社區基層治理心得體會3篇社區基層治理心得體會　　社區網格化管理心得體會范文4篇　　社區網格化管理心得體會篇一“堅持依靠群眾，推進工作落實〞，在社區進行網格化管理以來，福華南　　街社下面是小編為大家整理的社區基層治理心得體會3篇,供大家參考。

篇一：社區基層治理心得體會

　　社區網格化管理心得體會范文4篇

　　社區網格化管理心得體會篇一“堅持依靠群眾，推進工作落實〞，在社區進行網格化管理以來，福華南

　　街社區根據自身實際情況，科學地劃分為四個網格，社區二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾效勞。

　　一、網格長加強業務學習，提高效勞質量。為發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員〞;做為發現各類問題的“信息員〞;做為化解矛盾糾紛的“調解員〞;做為生產經營單位的“消防員〞，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才〞才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子〞，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。網格長每天上班

　　給社區、給網格長聯系，暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門效勞，效勞送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

　　網格化管理工作開展以來，福華南街社區建立了“非法經營、非法生產〞等六個重點領域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處;屢次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下，解決消防平安出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，社區

　　工作資源準確掌握，成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖〞;“四清〞是指每名社區居委會成員都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清;“五必報〞主要是針對樓棟長的職責而言，是指他們能夠做到發現平安隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

　　四是推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發現、受理、處置、協調、報告

　　一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網格內人員應在轄區內更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現根本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作，以詳實的根底信息為網格化管理提供賴以生存的條件。

　　二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氣氛。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網格示意圖，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和效勞管理職責等根本信息，向每個住戶發放網格責任人效勞聯系卡，營造濃厚的輿論氣氛。

　　三是要加強學習培訓。要分層次、分類別地堅持經常開展學習培訓，不斷提高網格責任人的素質和能力，有地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網格化管理工作任務。

　　社區網格化管理心得體會篇三隨著城市建設、開展，社區原有效勞模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化開展提供支持和保障，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為根底，以“民主自治〞為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：一、夯實根底，為網格化管理順利實施提供堅實的保障1、建章立制。我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府(每周)、社區(召集小組長)(每周)、協管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從2022年

　　

　　開始，我鎮各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現根本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的根底信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。

　　3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。

　　二、注重實效，用“小網格〞效勞“大民生〞1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸效勞，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即(1)綜合效勞管理站(社區效勞中心);(2)綜合效勞管理網格(分片管理);(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合效勞協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合效勞管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合效勞協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合效勞協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處那么處，不能辦理那么逐級上報。3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。(1)上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院〞三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中;(2)是“分流〞調解，協管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心;(3)是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。通過網格化效勞，進一步創新活動載體，開展個性化效勞活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，到達鄰里和睦，最終實現大和諧、同快樂的目標。社區網格化管理心得體會篇四一年來，上地街道深入貫徹落實區網格化社會管理和社會效勞工作發動部

　　

　　署大會精神和“智慧海淀〞戰略部署，以實現上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧〞為目標，以“高起點謀劃全方位推進〞為思路，全面構建“明智建設，睿智管理，仁智效勞〞的智能化社會管理創新體系，積極打造上地街道“智慧網格〞，真正把社會建設、社會管理、社會效勞更好地與城市運行結合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運行更有序。

　　目前，街道正在按照《上地街道關于推進網格化社會管理和社會效勞的實施》、《海淀區推進網格化社會管理和社會效勞導那么》和《海淀區網格化社會管理和社會效勞綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題〞的運行機制，遵循“六項原那么〞全方位穩步推進落實各工程標任務，下面就此項工作簡要匯報如下：

　　一.上地街道網格化建設的進展情況上地街道網格化建設定位于“智慧網格〞，即：依托數字化信息技術，打造動態化智慧網格，實現智能化社會管理，凸顯“小網格，大效勞〞，從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧，實現民情聯系無遺漏、社區管理無盲點、社區效勞無縫隙，實現瑣事不出網格、小事不出社區、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來，目前街道網格化建設正穩步邁入穩固提高階段。1.制度保障，試點推進6月初，上地街道分別召開街道網格化工作部署會、工作推進會，進一步細化和完善街道關于推進網格化社會管理和社會效勞的實施方案，明確職責，形成了全員高度重視、積極參與的局面。(1)成立街道網格化社會管理和社會效勞分中心依據區三級網格化建設體系，在整合街道綜治維穩中心、監督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共效勞管理機構和職能的根底上，建立街道網格化社會管理和社會效勞分中心，下設辦公室及社會穩定、平安檢查、城市管理、社會保障、公共效勞、社區建設、地區開展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作

