負責，拼音：fù zé，漢語詞語，釋義：擔負責任， 以下是為大家整理的關于2020年文旅局黨政主要負責人述職報告4篇 , 供大家參考選擇。

2020年文旅局黨政主要負責人述職報告4篇

【篇1】2020年文旅局黨政主要負責人述職報告

黨委主要負責人述職報告

　　2018年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我帶領全鎮上下緊緊把握“六穩三進”市委工作總基調，面對發展問題不斷增加，改革不斷向縱深推進，維護穩定任務不斷加重等考驗，全鎮上下不懼艱難，勇于擔當，經濟社會事業得到了較快發展。現述職如下。

　　一、2018年上半年工作總結

　　1、黨建工作水平顯著提升。

　　一是認真履行 “第一責任人”責任。采取黨組織書記年初簽狀、年底述評、跟蹤考核、動態管理等措施，舉辦黨員夏訓班，強化責任意識和工作本領。二是加強領導班子自身建設。加強理論學習，統一思想認識。制定了全年的學習計劃和學習內容，做到每周學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。今年，重點加強了十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的組織學習。強化民主集中制，增強班子的凝聚力和戰斗力。從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內，大事講原則，小事講風格。做到了思想上互相學習，政治上互相幫助，工作上互相支持，感情上互相尊重。以預防為主，加大黨風廉政建設力度。帶領機關黨員干部深入學習廉潔從政若干準則，認真落實了黨風廉政建設責任制，從源頭上確保黨員干部行政安全和廉政安全。三是扎實推進“兩學一做”縱深發展。開展貫徹落實中央巡視組巡視反饋意見和省市委有關精神，每項活動都有組織、有方案、有自查、有整改，進一步提高了鎮村干部和黨員的思想認識和政治站位。認真組織各村支部開展活動，領導干部和支部負責人帶頭講黨課。四是扎實推進發展狀大村集體經濟。按照市委組織部的工作部署，認真落實發展狀大村集體經濟工作任務，現已完成對各村集體經濟狀況摸排工作，結合產權制度改革，幫助各村理清資產資源，指導各村制定三年發展規化。

　　3、農業升級步伐加快。

　　繼續穩步實施“西果東菜、畜禽覆蓋”戰略，套袋葡萄生產、新品種葡萄繁育、冷棚葡萄栽植已形成規模；綠色花生種植大面積推廣，畜禽養殖小區全面開花，鎮葡萄總面積達到25000畝，花生面積40000畝，棚菜面積750畝；全鎮萬只雞場、千頭豬場達20個。形成綠色花生、無公害葡萄、棚菜生產、畜禽養殖四大支柱產業。設施農業投入加大，積極爭取上級資金扶持，大力加強農業基礎設施建設。推進弄農產品質量檢測平臺建設，確保無殘留、綠色農產品入市流通。

　　4、民生工程不斷改善。

　　大打宜居鄉村攻堅戰、翻身仗，深入開展小街小巷專項治理行動。鄉村環境得到凈化、硬化、亮化、綠化和美化。新型合作醫療參保率達到95%；農業保險參保率達到100%；新型農村養老保險、社會養老保險參保率90%。做實做細貧困村光伏發電項目建設、幫扶資金入股分紅、危房翻建維修、國標人口動態管理等各個關鍵環節，加快脫貧進程。

　　5、社會管理日趨和諧穩定。

　　健全社會保障體系。新農保、農村社會治安保險、城鎮職工養老保險、意外傷害醫療保險等社會保障體系運轉良好。狠抓安全監管，深入開展安全生產月活動，安全生產通過國檢驗收。年內未發生重大安全生產事故。開展環境整治專項行動，強化采石場粉塵治理，清除小煉油污染源，確保群眾生命財產安全。實行綜治網格化管理模式，年內未發生重大治安刑事案件。強化信訪防控，保證了兩會等重要時間節點無人員上訪，維護了和諧穩定局面。

　　6、注重廉政，強化自律。

　　本人十分注重黨風廉政建設和作風建設，嚴格執行黨紀條規，始終堅持清白做人，誠實待人，坦蕩做事。作為黨委主要負責人，自覺履行廉政建設一崗雙責的責任，時刻按照黨員領導干部標準嚴格要求自己，常思貪欲之害，常懷律已之心，自覺維護好黨員領導干部的形象。

【篇2】2020年文旅局黨政主要負責人述職報告

主要負責人述職報告

　　述職報告是黨政機關、社會團體以及企事業單位的領導班子、干部或工作人員,就自己在任職期間履行崗位職責的情況進行自我總結和評估。下文是主要負責人述職報告，歡迎閱讀!

主要負責人述職報告一

　　時光飛逝，春去冬來。

　　我們**公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的XX年!

