對(duì)照檢查材料目錄11篇對(duì)照檢查材料目錄 執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料 使勁逼別人喝灑是不好的。但這位較真的人的舉動(dòng)，卻讓我想起了另外的話(huà)題：檢查出執(zhí)行力。 面對(duì)日常的大量的下面是小編為大家整理的對(duì)照檢查材料目錄11篇,供大家參考。
篇一：對(duì)照檢查材料目錄
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料
使勁逼別人喝灑是不好的。但這位較真的人的舉動(dòng)，卻讓我想起了另外的話(huà)題：檢查出執(zhí)行力。
面對(duì)日常的大量的具體而且繁朵的工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，總是要依時(shí)依勢(shì)不斷對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作提出新要求、作出新舉措，以適應(yīng)新的形勢(shì)。但作為一個(gè)下級(jí)的個(gè)體執(zhí)行者，一般來(lái)講，并非是你號(hào)召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反，而是你要檢查什么他才會(huì)干什么并力求干好什么的。正是從這一點(diǎn)上講，強(qiáng)調(diào)要有執(zhí)行力，僅靠號(hào)召和希望是不行的，必須要有檢查落實(shí)。只有檢查，并且是不走過(guò)場(chǎng)的檢查，才能使號(hào)召落到實(shí)處,措施得以貫徹，執(zhí)行力得到增強(qiáng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，人的思維囊中總是有惰性成分的。要使惰性變?yōu)榍诳?就要教育培養(yǎng)，就要檢查獎(jiǎng)懲。人的行為鏈中總是有慣性因素的。要克服不良的慣性行為，樹(shù)立可貴的自覺(jué)行為，同樣既需要教育培養(yǎng),又需要檢查獎(jiǎng)懲。這既是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)之所示，也是眾多教訓(xùn)之所誨。檢查出執(zhí)行力，關(guān)鍵是要真檢查。表面聲勢(shì)浩大，高調(diào)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但只是戴著個(gè)大草帽，雙眼塞上個(gè)玻璃球，看似眼睛睜得圓圓的、大大的，但卻乏光無(wú)神，視有為無(wú)，這不叫檢查，而叫演戲。這樣的檢查是出不了什么執(zhí)行力的。
檢查出執(zhí)行力，核心是要依據(jù)規(guī)章和要求，“騾騎執(zhí)法以檢下”。?檢下”，不是走馬觀花，更不是跑馬觀花，而是要細(xì)細(xì)觀之，詳詳審之。古人講：■檢，猶察也。”嚓”，就是要細(xì)看，就是要詳審。《新書(shū)?道術(shù)》言：。纖維皆審謂之察。”可見(jiàn)，“檢”是看得如此之細(xì)。而。查”，就是尋檢，就是查究，就是查核。一句話(huà)，檢查就是要明察秋毫，頂真辦事。如是并堅(jiān)持下去，執(zhí)行力才能茁壯成長(zhǎng)，繼而蔚成風(fēng)氣。
檢查出執(zhí)行力，重要的是可彌補(bǔ)不足，使執(zhí)行力更“力”。毫無(wú)疑問(wèn)，“執(zhí)法以檢下”的過(guò)程，在客觀上也是檢查自己思維與決策的現(xiàn)實(shí)性、力量性及此岸性的過(guò)程。實(shí)踐最能證明一切。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)自己思維與決策需要改進(jìn)和提高的地方，從而使思維和決策更加符合客觀實(shí)際，更加具有可操
作性，更加富有高效性。這是檢查一石二鳥(niǎo)之用。檢查出執(zhí)行力，不是個(gè)理論問(wèn)題，而是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。許多事情,只要一
檢一查，就猶如白日一照，浮云自開(kāi)。明代學(xué)者呂坤在《呻吟語(yǔ)?應(yīng)事》中說(shuō)得好：?以當(dāng)局者之十，不足以當(dāng)旁觀者之五”。通過(guò)檢查這個(gè)。旁觀者”，可以收到事半功倍之效。這，看似貌言，實(shí)則直言，或許還有點(diǎn)苦言的味道。但自古己有。良藥苦口利于病”之言。
執(zhí)行力就是執(zhí)行制度的能力(2010-09-1520:43:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:執(zhí)行力制度競(jìng)爭(zhēng)力雜談分類(lèi)：管理朵談在MBA課堂上有這樣一則案例：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首以盼日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出人意料的是，日方只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
這是一個(gè)讓人心酸的案例。同樣的企業(yè)，同樣的人，同樣的制度；唯一不同的只是，有沒(méi)有執(zhí)行這些制度，其結(jié)果卻迥異。可見(jiàn)，在制度建設(shè)上，提高執(zhí)行力是多么的重要。
證券公司向來(lái)都不缺乏制度。從中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券業(yè)協(xié)會(huì)到深滬證券交易所、中國(guó)結(jié)算公司，從各地證監(jiān)局、協(xié)會(huì)再到公司內(nèi)部，各種法規(guī)、條例、規(guī)定、制度、操作指引、辦法、細(xì)則、流程等等，毫不夸張的說(shuō)，真正夠得上汗牛充棟。特別是近年來(lái)，隨著中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管力度的逐年加大和各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的不斷推出，券商梳理內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)管理辦法的熱情不斷高漲。但在制度的執(zhí)行上，卻呈現(xiàn)出厚此薄彼的態(tài)勢(shì)：對(duì)上級(jí)制度文件執(zhí)行重視得多，對(duì)內(nèi)部文件的執(zhí)行效果檢視偏少；對(duì)上級(jí)突擊檢查執(zhí)行的相關(guān)文件重視得多，對(duì)上級(jí)關(guān)注程度不夠的制度文件稍顯應(yīng)付；對(duì)涉及到本部門(mén)本業(yè)務(wù)無(wú)法回避和逾越的制度文件重視得多，對(duì)其他制度文件的執(zhí)行則容易流于形式。這就導(dǎo)致我們的制度建設(shè)年年都在修訂，年年都在檢查，年年都能查出一些貫徹執(zhí)行不到位的問(wèn)題。如果說(shuō)證券行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),其實(shí)在很大程度上風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于市場(chǎng)環(huán)境，而是來(lái)自于制度執(zhí)行的不到位。
衡量一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)很多，有核心技術(shù)、有市場(chǎng)適應(yīng)能力、有內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，還有獨(dú)特企業(yè)文化、特殊價(jià)值的人才等等。其實(shí),在一定意義上講，執(zhí)行制度能力的高低己經(jīng)把處于同等行業(yè)、同等規(guī)模、同一起跑線(xiàn)上的兩家企業(yè)的高下區(qū)分岀來(lái)了。執(zhí)行制度能力高的企業(yè)并不是那些在上級(jí)部門(mén)、監(jiān)管機(jī)關(guān)突擊檢查前最忙碌，檢查中最恭順，檢查后最快寫(xiě)整改報(bào)告的企業(yè)；而是在日常工作中就能主動(dòng)、發(fā)自?xún)?nèi)心的嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)定、制度，在任何時(shí)候面對(duì)來(lái)自上級(jí)的檢查巡視都十分從容的企業(yè)。
我們欣喜的看到，華西證券經(jīng)過(guò)前面兩年制度建設(shè)的實(shí)踐，目前正從忙碌走向從容，即使這次而對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)后的新要求，也能在有序的工作安排中從容應(yīng)對(duì)，并主動(dòng)提前優(yōu)質(zhì)完成相關(guān)工作任務(wù)。這彰顯的是我們能力在提升。
執(zhí)行力求助編輯百科名片執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其表象在于完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。
目錄概念關(guān)鍵步驟內(nèi)容要素前提書(shū)籍編輯本段概念在管理領(lǐng)域，“執(zhí)行”對(duì)應(yīng)的英文是“execute”，其意義主要有兩種，其一是:“todosomethingthatHasbeencarefullyplarined(usingknowledgeasdistinguishedfrom
merelypoeingit)”；其二是：atocompleteadifficultactionormovement,
especiallyonerequiringskills”。前者與“規(guī)劃”相對(duì)應(yīng)，指的是對(duì)規(guī)劃的實(shí)施，其前提是己經(jīng)有了規(guī)劃；后者指的是完成某種困難的事情或變革，它不以己有的規(guī)劃為前提。學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界對(duì)“執(zhí)行”的理解基本上也是如此，其差異在于側(cè)重點(diǎn)和角度有所不同。
