下面是小編為大家整理的集團(tuán)公司文化建設(shè)方案（范文推薦）,供大家參考。
集團(tuán)公司文化建設(shè)方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓、兩手硬，進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化和中國特色社會主義文化，弘揚******x精神，賡續(xù)紅色血脈，把紅色基因融入到企業(yè)管理文化中，推動******x文化繁榮發(fā)展，振奮員工精神，凝聚員工力量，增強企業(yè)核心競爭力，為******x高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想保證和強大的精神力量。現(xiàn)結(jié)合實際，制定******x文化建設(shè)方案。
一、******x文化建設(shè)現(xiàn)狀
（一）文化建設(shè)基本情況
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生存和發(fā)展中形成的全體成員遵循的共同意識、價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。******x成立15年來，培育確立了“誠信、卓越、價值、榮譽”的企業(yè)價值觀，提出了堅持“創(chuàng)新高效、誠信務(wù)實、合作共贏、價值無限”的經(jīng)營理念，制定了“打造以建筑咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)******x”的發(fā)展愿景，堅守著“為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營宗旨，形成了“擔(dān)社會應(yīng)盡責(zé)任、創(chuàng)企業(yè)更大價值、謀員工期望福祉”的企業(yè)使命等精神文化。同時，創(chuàng)建了“軍墾之星”數(shù)創(chuàng)基地（現(xiàn)正在申報******x級愛國主義教育基地），建立了新時代文明實踐中心（綜合文化活動中心）、多功能演出大廳、LED電子屏等文化建設(shè)陣地，為******x可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。
（二）存在的突出問題
一是對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義認(rèn)識不夠到位，先進(jìn)文化和先進(jìn)生產(chǎn)力示范區(qū)作用發(fā)揮不充分。二是沒有形成識別度高的文化品牌，增強企業(yè)知名度和美譽度作用不明顯。三是******x企業(yè)精神、價值觀、發(fā)展愿景等文化理念，沒有形成獨具特色的文化體系，引領(lǐng)作用還不強。四是廉政文化的導(dǎo)向作用、教育作用、自律作用和監(jiān)督作用沒有得到充分發(fā)揮，務(wù)實、為民、清廉的廉政文化建設(shè)有待進(jìn)一步完善。五是對******x文化理念的提煉總結(jié)及傳播不到位，缺少對典型人物和事例的挖掘、推樹；
企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏豐富有效的傳播載體；
企業(yè)文化建設(shè)形式大于內(nèi)涵，與企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展融合度不夠。六是先進(jìn)文化示范區(qū)建設(shè)還不夠深入，“軍墾之星”數(shù)創(chuàng)基地******x史展館文化內(nèi)涵不夠豐富、內(nèi)容不夠充實，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，以文潤企、以文強企作用發(fā)揮不明顯。
（三）文化建設(shè)的重要意義
十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。文化是立企之根，興企之魂。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益加劇，企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力，已不單是企業(yè)形象問題，而是關(guān)乎企業(yè)的整體發(fā)展以及核心競爭力，文化賦能、激發(fā)企業(yè)生機活力顯得尤為重要。
文化興則企業(yè)興，文化強則企業(yè)強，文化具有更根本、更深沉、更持久的力量。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，加強企業(yè)文化建設(shè)意義重大而深遠(yuǎn)，加強企業(yè)文化建設(shè)，事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，建立健全符合企業(yè)特質(zhì)的文化體系，是******x在百億企業(yè)基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是更好履行******x企業(yè)職責(zé)使命的需要。
二、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅持用社會主義先進(jìn)文化、革命文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培根鑄魂，弘揚******x精神，履行******x職責(zé)使命，充分發(fā)揮******x先進(jìn)文化和先進(jìn)生產(chǎn)力示范區(qū)作用，構(gòu)建社會主義核心價值體系為統(tǒng)領(lǐng)，以人本管理為核心，以提升企業(yè)核心競爭力為重點，以企業(yè)和員工共同發(fā)展為目標(biāo)，著眼內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，進(jìn)一步豐富企業(yè)精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化、廉潔文化，構(gòu)建具有時代特征、“兵”字號工程獨特魅力彰顯的******x企業(yè)文化，打造具有創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、事業(yè)心的企業(yè)團(tuán)隊，使企業(yè)文化成為******x持續(xù)健康發(fā)展的精神源泉和強大動力。