　　

　　組并明確了相應職責和制度。分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔任，常務副主任由辦事處范永忠副主任擔任，副主任由街道班子副職和上地派

　　出所所長擔任，成員分別為上地司法所、上地派出所、清河交通支隊、上地監察分隊、上地工商所、上地衛生監督站、上地稅務所、海淀區房屋管理局

　　會參與。(2)召開街道網格化建設階段性工作匯報會街道曾先后參觀東直門等街道網格化建設經驗。8月16日，街道分中心成

　　員在范永忠副主任的帶著下到青龍橋街道實地考察、學習網格化建設經驗，并于17日召開上地街道網格化建設階段性工作匯報會。會上，街道李旭東主任針對試點工作提出了街道網格化建設工作要遵循“五個結合〞，即：網格化建設要與本部門日常工作相結合;網格化建設要與創立國家文明城區相結合;網格化建設要與加強基層黨建相結合;網格化建設要與社區自治相結合;網格化建設要與解決實際問題相結合。這五個結合的工作思路已被區網格化工作領導小組

　　劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區網格化辦公室布置，并初步設想調整建立街道網格沙盤。

　　(三)完成街道“四種〞網格力量公示下沉10月底街道已經對區委辦局、街道職能科室和協管員和社會力量三級下沉力量統一制作了高質量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網格，同時建立了領導包片制度，明確了各社區主任擔任格長，并按照區委辦局、街道職能科室、社會力量和社區組織下沉了三級網格力量和街道網格化10大工作組人員，至此根本上完成了西里社區試點的事項梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進奠定了堅實的根底。二.目前街道網格化運行的根本情況1.具體指導，全員培訓9月13日，街道結合海淀區網格化社會效勞管理信息系統培訓會要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網格化社會管理和社會效勞綜合管理平臺〞使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區相關工作人員150余人參加了培訓，本次培訓組織部還納入了2022年機關干部培訓學時。最后，技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區網格管理員和工作組信息員，為9月17日全區試運行打下了堅實根底。2.掌握系統，實踐操作為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統操作，在培訓的根底上，工作將培訓指導手冊、PPT、視頻等相關資料發布街道網格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關工作人員，特別是社區網格格長已經比擬熟悉系統登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的根本操作，對于事件上報等相關流程也根本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態化開展信息發布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。3.以會代訓，常抓不懈

　　

　　

　　

篇二：社區基層治理心得體會

　　社區綜合治理工作總結4篇

　　各位領導、同志們：

　　建設方松首先要抓好平安建設，開展社會治安綜合治理工作的確保服務站平安穩定是前提條件。為此，今年將認真落實以平安社區建設為核心的社會治安綜合治理各項措施，全力營造平安、穩定、和諧的社會治安有大環境。

　　（一）維護樹立維護社會牢固的強烈責任意識。

　　沒有社會穩定，構建社和諧社區、平安社區就無從談起。因此我們將充分認識做好社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，牢固樹立起維護社會穩定的強烈責任意識。把社會治安綜合治理工作上放社區重要議事日程，建立健全以居民聯防、門店聯防控管等防范模式為主的群防群治組織，片區充分調動新村各方面的力量，形成社區、社區警務室、駐地企事業單位、居民等積極參與、齊抓共管的良好局面，努力把社區的社會治安綜合治理工作提高到一個新的水平，為建設和諧奈良社區提供有力保證。

