剖析

(一)從政治方面剖析

理論武裝泛化,“頂梁柱”夯得不穩(wěn)。面對(duì)新形勢(shì)新變化,缺少更加堅(jiān)定的理論自信,導(dǎo)致理想信念出現(xiàn)松懈,沒有能夠像重視本職工作那樣,時(shí)刻注重抓理論學(xué)習(xí),只是泛泛而學(xué),缺乏進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論的自覺性和主動(dòng)性,缺乏一種擠的精神、鉆的精神。

(二)從思想方面剖析

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹得還不夠牢。雖然能夠?qū)Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)問題始終保持高度警惕,但防風(fēng)險(xiǎn)這根弦繃得還不夠緊,如履薄冰的危機(jī)感保持得還不夠強(qiáng)烈,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)樹得還不夠牢固。防范標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。對(duì)具有特殊性和復(fù)雜性的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠牢固樹立標(biāo)準(zhǔn),真正做到摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),但有時(shí)只滿足于能夠了解化解風(fēng)險(xiǎn),沒有把更精準(zhǔn)、高效的標(biāo)準(zhǔn)立起來,在分門別類實(shí)施精準(zhǔn)防范、精準(zhǔn)化解上有待增強(qiáng)。

(三)從組織方面剖析

指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。沒有把蘊(yùn)含其中的科學(xué)立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,內(nèi)化為與時(shí)俱進(jìn)的思維理念、轉(zhuǎn)化為符合時(shí)代要求的思路辦法,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的成果還不夠明顯。

(四)從作風(fēng)方面剖析

群眾觀點(diǎn)樹得不牢。在基層工作多年,與基層群眾的感情較為深厚,隨著環(huán)境的變化、職務(wù)的升遷,坐辦公室、開會(huì)的時(shí)間越來越多,與群眾坐一條板凳、面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)越來越少,工作中深入基層開展實(shí)地調(diào)查研究不夠深入,對(duì)群眾的實(shí)際困難和反映的問題,存在被動(dòng)解決多、主動(dòng)化解少的現(xiàn)象,沒有能夠真正站在群眾的立場(chǎng)想群眾之所想、幫群眾之所需。設(shè)身處地的為群眾謀利益、解難題、辦實(shí)事的思想觀念減弱了,和群眾產(chǎn)生了距離。

(五)從紀(jì)律方面剖析

執(zhí)紀(jì)守規(guī)不夠嚴(yán)格。對(duì)黨員干部教育監(jiān)督管理缺乏力度,對(duì)工作落實(shí)缺乏追蹤問效,有時(shí)比較松懈,不夠嚴(yán)謹(jǐn),干部隊(duì)伍中仍然存在一些紀(jì)律意識(shí)淡薄、作風(fēng)自由散漫、工作落實(shí)不力等現(xiàn)象。反觀這些問題,自己在嚴(yán)己律人方面還有欠缺,在思想上和自我要求方面有所降低,沒有將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿丁干部日常監(jiān)督管理全過程中,全面從嚴(yán)治黨責(zé)任螺絲沒擰緊,正風(fēng)肅紀(jì)責(zé)任落實(shí)不到位。

三、整改措施和今后努力的方向

(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。一是自覺把理論學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、工作責(zé)任和精神追求,讀原著,學(xué)原文,悟原理,不斷提高思想政治水平。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會(huì)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想精神實(shí)質(zhì),在真學(xué)真懂真信真用上下功夫,增強(qiáng)運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作的自覺性和主動(dòng)性,不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,在思想上行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市、集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署。二是加強(qiáng)企業(yè)管理,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí),充分提高廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)定不移地推進(jìn)高效、高質(zhì)、融合、穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展要求,深挖內(nèi)潛,在體制機(jī)制、管控模式、管理體系、管理效益、銷售策略、服務(wù)質(zhì)量等各方面逐步提升和完善,加快公司提質(zhì)增效壓縮管理成本,推進(jìn)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)。三是加強(qiáng)企業(yè)黨建引領(lǐng)工作,始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。加速推動(dòng)工作深度融合。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”,把發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)重要作用同提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)保值增值結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)**困難、補(bǔ)齊短板的政治引領(lǐng)力。把主題教育作為黨的建設(shè)的永久主題和畢生課題,聚焦“站運(yùn)游”一體化改革,在項(xiàng)目推動(dòng)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設(shè),推動(dòng)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。