（二）基本原則
一是堅持繼承與創(chuàng)新原則。根植十一師歷史文化，繼承******x和十一師優(yōu)秀傳統(tǒng)，傳承******x優(yōu)良傳統(tǒng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。二是堅持持續(xù)性原則。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期任務(wù)，是一個不斷強化、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。三是堅持一致性原則。要始終保持******x發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，確保文化理念在******x落地生根。四是堅持系統(tǒng)性原則。******x文化建設(shè)是一個傳播、評估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，包含培訓(xùn)、典型示范、文化活動、網(wǎng)站及外部媒體渠道相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。五是堅持人人參與原則。******x文化建設(shè)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全時空、全方位、全過程中，需要全體員工積極參與，切實發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)發(fā)展的作用。六是堅持重在領(lǐng)導(dǎo)推動原則。樹立領(lǐng)導(dǎo)者首位思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。
（三）目標(biāo)任務(wù)
舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。堅持用***新時代中國特色社會主義思想教育人，用黨的理想信念凝聚人、用社會主義核心價值觀培育人，用中華民族偉大復(fù)興歷史使命激勵人。認(rèn)真履行“文化潤疆”職責(zé)，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和******x紅色基因融入******x管理文化中，形成以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)******x管理文化體系，確保“一年形成氛圍、兩年初見成效、三年見到實效、五年建成體系”，努力打造******x企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化示范。圍繞“發(fā)展壯大建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)、鞏固提升商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)、做優(yōu)做實類金融科技服務(wù)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造全疆乃至西北地區(qū)建設(shè)咨詢龍頭企業(yè)，為******x在“十四五”末實現(xiàn)年產(chǎn)值200億目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展提供有力文化支撐。
（四）主要內(nèi)容
企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、廉政文化、精神文化的總和。物質(zhì)文化，如：******x辦公環(huán)境、標(biāo)志、旗幟、歌曲、徽章、色彩等各種企業(yè)標(biāo)識。******x及所屬企業(yè)員工上班統(tǒng)一著工裝、佩戴工牌，以此培育******x紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、追求卓越的文化內(nèi)涵，增強員工對******x的自律感、認(rèn)同感、自豪感、歸屬感，提高員工的協(xié)作能力和凝聚力，展現(xiàn)******x的良好形象。行為文化，如：******x禮儀、儀式、會議規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治素質(zhì)、工作生活作風(fēng)要求，員工職業(yè)操守、責(zé)任義務(wù)、言行舉止等行為規(guī)范。制度文化，如：******x法人治理、“三重一大”決策、財務(wù)管理、人事分配、績效考核等各項制度建設(shè)。廉政文化，營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的風(fēng)尚；
從業(yè)人員恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的廉政文化。精神文化，如：******x企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、管理方針、經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)布局、市場戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、安全觀等文化理念。
三、組織保障