　　為了迎接XX年的新的任務，讓XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

　　首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

　　員工是企業發展的生產力，是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態度，寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

　　每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然后仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

　　當時光飛逝到XX年的十一月份的時候，新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦**的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經過一個月的不斷思考和改進，現在的我，已經可以自豪地說，我接受了這個挑戰，同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度，不斷改進和努力做好。

　　日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

　　成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經驗，我將爭取做一個優秀的基層管理者，為我們**公司的XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

主要負責人述職報告二

　　20**年已經過去。一年來，在縣委、縣政府和上級衛生行政部門的正確領導和大力支持下，院黨委和院委會帶領全院黨員干部、職工深入學習實踐科學發展觀，落實衛生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實工作，認真開展"醫療質量萬里行"活動，在以醫療服務為中心的各項事業中取得了較好成績，現代表班子作述職報告如下：

　　一、扎實做好小兒手足口病和甲型H1N1流感防控工作

　　20**年2月底，小兒手足口病疫情發生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發，并在全球蔓延，4月30日，衛生部改稱甲型H1N1流感。在這兩場事關人民群眾身體健康和生命安全，影響社會穩定的重大公共衛生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點醫院，及早成立了領導小組和專家救治組，制定并完善了工作方案和應急預案，設立發熱分診點、發熱預檢門診和留觀病區。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監護儀、腦電圖機等設備，成立了PICU病房。組織全員培訓6次達2500余人次，實戰演練2次，開辦防治知識專欄15期，制作固定宣傳版面幅，發放防治知識宣傳彩頁萬余張，向縣委、縣政府、縣衛生局報送專項信息10余條，使各級領導和廣大人民群眾了解相關知識，得到一致好評。手足口病發熱皰疹預檢門診共排查2782人次，留觀9人次，住院203人，痊愈出院188人，轉院15人，網絡直報236人。甲型H1N1流感排查518人，住院15人。

　　二、加強黨建工作，深入開展學習實踐科學發展觀活動

　　按照縣委部署，從20**年3月份至7月份，院黨委在全院黨員中深入開展了學習實踐科學發展觀活動。活動遵循突出實踐特色、務求取得實效，解決突出問題的原則，分學習動員、分析檢查、整改提高三個階段進行，各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排。活動中院黨委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉段動員會，撰寫出了高質量的分析檢查報告和整改落實方案，得到縣委第六指導組的好評。"七一"前夕，住院部黨支部被縣委授予"優秀基層黨組織"榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進入預備黨員期。

　　三、圍繞"(抓黨建工作述職報告)醫療質量萬里行"活動，全面加強醫療質量管理

　　一年來，我院扎實開展以"持續改進質量，保障醫療安全"為主題的醫療質量萬里行活動，全面加強醫院的制度化、規范化建設，提高了醫院管理水平。

　　(一)狠抓醫療質量管理。醫院的生命在于醫療質量，落實醫療質量的重點是核心制度，醫院多次組織學習，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫療質量的反映，我院對病歷實行嚴格的四級質控，科主任、護士長作為第一級質控責任人，嚴格把關;質控醫師、質控護師認真負責;醫務科定期組織專家進行病歷質量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經濟處罰，全年組織病歷評比次，使甲級病歷率達到了98%。

　　合理檢查、合理用藥檢查組繼續扎實開展工作，嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結果及時報質檢科進行統一獎懲，并以通報、簡報等形式向全院反饋，全年發通報、簡報40期，深入科室0余次，統計醫技檢查6萬余人次，因不合理用藥5個科室被處以4475元，9名醫生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實行獎優罰劣、獎懲結合的目標考核機制，促進了醫療質量的提高。

　　(二)重視人才梯隊建設，加強繼續醫學教育，搞好業務學習和崗位練兵活動。醫療市場的核心競爭是人才的競爭，我院長期以來存在學科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學科梯隊建設后繼乏人等問題，為建設一支高素質的人才隊伍，增強醫院可持續發展后勁，今年以來，我院大力實施"請進來、走出去"的人才發展戰略。首先加快人才引進速度，先后引進碩士研究生1名，正規醫學院校專科以上畢業，具有執業醫師資格和中級職稱人員7名和具有護理執業資格人員20余名。根據實際需求，選派10余名專業技術人員到省級以上醫院進修學習，30余人參加省、市學術交流會或短期培訓班，近百人正在接受本、專科學歷教育。院內多次組織專家講課、"三基三嚴"考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬元，這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展，在10月份新鄉市衛生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復蘇第一名的成績。在月份縣衛生局組織的競賽中，院前創傷急救派出四個組，獲得前四名的成績，單人徒手心肺復蘇術派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20**年全院發表論文30余篇，開展新項目多項，其中腦外科開展的外傷性顱內血腫并腦疝搶救新程序經鑒定為國內領先醫療技術;改良軟管道微創治療高血壓腦出血、持續腦室灌洗術治療腦室出血兩個項目經鑒定為省內領先醫療技術。同時腦外科成立了全市第一家"新鄉市仁博神經外科研究所"，業務技術豫北領先。

