下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設(shè)情況報(bào)告（全文）,供大家參考。
企業(yè)文化建設(shè)情況報(bào)告
企業(yè)文化對外是一面旗幟，是企業(yè)的品牌形象和社會地位；
對內(nèi)則是一種向心力，是企業(yè)的底氣和人氣，是引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力源泉。XXX年，XXX在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室和基層單位的大力支持下，將企業(yè)文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，以“界湖”品牌為突破口，進(jìn)一步豐富“中國北大荒文化之都”文化內(nèi)涵。
一、企業(yè)文化理念形成
XXX年，XXX確立了為墾區(qū)爭光、為人民造福的企業(yè)使命，和以人為本，強(qiáng)場富民的企業(yè)宗旨，以及打造天下第一水稻大場強(qiáng)場，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造國際寒區(qū)知名城鎮(zhèn)，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，打造“XXX文化”特色品牌，創(chuàng)建國家級文明單位標(biāo)兵的企業(yè)目標(biāo)。提出了“克己奉公、科學(xué)求實(shí)、恪盡職守、刻意進(jìn)取”的“四Ke精神”企業(yè)精神新內(nèi)涵。并建立了“XXX就是生命”主題雕塑作為XXX企業(yè)文化精神標(biāo)志。為強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳、引領(lǐng)力，XXX年，XXX建設(shè)XXX公園，以“拓荒者紀(jì)念碑”、“知青紀(jì)念石”為地標(biāo)弘揚(yáng)北大荒精神。
XXX－XXX4年，XXX累計(jì)投資XXX余萬元，建設(shè)了稻香湖公園。以“XXX就是生命”主題雕塑將企業(yè)理念與產(chǎn)業(yè)相融合。XXX年，XXX投資又XXX萬元實(shí)施XXX文化廣場二期工程，園內(nèi)主要由豐收廣場、親水平臺、水稻展示景區(qū)、XXX文化景區(qū)組成。建有反映水稻生長全過程的雕塑小品XXX個(gè)。XXX文化園的建設(shè)，表達(dá)了XXX把打造墾區(qū)一流水稻大場作為堅(jiān)定不移發(fā)展方向的決心，實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)文化的完美融合。
二、企業(yè)文化建設(shè)成果。
今年，XXX堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營和管理理念，以北大荒精神為核心，以XXX文化為精髓，以農(nóng)業(yè)穩(wěn)民、旅游興民、文化活場、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)場為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把企業(yè)文化體現(xiàn)在XXX建設(shè)的全過程。
XXX將企業(yè)文化與當(dāng)前實(shí)際工作相結(jié)合，不斷推陳出新，用與時(shí)俱進(jìn)的文化引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展，為XXX事業(yè)添薪加火。面對當(dāng)前墾區(qū)集團(tuán)化、XXX企業(yè)化改革現(xiàn)狀，XXX黨委結(jié)合“四Ke精神”實(shí)質(zhì)，提出“五個(gè)一”D建工作思路，向全場黨員干部發(fā)出“正風(fēng)正氣正能量，真抓真干真作為”的口號。并結(jié)合XXX文化、邊疆文化，創(chuàng)立了“界湖”XXX品牌，通過開展水稻稻田畫、XXX文化節(jié)、XXX湖河蟹節(jié)、候鳥養(yǎng)老、農(nóng)耕體驗(yàn)、“我在XXX有塊田”等活動，將文化、旅游、產(chǎn)業(yè)無縫融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水稻種植面積XXX萬畝，訂單農(nóng)業(yè)面積XXX萬畝，提高了產(chǎn)品內(nèi)涵，提升了文化價(jià)值。
XXX大力開展責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉政文化等內(nèi)容的文化建設(shè)，制定《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，健全公共文化服務(wù)體系，深入開展北大荒堡壘工程、社會主義核心價(jià)值觀、解放思想大討論、D建領(lǐng)航、特指性講話學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”等主題教育，形成了愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。同時(shí)通過富含北大荒精神、XXX文化的XXX公園、XXX文化廣場、雙老活動中心、文化中心、優(yōu)質(zhì)米體驗(yàn)中心、農(nóng)業(yè)觀景平臺等公共文化設(shè)施，促進(jìn)了人人參與、惠及全民的文化服務(wù)體系形成。在無形中，提高了干部職工的整體素質(zhì)，使職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對XXX的認(rèn)同感和歸屬感。