（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。******x成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。******x黨委書記為組長，專職副書記為副組長，相關(guān)高管和部門參與，主要研究制定******x文化建設(shè)實施方案，推進(jìn)文化建設(shè)重點工作實施、指導(dǎo)督促所屬企業(yè)抓好工作落實等。下設(shè)******x文化建設(shè)辦公室，設(shè)在******x黨委宣傳部（黨群工作部）。
（二）嚴(yán)格落實主體責(zé)任。******x及所屬企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行企業(yè)文化建設(shè)主體責(zé)任，堅持企業(yè)文化建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同部署、同督查、同考核，切實指導(dǎo)和督促企業(yè)文化體系建設(shè)工作。******x黨委宣傳部（黨群工作部）要充分發(fā)揮職能，強化組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實責(zé)任，充分保證企業(yè)文化建設(shè)人財物投入到位見成效。
（三）嚴(yán)格落實工作職責(zé)。認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等黨內(nèi)制度，各企業(yè)要設(shè)立宣傳工作專兼職人員，全面抓好企業(yè)宣傳思想工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化的策劃、塑造、組織和管理工作，確保******x及所屬企業(yè)文化建設(shè)常抓不懈、抓實抓細(xì)。
（四）嚴(yán)格落實考核機制。研究制定******x文化建設(shè)的考核評價辦法，完善******x文化建設(shè)責(zé)任考核與經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)考核相互融合的雙向印證、雙向促進(jìn)機制，將******x文化建設(shè)有機融入維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安的大局，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核及雙先評比中。
（五）嚴(yán)格落實監(jiān)督問責(zé)。******x紀(jì)委要加大監(jiān)督問責(zé)力度，確保******x文化建設(shè)監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)常態(tài)化。健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，認(rèn)真界定履行******x文化建設(shè)責(zé)任不力的情形，建立負(fù)面清單，規(guī)范問責(zé)方式和程序，明確問責(zé)主體，對有失職行為的黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，按照有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)程序，做到有責(zé)必問、失責(zé)必究。
四、重點工作和措施
（一）提煉文化理念，構(gòu)建文化體系
1.充實精神文化。實施“五個一”精神文化工程：提煉一種******x精神，總結(jié)一套文化理念，譜寫一首******x之歌，制作一部宣傳畫冊，拍攝一部形象宣傳片。
企業(yè)價值觀：誠信、卓越、價值、榮譽
企業(yè)使命：擔(dān)社會應(yīng)盡責(zé)任創(chuàng)企業(yè)更大價值謀員工期望福祉
發(fā)展愿景：打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)******x
經(jīng)營宗旨：服務(wù)現(xiàn)代城市建設(shè)，讓生活更美好
經(jīng)營理念：創(chuàng)新高效誠信務(wù)實合作共贏價值無限
工作準(zhǔn)則：戰(zhàn)略前瞻市場牽引精確管理利潤至上
行為標(biāo)準(zhǔn)：愛企如家擔(dān)當(dāng)盡責(zé)細(xì)致入手馬上行動
2.提升物質(zhì)文化。實施“五個一”物質(zhì)文化工程：制訂一套物質(zhì)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包含******x標(biāo)識標(biāo)牌、旗幟色彩及尺寸，辦公用品、企業(yè)環(huán)境、服裝服飾、公務(wù)禮品、廣告媒體等文化規(guī)范），建立一個OA無紙辦公平臺，辦好一塊宣傳陣地（******x微信公眾號），開設(shè)一個新媒體宣傳平臺（抖音、快手）、建設(shè)一個職工健身房。
3.規(guī)范行為文化。實施“五個一”行為文化工程：制定一套領(lǐng)導(dǎo)行為守則，制定一本員工行為手冊、編寫一本員工禮儀手冊，制定一本員工職業(yè)道德規(guī)范，制定一套員工著裝標(biāo)準(zhǔn)。
4.完善制度文化。建立健全******x各項規(guī)章制度，構(gòu)建依法治企、特色鮮明的制度體系，形成一套《******x管理制度匯編》。
編寫《******x管理制度匯編》主要任務(wù)是健全和完善以下制度：
①完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、監(jiān)事會、“三重一大”決策等涉及******x領(lǐng)導(dǎo)層面的各種制度，由******x黨委辦公室、辦公室牽頭完成。
②完善組織人事、干部管理等D建工作制度，由******x黨委組織部牽頭完成，完善福利救助等群團(tuán)工作制度，由******x黨委宣傳部（黨群工作部）牽頭完成。
③以“三項制度”改革為契機，完善總部部門崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作紀(jì)律、薪酬管理、職業(yè)培訓(xùn)、績效考核等制度，由******x黨委組織部（人力資源部）牽頭完成。
