下面是小編為大家整理的一季度基層黨組織書記述職評議擂臺賽鎮黨委書記講話,供大家參考。

2022年一季度基層黨組織書記述職評議擂臺賽鎮黨委書記講話

同志們：

今年是極不平凡的一年，年初我們鎮黨委進行了五年一度的換屆，省市區相繼召開黨代會、人代會，3月份又經歷了突如其來的疫情，還有衛片圖斑整改、污水管網改造、撂荒地整治……場場都是硬仗，大家過得很忙碌，也很充實。今天這個會議，就是讓我們在忙碌的工作中，抽出時間，靜下心來，思考一下當前幾個重點工作應該怎樣科學擺布，認真反思工作中還有哪些不足，以及下一步的突破點、著力點在哪里。

剛才，7位村書記就抓好基層D建、疫情防控、村莊發展、環境治理等當前重點工作分別進行了述職，其他村黨組織書記進行了書面述職，大家通過曬亮點、談體會、比成果，全面總結了各自的亮點工作和特色做法。從述職情況看，大家講成績客觀實際、找問題實事求是，下一步的思路目標、任務重點和落實措施符合鎮黨委的總體部署和要求。下面，我簡單講四個方面的意見：

一是切換工作思路，迅速打開局面。

咱們村干部處在農村工作的第一線，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到家庭瑣事矛盾，每一項工作都與村干部息息相關，每一項任務都要靠村干部消化解決。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與我們村干部的能力素質高低有直接關系。經過一個月的硬核鏖戰，本輪疫情取得了階段性的勝利，生產生活秩序基本恢復，我們村干部的思路，也要從“戰時”狀態切換到“平戰結合”狀態，要學會彈鋼琴，把做好疫情常態化防控與推動全鎮改革發展穩定各項任務緊密結合起來，一方面堅持“內緊外松、嚴防輸入”，另一方面，要統籌做好村莊發展建設各項工作。現在已經是4月底，一年已經過去了三分之一的時間，留給我們的有效工作時間也就五六個月了，春季是各項工程施工的黃金期，也是干事創業的“黃金期”，大家要把年初確定的工作計劃和為民辦實事提上日程，抓緊時間推進，確保我們今年的民生實事、重點工作和增收項目順利完成。上周我們召開了“****×”工作作風提升執行力落實力動員大會，提出了“七個一”的目標，特別是其中的經濟增收項目，要早著手、早謀劃，才能確保在年內落實見效。

二是增強創新意識，打造特色亮點。

在年初的全區****動員大會上，**書記強調，要強化“爭”的意識，勇于爭，才能爭出新機新局；
要在大局中爭先機、要在區域中爭優勢、要在歷史中爭輝煌。品質的提升是需要工作的突破來實現的，咱們村干部也要具有一種敢為人先、敢爭一流、敢于突破的精神，除了做好常規性的工作，還要因地制宜，挖掘村莊發展的優勢和潛力，努力在某一方面深耕細作，力爭打造全鎮乃至全區叫得響的特色工作。比如，有的村路、水、電、氣、綠化、污水管網等基礎設施比較完善，完全可以進行進一步的規范提升，打造成為鄉村振興的示范村；
有的村基層治理比較規范，就可以進一步深化完善“一網三聯”模式，打造成為“一網三聯”方面的樣板村；
有的村集體收入高、發展村集體經濟的辦法較多，就可以打造成為“強村富民”方面的特色村。總之，各村要充分挖掘自身潛力，既要確保完成上級交辦的各項工作任務，又要增強創新意識，因地制宜求發展；
既要量力而行，也要盡力而為，帶領村莊打造出一片新天地。

三是堅持問題導向，切實履職盡責。

按照區里的要求，各鎮辦要對疫情防控進行全面復盤，上周**委也召開了專題MZ生活H，對照“嚴真細實快”要求，查找在工作中特別是疫情防控中存在的問題和不足。本次疫情防控，是對基層治理方面的一次“大考”，也暴露出了我們存在的一些弱項短板，比如：對外來常住人員底數不清，導致前幾輪全員檢測數據變化較大；
樓區住戶信息溝通渠道不暢；
隨著疫情形勢變化，群眾的思想波動較大，未能及時解釋安撫，等等。對此，各村也要及時復盤、逐項修正。

同時，各位村黨組織書記作為抓基層D建第一責任人，也要清醒認識到，咱們在基層D建工作中仍然存在許多差距、問題和不足，從履行責任上看，有些基層黨組織和黨組織書記主責主業意識還是不夠強，存在抓發展、抓具體工作投入精力多，抓基層D建存在用心用力不夠、辦法不靈的情況；
從落實效果上看，農村黨組織軟弱渙散的問題還沒有根除，村級集體經濟疲軟等問題仍然比較突出；
從隊伍建設上看，村黨組織帶頭人自身不硬、要求不嚴、作用發揮不充分的問題還沒有得到有效解決，村干部后繼乏人的現象比較普遍，等等。以上這些問題嚴重影響著基層黨組織功能的發揮和D建工作整體水平的提升。今年是省委、省政府確定的“**×年”，工作任務更重、壓力更大、要求更高，更需要堅實的基層基礎工作來支撐、來保障。在座各位都是黨組織的“領頭雁”，一定把抓好D建工作作為“主題主責主業”，強化“抓好D建是本職、不抓D建是失職、抓不好D建是不稱職”的政治意識、責任意識，采取更加務實管用的舉措，努力把基層D建工作抓經常、抓具體、抓深入，通過抓D建來促進各項工作整體提升。要進一步增強責任意識，執行黨委決議做到“三個一”：一種意見往下貫徹、一個聲音對外說話、一致行動抓好落實，團結和帶領村“兩委”班子，把心思統一在“想干事”上，把能力展示在“會干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把精力集中在“快干事”上，形成上下聯動一級抓一級、層層抓落實的良好局面

四是嚴格日常考核，強化問責問效。

為了進一步強化考核“指揮棒”作用，鎮黨委正在研究制定關于日常工作差異化考核的文件。剛才*****講了制度制定的初衷和文件細則的基本架構，各部門要認真思考本部門對村考核的細則，今后每季度賦分時做到有據可循，避免主觀性和隨意性。每季度考核得分和排名將會在全鎮范圍內進行公示，也讓大家對本村的工作在全鎮處于什么水平有了明確的認識，各村要通過考核成績來校正工作方向、提高工作標準、檢驗工作成效，一方面，思想上要多想一想自己肩上的責任是什么、組織的希望是什么、群眾的期盼是什么，多想一想能為全鎮、全村做點什么、能給一方百姓留下點什么。要提振精神，有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作成效，也將創造不同的業績。下一步鎮上也會強化考核結果運用，將季度述職、考核評議與村主職干部和“兩委”成員的個人待遇掛鉤，既堅持正向激勵，又強化反向約束，根據結果獎勤罰懶，進行相應獎懲。進一步明確了“干和不干不一樣、干好干壞不一樣”的獎勤罰懶鮮明導向，以此推動村黨組織書記明責、守責、盡責，就是激勵大家奮勇爭先、唯旗是奪，切實做到實干、快干、干實，推動基層D建工作任務全面落實。

我就簡單講這些。

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