第一季度工作總結 第一季度工作總結1.第一季度工作總結1一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近下面是小編為大家整理的第一季度工作總結 ,供大家參考。
第一季度工作總結
1.第一季度工作總結1一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。
四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規劃。
現結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：
一、目標管理、溝通協調
1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為**品項/月，個人目標為**品項，每個人每一天要完成的目標為**品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。
只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。
對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數量差異方面得到很好的"控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。
一季度的工作中，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
但是也有做的不好的地方，例如有新商品發貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。
二、時間管理，日清日結
在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內，按照出單順序、裝車線路來進行實施。
我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。
因為我們每一天只有x個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。
裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
三、規范操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規范操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規范操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。
大家都會觀注每個人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類的。
在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。
在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我作為一名領導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。
當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的，我們要做就做，不做就直接不做。
在三月份的工作中，我們組出現了一人未到崗的情況，據了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的，也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態度，以實現全組人員同心協力，共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。
可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓
x月**日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。
x總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節決定成敗。
通過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規范操作，以實現做好細節工作的目標。
x月**日，參加了由公司x總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現在的工作，覺得自己的業務水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。
在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。
x月**日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。
x月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目標。
七、一季度盤點
x月**日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：
1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升。
2、貨區揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計劃
鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調整，在人員的工作態度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃：
1、做好人員的工作態度方面的工作。
2、做好與運輸部的協調交接工作，確保商品出庫的準確性。
3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的安全性。
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環境，努力實現每一天工作的日清日結。
2.第一季度工作總結2一季度以來，我行繼續圍繞第x屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，x月底，各項存款總額突破**億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
一、一季度工作和經營情況
至今年x月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元，比年初增長**億元；中小企業貸款占總貸款**%。
二、下季度工作方法
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初x%下降到x%。面對這一情
況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，x月x日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的x位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；x位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了x億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。
x季度，時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化**意識，積極支持**發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業，即：**，**，**，。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立**服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，x月末，我行農業貸款余額比x月末新增x萬元，占全市x%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的x家中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，x月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比x月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到x%，比年初提高了x個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業銀行風險的`批示，和**銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自x月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規范，促進了會計工作制度化、規范化。
通過案件專項治理，進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規范管理。
以上就是銀行第一季度的工作總結，下個季度我相信會做得更好！
3.第一季度工作總結3(一)財政收入有新突破，財政保障更加科學。第二季度，我鄉財稅收入在面臨煤炭產量大幅下降的情況下，通過培植稅源嚴抓征管，創辦總部經濟，努力確保在稅收質量較高的同時實現了大幅增長。今年，我鄉財政收入目標是3705萬元，截止目前，財政收入共完成1862萬元，同比增長25.3%，占年任務的50.3%;地方一般預算收入完成1295萬元，同比增長26.1%，占年任務的51.2%，其中國稅完成702萬元，同比增長22.6%，地稅完成1133萬元，同比增長45.3%。同時，在實現保工資、保運轉、促發展的基礎上，加大了對民生工程及鄉內基礎設施改善建設投入的力度。