　　(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢。今年我院進一步加強了院外急救站的管理，調整充實了急救人員。工作人員均執業資格齊全，并經相關專業知識培訓合格，能夠熟練掌握專業急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設備及藥品均配備齊全，性能良好，處于應急狀態，通訊聯系暢通無阻，院前急救與院內急救緊密銜接，接到0急救指揮中心指派或本院82830急救電話后均3分鐘內出車。20**年累計出車5169次，接診病人4288人，危重病人搶救102次，搶救成功率98.2%，確保了災害事故和人為事故發生時的急診搶救，保障了人民群眾的生命安全。

　　(四)嚴格護理技術操作培訓，強化護理質量。20**年我院重點加強了對護理人員的技術操作培訓和考核，護理部經常深入科室，對護理人員進行培訓指導，全年培訓140人次，組織業務講座次;加強了對護理文書的檢查評比，對優秀病歷，召開護士長會議進行展評，并給予獎勵，差的進行通報批評，并提出改進措施，使護理文書達到了規范化，合格率95%以上。全年有3名市級優秀護士、2名縣級優秀護理管理干部、14名縣級優秀護士受到表彰。

　　(五)嚴格藥事管理，規范臨床合理用藥。我院所購進藥品，100%屬招標采購，臨床用藥100%是中標藥品，藥劑科嚴把藥品質量關，杜絕假冒偽劣藥品流入醫院，損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用，制定了各科藥收比。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況，指導臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規定，實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應報告制度，全年上報20余例。多次下調藥品價格，讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴格按照國家加價規定執行，無違規違價銷售現象。

　　(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20**年我院大力加強消毒感染工作，認真按照管理規范操作。對醫院購進的消毒藥液、一次性醫療衛生用品進行嚴格審查，并對使用、儲存、處理情況進行全程監督;對全體工作人員進行了不同形式的醫院感染理論和技能知識培訓;對全院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行了檢測，結果全部合格。開展了現患率和漏報率調查，感染現患率6.%，例次現患率為6.94%，漏報率15%。防保科對傳染病進行網絡直報，共報告手足口病等各類傳染病504例，向縣疾控中心轉送疑似肺結核病人3例。按照免疫程序，為轄區兒童接種各類疫苗780人次，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

　　四、加強基礎設施建設，改善就診環境。

　　作為我院公開向社會承諾的"十件實事"之一，綜合病房樓已于4月1日投入使用。使用近一年來，中心供氧、中心吸引、呼叫系統、電梯、空調、暖氣等現代化設施極大方便了病人，改善了住院條件。醫技檢查科室和門診一樓向陽房間全部安裝了空調，改善了門診病人就診環境。老病房樓裝修改造工程正在積極實施之中，三樓已改造完成。同時對新病房樓前后舊家屬房進行了拆除和平整，下步將進行硬化和綠化。另外還要對婦產科產房按照規范進行改造，對供應室進行標準化改造，對血庫進行規范化建設

　　五、更新醫療設備，提高診療水平。

　　今年以來，我院在經濟較困難的情況下，經領導班子研究，職代會審議通過，利用社會資金融資100萬元，購置了全自動生化分析儀、骨科手術C臂機、血液透析機。另外又投入0萬元，購置了心電除顫監護儀、手術無影燈、超反射腦磁治療儀等先進醫療設備10余臺(件)。投入資金60余萬元，成立了血液透析室，規范化運作，已透析65人次，確保能夠持續滿足廣大患者日益增長的醫療需求。

2020-07-23

　　六、落實國家惠民政策，大幅讓利于患者

　　(一)認真落實合作醫療政策。新型農村合作醫療是國家落實惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點醫院，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續，共調查核實參合住院病人11000余人次，逐一填寫了調查記錄;辦理報補手續7400余人次，補助金額900余萬元。

　　(二)實行單病種限價，為濟困人員實行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問題，我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產等10個單病種實施了最高限價。全年實施95例，讓利患者23747元。設立了15張濟困惠民病床，對經濟困難人員免除掛號費、診察費等項目費用，對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例，為患者減免醫療費用16776元。

　　(三)認真貫徹執行國家"降消"項目政策。凡在我院住院分娩的農村孕產婦，出院時憑有關證件均給予專項資金補助，全年共計補助939人次，補助資金203880元。

　　七、以行政管理為依托，強化各項管理職能

　　20**年我院以行政管理為依托，積極為臨床一線提供保障，各行政科室充分發揮服務和管理職能，堅持每周行政查房，按照醫院勞動紀律，嚴格衛生、考勤和工作人員著裝的管理，較好地履行了崗位職責和院委會交付的各項工作任務。