　　(二)構建社會治安防控體系，牢筑治安防范有效屏障。

　　進一步切實加強社會治安不斷加強防控體系建設，完善社會治安防范協調機制，擴大社區居民聯防和門店聯防范圍，把轄區內的居民都匯集在社區的綜治網絡之中，初步建立起以街道辦為領導，以社區為核心，以社區警務室為骨干，以群防群治力量為依托，以強化治安防范為重點，以科技手段為助推，多方聯動，警民攜手，點線面結合，人物二刀配套的治安防控體系，使社區的治安防范工作步入科學化、社會化、規范化、群眾化的軌道。切實防范不斷提高社區社會治安整體防范水平，確保各類可防案件的發案率逐步下降，努力實現年內無刑事案件、無重大治安事件、無吸販毒新增人員、無新增兩勞釋放人員的目標。

　　（三）構筑公共安全交通管理綜合治理平臺提高群防群治整體水平。

　　把平安社區建設作為推動綜治工作向縱深產業發展的平臺，深入發動群眾，吸收社區老居民、老黨員、老干部、保潔員等保潔員人員加入服務站防范隊伍，科學、合理地整合消防工作隊伍，不斷提升群防群治能力，切實提高社區治安防控的勞動生產率整體水平。積極開展“和諧社區”、“平安社區”、“無毒社區”“無**社區”等創建活動，形成全民參與、齊抓共管的廣大職工，以確保平安社區、和諧社區建設的整體推動。

　　（四）著力抓好基層工作綜合治理基礎工作。

　　一是秉持打擊科學管理與防范相結合，發展壯大消防工作力量，維護社會治安秩序，切實增強人民群眾切實增強的罪惡感；二是以化解矛盾為主線，在建立完善矛盾糾紛排摸調處機制的基礎上，注意分析把握社會心態實證情緒，真正沉下去，及時發現群眾中存在的矛盾糾紛，落實措施予以理順，把矛盾化解在社區范圍之內，消滅在萌芽狀態；三是著力改善社會管理，充分了解民生疾苦，急群眾之所急、想群眾所想、切實為群眾排憂解難，從源頭上解決影響社會和諧穩定的問題；以高度的責任感，把創建平安社區的各項措施落到實處，為全縣社會經濟又好又快發展貢獻力量。

　　XX年以來，在社區領導和工作人員的共同努力下，****社區在綜合治理消防工作方面取得了很大成績。

　　一、齊抓共管，把社區治安作為社區建設的保證

　　1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施快速反應的落實，增強維護在維護社會治安中才的作用，切實落實屬地行政管理的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

　　2、下一階段進一步加大創建平安社區的宣傳力度，提高終身教育參與意識，動員社會積極參與活動中學生活動，社區共有志愿者1124人。

　　3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區共有巡防員13人，人會這些人每天都工作在社區的各個小區，特別是國慶安保此后，他們放棄節假日的休息時間，每天堅持巡邏，同時搞好宣傳，使社區居民安全感顯著提高。社會秩序良好，人民安居樂業。

　　二、對流動人口、房屋租賃實行規范化管理

　　1、加強流動人口房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記，目前，我轄區登記在冊的老年77人，共有出租戶65戶，農村居民登記率達到100%。

　　2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的市場導向，運營管理好管理業務轄區的暫住人口與外來人口，轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳材料，依法嚴肅查處為保護外來務工人員的合法權益。

　　三、深入開展禁毒與反**警示教育，強化居民防范責任意識

　　1、結合禁毒工作安排開展無毒社區活動，使我社區無吸毒人員，無制販毒行為。

　　2、我們一直不是放松對****組織人員的教育，通過社區工作人員認真檢查人員耐心的工作，我社區**習練者陳波、任國芬表示不再參與任何文娛活動。

　　四、圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教，開展人民內部矛盾的預防調解工作。

　　1、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織工作轄區居民開展“法律進社區”宣傳活動，積極開展各項宣傳品普法宣傳工

　　作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，以使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

　　控。

　　2、社區內有刑滿釋放人員1人，社區對其成功進行登記和掌

　　3、積極排查和化解人民內部矛盾，XX年社區衛生共調解矛盾5起。

　　通過一年的綜合治理黨務工作，我們社區取得了一些成績，但是還有許多不足，在今后的工作中，在鎮領導下，結合社區的實際，扎扎實實的開展好積極開展各項基層工作，為居民營造一個安定繁榮祥和的生存環境環境。

