下面是小編為大家整理的2023年年礦山安全工作座談會經驗發言材料【精選推薦】,供大家參考。

　2021 年礦山安全工作座談會經驗發言材料

　20________年礦山安全工作座談會經驗發言材料 一、20________年安全管理工作的典型經驗和做法。

　根據安全管理在礦井中的重要性，闡述 20________年安 全管理工作的典型經驗和做法如下：安全管理不僅要有健全的 機構、制度、方法，更應注重人的因素在煤礦安全管理中所占 的比重 。從加強職工安全培訓教育；強化制度的落實和考核；嚴 格科學管理，常抓不懈；安全文化建設等四個方面總結。

　1、加強職工安全教育培訓，使教育培訓工作收到實實在 在的效果。

　我們的職工教育培訓，采取形式多樣，因人施教，內容新 穎，方法靈活的方式，讓職工喜聞樂見，引起大家的共鳴，不 斷提高教育培訓的吸引力，從而收到好的效果。20________年 辦班 的次數達 12 次，每次教育培訓都對職工進行分類，并且 在教育培訓的內容形式和手段上不斷改進和創新。對新職工的 教育培訓我們不斷加強，不僅要提示其注意安全，而且要告訴

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　他們注意哪些方面的安全，怎樣才能安全，不安全的后果 是什么；對有一定工作經驗的職工，我們結合事故案例對其進 行克服麻痹僥幸心理和習慣性違章方面的教育等。對實體主

　要負責人和分管領導我們進行安全法律法規和安全管理方 面的教育。安全技術作業規程克服了千篇一律，做到了結合作 業地點環境特點及人員情況針對性展開。

　2、強化制度的落實和考核，使從業人員的行為得到規范 狠抓規整制度的落實，維護其權威性，不再讓管理制度形 同虛設。

　我們一方面建立和完善規章制度，使大家有章可循；另一 方面加大對規章制度落實情況的考核力度。平常要求大家養成 好的習慣，習慣成自然，就是作業人員通過規章制度，操 作規程等規范性文件明白我要做什么。應該怎樣做，通過 考核告訴他，還有哪些方面需要改進，怎樣改進，重復性使他 明白我應該這樣做，只有通過這樣的途徑才能造就安全的員 工。尤其領導干部在生產任務緊時更應該模范遵守，加強 安全記錄和檔案管理，誰開口子誰負責。職工在受到領導壓力 不能行使情況下，必須立即向上級部門報告，否則，從嚴處 理。對違章作業違章指揮的領導和職工要嚴格按章處理， 杜絕說情，絕不姑息。安全設施、安全措施必須及時完善，堵 死漏洞。

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　3、科學管理突出“嚴”，常抓不懈克服“懶” 安全管理中，一方面堅持經濟獎懲從嚴，另一方面，堅持 崗位職責、權利、紀律和人員配備等嚴格要求：責任必須明 確，制度必須嚴明，杜絕含糊和馬虎。每個具體事件的處理都 做到了責任明確，在獎懲的同時，大抓典型，造成輿論， 形成壓力，創造良好的安全環境。

　面對我礦人多事雜，工作頭緒多，任務緊工作忙，安全工 作常易松懈，我礦始終把安全工作必須克服“懶”和“松”， 常抓不懈，形成穩定的組織系統，做到動態下的工作定期過 問，對問題的處理樹立了發現問題馬上處理的作風。只有 這樣，才能實實在在地把安全工作搞好。

　4、開展單位安全文化建設 安全文化就是單位的安全意識、安全目標、安全責任、安 全素養、安全習慣、安全技 術、安全設施、安全監管和各種安全規章制度的總和，其 核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的生命，實現人 的價值的文化，這就是安全為天。要讓它在單位的安全生產 中發揮重要的導向，激勵、凝聚和規范作用，就是我們提 出的“一個目標、二個轉變、三個提高”。突出人的因素，在 單位中進一步開展安全文化建設活動，制定包括安全行為禁

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　忌，日常行為準則，崗位行為規范在內的安全行為規范， 最大限度地激活員工趨利避害的本能而擬制其僥幸、麻痹、盲 目的非理性行為，提高員工的安全意識，把安全理念有效地