編輯本段關(guān)鍵執(zhí)行力既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具
備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。
編輯本段步驟一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，解決企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足問(wèn)題；二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，解決崗位不清，分工不明的問(wèn)題；三、編制崗位說(shuō)明，解決職責(zé)不明，考核無(wú)據(jù)的問(wèn)題；四、梳理管理流程，解決部門(mén)各自為政，不相配合的問(wèn)題；五、制定目標(biāo)體系，解決效率不高，工作被動(dòng)的問(wèn)題；六、考核員工績(jī)效，解決工作無(wú)結(jié)果，分配不公平問(wèn)題；七、設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)，解決工資大鍋飯，工作不積極問(wèn)題；八、建設(shè)文化制度，解決企業(yè)無(wú)章可循，無(wú)法可依的問(wèn)題；九、打造人才梯隊(duì)，解決人員素質(zhì)不高，能力不足的問(wèn)題；十、管控措施到位，解決執(zhí)行不力，推委扯皮的問(wèn)題。十一、員工定期培訓(xùn)，解決員工發(fā)展沒(méi)有希望，人員流失的問(wèn)題。
編輯本段內(nèi)容執(zhí)行力分為個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力是指一個(gè)人獲取結(jié)果的行動(dòng)能力；總裁的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略決策能力；高層管理人員的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在組織管控能力；中層管理人員的個(gè)人執(zhí)行力主要表現(xiàn)在工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。個(gè)人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對(duì)此做出過(guò)自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是?企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。而中國(guó)著名企業(yè)家柳傳志先生認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是?當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或
要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。編輯本段要素企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)需要三大要素：組織管理機(jī)制、人力資源
和領(lǐng)導(dǎo)力。在這其中，組織管理機(jī)制是基礎(chǔ)，人力資源是提升，領(lǐng)導(dǎo)力是升華，需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段的特征予以?xún)?yōu)化完善。
編輯本段前提溝通是前提。這里有一個(gè)很俗的概念，既SMART原則。所謂SMART原則，即是:目標(biāo)必須是具體的(Specific);S標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable);目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);i標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)o
編輯本段書(shū)籍講述執(zhí)行力的書(shū)籍有蘭曉華《中層領(lǐng)導(dǎo)105個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié)》、汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》、《員工高效執(zhí)行力》、《結(jié)果高于一切》、姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》、《從優(yōu)秀到卓越》、《韋爾奇24戒律》、《管人的真理》。第4篇：檢查提升安全執(zhí)行力檢查提升安全執(zhí)行力一個(gè)高效的企業(yè)一定具有良好的服從觀念，一名優(yōu)秀的員工,一定具有堅(jiān)定的執(zhí)行力。作為煤礦企業(yè)，時(shí)刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅，如果不嚴(yán)格按照規(guī)程措施作業(yè)，稍有疏忽就可能造成安全事故，給企業(yè)和職工家庭造成危害。
毋庸置疑，大多數(shù)煤礦企業(yè)當(dāng)前還依然處于安全生產(chǎn)的依賴(lài)期,職工?我要安全”的意識(shí)還依然淡薄，安全周期稍長(zhǎng)，就開(kāi)始產(chǎn)生麻痹思想，自我約束、自我管理的能力開(kāi)始下降，對(duì)于上級(jí)的命令、要求和規(guī)章制度開(kāi)始搞■變通”、搞■上有政策、下有對(duì)策”，其安全執(zhí)行力就會(huì)逐步弱化。因此，強(qiáng)調(diào)職工的安全執(zhí)行力，僅靠說(shuō)教和號(hào)召是不行的，必須有檢查，有落實(shí)。
人的思維中總有惰性的成分。要使惰性變?yōu)榍诳欤鸵逃囵B(yǎng),就要檢查獎(jiǎng)懲。人的行為鏈中總是有慣性因素的。要克服生產(chǎn)過(guò)程中的?三乎三慣”行為，樹(shù)立時(shí)時(shí)的自覺(jué)行為，同樣離不開(kāi)教育培養(yǎng)和檢查獎(jiǎng)懲。這是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)之所示，也是眾多教訓(xùn)之所誨。
“騾騎執(zhí)法以檢下”。檢下，不是走馬觀花，更不是跑馬觀花，而是要細(xì)細(xì)觀之，詳詳審之。古人講：?檢，猶察也”。察就是要細(xì)看,就是要詳審。《新書(shū).道術(shù)》言：“纖維皆審謂之察。”可見(jiàn)，檢要看細(xì)。而察，就是查究、就是查核。一句話(huà)，檢查就是明察秋毫，頂真辦事。如是執(zhí)行下去，安全執(zhí)
行力才能切實(shí)體現(xiàn)，繼而日漸增強(qiáng)。提升安全執(zhí)行力，關(guān)鍵要真檢查。時(shí)下，個(gè)別安全管理人員下井檢查不
是認(rèn)真查隱患，找問(wèn)題，想辦法，而是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,揀?芝麻”，丟“西瓜”，使現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決；還有個(gè)別安全管理者下井檢查只是為了混指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不僅不管不問(wèn)不制止,而且還縱容包庇違章，走關(guān)系、拖人情替違章人員開(kāi)脫責(zé)任；還有的管理人員下井檢查雖然管了、問(wèn)了，但標(biāo)準(zhǔn)不高，工作要求不嚴(yán)不細(xì)，既不追求過(guò)程的受控，也不管結(jié)果的質(zhì)量，對(duì)安全檢查工作的認(rèn)識(shí)還依然停留表而上，導(dǎo)致干部看慣了、職工干慣了、養(yǎng)成習(xí)慣了。因此，只有不走過(guò)場(chǎng)的檢查，才能使安全指示、命令落到實(shí)處，安全措施、規(guī)章制度得以貫徹，安全執(zhí)行力得到增強(qiáng)。
提升安全執(zhí)行力，重要的是及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，糾正錯(cuò)誤。“執(zhí)法以檢下”的過(guò)程，在客觀上也是檢查自己思維與決策的現(xiàn)實(shí)性及科學(xué)性的過(guò)程。實(shí)踐最能證明一切。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)我們的制度、規(guī)程、措施還有哪些需要改進(jìn)的地方，使制度、規(guī)程、措施更能符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，更加具有可操作性，提高決策的準(zhǔn)確度。這是檢查一石兩鳥(niǎo)之用。
提升安全執(zhí)行力，不是個(gè)理論問(wèn)題，而是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。許多問(wèn)題只要一檢一查，就猶如白日一照，浮云自開(kāi)。煤礦是高危行業(yè)，正因如此，我們更應(yīng)把檢和查的作用發(fā)揮的淋漓盡致，以?三鐵”的精神用好這一卓有成效的安全管理手段，使安全工作真正收到事半功倍的效果。第5篇：工作執(zhí)行力工作執(zhí)行力工作執(zhí)行力-工作執(zhí)行力如何提高工作執(zhí)行力如何提高工作執(zhí)行力通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下而就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選
擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是而對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有?核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂(yōu)心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里?麥克默荒有一句話(huà)這樣說(shuō)：?如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種