　　各位領導、同志們：

　　建設和諧社區首先要抓好平安建設，順利開展社會治安綜合治理的是確保社區平安穩定工作前提條件。為此，今年將認真落實以平安社區建設社區為核心的社會治安綜合治理各項措施，全力營造平安、穩定、和諧的社會治安大點環境。

　　(一)樹立維護社會更穩定的濃厚強烈責任意識。

　　沒有社會穩定，構建社和諧社區、平安社區就無從談起。因此我們將充分認識全面落實社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，牢固樹立起維護穩定的強烈責任意識。把社會治安綜合治理工作擺上社區重要極其重要議事日程，建立健全以民眾聯防、門店聯防等防范防模式為主的群防群治組織，充分調動社區各方面的力量，形成社區、社區警務室、駐地企事業單位、居民等積極參與、齊抓共管的良好政治局面，努力把社區的社會治安綜合治理工作提高到一個新的水平，為建設和諧平安社區提供支持有力保證。

　　(二)構建社會治安防控體系，牢筑交通秩序防范有效屏障。

　　治安工作進一步加強社會治安防控體系建設，完善社會治安風險防范機制，擴大社區居民聯防和門店聯防范圍，把轄區內的居民都匯集在社區的綜治網絡之中，初步制訂起以街道辦為領導，以社區為核心，以社區警務室為組織工作，以群防群治力量為構筑，以強化治安風險防范為重點，以生物科技手段為支撐，多方聯動，警民攜手，點線面結合，人物技配套的治安防控工作體系，使社區的治安防范工作步入科學化、社會化、規范化、群眾化的軌道。切實提高社區社會治安整體防范水平，確保各類可防案件的發案率逐步不斷下降，努力實現年內無該案、無重大治安事件、無吸販毒新增人員、無終極目標追加兩勞釋放人員的目標。

　　(三)構筑社會治安綜合治理平臺提高群防群治整體水平。

　　把平安社區建設作為推動綜治平臺工作向攻擊面發展的平臺，深入發動群眾，吸收社區老居民、老黨員、老干部、保潔員等人員加入社區防范隊伍，科學、合理地整合徐娜隊伍，不斷提升群防群治能力，切實提高社區治安防范的整體水平。積極開展“和諧社區”、“平安社區”、“無毒社區”“無**社區”等創建活動，形成全民參與、齊抓共管的良好氛圍，以確保平安社區、和諧社區基本建設的整體推動。

　　(四)著力抓好綜合治理基礎工作。

　　一是堅持打擊與防范風險相結合，發展壯大群防群治巨大力量，維護社會治安秩序，切實增強人民民眾群眾的安全感;密序以化解矛盾為主線，在建立完善矛盾糾紛排查調處機制的基礎上，注意分析把握成見社會心態情緒，真正沉下去，植菌群眾中存在的矛盾中所糾紛，采取有效措施應予理順，把內矛盾化解在社區范圍之內，消滅在萌芽狀態;三是著力推進改善社會管理，充分了解民生體恤，急群眾之所急、想群眾所想、切實為黨員干部排憂解難，從源頭上解決影響社會和諧穩定傳染源的問題;以高度的責任感，把創建平安社區的各項措施具體化，為全縣社會經濟又好又快發展貢獻力量。

　　**x社區成立于****年10月，隸屬于保安鎮管理。****年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處吳堡縣城城北，南至城隍溝大橋（包括城隍廟溝），北至西區家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔（包括西馬岔）。地域面積2.0平方公里，區域內轄地馬岔和城關兩個村組。轄區內有9個機關單位（永鉆;財政;林業;聯通;;水利;;飼養;;城建2個;生化），18個家屬區（政協;工商;;書店;;流域;;永鉆財政;林業等），2所私立學校（童心;;星火），3處醫療機構（豐泰;;計宣站;;玉光）。社區現有居民3327戶****人。其中常住人口****戶****人，流動人口****戶****人（主要以緬因州各鄉鎮人口組成）。社區現有黨員14名（包括居民黨員），工作人員七名。