　　財務管理。20**年財務科以《會計法》、《會計工作基礎規范》等相關法律法規為準則，合理組織收入，嚴格控制支出，每日向院領導匯報業務收支、財產管理等情況，為院領導提供發展決策依據。認真按照上級規定的收費項目、收費標準進行收費，做到收費代碼與收費標準一致，正確填寫住院病人治療費用，繼續嚴格實行了一日清單制。20**年業務收入較上年增長21%。

　　人事管理。今年我院進行了第16次院內兩級招聘，共招聘科主任74名，護士長24名。晉職方面，全年共有4人晉升為副主任醫師(副主任護師)、6人晉升為主治醫師、7人晉升為主管護師，2人晉升為主管檢驗技師，體現了醫院的人材和技術力量。

　　計劃生育管理。醫院現有育齡婦女195人，其中一胎上環169人，新婚持證1人，半免檢25人，計劃生育任務繁重。院領導高度重視這項工作，專門設立了領導小組，下設辦公室，院內設計生專干，實行院科兩級管理，各科主任、護士長為本科室第一責任人。婦產科、手術室、超聲科、檢驗科等相關科室均設立了嚴禁非法性別鑒定和防止"四假"標志，并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規定。單月孕檢時，做到孕檢時間、人員、結果三落實，單月孕檢率達到100%。

　　社會治安綜合治理和安全生產工作。醫院是開放性場所，人員混雜，治安、保衛工作難度很大。對此，我院定期開展社會治安和安全生產大檢查，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛科堅持夜間值班巡邏，全年無安全生產責任事故和刑事案件的發生。

　　八、以精神文明創建為載體，扎實開展工會工作

　　我院一直以文明單位創建活動為有效載體，全面推動醫院工作上臺階，積極開展了以"八榮八恥"為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動。加強文明細胞建設，努力辦好文明學校，大力開展醫德醫風教育，推廣文明服務用語，掛牌上崗，文明行醫，服務質量和服務意識顯著增強。在"扶貧濟困一日捐"活動中，全院職工踴躍捐款1萬余元。醫院好人好事層出不窮，老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人，免費給予精心治療和生活護理，護士長馮瑞君連續幾天幾夜未休息，多方聯系到其家人，家屬感動得熱淚盈眶，當場拿出現金表示酬謝，被護士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗，書寫了2封感謝信，表達感激之情。據不完全統計，20**年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面。

　　一年來，院工會把院務公開作為落實黨的依靠方針和振興醫院的大事來抓，建立健全了一系列的規章制度，院務公開欄內容經常更換，月報表及時填寫上報。按時足額上繳工會經費，堅持幫扶困難職工。并堅持了院領導送生日蛋糕和在中秋、春節慰問離退休職工和病人活動。院工會很好地發揮了聯系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用，院工會**韓保鋒同志被新鄉市總工會、市勞動和社會保障局授予 "新鄉市首席員工"榮譽稱號。

　　縣醫院在積極做好醫療服務整體工作的同時，青年、婦女、審計、物價等工作均圓滿完成，受到了上級的好評。

　　總之，經過全院干部、職工的共同努力，積極工作， 20**年醫院工作取得了顯著成績，門診人次數242255人次，其中門診973人次，醫技144943人次，急診2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好轉率24.4%;病床周轉次數45次，病床使用率84.7%;病房手術1695例;危重病人搶救1834人次，成功率99.1%。同時,醫院還組織完成了各機關的健康體檢和高招、征兵體檢等社會公益性工作任務。

　　20**年我院工作雖取得了一定成績，但和上級領導及全縣人民對我們的要求還有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服務態度、住院環境等。為此，在新的一年里，要求全院干部、職工增強責任感、緊迫感，明確任務，盡職盡責，認真落實各項規章制度，實施各項服務承諾，提高醫療質量，提升服務品質，與時俱進，開拓創新，促進醫院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業做出應有的貢獻。

主要負責人述職報告三

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　五年來在省聯社的正確領導下，在 聯社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下，我團結和帶領 聯社全體職工認真貫徹落實省聯社各項工作會議精神，緊緊圍繞 聯社工作總體思路，帶領全區廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作，促進了 聯社各項工作健康、協調、快速發展。

　　通過五年艱苦卓絕的努力， 聯社發生了翻天覆地的變化，五年來新增機構網點3個，全區24個網點陸續完成標準化更新改造和門頭標識的統一。并創造和保持者全省多個第一，率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業務、率先在全省設置第一臺自助取款設備、率先成立第一家事后監督中心、全省同城災備機房落戶。業務的快速發展也使 聯社獲得了眾多榮譽，

　　下面我就五年來，在聯社的職責履行情況，簡要進行述職：

　　一、 聯社的基本情況和經營現狀

　　現任領導班子由理事長、主任、監事長和三名副主任共6人組成，聯社機關設置了綜合管理部、市場發展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛部。

