下面是小編為大家整理的學習領導講話心得體會（全文完整）,供大家參考。
營銷中抓機遇， 開拓中促發展
4 月 20 日， **同志在全市**營銷工作會議上做了 題為《分行綜合營銷工作》 的報告， 報告高屋建瓴， 立意久遠， 總結分析了 我行兩年來營銷工作的開展及現狀， 提出了 迫切需要解決的一系列問題， 為我行目前乃至今后更長時期的營銷工作指明了 方向。
近幾天來， 我反復認真研讀這篇報告， 感到收獲頗豐， 受益匪淺。
現結合自己的工作談幾點體會。
一、 營銷中抓機遇
當前， 我行業務經營面臨著十分嚴峻的形勢， 復雜的國際國內形勢迫使我們必須轉變思想觀念， 牢固樹立現代商業銀行經營理念， 增強營銷意識， 創新營銷方式， 練好內功， 搶抓機遇， 才能在激烈的同業競爭中立于不敗之地。
1、 什么是機遇？ 機遇就是契機、 時機或機會， 通常被理解為有利的條件和環境。
可以按照字面意思理解為忽然遇到的好運氣和機會。
一般來說， 機遇有一定的時間限制或有效期， 時間過后， 就再也得不到了 。
2、 怎樣搶抓機遇? 機遇， 青睞有準備的人。
它不相信眼淚， 它與懦弱、 懈惰無緣。
機遇稍縱即逝， 目光敏銳、 勇敢果決者常常能獲得它。
機遇對任何人是平等的， 能不能抓住它， 主動權在每個人手里。
只有保持昂揚的斗志， 良好的狀態， 以積極的姿態， 勇于迎接挑戰， 方能抓得住機遇。
一是我們必須認清形勢， 立足現實， 抓住中原崛起和產業轉型的契機， 在確保股東利益最大化的前提下， 以強烈的社會責任感融入到金融服務支持地方經濟發展中去， 樹立我行良好的社會形象， 贏得政府層面的認可和贊賞， 為我行在全市經濟結構調整中搶抓機遇做好前期準備。
二是圍繞“六個統籌” ， 展開營銷工作。
“六個統籌” ， 是科學發展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應用。
圍繞“六個統籌” ， 著力解決我行營銷工作的存在的突出問題， 發揮我行各條線業務產品優勢， 營造全行營銷合力。
要提高營銷能力， 突出聯動營銷。
三是注重營銷團隊建設， 強化營銷激勵約束機制。
以人為本， 充分調動員工積極性， 從而為我行的業務發展搶抓到更多的機遇。
要通過優化業務流程、 推進人力資源改革， 使更多的業務素質高、 營銷能力強的員工從現有的崗位中解放出來， 進一步充實壯大營銷團隊。
要進一步明確激勵約束措施， 形成科學有效的營銷團隊淘汰機制， 使營銷成果豐厚的員工得到更多的實惠， 充分體驗到成功的喜悅。
二、 開拓中促發展
在新一屆黨委成立以來， 我行業務經營取得了可喜的成績， 實現了 ****發展史的新突破， 贏得系統內外的關注和贊許。
佳績面前， 市行黨委并未沾沾自喜， 而是保持著足夠的冷靜和審慎， 并且已經著手規劃實現****業務經營新跨越的宏偉藍圖。
我想， 作為****系統的每一位干部員工， 真切地感受到近兩年來****的可喜變化， 應該體會到市行黨委的良苦用心， 我們更要牢記， 每個人對****未來的發展， 肩負著義不容辭的責任。
當前， 我們要以主人翁的姿態， 全身心的投入到工作中去， 實現****綜合營銷工作的高效、 快速、 可持續發展。
《三國志· 蜀書》 中有一段話：
“陸子可謂駑馬有逸足之力， 顧子可謂駑牛能負重致遠也。
” 這段話后來引出了一個成語叫“負重致遠” 。
“負重” 是成功者必備的品質。
古今中外成大事者， 莫不是心中有理想信念作支撐， 并具備克服困難、 堅持理想的恒心和毅力。
成功者的事例證明， 志存高遠的人， 能夠承擔理想的重擔， 縱然走得艱辛， 但卻能在壓力的推動下披荊斬棘， 沿著成功的道路越走越遠， 最終實現自己的理想。
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