下面是小編為大家整理的年度年中考評(píng)述職報(bào)告,供大家參考。

2022年度年中考評(píng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我去年入職公司，現(xiàn)任公司的人事專員，自走上崗位之日起，始終用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視企業(yè)文化、管理理論知識(shí)的深入學(xué)習(xí)。對(duì)公司的基本業(yè)務(wù)狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)模式都有全方位的認(rèn)識(shí)，在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，在公司內(nèi)創(chuàng)造了敬崗位、愛(ài)學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、促結(jié)果的良好氛圍。在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

一、積極組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。

對(duì)于新走上工作崗位的年輕同志，由于年紀(jì)小，閱歷淺，文化水平偏低，法制意識(shí)淡薄，容易養(yǎng)成自由散漫的不良工作風(fēng)氣。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和新同志打成一片，深入交流，了解情況。向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性，特殊問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)員工遇事不驚，沉著冷靜，隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理問(wèn)題的能力。

二、提高崗位意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。對(duì)企業(yè)而言，服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公司的未來(lái)發(fā)展。敬畏職責(zé)，意味著我們要充分認(rèn)識(shí)到自己肩上承擔(dān)的沉甸甸的責(zé)任。在工作中堅(jiān)決不觸碰紅線，時(shí)刻牢記安全是鐵路永恒的主題。樹(shù)立保安全就是保飯碗的理念。職工的一舉一動(dòng)，一言一行，無(wú)時(shí)無(wú)刻不代表著公司的形象。職工們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們一起工作的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)深入溝通，我逐漸熟知了他們的實(shí)際工作能力、責(zé)任心，大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤的頻率，令客戶也比較滿意。

三、了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決疑難問(wèn)題。

人事部門(mén)的同志們大都來(lái)自不同省份地區(qū)；
家庭條件、性格特點(diǎn)、文化程度等各不相同。在瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今時(shí)代，他們的思維模式和思想境界理也迥然各異。隨時(shí)摸清、分析、掌控職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不穩(wěn)定因素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于減少優(yōu)秀職工、人才的流失，鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣，起到了事半功倍的效果。夏季到來(lái)，不少現(xiàn)場(chǎng)員工反映天氣炎熱，口渴難耐，喝水不便，靠員工上班前一袋袋購(gòu)買冰涼汽水到公司，極不方便。協(xié)調(diào)工會(huì)及時(shí)組織工會(huì)干部積極聯(lián)系相關(guān)單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪，確定點(diǎn)位，在廠區(qū)內(nèi)投放了3臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，方便有需求員工能夠及時(shí)就近購(gòu)買解渴飲料，保障員工思想不受高溫天氣影響，切實(shí)做到把員工“小事”放在心上，用實(shí)際行動(dòng)解決難題。

四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)組織作為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的重要單元，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大、不可阻擋的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展的重要性日益突出。團(tuán)隊(duì)力量就如同球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，團(tuán)隊(duì)勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體素質(zhì)、以及互相配合的默契程度。即使某一個(gè)人技能再突出，如果配合不佳，最終也只能是功虧一簣。因此，我特別注重團(tuán)隊(duì)成員的思想熏陶，許多建議和意見(jiàn)的形成盡量讓團(tuán)隊(duì)成員共同探討，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流和自我更新，提高他們共同的信任感、集體榮譽(yù)感，讓大家真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量與作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

五、加強(qiáng)關(guān)系協(xié)調(diào)，提高公司影響力。

作為基層工作的人事專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬之間的和諧關(guān)系，又要保持和客戶緊密的溝通往來(lái)。作為公司與客戶之間的溝通紐帶，直接決定了企業(yè)的客戶群體熱度與忠誠(chéng)度。在近半年的工作中，我經(jīng)常與客戶進(jìn)行深度交流與溝通，不加深互相之間的了解，同時(shí)也增進(jìn)了友誼，還能有效解決問(wèn)題，也大大提高了公司的知名度和影響力。

總體而言，在今后的工作中，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開(kāi)拓，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝?。一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，學(xué)深、學(xué)透企業(yè)各項(xiàng)制度，做到應(yīng)用自如。在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。  

我的匯報(bào)完畢，不足之處請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

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