　　二、任職期限內工作職責履行情況

　　五年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求，不斷規范經營行為，始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學習的觀念，努力使自己的政治思想、理論素養和管理能力適應聯社領導職務。本人與 聯社領導班子保持高度一致，特別注重加強政治理論的學習，不斷用先進的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質，注重理論與實踐相結合，在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真落實省聯社的工作部署及各項規章制度，始終保持與省聯社高度一致，做到"有令則行，令行禁止"，保持政令暢通。

　　(一)將黨的建設，貫穿到業務發展的始終，充分發揮黨組織的核心領導作用

　　作為聯社黨委書記，我始終把黨的建設放在 聯社可持續、健康發展的首要位置。在思想建設方面，聯社黨委采取多種形式加強黨員教育，如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地，激勵黨員干部繼承革命傳統，弘揚艱苦樸素的創業精神;在黨風廉政建設方面，我自覺將自己置于群眾的監督之中，按制度規定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則，不徇私情，嚴格紀律，加大反腐倡廉的宣傳力度，組織黨員干部進行黨風廉政建設教育;班子成員通過開展批評與自我批評，統一了思想，明確了方向，促進了黨員干部的作風轉變，強化了黨性修養，切實加強了作風建設。

　　(二)注重隊伍建設，打造運行有序，執行高效的員工隊伍

　　在領導班子建設上，我努力做到服從大局，服從上級主管部門的安排，與省聯社保持高度一致。始終堅持"班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展"的工作理念。堅持民主集中制，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。 聯社作為一個集體，領導班子的精誠團結關系到管理和服務職能的有效履行，關系到機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發揮。這五年，我與班子成員分片負責基層社，與一線員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難，多次組織召開民主生活會，鼓勵大家提意見、說真話、講實話，大膽開展批評與自我批評，切實解決工作中存在問題，消除誤會，增進了解，達到了統一思想、共謀發展的目的，通過不懈努力，塑造并維護了聯社班子務實、團結的形象。

　　在中層干部管理上，從人事制度入手，深化勞動用工制度改革，打破陳舊用人觀念，建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經理進行年度政績考核，按照德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位，建立了能上能下的用人機制。

　　在員工隊伍建設上，強化思想道德建設，堅持不懈地開展員工思想教育，增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發職工愛崗敬業、爭創一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經常主動同員工開展談心活動，溝通思想、交流工作;制定完善相關內控制度，將收益與任務掛鉤，建立有效的激勵機制，調動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創造性，激發經營活力，使人才的勞動價值在分配中得到體現，激發每個員工的潛力，達到事半功倍的效果。

　　(三)狠抓業務經營，各項經營指標實現重大突破

　　20**年至20**年，是 聯社存款增速最快、經營管理最規范、減虧成效最顯著的五年。五年中， 聯社以改革經營體制為動力，以提高經營效益為中心，以業務競賽活動為契機，以強化管理、防范風險為重點，勇于創新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯社下達的各項經營目標，各項存款實現超常規、跨越式增長;各項貸款總量實現新突破;資產質量有了新的提高;財務收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實現扭虧增盈。

　　(四)營造良好外部環境，凸顯區域金融服務的優勢。

　　五年里，我帶領聯社班子主動走出去，積極加強與當地政府部門和企事業單位的溝通合作，在支持農戶、地方中小企業中實現互利共贏，為信用社爭取和營造良好的外部環境，構建新型的政社合作關系，開創政社雙贏全面發展的新局面。為此，聯社連續三年組織召開了"銀政、銀企團拜會"，搭建了銀企互動平臺，拉近了信用社與地方政府、企業客戶的距離，達到了共鑄誠信、共謀發展、銀企共贏的目的。同時，我花了很多精力在與地方黨政各方面關系的協調溝通上，經常深入當地政府及各街道、社區，廣泛宣傳我區聯社，逐步形成了各方面關心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當地財政建設資金，促進了聯社的發展。我多次參加委、各街道召開的座談會，對 高新工業經濟園區的建設主動提供信貸資金支持，通過友好合作，一方面支持了地方經濟的發展，一方面促進了 聯社存款快速穩定增長。

　　(五)建章立制，強化內控制度建設

　　任職以來，我主動轉變經營理念，大膽探索內部改革，不斷完善內控機制，安排制定了一系列的管理制度，強化了內部經營管理 。一是嚴格落實"三會一層制"，不斷深化改革，20**年成立一級法人以后， 聯社初步形成了在聯社黨委統一領導下的理事會決策、主任管經營、監事會監督的法人治理結構的管理體系。通過幾年的管理運行，社員代表大會、理事會、監事會和高級經營管理層(簡稱"三會一層")均能有效地發揮各自職能作用，一個相互制約又互相協作的現代企業治理結構日臻成熟。20**年省聯社實行干部交流，經省聯社批準， 聯社按照聯社章程的有關規定，及時召開了第一屆第五次社員代表大會，聘任了新一屆領導班子。新班子組建以來，繼承聯社優良傳統，團結一致，敢打敢拼，確保 聯社各項工作平穩發展。在加快管理體制改革的同時， 聯社不斷推進農村信用社的產權制度改革，通過增資擴股，資格股轉投資股等股權改造工作，為進一步深化了 聯社產權制度改革，組建股份制農村商業銀行做好準備。