④完善黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作相關(guān)制度，由******x紀(jì)檢辦公室牽頭完成。
⑤完善國有資產(chǎn)管理、國資國企改革、招商引資等相關(guān)制度，由******x企業(yè)發(fā)展部牽頭完成。
⑥完善安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、施工設(shè)備管理等制度，由******x經(jīng)營管理部牽頭完成。
⑦完善維穩(wěn)值班、武裝、司法、信訪等相關(guān)制度，由******x綜治辦（人武部）牽頭完成。
⑧完善固定資產(chǎn)、貨幣資金、往來結(jié)算、投融資、盈利及分配、財務(wù)會計報告與財務(wù)評價管理等財務(wù)管理制度，由******x財務(wù)部牽頭完成。
⑨完善審計工作相關(guān)制度，由******x審計部牽頭完成。
5.塑造廉政文化。實施“五個一”廉潔文化工程：簽訂一份廉潔承諾書，召開一次廉政警示教育大會，參觀一次廉政教育基地，上一堂廉政黨課，舉辦一次廉政知識測試。
（二）以開展文化活動為抓手，營造濃厚的文化建設(shè)氛圍
企業(yè)文化建設(shè)要堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。開展群眾性文化活動要堅持唱響主旋律、弘揚正能量，按照“周周有活動、月月有主題、全年都精彩”的要求，滿足群眾的精神需求，通過開展經(jīng)常性的豐富多彩的群眾性文化活動，增強企業(yè)凝聚力、促進(jìn)員工關(guān)系、提高員工工作積極性。
我們要堅持開展“兩項”活動，即：每周一上午的“國旗下的微黨課”活動、每周五下午的“黨課開講了”活動；
要用好“四大”陣地，即：“軍墾之星”數(shù)創(chuàng)基地、新時代文明實踐中心（綜合文化活動中心）、多功能演出大廳、LED電子屏“四大”陣地；
要建好“五支”隊伍，即：理論宣講志愿者隊伍、宣傳骨干隊伍、黨團(tuán)志愿者隊伍、文藝骨干隊伍、體育骨干隊伍。要堅持實施文化建設(shè)“六個一”工程，即：組織一次優(yōu)秀理論文章評選、舉辦一次優(yōu)秀微視頻展播、開展一次紅歌比賽、舉辦一次場演講比賽、舉辦一次書畫攝影展、舉辦一場文藝匯演。
（三）圍繞“五大經(jīng)濟板塊”，培育“五大管理文化”
始終堅持社會主義核心價值觀，圍繞“建設(shè)咨詢業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、類金融服務(wù)業(yè)、建筑（園林）業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)”五大經(jīng)濟板塊，培育“誠信文化、責(zé)任文化、安全文化、創(chuàng)新文化、和諧文化”。
一是加強誠信文化建設(shè)。深入開展社會主義核心價值觀教育，不斷加強******x誠信體系建設(shè)，大力營造“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍。組織開展豐富多樣的活動，把教育和實踐活動融入到企業(yè)生產(chǎn)管理全過程。加強公益廣告宣傳，通過******x公眾平臺、電子大屏、電梯多媒體平臺等宣傳載體，加大刊播力度，形成公益廣告?zhèn)鞑フ\信文化的強大聲勢。充分利用宣傳陣地，依托新時代文明實踐中心，利用一微、一屏、一欄等陣地，生動宣傳誠信文化、傳播誠信理念。通過職工喜聞樂見的形式，開展常態(tài)化宣傳教育，組建信用知識普及、誠信故事宣講等志愿服務(wù)隊，著力營造人人講誠信、事事守信用的良好氛圍。
二是加強責(zé)任文化建設(shè)。教育員工切實奉行“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)”價值理念，牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識、榮辱意識、精品意識。推進(jìn)責(zé)任文化體系建設(shè)，圍繞投資、采購、人資、資產(chǎn)、銷售管理等方面全面清查責(zé)任制度；
加強責(zé)任文化體系宣傳，收集整理各項重大管理問題，建立《歷史問題數(shù)據(jù)庫》，通過典型案例，開展警示教育；
形成責(zé)任管理試點及推廣；
梳理形成《責(zé)任清單》為后續(xù)責(zé)任管理提供指導(dǎo)；
開展責(zé)任文化示范點創(chuàng)建活動。
三是加強安全文化建設(shè)。引導(dǎo)廣大員工牢固樹立安全理念，通過宣傳教育等手段，不斷強化“安全第一、預(yù)防為主”的思想，教育職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣，積極構(gòu)建安全文化。將“關(guān)愛他人、善待自己”的企業(yè)安全理念融入到企業(yè)各級管理實踐中，建立起管理層的“認(rèn)同感”和“責(zé)任感”，強化各級安全管理的主體責(zé)任意識，樹立“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作格局和“齊抓共管”的安全文化氛圍。構(gòu)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全管理文化，將安全生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)安全制度文化體系，利用科學(xué)有效的管理，不折不扣地貫徹落實企業(yè)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。