　轉變為每個人的自覺行為，形成關愛生命、關注安全的良 好環境。

　二、目前安全工作中存在的主要問題及對策。

　1、關于“一通三防”、“防治水”、“隱患排查整改制 度”存在的主要問題及對策 ① 關于“一通三防”存在的問題，一方面是從業人員安 全素質低。兼并重組后原招收的合同工，大多數已到退休年齡 或退出了煤礦生產一線 ，取而代之的是農民協議工 ，這些人 沒有打算長期在煤礦工作，操作技能相對較低 ，安全思 想不牢固，安全生產意識淡薄，生產中脫離“一通三防”工作 的規章制度和操作。另一方面是礦井專業技術人員缺乏，安全 技術管理工作不到位。針對目前我礦“一通三防”在管理 上所存在的問題，我礦堅持采取以加強職工培訓來提高從業人 員安全素質，不斷招收有學歷、有技術的專業人員來我礦工 作。在安全技術管理工作上做到人員配足、配齊。

?、?關于“防治水”存在的問題，一是部分區隊防治水措 施執行不到位，或有措施不執行；

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　二是對礦井防治水工作重要性認識不到位、認識不高，制 度不健全，責任落實不到位。針

　對“防治水”存在的問題，我礦須明確煤礦水害防治工作 責任，健全工作體系。

?、?關于“隱患排查整改制度”存在的問題，主要是記錄 填寫不規范，存檔資料不完善。

　2、關于“安全質量標準化”、“六大系統”建設、“安 全培訓”、“業務保安’和安全監督檢查方面存在的主要問題 及對策

?、佼斍拔业V安全質量標準化工作存在的問題 1）對安全質量標準化工作重要性認識不足。

　2）在安全質量標準化具體實施中執行標準不嚴、不細。

　3）創新意識不強。

　4）僅將安全質量標準化工作視為“形象工程”，而忽略 了其也是“基礎工程”、“效益工程”。

　5）片面強調客觀因素，夸大工作中遇到的困難，一味強 調地質條件差、人員不足、設備落后等客觀因素，只為失敗找 理由，不為成功找方法。用種種客觀理由敷衍工作中的不作為 。

　今后應采取的措施

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　1）應當加強教育和培訓。認真學習安全生產法律、法 規、標準和安全生產技術知識，認真學習、借鑒和推廣標準化 工作先進典型的經驗和做法，通過報紙、電視等多種媒體，通 過

　板報、牌板等多種形式，通過崗位練兵、技術比武等多種 手段，廣泛宣傳，深入開展教育和培訓，加強各級人員對安全 質量標準化工作重要性的認識，提高全員的安全質量意識、

　素質和做好安全質量標準化工作的自覺性。

　2）應完善安全質量標準化工作的各項制度。加大工作檢 查、考核和獎懲力度，實施標準化工作動態檢查，檢查結果真 實反映日常工作水平。實行安全質量工資，將工程質量和工作 質量與經濟掛鉤。建立安全質量標準化工作信用體系，既 考核結果，又考核過程，將安全質量標準化工作誠信度作為個 人經濟、政治發展的重要依據。

　3）推行精細化管理模式。精細化管理，結合實際，制定 切實可行的實施細則，把每項工作具體細化、量化到生產全過 程，精細到每一部門、每一工種、每一崗位上，使每一條標準 都具有較強的可操作性，達到“人人、事事、時時、處 處”有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實 現精細化的行業、精細化的產出。

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　4）改革和創新用人機制。一將無能累死千軍。人是事業 成敗的決定因素。要下決心改革和創新用人機制，將競爭機制 引入各級干部的選拔和任用之中，尤其是各級主要領導干部，

　一定要選擇能者、廉者、創業者，創造使他們能夠脫穎而 出的環境。同時做到干部能上能下，優勝劣汰，始終保持干部 隊伍的微型機和活力。

　5）求真務實，重視和不斷加強安全質量標準化各項基礎 工作。安全質量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身 也有許多基礎性工作，如建立安全質量標準化工作責任制，制