　　社區成立以來，高度重視社會治安綜合治理工作，本著“發展是硬道理，穩定是硬任務”的戰略，堅持“打防并舉，標本兼治，著眼現實，立足長遠”的原則，以警務下鄉為突破口，以強化綜合治理網絡為依托，建立健全了社會治安防控體系，全面落實社會治安強化措施綜合治理各項措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機制，從而使社區呈現出社會穩定，文明祥和，群眾安居樂業的新一代景象。在**年社會治安綜合治理的工作中，我們的具體做法

　　一.加強輿論宣傳.組織工作到位

　　這半年里，為了使社區內綜治工作能真正做到實處，以使也為了使居民能有一個安居樂業.文明祥和的勞作和工作環境，首先，我們調整了社會治安綜合治理小組的組織，完善了調委會、中心戶長、居民門店聯防政度等六項制度。并分別與各駐地單位.中心戶長.聯防組長簽訂了和會治安強化措施工作目標聯防責任書。從而做到了政府機構健全、人員落實、制度完善、責任明確。目前全區組建有治委會一個，調委會一個，中心戶長15名，護校隊三個，治安巡邏隊五支，門店聯防點20個，居民聯防點327戶，安全小區2個，單位內部聯防12個。其次，我們利用社區街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心

　　戶長、治安巡邏員上門宣講13次，觀看推介普法宣傳電教片及文藝活動3場次，發放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營造出濃厚信訪的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強了群眾的防范意識，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會風氣。

　　二.加強網絡建設、運行機制到位

　　根據社區綜治工作管理機制的特點和街道社區治安現狀，我們在健全社會治安綜合治理各項制度的同時，進一步完善了相應的配套措施，強化了門店聯防、居民聯防和單位聯防的管理管理模式措施，建立了矛盾債務糾紛排查調處設立機制，制定了綜治指揮部成員包建治安小區責任制、責任追究制等制度。切切實實把社區的綜治工作納入到規范化、制度化的軌道。我們在每月的馬逸麗會議上，與會人員都要匯報所包區域的工作，以便社區及時掌握了解社區動態，發現不良勢頭，立即需要進行預防控制。為了盈利模式確保信息渠道的暢通和社會治安的穩定，我們把環衛工人、聯防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員，組成了社區巡邏隊2個，在社區民警的帶領下實施一周三次下才的值班巡邏，并做詳細的巡邏記錄。同時，我們將社區劃分為四個安全小區。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯社巷道劃分巷弄為永信安全小區，由信用聯社負責；從聯社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工數據安全別洛耶小區，由縣中隊負責；公路下：從城隍廟溝大橋到家屬院劃分為城建安全小區，由規劃辦負責；從工商局巷到西區家屬樓劃分為遷徒皇后區戶安全小區，由**x社區負責。經過社區干部、民警及各個組織的共同努力，目前社區社會治安狀況良好。

　　三.加強重點整治、工作措施到位

　　為確保社區生產、生活秩序的穩定，使創建“安全社區”真正得以落實，我們采取了上下聯動，全面結合，重點整治的教育工作方法，落實專人，集中力量著重解決。特別是對違法青少年和吸毒人

　　員制定了幫教計劃和措施，有專人進行幫教，并定期回訪。目前進展良好。

　　四.落實技防措施，防范措施到位

　　在完善固有的防范機制逐步完善的同時，我們更加注重了技防措施的落實完善工作。在縣委政法委的縣委書記大力支持下，我們社區對以前安裝過防盜報警裝置的441戶居民進行了入戶回訪，為168戶居民免費維修和更換了電池，為54戶自費更換了門磁。目前永寧采油廠、財政局、嘉麗裝潢三家的監控體系保障體系都正常運行。西區、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個家屬樓區內安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著保護措施的不斷加強，相信我們社區的社會治安會更加安全，更加穩定，更加祥和。

　　總之，我們在街道辦領導班子的領導正確領導下，在上級業務部門的大力支持之下，做了大量的工作，取得了同樣的成績，住戶但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們科研工作將進一步解放思想、實事求是、扎實工作、開拓創新、強化措施、固本強基、高揚綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區”，為我縣經濟和社會各項事業快速健康發展創造一個安全管理、祥和、穩定的社會環境。

　　

　　