　　二是實行經營目標責任制，建立績效掛鉤制度。根據省聯社年度工作任務，結合 聯社實際，認真研究制訂落實年度目標任務，將年內的各項經營目標逐項量化分解到各社，并于每個季度末召開經營分析工作會議，表揚先進，鞭策后進，為適應業務快速發展的需要，聯社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，將工作業績和經營效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據經營指標完成情況，考核兌現，績效工資，建立起較為科學的考核激勵機制，調動了全員工作積極性，幾年來聯社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質量和水平有了顯著改善。

　　三是加強內控管理。財務管理方面，率先建立全市第一家事后監督中心，對所有網點綜合業務集中進行監督;建成了標準化的會計檔案中心，對全區會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制，通過考試、考評的方式公開競聘會計，并實行會計委派上崗制。信貸管理方面，經過考試、考評，聘任了客戶經理，建立客戶中心，實行客戶經理制;通過組織"貸款新規知識競賽"等活動，認真學習貫徹落實 "三個辦法一個指引";在案件防控方面，開展內控和案防制度執行年活動，督導和檢查全區信用社內控和案防制度落實情況，全面提高 聯社"內控案防"工作水平;對監控中心進行改造，按照標準化的要求把原有的閉路監控系統改造成遠程網絡監控管理系統，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯社重大突發事件應急預案》、《農村信用聯社安全保衛工作制度》和《農村信用聯社消防安全管理制度》等一系列安全保衛工作制度。

　　四是黨群聯動機制。深入開展黨群聯動機制，不斷發揮團委、工會、女工等群眾組織作用，加強 聯社社務民主建設，成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會，選舉產生 聯社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。

　　(六)推進企業文化建設，著力提升行業形象

　　企業文化是魂，根據 聯社實際，我提出了"和諧、發展、敬業、守紀"的企業文化理念。在平時注重人文關懷，實現和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發展帶來的成果;關心退休老職工，熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創建省級文明單位等。

　　二、任職期間存在的不足及今后努力方向

　　在這五年的工作中，我雖然取得了一些的成績，但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調研不夠等，工作尚存在一些不足，離上級的要求還有一定差距，在今后的工作，我將繼續加強政治學習和業務學習，努力提高政治素養和業務素質，學會用新思維、新觀念去發現問題，分析研究和解決問題，指導好工作實踐，提高領導管理水平;加強黨性鍛煉，努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，做好黨風廉政建設工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規定;加大對基層的關注和調研力度，加深對基層工作和問題的了解探討，多與職工溝通。

　　三、重大經營管理決策和案件事故

　　本人在任職期間沒有發生過管理決策和案件事故，也無其他需要說明的問題。

　　四、述職人聲明

　　本人鄭重聲明，本人對任職期間內主管工作及本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾，對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。

【篇3】2020年文旅局黨政主要負責人述職報告

安全生產工作會議議程表

地點：公司*樓會議室

安全生產工作會議記錄

會議名稱：安全生產會議

會議時間：2020年*月*日*點

會議地點：公司*樓會議室

記錄人：

主持人：

出席人員：公司全體職工

會議內容：

XXX(主持人)：根據公司年初制定的安全生產工作計劃和上級部門對安全生產工作的要求，今天召開會議，主要是聽取***匯報半年來公司安全生產工作履職情況。下面請***做匯報。

XXX： 1. 加強領導,建立健全安全管理機制；

2.加大安全資金投入，確保企業安全發展；

3.重視安全教育培訓，提高員工安全意識；

4.加強隱患排查治理，做到防隱患于未然。

下一步工作計劃：

1.加強安全管理人員的配備和培養；

2.加強員工的安全生產教育及意識提高；

3.加強公司現場管理；嚴防事故的發生。　　

4.配合好上級主管部門的工作，對于我公司查出的隱患及時整改，確保閉環管理；

5.強化考核，將安全生產作為重點工作納入部門年度考核，實行“一票否決”，考核成績作為部門或個人評先樹優的依據。

XXX(主持人)：剛才***對公司上半年安全生產工作做了匯報，并對下半年如果開展工作明確的任務。請各部門、車間認真學習、領會，結合各自實際，制定本部門、車間下半年具體工作措施，為公司總體生產平穩有序，企業持續健康安全發展奉獻一份力量。各部門、車間下半年工作計劃于*月*日前報安全科備案。

今天的會議到此結束，散會！

*******有限公司

主要負責人2020年上半年安全管理

述職報告

尊敬的各位同事，大家好：

我作為公司安全生產的責任人，現根據國家相關規定及縣應急局要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請各位提出寶貴意見。