　定工作規劃，建立安全質量標準體系和考核、評比、獎懲 制度，完善井上下各項安全基礎設施。只有扎扎實實地抓好各 項基礎工作，安全質量標準化工作才能取得實質性的進展，

　安全生產才有保障。

　②當前我礦“六大系統”建設工作存在的問題 1、監測監控系統 公司嚴格按《規范》中監測監控系統基本要求，實現了對 井下甲烷、一氧化碳、溫度、風速、負壓、溫度等環境參數以 及水位、機電設備開停等生產參數的動態監控，并通過網絡 將監測數據實時傳遞郟縣煤炭工業管理局，監測監控系統 符合《煤礦安全監控系統通用技術要求》的規定，取得了煤礦 礦用產品安全標志。

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　存在問題分析^p ：

　○1 甲烷傳感器在移動過程中傳輸線受擠壓斷線，造成傳 輸不通，故障率在 1%左右。

　○2 礦井現在監測監控系統中風速傳感器性能不穩定，顯 示數據與風表測定值誤差大。

　2、人員定位系統 人員定位系統滿足《煤礦井下作業人員管理系統通用技術 條件》的要求，并取得煤礦礦用產品安全標志，定位基站等相 關設備符合相應的標準。所有入井人員均攜帶識別卡。井口 、重點區域出入口、限制區域等地點均設置了基站，能滿 足監測攜卡人員出入井、出入重點區域、出入限制區域的要 求；巷道分支處均設置了基站，能滿足監測攜卡人員出入方向 的要求。

　存在問題分析^p ：識別卡易損壞。

　3、壓風自救系統 壓風自救系統各種保護齊全，主電路采用雙回路；管路敷 設、直徑標準符合《規范》標準要求，壓風系統處于可靠、正 常運轉的狀態。

　存在問題分析^p ：壓風自救系統有待完善，主要供氣 管路缺少集水防水器和汽水分離器。

　4、供水施救系統

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　供水施救系統已健全完善，供水水及井下供水管路符合 《規范》標準求，供水施救系統能在緊急情況下為避險人員供 水、輸送營養液提供條件。

　存在的問題分析^p ：

　地面專用水池沒有防凍措施。

　5、通訊聯絡系統 根據安全避險的要求，健全完善了通訊聯絡系統，能滿足 日常通訊聯絡需要和“三分鐘通知到井下所有人員”的要求。

　井下通信聯絡系統的配套設備符合相關標準規定，并取得煤 礦礦用產品安全標志。

　存在問題分析^p ：

　地面無線交換機故障率較高。

　6、緊急避險系統 我礦為所有下井人員配備了自救器，建立健全了各項管理 制度，由專人負責管理，確保自救器有效、可靠。

　存在問題分析^p ：

　目前我礦緊急避難硐室正在施工中，各類設備未能安裝到 位 ③班組建設與安全管理方面存在的問題

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　一方面短期內不斷補充新的勞動力班組成員主要由農協工 組成。另一方面每年進入煤礦企業的大學生和技校學生人數不 能滿足企業不斷發展的需求 。

　一是思想政治素質有待進一 步提高班組長當中黨員、團員的數量較少對黨的路線、方 針、政策認識不到位對煤炭行業和公司內部的相關文件精神貫 徹不到位。

　二是文化素質相對較低在很大程度上已經影響了 班組長樹立自己的威信和順利開展工作。

　三是業務素質有待進一步提高。部分班組長技術業務和工 作經驗欠缺制定不出有效預防應對措施管理粗放、安全意識不 強。

　四是執行能力 不強安全生產過不了人情關 有時候甚至姑息為安全生產 埋下了隱患。

　煤礦企業基于安全生產的特殊性班組在生產 過程中必須 嚴格遵守礦井、區隊的安排。在施工現場不管作業環 境發生了什么變化班組無權改變作業計劃只有向區隊、調 度室匯報聽從他們的指 揮安排班組管理屬于被動式管理。這 樣一來班組只是服從、執行造成現場安全管理遇到問題的時候

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　班組就習慣性地等、靠區隊、調度室決策、 安排不利于 班組職工發揮主觀能動性淡化了班組自主管理。部分班組為了 趕進度對企業各項安全管理制 度、 規定和質量標準置于腦后

　憑經驗和僥幸心理，圖省事違章蠻干這種現象嚴重威脅著 安全生產。

　三、20________年安全工作主要的打算和建議。

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