篇三：社區基層治理心得體會

　　近些年來在信息技術的影響下技術化精細化將科層制的治理績效提升到了一個全新的高度然而內嵌其中的各種問題也隨之更加凸顯基層治理中的臺賬泛濫基層工作人員疲于應付各種工作微信群和政務app等現象正是上述問題的集中體現

　　心得體會：提升治理水平為基層減負（最新）

　　2018年底，***作出重要批示，強調2019年要解決一些困擾基層的形式主義問題，切實為基層減負。為貫徹落實***重要批示精神，中央辦公廳印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，將2019年定為“基層減負年”，從指導思想、任務目標、制度機制、組織保障等方面指明了為基層減負的工作方向與具體路徑，為打贏這場“減負戰役”奠定了重要基礎。

　　近些年來，基層工作負擔日益加重已是不爭的事實。以城市社區為例，中等規模的社區居委會一般配備有工作人員10至12名，但居委會所承擔的具體職能在細分后少則幾十項、甚至多達一百多項，涵蓋黨建、民政、勞動、社保、司法、調解、治安、衛生、優撫、救濟等幾乎所有政府行政職能。我們在調研中經常聽到“上面千根線，下面一根針”、“誰都往社區插一桿子”、“一個人分成兩個人已經完不成工作了”之類的反映。更有甚者，在繁重的工作任務之外，各種考核、檢查、評比應接不暇，為了應付此類“考檢評”而制作各類臺賬也占據了基層大量時間和精力。

　　基層長期處于負擔過重的工作狀態，對我國黨政系統的正常運轉、對國家與社會治理都會產生一些負面影響，因此，必須從黨的政治建設高度深刻認識這一問題。首先，基層負擔過重會極大降低政府行政效率。基層政府是我國政府行政鏈條的末端，是中央政策得以貫徹落實和民眾訴求有效表達的關鍵環節。窮于應付形形色色的文山會海，忙于迎接各種各樣的考核檢查，上級政策勢必難以有效

　　貫徹落實到基層。其次，基層負擔過重也會顯著影響社會治理水平。當前，我國的改革進入攻堅克難的關鍵時期，國際國內形勢復雜多變，通過有效社會治理實現社會整合與社會秩序是今后一個時期我國基層治理的首要目標。基層負擔過重會導致基層工作者沒有充分的時間精力直面社會治理中的難點、痛點、重點問題，直接影響社會治理水平。最后，基層負擔過重將會侵蝕黨的執政根基。中國共產黨的力量來源與執政基礎都在于人民群眾，基層則是黨聯系人民群眾的重要橋梁與基本紐帶。基層負擔，尤其是形式主義、官僚主義所導致的基層負擔過重勢必導致基層主動或被動地“唯上不唯下”，脫離人民群眾，也損害了黨的執政之本、立黨之基。

　　基層負擔過重的形成原因是復雜的。第一，技術化、精細化、信息化治理時代的到來在提升社會治理水平的同時，也加重了科層治理的文牘主義、程序主義等傾向。科層制被認為是應對現代社會復雜性及其治理最為有效的組織與制度形式，但也不可避免會存在一些內在弊病。近些年來，在信息技術的影響下，技術化、精細化將科層制的治理績效提升到了一個全新的高度，然而內嵌其中的各種問題也隨之更加凸顯，基層治理中的臺賬泛濫、基層工作人員疲于應付各種工作微信群和政務APP等現象正是上述問題的集中體現。第二，我國從中央到基層的治理鏈條長、治理層級多，治理體系與治理能力現代化水平還有待提升。如何在確保中央權威和政令暢通的同時，又讓基層政府能夠根據具體情況做出靈活安排，是我國國家治理中一直致力達成的目標。在長鏈條、分層級和條塊結合的治理體系中，這種相對較為復雜的框架為基層政府和各條線部門的博弈提供了極大空間。近年來“項目制”大行其道就是這種條塊博弈的表現。第三，錯誤的政績觀以及由此產生的形式主義官僚主義問題依然存在。有的黨政部門和領導干部在實際工

　　作中首先考慮的是“不出事”，進而在基層治理中形成一種心照不宣的“不出事邏輯”。該邏輯主導下的基層治理會脫離人民群眾現實需要，回避基層社會棘手難題，熱衷于開會發文、搞形象工程的治理生態，不僅滋生形式主義和官僚主義，也難免給基層造成各種沒有必要的負擔。