四是加強創(chuàng)新文化建設(shè)。深化創(chuàng)新文化建設(shè)內(nèi)涵，增強開拓、自信、進(jìn)取的強烈創(chuàng)新意識，融入時代特征，積極營造勇于創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新和寬容失敗的文化氛圍，為實現(xiàn)******x高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動力。加強中高層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)，強化創(chuàng)新意識和思維的培養(yǎng)，適應(yīng)新形勢的要求，進(jìn)一步提升思想境界，著力解決解放思想和更新觀念中存在的問題，引導(dǎo)員工以創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法開展工作。建立創(chuàng)新機制，訓(xùn)練員工的創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新效果作為考核標(biāo)準(zhǔn)，實施人才計劃，改進(jìn)分配和獎勵制度等，調(diào)動員工在工作中的積極性。進(jìn)一步總結(jié)鮮活的創(chuàng)新經(jīng)驗，挖掘其深刻的科學(xué)精神和人文精神的本質(zhì)內(nèi)涵，積極借鑒文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
五是加強和諧文化建設(shè)。倡導(dǎo)和諧文化理念并貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作和企業(yè)深化改革的全過程。努力營造干群關(guān)系和諧、員工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和順、人與自然和諧的文化氛圍。加強職代會建設(shè)，規(guī)范和完善黨務(wù)公開內(nèi)容、方法和程序，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和職工共同參與、工會推動的格局。倡導(dǎo)“快樂工作，快樂生活”理念，不斷優(yōu)化一線員工生活、工作、用餐環(huán)境，從細(xì)微處體現(xiàn)對員工的關(guān)懷；
舉辦趣味文體節(jié)、團(tuán)建等活動，提升員工幸福指數(shù)和凝聚力。開展征求意見確定“為職工辦好十件實事”內(nèi)容并抓好落實。
（四）創(chuàng)新表現(xiàn)形式，營造文化氛圍
1.完善******x辦公平臺。完善******x總部工作QQ群、微信群、電子郵箱、考勤軟件系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等信息化辦公平臺，提升總部服務(wù)效能。
2.用好******x自媒體。切實發(fā)揮******x網(wǎng)站、微信公眾號、LED電子屏、電梯多媒體平臺等媒介作用，為通訊員搭建練兵平臺提升專業(yè)素質(zhì)，采取圖文、視頻方式大力宣傳******x新人新事、重大事項。及時采用各單位優(yōu)秀稿件刊登微信公眾平臺，重要新聞、喜訊、通知、通報等及時在LED電子屏、電梯多媒體平臺滾動播出。
3.做好文化墻建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)格在辦公室內(nèi)墻面張貼崗位責(zé)任制，季度、月度、年度工作計劃等；
在會議室、多功能廳、餐廳張貼相關(guān)標(biāo)語；
在辦公樓衛(wèi)生間、水池等處做節(jié)約提示牌。在樓道分區(qū)分段布置偉人語錄、上級領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研、******xD建標(biāo)準(zhǔn)化（重點是“三大引領(lǐng)指數(shù)”）、******x業(yè)績、勵志立德名言等圖版。在******x大廈前院設(shè)置文化宣傳欄，將******x文化理念、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度雙先、重要會議及重大活動等通過圖文形式予以展現(xiàn)。
4.加大對外宣傳力度。加強通訊員隊伍建設(shè)，定期舉辦宣傳骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高新聞采寫水平。制定新聞宣傳獎勵辦法，鼓勵通訊員向******x、自治區(qū)和國家級新聞媒體投稿，及時報道******x黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、改善民生等方面取得的新突破、新業(yè)績。堅持“鏡頭對準(zhǔn)基層，筆墨撒向群眾”，深入基層一線挖掘先進(jìn)人物典型事跡，講好******x人的故事，增強先進(jìn)的引領(lǐng)力。力爭年在省部級新聞媒體刊稿1000篇以上，視頻新聞100條以上，不斷提高企業(yè)的知名度、美譽度。
（五）堅持“六個到哪里”，打造“兵”字號工程文化
著眼維護(hù)******x社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安目標(biāo)，立足行業(yè)特點，持續(xù)發(fā)揮“兵”字號工程質(zhì)量品牌作用。堅持工程項目開展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里、民兵作用就發(fā)揮到哪里、******x精神就傳承到哪里、融合發(fā)展就推進(jìn)到哪里、民族團(tuán)結(jié)就創(chuàng)建到哪里。鞏固“兵”字號工程良好的市場聲譽，使“兵”字號工程成為展現(xiàn)******x企業(yè)和******x民兵風(fēng)采的主陣地，成為******x企業(yè)的標(biāo)志與象征。
1.堅持工程項目開展到哪里，黨組織就建到哪里。讓黨旗高高飄揚在工地上，弘揚以“家文化”為核心的支部文化，在干部入職、入黨、黨員過“政治生日”、傳統(tǒng)佳節(jié)以及其他節(jié)日契機，通過“致干部家屬一封信”“向黨員家屬送祝福”等方式，增強黨員干部及其家屬對組織的歸屬感，營造濃郁人文環(huán)境。積極打造“青年悅讀角”“讀書沙龍”“心理沙龍”等平臺，將其作為干部學(xué)習(xí)和分享交流的重要載體，建立優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部榮譽墻，發(fā)揮先進(jìn)人物的激勵作用。