進入2020年以來，外部環境很不穩定，先期貿易戰，再是疫情，安全形勢及營商環境都不容樂觀。針對此種情況，我公司上半年做了如下幾項重點安全工作：

一、加強領導,建立健全安全管理機制

半年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。我的認識是：“責任重于泰山，預防勝于救災，”、“安全是最大的效益”。近期，全國各地發生的生產安全事故多次警示，使我對安全的認識有了一個新的高度，安全工作抓不好，公司就不會發展，管理人員不盡職盡責廠子就不會進步。面對當前安全形勢，公司成立了以我為安全組長的“安全領導小組”和專門管理機構，下級領導層層分工，層層簽訂責任書，增加了管理人員的緊迫感和責任感。同時把管理制度細化，具有很強的操作性和使用性。由我帶隊實行定期、不定期對現場開展安全生產檢查，時刻掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對查出的隱患和各種違章現象及時整改和糾正。公司上半年共計查處各類事故隱患**項，整改**項，整改率為100%。

二、加大安全資金投入，確保企業安全發展

安全投入是確保安全生產的重要保證。投資**萬元用于安全教育培訓和消防設施改善。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產配置，為安全生產夯實了基礎，創造了條件。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了安全活動月《消除事故隱患、筑牢安全防范》為主題的培訓教育、視頻教育和工作現場教育，實現了人人講安全，人人都安全的大好形勢。組織開展了一次綜合性應急預案演練，各部門又結合實際，開展了分項演練，確保員工熟知應急知識，掌握應急處理能力。

四、加強隱患排查治理，做到防隱患于未然

認真做好安全生產常規性檢查和專項檢查，及時發現并整改安全隱患。現場檢查重點發現“三違”行為，繼續開展“三反三查一抓好”（三反：反松勁、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改。），盡可能的控制違規操作、違章操作事件的發生。在2020年上半年實現了安全“零事故”，為全年的安全“零事故”目標打下了堅實的基礎。

我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績。作為安全生產的第一負責人，我在下半年的安全生產工作中，將主抓以下幾點：

1.加強安全管理人員的配備和培養，提高管理人員的素質，提高公司的安全管理現狀。

2.加強員工的安全生產教育及意識提高，認真落實 “三級安全教育”制度，提高全員安全生產意識，提高廣大職工的業務素質和崗位技能，珍愛生命，杜絕三違，消滅事故。

3.加強公司現場管理，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，提高警惕，嚴防事故的發生。　　

4.配合好上級主管部門的工作，對于我公司查出的隱患及時整改，確保閉環管理。

5.強化考核，將安全生產作為重點工作納入部門年度考核，實行“一票否決”，考核成績作為部門或個人評先樹優的依據。

匯報到此結束，不足之處請各位批評指正！

2020年6月*日

會議簽到表

會議主題：安全生產工作會議 時間：2020年 月 日

述職會議召開圖片（1-2張）

【篇4】2020年文旅局黨政主要負責人述職報告

安全生產第一責任人

安全生產工作述職報告

2020年12月15日

2020年度安全生產述職報告

在上級領導和公司安委會的正確指導下，我公司堅持以科學發展觀和***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和本公司有關安全生產的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，謹記安全生產法以及浙江省安全生產條例規定的安全職責。一年來，本人自覺地、認真地履行安全生產第一責任人的職責，根據年度的工作目標和“各項安全檢查”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求，下面將本人2020年的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、本年度安全生產工作情況

1、一手抓防疫工作，一手抓復工復產。

年初新冠疫情突如其來，給我司正常生產工作帶來很大困難，在上級領導的正確領導下，公司積極按照上級要求開展防疫工作，一手抓防疫工作，一手抓復工復產。本司情況特殊，自2017年停產至今，很多工作擺在面前急需開展，本年度我司圍繞復產做了大量工作，投入了大量的人力物力財力。目前各項復產改造提升工作正積極的有條不紊的進行中。

2、安全生產責任制落實情況

長期以來，我公司始終意識到安全生產工作關系到公司的和諧穩定，關系到公司的持續發展，作為領導干部責無傍貸，安全責任重大，只能以高度負責的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時候，按照安全生產“五同時”原則，按照園區要求將安全生產責任制落到實處，年初全員簽訂了安全生產責任書，將安全生產目標任務分解落實到人，形成安全生產工作層層有人負責，處處有人落實的工作格局。

、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人

為落實“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的責任制度，今年我單位與各部門簽訂安全生產責任書，并要求各部門與管理人員、班組長、工人分別簽訂安全生產責任書，使安全生產責任得到層層落實。

落實安全生產責任制考核制度

我單位每季度對公司職能部門進行考核，考核結果將納入年終評比結果中；項目部建立安全生產責任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進行安全生產責任制的考核，對做得好的個人與班組進行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。