積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的?績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將動(dòng)于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！工作與執(zhí)行力的關(guān)系工作與執(zhí)行力的關(guān)系工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿(mǎn)朝氣和活力，工作就能順利開(kāi)展完成;執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會(huì)受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對(duì)工作的激情,有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力
且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對(duì)事業(yè)的責(zé)任心，對(duì)工作的使命感，這是個(gè)思想境界問(wèn)題，是?想不想干事”的問(wèn)題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹(shù)立拼搏意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，始終做到對(duì)事業(yè)有激情、對(duì)工作有熱情、永不滿(mǎn)足、永不懈怠，才能圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對(duì)待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗。可以這樣說(shuō)，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來(lái)非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事。可是，如果我們沒(méi)有把這些小事做好，單位的工作就會(huì)受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的。現(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績(jī)，沒(méi)有誰(shuí)真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里而除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。
除了提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性,也需要職責(zé)分明，明確獎(jiǎng)懲，激勵(lì)到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒(méi)有紀(jì)律性就沒(méi)有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤(pán)散沙，工作也不會(huì)有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績(jī)。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中，要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，這樣才能
激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會(huì)嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門(mén)工作忙碌，沒(méi)有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時(shí)間長(zhǎng)，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識(shí)到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵(lì)到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境，主動(dòng)關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問(wèn)題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門(mén)的事情,彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí)，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過(guò)一些必要的活動(dòng)來(lái)增加交流的機(jī)會(huì)，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
六、加強(qiáng)溝通，無(wú)論什么工作都要將工作的重心向前向后各推移一段，不能僅僅干好自己的工作就行，因?yàn)榇蠹业墓ぷ飨嗷ブg是有聯(lián)系的。在執(zhí)行工作任務(wù)之前及執(zhí)行過(guò)程中充分的與相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行足夠的溝通，以便更加了解執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒(méi)有配合好。通過(guò)這個(gè)溝通的過(guò)程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力的要求。第6篇：執(zhí)行力執(zhí)行！不要問(wèn)為什么！執(zhí)行如此重要，但為什么長(zhǎng)久以來(lái)卻一直為人們所忽視呢？可以肯定的是，并不是沒(méi)有人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，而是沒(méi)有形成一種文化，這種文化就是：執(zhí)行不要問(wèn)為什么！其實(shí)在我們之前的《亮劍》把團(tuán)隊(duì)效率表現(xiàn)的淋漓盡致，熱血將軍李云龍，像一匹野狼孤傲，剛烈，勇猛，意志頑強(qiáng)，堅(jiān)決；做出決策果斷堅(jiān)決，不聽(tīng)任何人勸阻。他的部下，個(gè)個(gè)被他這種性格熏陶為完美的執(zhí)行者。做！說(shuō)做就堅(jiān)決做，不問(wèn)為什么！攻打平安縣城那次，不聽(tīng)參謀長(zhǎng)之類(lèi)的勸阻，不聽(tīng)可行性
分析，部隊(duì)也是堅(jiān)決執(zhí)行命令，不問(wèn)為什么，不娘娘腔地分析可行性，不找任何借口開(kāi)脫敷衍,硬是說(shuō)打就打，打的敵人措手不及。
李云龍的隊(duì)伍就是一只這樣非常好使的團(tuán)隊(duì)案例，整個(gè)隊(duì)伍因?yàn)椤?zhí)行-不要問(wèn)老子為什么”的氣氛，形成了超強(qiáng)的執(zhí)行力，每個(gè)人都像匹野狼，隊(duì)伍力量更像狼群，所向披靡，讓敵人聞風(fēng)尚膽！做為管理者最頭痛的問(wèn)題就是。問(wèn)題員工”，這類(lèi)員工有才華但也很有思想,對(duì)公司策略層而的東西，總有過(guò)多自己的思想與為什么，提出反對(duì)意見(jiàn)，但光是反對(duì)而又沒(méi)有得到回應(yīng)，結(jié)果耽擱了大事，造成不必要的損失。做為管理者，就應(yīng)該對(duì)這類(lèi)員工說(shuō)■執(zhí)行！不要問(wèn)為什么！”作為一個(gè)好員工，如果有了：“執(zhí)行！不問(wèn)為什么”的態(tài)度，還要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄，要一直堅(jiān)持不懈地努力下去，才能取得最后的勝利。其次，要開(kāi)拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示，是自動(dòng)自發(fā)的服從，是自信的、主動(dòng)的服從。作為一名員工，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致，只有在工作中懂得服從，才有圓滿(mǎn)地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。最后，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講岀來(lái)是容易,但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為一名優(yōu)秀員工要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，態(tài)度決定一切！歸根結(jié)底。執(zhí)行！不要問(wèn)為什么”這種文化是一切行動(dòng)的開(kāi)端，也是承上啟下的框架。
喜歡足球的朋友都知道，德國(guó)國(guó)家足球隊(duì)向來(lái)以作風(fēng)頑強(qiáng)著稱(chēng),因而在世界賽場(chǎng)上成就斐然。德國(guó)足球成功的因素有很多，但有一點(diǎn)我卻特別看重，那就是德國(guó)隊(duì)隊(duì)員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔(dān)負(fù)的任務(wù)方而執(zhí)行得非常得力，即使在比分落后或全隊(duì)困難時(shí)也一如既往，沒(méi)有任何借口。你
可以說(shuō)他們死板、機(jī)械，也可以說(shuō)他們沒(méi)有創(chuàng)造力，不懂足球藝術(shù)。但成績(jī)說(shuō)明一切，至少在這一點(diǎn)上，作為足球運(yùn)動(dòng)員，他們是優(yōu)秀的，因?yàn)樗麄兩砩狭魈手鴪?zhí)行力文化的特質(zhì)。無(wú)論是足球隊(duì)還是企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工，如果沒(méi)有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jī)。