(二)項目建設有新突破，發展后勁更加強勁。到第二季度，共完成招商引資外匯進資90萬美元，人民幣進資120萬美元，出口創匯500萬美元，引進內資項目16個，完成任務3117萬美元，新引進秦憶賓館、多盛農林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮建設等大項目8個。并計劃在八月份進行集中開工奠基儀式。東興酒業一期工程已投入20**余萬元，建成黃酒生產線1條，萍鄉上品金剛石有限公司、林肯鞋業有限公司、海洋實業有限公司已經順利投產。其中，江西林肯鞋業有限公司實現出口創匯134萬美元，創稅25萬元人民幣。簽約項目2個，一汽大眾4S店已完成土地招拍掛程序，準備開工。意向及在談的項目有4個。3個3萬噸有證煤礦擴邊整合提升產能的工作已經完成，避免了無序開采，實現規模化生產，集約化經營。
(三)新農村建設有新突破，農村面貌更加改善。全鄉在四桂村整村推進新農村建設，“五改四化三通一推廣”全面完成，對村莊周圍、農戶庭院和公共場所進行拆舊建綠、見空插綠，全鄉新農村建設共完成拆遷180間，拆遷面積4860平方米，完成改水152戶，改水率達到100%，改廁149戶，改廁率達到98%，改路完成路基6800米，硬化3600平方米，村內主干道，入戶硬化率達到100%，實現了組與組，戶與戶通水泥路。完成綠化主干道3600米，完成了4個休閑活動場所建設，休閑活動場所面積達到3000平方米，建設宣傳長廊4個，垃圾二桶一袋發放800多套，栽種果樹600余株。開展了衛生評比和以“和睦家庭”為主題的評比活動，全鄉各村文明新風正在形成。繼續深入開展了清潔工程，加大了環境衛生清潔
整治力度，并通過各種途徑籌措資金200多萬元，新修農村公路10多公里，極大地改善了農村面貌。
(四)農業產業化有新突破，產業富民更加有效。通過內擴外引積極發展一村一品，進一步壯大農業產業化基地和龍頭企業。秦憶實業有限公司在1期工程投入
1600萬，完成租地300畝，建成蔬菜大棚143個的基礎上，又在2期工程投入20**萬元，種植露天果園蔬菜1000余畝，積極發展體驗農業。引進客商創辦鑫旺養殖公司和農戶共同投入資金800萬元新建綜合養殖基地，存欄母豬100頭，商品豬20**多余頭，養殖森林土雞10萬羽，魚塘面積300畝。引導四桂村民通過土地入股和資金技術入股形式，成立四桂果木開發公司，一期工程征地1000畝已經完成，重點發展花卉苗木和果業種植。積極扶持多盛農林公司發展立體經營的規范化綜合開發，3000畝豐產速生林基地進展順利，花卉苗木產業進一步壯大，全鄉農業產業化建設成效明顯，省級農業產業化龍頭企業達到了3家。
(五)民生民計有新突破，幸福指數更加提升。全面落實了民生工程各項指標任務，重點抓好了勞動力就業培訓和社會保障工作，失業保險、工傷保險、小額貸款等各項工作有序推進，各項指標任務全部完成。進一步健全民政救助體系和落實城鄉低保、城市大病救助、五保供養等制度，擬資助困難戶改造危舊房19棟，全鄉弱勢群體得到救助救濟。全鄉新型農村養老保險參保率達96%，新農合征繳工作已全部完成。高度重視計劃生育工作，積極開展了計生專項清理活動，實現了人口與計生工作良好發展。加大力度強化安全生產工作，建立了專業監管隊伍，實現了“兩杜絕一減少”的安全生產目標。
(六)黨建工作有新突破，堡壘作用更加明顯。以基層組織建設年活動為主線，深入開展了“一迎雙爭”活動和
“發展壯大村級集體經濟，創建五好村黨支部”活動，組織完成了基層黨組織分類定級，制定了較差黨支部的幫扶措施。全面推行了農村“五星級”黨員百分制考核定期評比，共評選出“五星級”黨員62名，“四星級”黨員72名，“三星級”黨員62名，激發了黨員干部的工作熱情，有效促進了工作。在全鄉農村黨組織中推行專業化黨小組黨建模式和無職黨員設崗定責工作，設立經濟發展、環境建設、和諧創建、民主管理等專業化黨小組，每個小組3至5人，按照居住相對集中的原則，每個上崗黨員聯系10到15戶農戶，帶領他們開展新農村建設，積極調整農村產業結構。在抓好黨建工作的同時，繼續抓實“整作風、提效能、優環境”主題活動第二階段的各項工作。
(七)社會管理有新突破，穩定態勢更加增強。積極創新社會管理，在全鄉開展“進百家門，察百家情，解百家憂，助百家富，求百條計”活動，組建8個工作組，黨員干部進村入戶走訪群眾，了解民意、傾聽民聲、解決民憂。堅持每周一全鄉村支部書記到鄉點名匯報工作接受工作任務，班子成員和村支書小結上周工作布置本周工作，駐村干部每月末向全鄉鄉村干部匯報駐村工作開展情況。堅持全鄉各村每月定期召開兩次村小組長會、每月召開一次黨員大會、每年召開一次村民大會。深入開展了理想信念和工作理念教育活動，組織干部職工認真學習了《致加西亞的一封信》、《你是為誰工作》、《細節決定成敗》等書籍，提高了全體干部的思想認識。本篇文章來自資料管理下載。堅持“預防為主、打防結合”的方針，全力做好社會穩定工作，努力做到預防走在萌芽前、調解走在對立前、處理走在惡化前、回訪走在反復前，完善和諧平安聯創中心，積極開展“問安于民”工作，尤其
是在隆森公司事件成功處置后，妥善處理后續矛盾糾紛近30起，確保了全鄉社會治安綜合治理形勢繼續保持和諧穩定。
第一季度，重點抓好以下八個方面的工作：
1、攻項目促發展，全力抓好項目建設。重點是抓好礦產業、種植產業和汽貿產業三大產業。積極主動為落戶企業做好服務和協調工作，使在建的項目盡快竣工投產，抓好簽約的盡快使其開工建設，重點抓好一汽大眾4S店建設項目;抓好在談的使其簽約建設，主要是抓好高分子纖維材料項目，抓好鞋材項目，抓好工藝品項目，抓好海洋實業印刷項目等4個項目的落戶。一汽大眾4S、集中供水、派出所辦公樓建設、秦憶賓館、多盛農林花卉苗木、半沖水庫休閑山莊、集鎮建設等項目要在八月份進行集中開工奠基儀式。繼續加大與南嶺籍在外人士的聯系，通過他們牽線搭橋，發展雁歸經濟，進一步推進經濟轉型，逐步扭轉工業依賴資源程度過高的現狀，實現地下向地上轉型。
