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年度市管領導班子和領導干部考核述職測評會主持詞【精選推薦】

時間:2024-10-08 08:15:02 來源:網友投稿

下面是小編為大家整理的年度市管領導班子和領導干部考核述職測評會主持詞【精選推薦】,供大家參考。

年度市管領導班子和領導干部考核述職測評會主持詞【精選推薦】

2022年度市管領導班子和領導干部考核述職測評會主持詞

同志們:

按照*委安排部署,今天召開2022年度市管領導班子和領導干部考核述職測評會議,會議目的是對市管班子和領導*年履職情況進行全面總結,并按照考核要求進行民主測評。參加今天會議的有區委、區政府、區人大、區政協班子成員和其他縣級領導干部,區紀委監委班子成員,區委工作部門和區政府工作部門主要負責人、各街道主要負責人、部分基層干部和群眾代表。

今天會議主要有三項議程,一是由我就做好考核工作作動員講話;
二是由*代表區委班子作工作總結,并進行個人述職,由*代表區政府班子作工作總結,并進行個人述職,區人大、區政協班子和其他縣級領導干部作書面述職;
三是進行民主測評和選人用人工作民主評議,對*市管領導班子運行和干部履職情況以及德才表現等方面征求意見建議。下面按會議議程依次進行。

首先,由我就做好考核工作作動員講話。

同志們,開展領導干部述職總結暨民主測評,是自覺接受監督,相互監督,加強黨風廉政建設的一項重要內容,也是績效考核的重要途徑,更是堅持群眾路線的具體體現。我們要深刻領會中央關于考核工作的新精神新要求,在考核導向上,堅持把學習貫徹黨的**大精神、貫徹落實***總書記重要講話重要指示精神作為考核工作的統攬和主線,把貫徹黨中央決策部署和省*黨代會精神,貫徹新發展理念、推動高質量發展的實際表現和工作實績,作為評價領導班子和領導干部政績的基本依據,作為衡量是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標尺。

第一,在考核內容上,更加聚焦重點。述職考核是對干部履職能力、整體素質狀況作出客觀專項評判的依據,激勵干部不斷加強自身素養,為黨的建設夯實基礎。因此,在考核內容上更加注重中央和省市重大決策部署的執行,更加突出政治素質考察、高質量發展政績考核、制度執行力和治理能力考核、作風建設考核、D建工作考核和鄉村振興考核等方面的考核。考核評價要主體科學。干部既是黨和國家事業發展的中堅力量,也是人民的公仆;
既要接受組織的監督,也必須得到群眾的認可。干部政治素質考核評價不僅需要黨政系統內部的“齊抓共管”,也離不開人民群眾和社會組織的“多元共治”。“干部好不好,群眾有公論。”我們黨始終保持著同人民群眾的血肉聯系,人民群眾對干部政治素質考察最具發言權。把公眾參與干部政治素質考察擺在突出位置,可以大大提升考察工作的公信力。考核評價內容合理。考察指標體系及其量化方式的科學性、合理性是干部政治素質考察的核心。指標體系的科學構建既反映干部自身實際,更要結合新時代干部政治素質的全新界定。新時代干部的政治素質實質上是一個綜合性體系,包含了信念、知識、能力、行為和關系等多重要素,科學構建和形成新時代干部政治素質考察評價指標體系的整體性框架。考核評價要做到程序正義。程序正義既是預防干部政治素質考核細節出現漏洞的最好工具,也能有效避免考核權力的恣意妄為。要實現程序正義,考評過程須做到常態性、監督性和階段性的有機統一。通過程序拓展和前移,實現從過度倚重總結性考核向“常態性評議”“動態性評價”“總結性考核”的協同并舉,對干部政治素質作出階段性考核,明確政治素質各要素的整體狀況,并對干部政治成長作出考評意見和建議。