2.堅持工程項目開展到哪里，民兵作用就發(fā)揮到哪里。強化看家本領(lǐng)建設(shè)一流民兵隊伍，定期開展“大練兵”，加強民兵訓(xùn)練，強化“兵”的意識，提升“兵”的能力，彰顯“軍”的屬性。加強民兵思想政治教育，增強民兵綜合素質(zhì)，強化******x維穩(wěn)戍邊史的學(xué)習(xí)，讓民兵全方位了解******x。著眼維穩(wěn)常態(tài)化需要，按照“招工就是招兵、建項目就是建陣地、進(jìn)工地就是進(jìn)軍營”的抓建標(biāo)準(zhǔn)，在項目部廣泛開展“鑄兵魂、舉兵旗、著兵裝、唱兵歌、履兵責(zé)”活動，定期組織疆內(nèi)外項目部民兵開展軍事訓(xùn)練和處突演練，鍛造攻堅克難、敢打硬仗的戰(zhàn)斗精神，提升項目部民兵執(zhí)行多樣化任務(wù)的能力。
3.堅持工程項目開展到哪里，******x精神就傳承到哪里。做好宣傳教育，弘揚******x精神，把******x精神融入到項目建設(shè)中。邀請老軍墾走進(jìn)項目部，宣講******x精神，感受老一輩******x人對祖國的赤膽忠心。圍繞傳承******x精神，堅持“唱響主旋律，傳遞正能量，增強軟實力”。項目建設(shè)中，組織開展唱響******x精神巡回大宣講。
4.工程項目開展到哪里，兵地融合發(fā)展就推進(jìn)到哪里。圍繞融合發(fā)展，堅持兵地“一盤棋”、兵地“一家人”。以開放的思想、開拓的思維，主動推進(jìn)兵地融合發(fā)展，實現(xiàn)共建共融共贏和利益共享。主動“走出去”尋求與地方的合作共建。開創(chuàng)“融合一個企業(yè)，開拓占領(lǐng)一方市場，筑牢一方陣地，引領(lǐng)一方發(fā)展”的立體式融合發(fā)展模式。
5.堅持工程項目開展到哪里，民族團(tuán)結(jié)就創(chuàng)建到哪里。圍繞“民族團(tuán)結(jié)促和諧”，堅持“就業(yè)我助，困難我?guī)停夹g(shù)我傳”。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建示范單位建設(shè)活動，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)陣地。以工程項目建設(shè)為基礎(chǔ)，通過招聘少數(shù)民族群眾，幫助當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族群眾通過就業(yè)，實現(xiàn)增收。
（六）加大推廣普及力度，增強文化體系實施效果
一是大力宣傳******x文化建設(shè)理論和實踐活動。采取多種形式廣泛宣傳******x文化理念的內(nèi)在含義，在全******x形成濃厚的文化氛圍，使全體員工了解、理解******x文化，增強對******x文化的自信和自覺。二是在******x全體員工中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳******x文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到******x經(jīng)營管理中，融入******x各項規(guī)章制度中，全面塑造******x精神和價值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實踐******x文化的效果。三是對新員工及時進(jìn)行******x文化理念的培訓(xùn)，使其思維習(xí)慣和職業(yè)行為在最短的時間內(nèi)融入******x文化中，成為******x文化的實踐者和倡導(dǎo)者。四是嚴(yán)格落實******x文化建設(shè)的考核工作。將******x文化執(zhí)行和建設(shè)情況納入年度工作綜合考核評價體系中，與績效工資、雙先評比等各類評比、評選、考核掛鉤。
（七）建立定期認(rèn)證評價機制，不斷優(yōu)化提升文化體系
******x黨委每年組織一次問卷調(diào)查、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證活動，對文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合******x發(fā)展需要和實際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新，并形成長效機制。
（八）加強民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，營造濃厚創(chuàng)建氛圍
******x要緊緊圍繞全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范市創(chuàng)建目標(biāo)，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位、廣角度、多層次推進(jìn)創(chuàng)建工作。
各有關(guān)部門要始終把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性工作來抓，深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育，不斷夯實創(chuàng)建工作的思想基礎(chǔ)。要創(chuàng)新活動載體，加大民族政策宣傳力度，持續(xù)提升宣傳教育的吸引力和實效性，努力形成全******x共同參與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作的濃厚氛圍，不斷開創(chuàng)新時代民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)新局面。
開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目一線及各類共創(chuàng)共建活動和豐富多彩的民族幫扶、聯(lián)誼、交流活動，促進(jìn)各民族廣泛交往交流交融，進(jìn)一步共建各族群眾共居、共學(xué)、共事、共樂的精神家園，鑄牢中華民族共同體意識。