特別是帶一只非常有思想的團(tuán)隊(duì)時(shí)，各種有力的觀點(diǎn)層出不窮,要將企業(yè)戰(zhàn)略思想決策很順利的容入并迅速得到接受，所花的時(shí)間成木、人力成本往往比決策失敗所要付出的成木還高，對(duì)于高層決策,沒(méi)有決對(duì)正確與錯(cuò)誤，只有你認(rèn)為的相對(duì)的對(duì)與錯(cuò)。而在這種狹小的范圍內(nèi)，更多需要做的是端正心態(tài)，好好的執(zhí)行，完美的執(zhí)行！即使自己認(rèn)為是錯(cuò)的！就像足球，教練說(shuō)怎么打就怎么打！球員得好好服從，不可能存在民主投票決定！執(zhí)行！不要問(wèn)為什么！
篇二：對(duì)照檢查材料目錄
對(duì)照檢查材料格式
1、按領(lǐng)導(dǎo)班子、縣（市、區(qū)）委常委、人大政協(xié)主要負(fù)責(zé)人、人大政府政協(xié)班子成員和其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部順序合成1個(gè)文檔，制作目錄，目錄上標(biāo)明職務(wù)。
2、標(biāo)題為“中共**×委常委班子對(duì)照檢查材料”、“**×領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料”、“*****對(duì)照檢查材料”。
3、頁(yè)面設(shè)置：A4紙，四周邊距3厘米，版式頁(yè)眉1.5厘米，頁(yè)腳2.4厘米。
4、標(biāo)題華文中宋二號(hào)加粗，標(biāo)題下括弧內(nèi)注(2014年5月日)，17號(hào)楷體_GB2312，日期暫空。
5、正文17號(hào)字，一級(jí)標(biāo)題黑體，二級(jí)標(biāo)題楷體_GB2312加粗，三級(jí)標(biāo)題仿宋_GB2312加粗，內(nèi)容文字仿宋_GB2312，西文字體TimesNewRoman。
6、行間距30。7、頁(yè)碼居中，5號(hào)TimesNewRoman，阿拉伯?dāng)?shù)字1、2、3……。
篇三：對(duì)照檢查材料目錄
“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”查擺剖析個(gè)人對(duì)照檢查材料（三篇）
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”查擺剖析個(gè)人對(duì)照檢查材料
?營(yíng)商環(huán)境是指市場(chǎng)主體在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、退出等過(guò)程中涉及的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素和條件的總和。20XX年10月24日，世界銀行發(fā)布《22021年?duì)I商環(huán)境報(bào)告》。站今天為大家精心準(zhǔn)備了“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”查擺剖析個(gè)人對(duì)照檢查材料，希望對(duì)大家有所幫助!
?“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”查擺剖析個(gè)人對(duì)照檢查材料
?20XX年是縣區(qū)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境年”，集團(tuán)響應(yīng)號(hào)召，積極組織開(kāi)展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)從“把握政治方向，強(qiáng)化‘四個(gè)意識(shí)’”、“堅(jiān)定發(fā)展信心，聚力國(guó)企改革”、“堅(jiān)決執(zhí)行禁令，整治提籃子行為”、“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，抵制商業(yè)賄賂”、“工程項(xiàng)目管理”、“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”六個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)題教育。根據(jù)《“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”主題教育實(shí)施方案》，我將緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,個(gè)人對(duì)照檢查如下：
?一、存在的主要問(wèn)題
?1.政治站位不高。本人雖然能自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，能自覺(jué)擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但是也存在觀察事情一葉障目，分析問(wèn)題浮于表象，政治敏銳性和政治鑒別力欠缺的問(wèn)題。有時(shí)候看到那些不利于維護(hù)黨的威信的消息新聞不能挺身而出適時(shí)發(fā)出直言正論，最多只做到不轉(zhuǎn)發(fā)。
?2.主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠。政治理論不夠扎實(shí)，以工作忙為借口，沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，只要黨組織沒(méi)有要求，就不會(huì)自覺(jué)去學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，有的學(xué)習(xí)還停留在抄筆記的階段，沒(méi)有真正入腦入心。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)也沒(méi)有及時(shí)跟上。
?3.業(yè)務(wù)工作不精，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的精神。工作上因循守舊，常常因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重，工作上存在兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的現(xiàn)象，機(jī)械執(zhí)行上級(jí)指示，攻堅(jiān)克難的舉措不夠。對(duì)工作主動(dòng)思考不多，存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也會(huì)存在畏難情緒，工作壓力大的時(shí)候情緒比較急躁。
?二、整改方向及措施
?1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人政治素養(yǎng)，用理論知識(shí)武裝自己，做一個(gè)政治意識(shí)強(qiáng)、政治站位高的合格黨員。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極了解和掌握財(cái)政相關(guān)政策，堅(jiān)持缺什么學(xué)什么，不斷個(gè)提高人業(yè)務(wù)水平，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。
?2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先是端正工作態(tài)度，對(duì)待工作要有熱情和干勁，即使工作任務(wù)再多，也要從容處之，要有迎難而上的精神，工作中避免出現(xiàn)負(fù)面情緒。其次是改進(jìn)工作方式，多多學(xué)習(xí)表達(dá)技巧，進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，分清輕重緩急逐一安排
工作任務(wù)，對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬處理，提升工作效率。
?3.樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開(kāi)拓思維，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)利用大形勢(shì)推動(dòng)工作發(fā)展;同時(shí)要強(qiáng)化學(xué)以致用，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;工作中要勤學(xué)善思，對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)思考、謀劃，保證工作的全局性和連貫性。
?“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”查擺剖析個(gè)人對(duì)照檢查材料
?近年來(lái)，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局積極采取行動(dòng)，切實(shí)履行自身職責(zé)，解決損害我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問(wèn)題，全力打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
?一、經(jīng)濟(jì)和信息化局基本情況
?單位職能：
?(一)提出全區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中重大問(wèn)題;擬訂并組織實(shí)施全區(qū)工業(yè)、信息化的發(fā)展規(guī)劃;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展。
?(二)擬訂并組織實(shí)施全區(qū)工業(yè)、信息化的行業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策;提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策建議;研究起草相關(guān)政策、規(guī)范性文件，組織實(shí)施行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作。