第二,在考核方式上,更加注重焦點。為政之道,首在用人。建立科學規范的干部考核評價體系,樹立重實干、重實績的用人導向,才能促使基層黨員干部敢于擔當、積極作為,真正騰出精力干實事。要把群眾關注的熱點問題作為評價的重點,讓群眾來評判評價,推動領導干部踐行以人民為中心的發展思想,用心用情用力解決群眾關切的實際問題。立足政治高度,樹立新時代、正確的政績內涵,讓考核成為引領發展的“指揮棒”。只有確立推動高質量發展的政績觀,樹立以人民為中心的新發展理念,認識和把握發展規律,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,推動質量變革、效率變革、動力變革,才能在推動高質量發展中扛重活、打硬仗,實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展,優化考核內容,設置科學規范的考核評價體系,讓考核成為比學趕超的“競技場”。將考核得分作為人崗匹配、評先樹優的重要依據,真正讓想干事、會干事、能成事的干部受尊重、有前途、得實惠,使不作為、慢作為、亂作為的干部受懲罰、有壓力,充分調動起干部擔當作為、干事創業的積極性、主動性。創新考核機制,做實重實干、重實績的用人導向,讓考核成為干事創業的“風向標”。在評判和考核領導干部政績時,注重考核民生保障目標任務完成情況,推動領導干部把人民安危冷暖、安居樂業放在心上,把為民造福作為最重要的政績。不搞“形象工程”“政績工程”,用心、用情、用力解決廣大群眾關切的實際問題和迫切困難,切實把人民群眾的根本利益維護好、保障好、發展好,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確用人導向。

第三,在考核結果運用上,更加突出銜接。“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。”“干得好”理應“考得好”,“考得好”就要“用得好”。要進一步加強考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等銜接,更加突出高質量發展要求。要認真負責、客觀公正地評價領導班子和領導干部,正確行使好民主權利。通過個人專項檔案把平時表現記錄下來、業績亮曬出來,促進領導干部思想進步、工作進步,為組織考核提拔干部提供重要參考和事實依據。對表現突出的領導干部要給予優先推薦提拔、優先培養儲備、優先參加培訓和優先表彰獎勵,做到業績真量化、結果真運用,切實激發制度“活力”。充分將平時考核與現有的年度考核、績效管理和職務職級晉升等工作相貫通,有機結合、相互印證,樹牢重實干、重實績、重實效的鮮明用人導向,進一步樹牢平時表現以月保季、以季保年、以年保優考核導向,全面激勵干部在平時工作中勇作為、善作為、能作為。要把述職總結暨民主測評的結果運用好,將好的經驗、好的做法,發揮頭雁作用,引導黨員干部把心思放在推動依法履職上,把精力放在謀事創業上,把重心放在為民服務上,營造出勤、出力、出成果、出人才的良好氛圍,形成爭先恐后、比學趕超、創先爭優的良好局面,更好地推動各項工作再上新臺階。

干部考核,影響著政治生態,關系著事業興衰,希望各位領導全面總結工作中的寶貴經驗,梳理可供借鑒的亮點,把成績講出來,把好的做法分享出來,通過總結述職改進工作方式方法,推動更好開展工作,為我區更好更快發展作出新的更大貢獻。

下面,進行會議第二項,請*代表區委班子作工作總結,并進行個人述職

(述職畢)

請*代表區政府班子作工作總結,并進行個人述職

(述職畢)

區人大、區政協班子和其他縣級領導干部作書面述職材料已發放到各位手中,請認真審閱。

下面,進行會議第三項,進行民主測評和選人用人工作民主評議,對*市管領導班子運行和干部履職情況以及德才表現等方面征求意見建議。相關測評表已發放到各位手中,請認真閱讀測評說明,按要求填寫測評表,填寫完畢后會有工作人員收回,請在座位上等待。

感謝各位領導的精彩總結述職,感謝各位測評人的積極參與,讓我們共同努力,營造良好的選人用人政治生態,形成能者上庸者下的正確導向,為我區經濟社會發展貢獻力量。

今天的會議到此結束。

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