(二)凝心聚力夯實(shí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。一是大力踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,把服務(wù)、滿足職工群眾作為“中心”一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植守初心、擔(dān)使命的群眾基礎(chǔ)。鞏固提升“四風(fēng)”整治成果,堅(jiān)決懲治與民爭(zhēng)利、侵害群眾利益的人和事,不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感幸福感。二是推動(dòng)創(chuàng)建企業(yè)官方微信公眾號(hào)等新媒體,全面展示一體化改革工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績,總結(jié)提煉改革工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與難點(diǎn)亮點(diǎn),大力宣傳企業(yè)文化活動(dòng)和改革成效,不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。三是以制度建設(shè)和廉潔文化建設(shè)為抓手,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作,努力構(gòu)建科學(xué)的管控與懲防體系,以“制度管事、文化管心”理念不斷強(qiáng)化實(shí)踐成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,著力提升支部黨建工作水平。根據(jù)一體化改革工作要點(diǎn),制定支部工作計(jì)劃,增強(qiáng)計(jì)劃性和系統(tǒng)性,加強(qiáng)黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。為提高黨建工作管理水平,加強(qiáng)從理論知識(shí)、工作程序、管理方法等方面提高黨務(wù)工作者思想政治素質(zhì)和工作能力水平;
增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。緊跟形勢(shì)的變化和要求,創(chuàng)新方式方法,使黨建工作常抓常新,如創(chuàng)新“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)形式,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用。五是積極研究制定以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的經(jīng)營策略,以嚴(yán)密管控為抓手,以責(zé)任落實(shí)為要點(diǎn),以強(qiáng)化市場(chǎng)開拓為核心,合理優(yōu)化運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)效益提升的目標(biāo)。并做好旅游專業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備,突出本地專業(yè)人才能動(dòng),加快專業(yè)人才培養(yǎng)體系改革。堅(jiān)持營銷策劃和目標(biāo)管控,多措并舉拓寬旅游運(yùn)輸服務(wù)渠道,繼續(xù)挖掘長期固定業(yè)務(wù),豐富業(yè)務(wù)范圍,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為公司持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化黨性鍛煉,不忘初心使命。一是進(jìn)一步擰緊世界觀、人生觀和價(jià)值觀“總開關(guān)”,對(duì)照革命先輩的信念與付出,對(duì)照共產(chǎn)黨員的初心和使命,對(duì)照先進(jìn)典型的事跡和情懷,不但汲取“紅色”養(yǎng)分,提高精神站位,弄清“我是誰”“為了誰”“依靠誰”這個(gè)基本問題。在工作中既要有“功成不必在我”的胸懷,更要有“建功必須有我”的擔(dān)當(dāng),淡薄名利,埋頭做事,做到原則面前不退讓,難事面前不退縮,有功勞不伸手,有苦勞不計(jì)較,有疲勞不抱怨。二是始終堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首位,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,始終將全面履行全面治黨主體責(zé)任,作為不折不扣落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委各項(xiàng)決策部署的具體行動(dòng),進(jìn)一步提高站位,增強(qiáng)自覺性,切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任扛穩(wěn)抓牢,落實(shí)落細(xì)。強(qiáng)化宗旨意識(shí),站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。把為民服務(wù)植入血脈、融入骨髓,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,踐行群眾路線。三是密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持深入基層一線接地氣,及時(shí)全面準(zhǔn)確地把握基層實(shí)際,力求做到情況掌握在一線,矛盾排查在一線,問題解決在一線,感情連接在一線。針對(duì)群眾所思所盼、所怨所恨,著力改進(jìn)作風(fēng),加大企業(yè)改革發(fā)展力度,逐步健全業(yè)務(wù)綜合性營銷團(tuán)隊(duì),提高銷售隊(duì)伍的專業(yè)性,對(duì)外加強(qiáng)宣傳推廣工作與市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)力度,細(xì)化各種銷售流程和方法,逐步增強(qiáng)挖掘目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確性,使公司資源的利用效率最大化,不斷提升群眾獲得感和滿意度。

(四)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,積極履職盡責(zé)。一是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),勇?lián)母锇l(fā)展穩(wěn)定責(zé)任,堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行,強(qiáng)化攻堅(jiān)克難,努力交出滿意答卷。服從集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排和工作分工,堅(jiān)定發(fā)展信心,夯實(shí)發(fā)展底盤,全力以赴做好企業(yè)服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司運(yùn)營的發(fā)展規(guī)劃,加快公司產(chǎn)業(yè)合并、改革工作,有效整合各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,加快融合發(fā)展,激發(fā)企業(yè)動(dòng)能,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促使集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)得以轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是深挖內(nèi)潛,壓縮管理成本,全面開展“開源節(jié)流、降本增效”,推進(jìn)管理創(chuàng)新,抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾,落實(shí)解決措施。增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)群團(tuán)組織改革建設(shè),不斷增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,充分發(fā)揮群團(tuán)組織和工人、青年、婦女、人才在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。四是結(jié)合公司目前實(shí)際情況,樹立信心,凝聚力量、主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新,采取積極有效措施,提高社會(huì)認(rèn)知度和企業(yè)品牌效應(yīng),努力進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,適時(shí)開發(fā)定制化一體化旅游服務(wù)產(chǎn)品,運(yùn)用線上線下資源,大力拓展經(jīng)營范圍,打造制勝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加大生產(chǎn)經(jīng)營力度,積極使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步前行,達(dá)到各生產(chǎn)單位融合發(fā)展的目標(biāo),為企業(yè)今后長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

(五)強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,堅(jiān)守廉政底線。一是落實(shí)主體責(zé)任,再上認(rèn)識(shí)、再加力度、再強(qiáng)措施,層層傳導(dǎo)壓力,支持執(zhí)紀(jì)問責(zé),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。二是保持清正廉潔,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深入貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì),認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定"和省、市、集團(tuán)黨委作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求,在思想上警鐘長鳴,工作中嚴(yán)格要求,生活上防微杜漸。三是履行“一崗雙責(zé)”,既管好自己、當(dāng)好表率,又管好部門、帶好隊(duì)伍,強(qiáng)化思想政治建設(shè),推進(jìn)從嚴(yán)管理,經(jīng)常提醒教育分管干部時(shí)刻繃緊“廉潔從政””這根弦,打造模范部門和過硬隊(duì)伍。

(六)進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)。一是完善安全監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化閉環(huán)安全管理機(jī)制;
進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育學(xué)習(xí)、加強(qiáng)車輛二級(jí)維護(hù)管理、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)運(yùn)行監(jiān)管、加強(qiáng)營運(yùn)車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控管理、加強(qiáng)司乘人員監(jiān)督、管理,消除潛在的事故隱患。二是深入落實(shí)企業(yè)自查自糾、全面大檢查工作,抓住安全工作重心,認(rèn)真推進(jìn)隱患排查治理工作力度,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)警機(jī)制,為公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定而努力工作。

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