?(三)監(jiān)測(cè)、分析全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo);協(xié)調(diào)解決行業(yè)運(yùn)行發(fā)展中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議;負(fù)責(zé)工業(yè)和信息化相關(guān)行業(yè)應(yīng)急管理、產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)防動(dòng)員有關(guān)工作。
?(四)按規(guī)定權(quán)限備案技術(shù)改造項(xiàng)目。
?(五)指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家、省、市重大技術(shù)中心，推進(jìn)相關(guān)科技成果產(chǎn)業(yè)化;推動(dòng)軟件業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
?(六)擬訂并組織實(shí)施全區(qū)工業(yè)和信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和促進(jìn)政策;組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
?(七)推進(jìn)工業(yè)和信息化相關(guān)行業(yè)管理創(chuàng)新，提高行業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
?(八)負(fù)責(zé)全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、相關(guān)政策和措施并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系規(guī)劃和建設(shè);負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作。
?(九)統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)信息化工作。擬訂信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃、政策和措施;負(fù)責(zé)組織推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)重大信息化工程，協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)中的重大問(wèn)題;指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)電信、廣播電視和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)融合;指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子商務(wù)發(fā)展和重要信息資源的開(kāi)發(fā)利用、共享，推動(dòng)跨行業(yè)、跨部門(mén)的互聯(lián)互通。
?(十)承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。
?二、工作進(jìn)展情況
?(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面
?區(qū)經(jīng)信局20XX年依據(jù)20XX年3月27日國(guó)家發(fā)展改革委第9號(hào)令公布，根據(jù)20XX年2月16日國(guó)發(fā)展改革委第21號(hào)令公布的《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于修改〈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20XX年本)〉有關(guān)條款的決定》修正，完善并制定了區(qū)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，同時(shí)下發(fā)了《營(yíng)口市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策匯編》、《營(yíng)口市民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料匯編》，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策要求，予以轉(zhuǎn)型和取締。比如，20XX年和20XX年上半年分別組織蘆屯塑料企業(yè)到廣州、上海參加塑機(jī)展，20XX
篇四：對(duì)照檢查材料目錄
性格偏于內(nèi)向工作潑辣勁不夠遇事有點(diǎn)畏首畏尾勇于提出創(chuàng)新性意見(jiàn)不多有時(shí)還拘泥于具體的工作之中為黨委領(lǐng)導(dǎo)在**工作謀長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展上缺乏好的意見(jiàn)建議變中求新新中求效的意識(shí)不強(qiáng)造成了工作起色不大進(jìn)步不明顯反映出自己革命精神的不足和進(jìn)取意識(shí)的弱化
黨員干部“六對(duì)標(biāo)六反思”對(duì)照檢視剖析材料
精心創(chuàng)作，質(zhì)量一流，排版規(guī)范，望你認(rèn)可。通用精品文稿黨員干部“六對(duì)標(biāo)六反思”對(duì)照檢視剖析材料目錄一、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距(2)1.對(duì)標(biāo)“不忘XX、堅(jiān)守信仰”，反思理想信念是否堅(jiān)定(2)2.對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、維護(hù)大局”，反思“兩個(gè)維護(hù)”是否堅(jiān)決(2)3.對(duì)標(biāo)“熱愛(ài)人民、勤政為民”，反思宗旨觀念是否牢固(3)4.對(duì)標(biāo)“自我革命、永遠(yuǎn)奮斗”，反思“四自”能力是否過(guò)硬(4)5.對(duì)標(biāo)“勇于擔(dān)當(dāng)、鞠躬盡瘁”，反思履職盡責(zé)是否到位(4)6.對(duì)標(biāo)“嚴(yán)于律己、清正廉潔”，反思自我要求是否嚴(yán)格”(5)二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因剖析(6)一是政治理論學(xué)習(xí)水平有待提升(6)二是理想信念和宗旨意識(shí)有待增強(qiáng)(6)三是艱苦奮斗精神和干事創(chuàng)業(yè)精氣神有所減退(6)四是群眾觀念逐漸淡化(7)三、下步整改措施(7)一是堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)，筑牢思想根基(7)二是牢固樹(shù)立看齊意識(shí)，履職擔(dān)當(dāng)不懈怠(7)三是扎實(shí)樹(shù)立正確群眾觀，自覺(jué)提升服務(wù)意識(shí)(8)四是強(qiáng)化自我約束，帶頭遵規(guī)守紀(jì)(8)根據(jù)XX活動(dòng)安排，本人嚴(yán)格按照“六對(duì)標(biāo)六反思”要求進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅檢視自己，剖析問(wèn)題的根源，并制定嚴(yán)密的整改措施。一、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距1.對(duì)標(biāo)“不忘XX、堅(jiān)守信仰”，反思理想信念是否堅(jiān)定一是在對(duì)黨的理想信念理解上不深刻。對(duì)共產(chǎn)主義理想信念內(nèi)涵的理解還不夠深刻，對(duì)理想信念缺失的危害認(rèn)識(shí)還不足，沒(méi)有把堅(jiān)定理想信念體現(xiàn)到本職工作中，沒(méi)有把強(qiáng)化理想信念貫穿到日常工作中，
沒(méi)有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和內(nèi)在動(dòng)力。二是理想信念有所淡化。當(dāng)前，從全國(guó)和地方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，雖
然仍面臨速度換檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍保持了平穩(wěn)較快的良好勢(shì)頭，我總認(rèn)為保持現(xiàn)在這種工作狀態(tài)，會(huì)同全國(guó)和地方一樣同步建成小康社會(huì)。加之自己在XX工作已很多年了，滋生了功成名就、沾沾自喜的滿(mǎn)足感，爭(zhēng)先晉位的勁頭有所減緩。