XXX始終把弘揚(yáng)、傳承企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要任務(wù)，納入XXX黨委中心理論組和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)中，通過組織職工培訓(xùn)、專家講座、理論學(xué)習(xí)、座談討論等形式，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)XXX文化、北大荒精神、北大荒核心價(jià)值觀，全面提高干部職工文化素質(zhì)，形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神力量和基本道德規(guī)范。同時(shí)，大力開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”實(shí)踐活動、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“XXX之星”選評樹立了一批身邊的典型，掀起了向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的熱潮，用先進(jìn)典型引領(lǐng)和提高了廣大干部職工的文明素質(zhì)。
XXX還大力實(shí)施“人才強(qiáng)場”戰(zhàn)略，堅(jiān)持人才聚集與產(chǎn)業(yè)升級互動并進(jìn)，通過“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的引才戰(zhàn)略多種渠道引進(jìn)高校人才XXX人。并用培養(yǎng)、考試、考核等具體方法，及時(shí)選拔有能力的人才安排到緊缺的工作崗位上，為他們提供展示的平臺，把他們做為文化進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)突破的火種，為XXX發(fā)展提供了活力。
三、存在問題
部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏企業(yè)文化建設(shè)的意識。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部尚未轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展思維，對企業(yè)文化建設(shè)的意義認(rèn)識不足。沒有將企業(yè)文化與企業(yè)效益相結(jié)合，不關(guān)注社會效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，沒有認(rèn)識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。且企業(yè)文化建設(shè)仍存在“五缺”現(xiàn)象：缺少規(guī)劃、缺少機(jī)構(gòu)、缺少經(jīng)費(fèi)、缺少陣地、缺少活動。企業(yè)文化是個(gè)長期建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)有長遠(yuǎn)規(guī)劃，有階段目標(biāo)，不能一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)打法。
企業(yè)文化建設(shè)缺少主體力量。當(dāng)前，XXX職工群眾雖有敢為人先、吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，但有些職工文化層次偏低，很大一部分職工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)化管理能力欠缺，文化建設(shè)的理念與價(jià)值觀仍停留在較低層次的經(jīng)濟(jì)理念、經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀上，需要分公司、XXX加大培訓(xùn)力度，通過請進(jìn)來、走出去的方式提高職工，特別是提升領(lǐng)導(dǎo)干部及基層管理人員的思想理念。
企業(yè)文化建設(shè)載體存在形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一現(xiàn)狀。XXX企業(yè)文化建設(shè)大多還停留在豐富職工業(yè)余生活，改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級階段，往往以開展各類文體活動來替代企業(yè)文化建設(shè)，沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展理念。應(yīng)由集團(tuán)確定總體目標(biāo)，確立北大荒企業(yè)文化品牌，形成企業(yè)文化合力。
四、下一步工作打算
1、讓企業(yè)文化入心入腦。要廣泛發(fā)動干部職工，積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、讓企業(yè)文化指導(dǎo)實(shí)踐。要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)XXX發(fā)展的實(shí)際，盡快制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。
3、讓企業(yè)文化引領(lǐng)帶動職工群眾道德規(guī)范，形成行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高職工群眾、黨員干部整體素質(zhì)，以良好的行為去協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部的人際關(guān)系，為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、以企業(yè)文化塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。廣泛開展企業(yè)文化宣傳活動，以良好的企業(yè)形象，提高XXX知名度、提高“XXX”品牌市場占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。