3、安全管理機構設置及人員配備情況

按照安全生產法和浙江省安全生產條例的要求，本單位目前已配備注冊安全工程師一名，專職安全管理人員1名，設置了專門的安全生產管理機構安環部。為安全生產管理工作順利開展打下了堅實基礎。

4、隱患排查治理情況

為確保安全生產隱患排查治理工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查，主管領導親自帶隊，安委辦主任親自部署。據分析我司存在的安全隱患主要表現在臨時用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等方面。

重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專項檢查，通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展。

5、教育培訓情況

為實現制定的安全管理目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。

今年培訓取證情況：負責人、安管員4人，危險工藝安全操作2人，危化品操作1人，叉車2人。

全年召開各種安全會議14場（次），平均每月至少一次，其中包括新進員工安全教育培訓、安全生產月動員活動、專職安全管理人員培訓以及公司安全生產委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位組織開展安全生產月動員活動，以安全責任視頻為活動載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買了一批安全宣傳畫，分發給各個部門，要求各部門編制活動方案，按方案實施，做好各部門的安全生產月宣傳教育活動。

6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署

一年來，我公司對上級部門安全生產的部署，都百分之百落實，并都做出了總結和匯報。對上級部門檢查出的各種隱患積極予以落實整改并做到及時反饋和總結。

二、企業主要負責人履行《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》規定的安全生產法定職責情況

法規

職責內容

履職情況

備注

安全生產法規定的主要負責人的職責

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

已建立了本單位的安全生產責任制，并組織落實，全員簽訂安全責任書。

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

已建立了本單位的安全規章制度和操作規程，組織相關人員進行學習培訓，并在日常生產經營活動中嚴格執行落實。

（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃；

已制定了安全教育和培訓計劃，并組織實施。

由于本年度企業處于停產狀態，部分計劃未能實施。

（四）保證本單位安全生產投入的有效實施；

已制定了年度安全費用計劃，計提費用符合規定比例，本年度安全生產費用主要用于安全設施的維護及改造提升。

（五）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

將隱患排查治理與風險分級管控工作有機結合，組織各類安全檢查活動，對查出的安全隱患及時予以閉環整改

（六）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

已制定本單位的生產事故應急預案并備案，組織預案相關人員實施演練活動。

（七）及時、如實報告生產安全事故。

已學習熟知法規規定的及時、如實報告生產安全事故的相關要求，本年度未發生安全事故。

浙江省安全生產條例規定的主要負責人的職責

（一）安全生產法和其他法律、法規規定的職責；

已認真學習安全生產法和其它法律、法規規定的職責，并積極做好履職工作。

（二）督促落實本單位安全生產規章制度和操作規程；

已督促落實全員對本單位安全生產規章制度和操作規程進行認真學習并在日常中嚴格貫徹。

（三）督辦本單位事故隱患治理；

高度重視事故隱患排查和治理工作，全員參與，分級管控，對事故隱患按照四定原則落實閉環管理。

（四）定期組織或者參與生產安全事故應急救援演練；

按照安全生產法等相關法規要求，組織和參與本單位的應急演練活動。

（五）每年向職工大會、職工代表大會、股東會或者股東大會報告本單位安全生產情況，接受工會、從業人員、股東對安全生產工作的監督。

已按照要求在相關會議上匯報本單位安全生產工作，并接受相關監督。

三、存在主要問題及薄弱環節

今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

1、安全獎懲力度不足，沒有威懾力。

2、安全管理體系建設還需進一步完善。

3、部分部門一崗雙責和全員安全管理意識不強。

4、安全專職隊伍還有待加強。

四、今后的工作計劃

（一）進一步完善和優化安全管理工作

強化各類施工的安全措施，確保施工安全。一是繼續嚴格執行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。二是要求外包施工隊在進場前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過開工安全生產條件審查，方可允許施工。

（二）加大安全獎懲力度

1、認真開展安全管理工作，執行公司在安全施工方面的各項管理規定，全年未發生重傷及以上事故的，公司依照有關規定給予全體人員獎勵。

2、各部門或個人開展安全管理工作不到位，未執行或對公司安全管理制度執行不到位的，公司將對各部門或個人進行嚴肅問責及處罰。

（三）增加安管人員的技能培訓及現場觀摩

培訓教育以公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習方針、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫穿始終。

（四）增加人員的歸屬感和認同感，做好思想工作

增強員工對企業的認同感，就是要使員工將自己與企業結成利益共同體、事業共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業的價值取向、經營目標、企業精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。

一是從事業上入手，為員工描述美好的，又能達到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實際的可量化的東西。二是從福利待遇上入手，適當提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。

（五）加強全員安全意識，增加全員安全培訓

以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實現零傷亡事故的目標。

XXXX有限公司

安全生產主要負責人：XXX

2020年12月15日

推薦訪問:黨政 主要負責人 述職報告