2.對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、維護(hù)大局”，反思“兩個(gè)維護(hù)”是否堅(jiān)決一是政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng)。遇事不善于從政治上思考和認(rèn)識(shí)，對(duì)社會(huì)上的不良思潮作堅(jiān)決斗爭(zhēng)不夠，對(duì)黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律講得多、抓得少，把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，用行動(dòng)一致代替思想一致，對(duì)一些違反紀(jì)律的現(xiàn)象和苗頭糾正不力，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。例如一些機(jī)關(guān)干部有時(shí)私下議論、誤讀黨的一些方針政策時(shí)，自己明知是錯(cuò)誤的，但顧慮太多，沒(méi)有當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)指正。二是執(zhí)行決策部署不夠堅(jiān)決。在遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，與上級(jí)黨委保持高度一致這個(gè)重大原則問(wèn)題上，自己認(rèn)識(shí)是清醒的，行動(dòng)是自覺(jué)的。但有時(shí)考慮到本地的實(shí)際情況，在落實(shí)上級(jí)決策部署上偶爾也會(huì)有實(shí)用主義傾向，存有僥幸心理，認(rèn)為只要不違反政策和原則，可以適當(dāng)變通執(zhí)行，特別是對(duì)于落實(shí)難度大的決策部署，缺乏有效的執(zhí)行力，能拖的拖一拖，能緩的緩一緩，以至于造成工作被動(dòng)。三是維護(hù)大局的態(tài)度不夠鮮明。大局意識(shí)不強(qiáng)，干工作、做事情考慮自身工作多，與同志協(xié)調(diào)配合不夠，個(gè)人服從集體時(shí)有時(shí)有怨言。在處理整體利益和局部利益的關(guān)系時(shí)，多是站在本單位的角度思考問(wèn)題，站位不高，大局觀不強(qiáng)。3.對(duì)標(biāo)“熱愛(ài)人民、勤政為民”，反思宗旨觀念是否牢固一是在回應(yīng)人民群眾新期待上存有差距。面對(duì)新時(shí)代新使命、新任務(wù)和新需求，沒(méi)有跟進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，同步分析人民群眾對(duì)美好生活的期盼和期待的微妙變化，沒(méi)有去積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拚博奮斗。沒(méi)有把人民群眾的期盼和要求作為號(hào)令，沒(méi)有去問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于民，問(wèn)效于民，去檢驗(yàn)自己宗旨觀念。
二是調(diào)查研究不深入。深入基層、深入群眾調(diào)研不夠，都沒(méi)有達(dá)到全年調(diào)研天數(shù)要求。到基層調(diào)研時(shí)，習(xí)慣按地方的安排路線(xiàn)走，看的都是典型單位、重點(diǎn)工程，都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)領(lǐng)域最好的部分，沒(méi)有主動(dòng)提出到工作有困難的單位去調(diào)研。調(diào)研到發(fā)達(dá)地區(qū)、到城市單位多，到貧困地區(qū)和農(nóng)村少，督導(dǎo)多、靠前指揮少，提要求多、指導(dǎo)少。
4.對(duì)標(biāo)“自我革命、永遠(yuǎn)奮斗”，反思“四自”能力是否過(guò)硬一是只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)不持久。有時(shí)候只講客觀理由，不找主觀原因，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺，有時(shí)還不愿面對(duì)棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對(duì)一些重大問(wèn)題深層次研究不夠，**難題的新思路、新舉措不多。二是自我革命意識(shí)不強(qiáng)。性格偏于內(nèi)向，工作潑辣勁不夠，遇事有點(diǎn)畏首畏尾，勇于提出創(chuàng)新性意見(jiàn)不多，有時(shí)還拘泥于具體的工作之中，為黨委、領(lǐng)導(dǎo)在**工作謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀發(fā)展上缺乏好的意見(jiàn)建議，變中求新、新中求效的意識(shí)不強(qiáng)，造成了工作起色不大，進(jìn)步不明顯，反映出自己革命精神的不足和進(jìn)取意識(shí)的弱化。5.對(duì)標(biāo)“勇于擔(dān)當(dāng)、鞠躬盡瘁”，反思履職盡責(zé)是否到位一是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。在工作過(guò)程中，有時(shí)考慮問(wèn)題困難多，考慮客觀因素多，缺少了應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。在工作中有?軟怕躲退的
篇五：對(duì)照檢查材料目錄
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料第1篇：如何提高執(zhí)行力、落實(shí)力,如何提高落實(shí)力和執(zhí)行力落實(shí)力和執(zhí)行
力，二者相互統(tǒng)一，存在必然聯(lián)系，執(zhí)行力是一條“道路”，落實(shí)力則是一個(gè)“方向”；執(zhí)行力側(cè)重于“照著干”，落實(shí)力則要求“想著干”；執(zhí)行力注重于方法，落實(shí)力則落腳于策略。當(dāng)前林業(yè)局開(kāi)展“增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力落實(shí)力專(zhuān)項(xiàng)整治工作”，應(yīng)時(shí)而做，順應(yīng)民心。
首先我談一下在落實(shí)力和執(zhí)行力方面我看到的幾點(diǎn)問(wèn)題。有好的政策，但是執(zhí)而不行就會(huì)行而無(wú)果，存在打折扣的情況：一是消極執(zhí)行，推一推才動(dòng)一動(dòng)，甚至推著也不動(dòng)，對(duì)工作淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。二是完全機(jī)械執(zhí)行，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以講話(huà)落實(shí)講話(huà)，以文件落實(shí)文件，完全是個(gè)“傳聲筒”和“復(fù)印機(jī)”。三是低效執(zhí)行，工作沒(méi)有中心，做事沒(méi)有重點(diǎn)，只求面面俱到。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過(guò)程控制力等。如何提高落實(shí)力和執(zhí)行力，本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)主要方面：政策領(lǐng)悟力。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)要執(zhí)行的政策必須正確理解，深刻領(lǐng)會(huì)，只有充分理解政策的重大意義，才會(huì)自覺(jué)地、堅(jiān)定地去執(zhí)行；只有深刻領(lǐng)會(huì)政策的精神實(shí)質(zhì)，才能完整準(zhǔn)確地去執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期效果。否則，執(zhí)行就會(huì)發(fā)生偏差，就可1能南轅北轍。同樣的政策環(huán)境，為什么有的地方發(fā)展快，而有的地方發(fā)展慢，就是因?yàn)閷?duì)政策和環(huán)境的理解領(lǐng)悟不一樣。理解深刻，領(lǐng)悟透徹，執(zhí)行起來(lái)就能有效地結(jié)合實(shí)際，融會(huì)貫通、舉一反三。
實(shí)踐結(jié)合力。它要求領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要了解“上情”，也就是充分領(lǐng)悟上級(jí)政策或決策的目的和精神實(shí)質(zhì)；另一方面要理解“下情”，把握本地區(qū)、本部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和不足，在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”。政策結(jié)合力是執(zhí)行力的核心，結(jié)合力強(qiáng)不強(qiáng)，結(jié)合點(diǎn)找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接影響執(zhí)行力的強(qiáng)弱。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政策結(jié)合力，就是要在執(zhí)行中把政策與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)，拿出具體可行的有效措施，把上級(jí)決策落到實(shí)處，做到宏觀精神具體化、抽象理論實(shí)踐化。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力不足可以通過(guò)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)得到彌補(bǔ)，而一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人卻可能因缺少?gòu)?qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持而黯然失色。一個(gè)組織、一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能有強(qiáng)大的執(zhí)行力。打造一個(gè)
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執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是政策執(zhí)行的保證。用人導(dǎo)向是關(guān)鍵。“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，建立和完善切實(shí)可行的干部用人機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅查處并追究不落實(shí)、推諉、不作為的人和事，大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些敢想敢干、扎2實(shí)工作的優(yōu)秀干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位繼續(xù)施展。