2、嚴征管深挖潛，全力抓好財源建設。堅持以財源建設為核心，實行實體經濟和總部經濟相結合，既立足當前抓好征管，又著眼長遠培植稅源。重點在抓好煤炭資源稅收的基礎上，抓好一汽大眾4S店等服務行業企業的簽約落戶;重點在抓好工業實體企業稅收的基礎上，著力抓好中介平臺建設。通過培植新稅源、強化征管、優化資源、發展三產等措施，全力組織好收入工作，確保完成財政總收入3705萬元、同比增長20.1%的預算目標。
3、抓重點出亮點，全力抓好農村建設。按照一村一景的建設思路，重點在推進農業產業化和綠色生態方面打造特色、創品牌。一是要抓好農業產業化建設，重點抓好秦憶蔬菜基地建設，擴大規模，做好服務;抓好多盛農林發展壯大，今年已征地5000畝，打造全省最大的紫薇種植基地;二是抓好新農村建設，打造1-2個有特色的亮點村，結合半沖水庫休閑山莊建設把四桂村整村推進，整體打造成農家休閑旅游型生態村莊;三是抓好“一大四小”工程、封山育林和森林防火等林業三項工程。四是抓好清潔工程，營造良好的人居環境。五是抓好油菜生產和上品山云海梯田觀光基地保護開發建設。
4、建新鎮改舊鎮，全力抓好集鎮建設。全面啟動農貿市場建設，完成拆遷、開工工作，徹底改變以路為市的`現狀，將農貿市場打造成品味高、人氣旺、管理規范的新型小城鎮。在新集鎮上，主要做好三個重點：一是抓好完成落戶企業的建設工作，集聚人氣，做旺商機，重點要依托一汽大眾4S店、現代維修等汽車三產項目，積極推進**汽車商貿產業園建設，以項目帶動產業，以產業形成市場，以市場做旺城鎮。二是抓好新集鎮立項跑項爭資工作，啟動新集鎮路網等基礎設施建設。三是依托秦憶實業公司結合新鎮建設，規劃**蔬菜交易批發市場項目，并通過引進客商建設。
5、重民生辦實事，全力構和諧社會。大力實施民生工程，努力為群眾做好事、辦實事。搞好勞動力就業培訓。以推動全民創業為切入點，加大勞動力免費培訓和小額貸款力度，免費培訓下崗職工和農村勞動力、城鎮新增就業人數、城鎮就業率達到縣定指標。抓好社會保障工作，全面鋪開新農保試點工作，提高養老保險參保率。完善農村醫療合作體系。努力實現醫療保險全覆蓋，盡力緩解農民因病致貧、返貧問題。全面落實城鄉低保、大病救助、五保供養等制度。高度重視人口和計劃生育工作。圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質，改善人口結構”的目
標，抓好計生專項整治，落實獎勵扶助制度，推行優質服務，推動計生工作上臺階。進一步提高中小學的教學質量，下大力氣規范幼兒教育。
6、筑安全保穩定，全力抓好平安建設。社會安全穩定是一切工作的重中之重。進一步落實好安全生產責任制，切實強化安全監督措施，確保安全生產管理落到實處。一是抓好制度落實。全面落實各種安全措施，把嚴格規范操作貫穿到生產全過程。二是加強安全監督。對死灰復燃的非法生產堅決予以打擊;充分發揮安全監管員和駐礦員的作用，定期對有證煤礦的生產進行監管，確保安全生產良好態勢。三是關注民生和困難群體，全面落實民生工程各項指標。
7、強基礎轉作風，全力抓好基層黨建工作。緊緊圍繞迎接黨的十八大和學習貫徹黨的十八大精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，以“三抓三促強基礎，服務四區當先鋒”活動和發展壯大村級集體經濟創建“五好”村黨組織活動為抓手，切實開展“一迎雙爭創佳績”活動，打造“紅色黨建”品牌。進一步加強村支部建設力度，制定《南嶺鄉村級工作目標考核實施方案》，強化對村級工作考核增強村級班子為民辦實事的能力和動力，特別是促進經濟發展的動力。進一步強化專業化黨小組建設，充分發揮專業化黨小組在農業產業化等方面的引領作用，帶領群眾在蔬菜種植、花卉苗木、汽車運輸、豬牛養殖等行業致富創業。繼續深入推行
“五星級”黨員評選和農村黨員百分制考核活動，加強對黨員的管理，強化黨員的先鋒模范作用，真正實現領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”目標，切實增強村級集體經濟實力，為建設“富裕、秀美、和諧、文明、幸福新南嶺”提供堅強的組織保障。
8、重創新嚴管理，全力抓好社會管理工作。積極創新社會管理，堅持每周一全鄉村支部書記到鄉點名匯報工作接受工作任務，班子成員和村支書小結上周工作布置本周工作，駐村干部每月末向全鄉鄉村干部匯報本月駐村工作開展情況。繼續在全鄉開展“進百家門，察百家情，解百家憂，助百家富，求百條計”活動，進村入戶走訪群眾，傾聽群眾心聲，了解群眾疾苦。堅持全鄉各村每月定期召開兩次村小組長會、每月召開一次黨員大會、每年召開一次村民大會。繼續在全鄉深入開展黨性教育、愛民教育和發展教育。堅持“預防為主、打防結合”的方針，積極開展“問安于民”工作，全力做好社會穩定工作，完善和諧平安聯創中心，做好全市綜治工作觀摩會的各項準備工作，同時進一步提高便民服務中心辦事效率，確保社會和諧穩定。
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