　　由此看來，基層負擔過重的原因錯綜復雜，牽涉到國家與社會治理體系的方方面面。因此，有效為基層減負，需要在“治理”二字上下足功夫，以國家治理體系與治理能力現代化為抓手，以構建全民共建共享的社會治理格局為目標，**我國基層治理的制度瓶頸。

　　在理論層面，要明確以下二個問題。第一，誰來治理的問題。在基層社會，長期以來社會發育相對比較滯后。隨著社會的進一步轉型與社會主義民主政治的深入發展，社會建設與基層社會自治逐漸興起，各種社會組織蓬勃發展并更多地承擔社會治理的責任。在這樣的情況下，政府必須發揮對基層治理的主導作用，一味追求居民的自我管理、自我組織，不僅不利于社會建設的總體發展，還有可能產生一系列負面效果。但另一方面來說，居民自身或通過特定組織與團體形式實現自我組織、自我管理和自我服務，是社會治理與社會建設的必然趨勢。這既有利于重塑國家與社會的邊界，形成兩者間的和諧關系；又符合全球公共管理發展的歷史規律，同時還能最大限度地增進公共利益。此外，政府（公域）、市場（私域）和社會（第三域）結構體系中的市場組織，因掌握特定的資源與技術，也不可避免地成為基層治理的重要組成部分。

　　第二，如何治理的問題，即如何動員、調配、使用各種資源，以解決現實生活中關系公共利益的實際問題。傳統的社會治理機制，主要依靠的是政府的行政

　　力量，以行政命令和法律法規的方式來動員各種資源與力量。這種自上而下的行政動員方式，能夠高效集中和優化配置政府、市場與社會三方面的資源，解決一些與基層民眾利益密切相關的重大問題。隨著社會的發展，社會成員渴望能夠通過更多的途徑積極主動地參與社會治理過程，渴望能夠建立自下而上地影響公共事務決策的渠道，形成共建共治共享的社會治理格局。

　　在實踐層面，要逐步構建政府、市場和社會之間的良性互動，改變目前政府在基層事無巨細、大包大攬的治理思路，投入資源來培育社會組織以及引導市場組織參與基層社會服務與治理，真正形成多元主體協同共治的格局。

　　首先，要始終保持基層治理格局中黨的領導地位和政府的主導地位。一方面要加強基層黨組織的建設，創新基層黨組織的領導方式。基層黨組織應立足于服務群眾，以基層服務體系建設為抓手，著重做好規劃、統籌和協調工作。避免疲于應付各種具體事務，又要切實發揮領導核心作用。另一方面則要著力建設服務型基層政府組織。強化基層政府的服務意識、服務職能并不斷提升其服務能力，使之成為基本公共服務的提供者和社會服務體系建設的參與者。同時，基層政府組織還要改變片面強調對上負責的慣性思維，更多地面向基層民眾，有效回應、吸納和滿足基層社會的各種利益訴求。

　　其次，要培育各類基層社會組織，增強基層社會自我服務的能力。要擴大基層社會自我管理的渠道，培養其公共參與的意識和能力；要推動包括社區居委會、業主委員會在內的居民自治組織以及其他各類社會組織的發育成長，發揮社會組織在基層治理中秩序整合與利益表達的功能，同時又能夠對政府權力產生有效的

　　監督與制約；還要進一步健全和規范基層自治的相關法律法規，為社會組織在社會治理中發揮更為積極的作用提供制度支持。

　　再次，要充分發揮市場組織在基層治理中的作用。基層政府要對基層社會治理職能進行系統徹底的梳理，基于效益和質量的雙重指標重新明確各服務職能的供給主體，并制定基層社會服務職能外移與讓渡的制度和政策。政府還要通過財政補貼、政策扶持、稅收減免等措施創造寬松環境，鼓勵企業進入社會公共服務領域；扮演好規則制定者和比賽裁判員的角色，而不是直接干預服務供給過程；通過制定相應的市場法律法規，切實發揮監督監管作用、保障有效落實。

　　

　　

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