協(xié)調(diào)溝通力。理順體制是重點(diǎn)，健全并完善工作體制，對(duì)政策和工作的落實(shí)和執(zhí)行要避免機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、多頭管理、責(zé)任不清、任務(wù)不明、人浮于事等的現(xiàn)象。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動(dòng)和盲目的服從，而是理性的服從。要同各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，這其中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)夠溝通能力是必須提高的。
以上是我關(guān)于如何提高落實(shí)力和執(zhí)行力的見(jiàn)解，希望能夠很好的運(yùn)用到工作中，將工作做好，做到位。第2篇：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力檢查力決定執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力檢查力決定執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力檢查力決定執(zhí)行力對(duì)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行PDCA看板管理的反思所謂“執(zhí)行力”，簡(jiǎn)單地講就是具體執(zhí)行并完成某項(xiàng)任務(wù)或工作目標(biāo)的能力，可以說(shuō)，我們個(gè)人、企業(yè)組織都有其特定的執(zhí)行力，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中都需要對(duì)影響最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的諸多因素進(jìn)行規(guī)范、控制與整合等管理手段的實(shí)施，從而保證執(zhí)行的效果。
執(zhí)行力的重要性不言而喻，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，這正好說(shuō)明了“執(zhí)行力”決定企業(yè)成敗，因?yàn)榉较蛑匾瑘?zhí)行更重要，戰(zhàn)略上的成功并不等于企業(yè)的成功，可能你會(huì)復(fù)制、借鑒或模訪別人的戰(zhàn)略，但你不能擁有和別人同樣成功的執(zhí)行力。這也就是為什么相同的戰(zhàn)略卻產(chǎn)生了截然相反的執(zhí)行結(jié)果。由此可見(jiàn)執(zhí)行力真正體現(xiàn)出了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其它企業(yè)不可輕易模訪的。所以執(zhí)行力成了戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵。本報(bào)上一期《管理重在執(zhí)行，要在到位》一文已對(duì)如何理解“執(zhí)行”作了較全面的闡述，這里不再贅述。本文想就企業(yè)執(zhí)行PDCA看板管理，特別是關(guān)于“C”與“D”試作進(jìn)一步探討。很多企業(yè)為什么“PDCA”執(zhí)行起來(lái)那么難？為什么總收不到明顯的效果？歸根到底就是還有很多管理者對(duì)“PDCA”管理還沒(méi)有吃透，在這里需要強(qiáng)調(diào)：事前計(jì)劃（“P”），事中控制（“D”），事后檢查（“C”），事完評(píng)價(jià)（“A”），“P、D、C、A”彼此要產(chǎn)生互動(dòng)和循環(huán)，特別是“C”，是我們很多干部和員工在日常工作中經(jīng)常會(huì)忽視的，一是個(gè)人自己的“PDCA”尚未檢查到位或根本沒(méi)檢查，問(wèn)
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題百出，二是作為檢查者面臨同樣的問(wèn)題，檢查不到位，也問(wèn)題百出，可以毫不夸張地說(shuō)，我們有些管理者是做得越多，錯(cuò)得越多！因?yàn)閷?shí)際工作表明：某一時(shí)間段檢查做得好一點(diǎn)，出錯(cuò)機(jī)率就少一點(diǎn)，而另一時(shí)間段檢查做得差一點(diǎn)，出錯(cuò)機(jī)率就多一點(diǎn)。可見(jiàn)這個(gè)“C”沒(méi)有很好地制約“D”，當(dāng)然就談不上“A”（改進(jìn)或提升）了，由此再一次“PDCA”循環(huán)也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)閱?wèn)題依舊沒(méi)有解決，依然要發(fā)生，久而久之形成惡性循環(huán)，無(wú)異于額外工作負(fù)擔(dān)，也無(wú)益于企業(yè)的發(fā)展。
望企業(yè)管理者要在今后檢查執(zhí)行PDCA時(shí)，要做到“認(rèn)真”、“深入”、“細(xì)致”、“落實(shí)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先深入生產(chǎn)一線(xiàn)、深入市場(chǎng)終端、抓好細(xì)節(jié)管理，真正做到防患于未然。推動(dòng)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。第3篇：執(zhí)行力檢查感悟雜談檢查出執(zhí)行力時(shí)間:2021-10-2302:46發(fā)布者:lcyken作者:未知前不久參加了一次朋友聚會(huì)，在酒桌上，主持者舉杯說(shuō)了若干條要大家喝酒的“理由”，在場(chǎng)的人也都齊聲呼應(yīng)，擁護(hù)叫好，并舉杯相碰，仰脖痛飲，但實(shí)際上有人并沒(méi)把杯中酒全喝掉。這時(shí)，忽有一個(gè)較真的人站出來(lái)，逐個(gè)檢查，并不依不饒，才算讓每個(gè)人面前的酒杯來(lái)了個(gè)底朝天般地干凈、徹底。
使勁逼別人喝酒是不好的。但這位較真的人的舉動(dòng)，卻讓我想起了另外的話(huà)題：檢查出執(zhí)行力。
篇六：對(duì)照檢查材料目錄
2021優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境個(gè)人對(duì)照檢查材料
營(yíng)商環(huán)境是指市場(chǎng)主體在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、退出等過(guò)程中涉及的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素和條件的總和。站今天心準(zhǔn)備了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境個(gè)人對(duì)照檢查材料，有所幫助!優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境個(gè)人對(duì)照檢查材料根據(jù)《“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、聚力國(guó)企改革”主題教育實(shí)施方案》，我將緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,個(gè)人對(duì)照檢查如下一、存在的主要問(wèn)題。
.政治站位不高。本人雖然能自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，能自覺(jué)擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但是也存在觀察事情一葉障目，分析^p問(wèn)題浮于表象，政治敏銳性和政治鑒別力欠缺的問(wèn)題。有時(shí)候看到那些不利于維護(hù)黨的威信的消息新聞不能挺身而出適時(shí)發(fā)出直言正論，最多只做到不轉(zhuǎn)發(fā)。
.業(yè)務(wù)工作不精，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的精神。工作上因循守舊，常常因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重，工作上存在兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩的現(xiàn)象，機(jī)械執(zhí)行上級(jí)指示，攻堅(jiān)克難的舉措不夠。對(duì)工作主動(dòng)思考不多，存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也會(huì)存在畏難情緒，工作壓力大的時(shí)候情緒比較急躁。
.主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠。政治理論不夠扎實(shí)，以工作忙為借口，沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，只要黨組織沒(méi)有要求，就不會(huì)自覺(jué)去學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，有的學(xué)習(xí)還停留在抄筆記的階段，沒(méi)有真正入腦入心。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)也沒(méi)有及時(shí)跟上。
二、整改方向及措施。.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人政治素養(yǎng)，用理論知識(shí)WZ自己，做一個(gè)政治意識(shí)強(qiáng)、政治站位高的合格黨員。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極了解和掌握財(cái)政相關(guān)政策，堅(jiān)持缺什么學(xué)什么，不斷個(gè)提高人業(yè)務(wù)水平，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。.樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開(kāi)拓思維，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)利用大形勢(shì)推動(dòng)工作發(fā)展;同時(shí)要強(qiáng)化學(xué)以致用，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能
力;工作中要勤學(xué)善思，對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)思考、謀劃，保證工作的全局性和連貫性。
.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先是端正工作態(tài)度，對(duì)待工作要有熱情和干勁，即使工作任務(wù)再多，也要從容處之，要有迎難而上的精神，工作中避免出現(xiàn)負(fù)面情緒。其次是改進(jìn)工作方式，多多學(xué)習(xí)表達(dá)技巧，進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，分清輕重緩急逐一安排工作任務(wù)，對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬處理，提升工作效率。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境個(gè)人對(duì)照檢查材料按照《寬甸縣委、縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的意見(jiàn)》部署和《縣加強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)落實(shí)“八個(gè)凡是”要求專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》自查整改階段任務(wù)要求，鎮(zhèn)政府認(rèn)真對(duì)照“八個(gè)凡是”的要求，在3月19日、3月28日分別召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì);議及全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部大會(huì)，傳達(dá)相關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際全面安排布置了我鎮(zhèn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)，在3月3日召開(kāi)相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)照問(wèn)題清單進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、自查情況(一)經(jīng)自查，我鎮(zhèn)目前沒(méi)有與國(guó)家法律法規(guī)不一致的規(guī)章、文件，不存在地方出臺(tái)的政策法規(guī)與國(guó)家法律相抵觸的現(xiàn)象。
(二)我單位不存在沒(méi)有法定依據(jù)的審批、審查、投資限制、資格認(rèn)證、中介服務(wù)、行政收費(fèi)。承接下放權(quán)力履職情況全部到位，不存在涉企項(xiàng)目核準(zhǔn)范圍大、前置條件多、多頭審批、多部門(mén)蓋章，核準(zhǔn)條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確、審查周期長(zhǎng)、中介服務(wù)不規(guī)范，項(xiàng)目備案變相成為行政許可的現(xiàn)象。審批服務(wù)窗口均按照“三定方案”正確履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”，審批服務(wù)窗口單位辦事程序和標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明，執(zhí)行信息公開(kāi)制、一次性告知制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制和文明服務(wù)制，審批服務(wù)人員政策水平、業(yè)務(wù)、服務(wù)到位，無(wú)懶政怠政、推諉扯皮等問(wèn)題。
(三)無(wú)阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)入門(mén)檻和限制民營(yíng)企業(yè)、外地企業(yè)進(jìn)入本地市場(chǎng)的各種現(xiàn)象。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)全部做到公開(kāi)、公平，均實(shí)現(xiàn)各類(lèi)市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)。
(四)無(wú)政府侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為。政府部門(mén)無(wú)濫用職權(quán)，利用公權(quán)力，違法查封扣押凍結(jié)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、拒不執(zhí)行法院判決、借用企業(yè)資金，占用依法應(yīng)當(dāng)劃撥給
企業(yè)的資金以及依法應(yīng)當(dāng)退還企業(yè)的稅費(fèi)、土地出讓金、保證金、政府性基金和補(bǔ)助資金等問(wèn)題。
(五)無(wú)違規(guī)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。無(wú)違反行政事業(yè)性收費(fèi)清單目錄及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，額外設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及高收費(fèi)，強(qiáng)制或變相強(qiáng)制企業(yè)繳納會(huì)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，違反規(guī)定進(jìn)行評(píng)比、達(dá)標(biāo)、鑒定等活動(dòng)，沒(méi)有要求企業(yè)接受有償宣傳，無(wú)強(qiáng)制企業(yè)購(gòu)買(mǎi)指定商品，接受指定服務(wù)，向企業(yè)索要產(chǎn)品或者強(qiáng)制低價(jià)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等問(wèn)題。
(六)在執(zhí)法過(guò)程中沒(méi)有對(duì)企業(yè)不制定計(jì)劃、不經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)、不公開(kāi)公告并隨意處罰。對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)人員的公仆意識(shí)，個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)法水平均進(jìn)行了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，行政執(zhí)法人員沒(méi)有濫用職權(quán)，“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。
(七)無(wú)特定行業(yè)服務(wù)不規(guī)范的行為。政府部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定做到了公開(kāi)、透明，工作規(guī)則執(zhí)行到位。
二、下一步工作打算下一步，鎮(zhèn)政府將根據(jù)整治工作的要求，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作抓好落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)人員.(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)人員。為了真正抓實(shí)抓好營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為小組成員，把責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)抽調(diào)人員成立督查組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)結(jié)合實(shí)際，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。今后將持續(xù)召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，明確開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商活動(dòng)的目的意義、時(shí)間要求、方法步驟、需達(dá)目標(biāo)等，要求廣大干部進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)意識(shí)，從黨委、政府的服務(wù)、引導(dǎo)等功能:方面進(jìn)一步健全優(yōu)化，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(三)精心組織，做到方案具體實(shí)際。結(jié)合鎮(zhèn)政府部門(mén)職責(zé)，鎮(zhèn)屬各站辦所、各部門(mén)進(jìn)一步理清思路，明確服務(wù)內(nèi)容，做出服務(wù)承諾，各單位部門(mén)，結(jié)合本職崗位，認(rèn)真寫(xiě)出《工作職責(zé)》及《服務(wù)承諾書(shū)》，張貼辦公室門(mén)上，以方便辦事
篇七：對(duì)照檢查材料目錄
嚴(yán)以修身個(gè)人對(duì)照檢查材料
導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《嚴(yán)以修身個(gè)人對(duì)照檢查材料三篇》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：按照縣委"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)安排部署，在"嚴(yán)以修身，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)做政治上的明白人"專(zhuān)題研討中，自己堅(jiān)持以增強(qiáng)黨性為核心，以講...
嚴(yán)以修身個(gè)人對(duì)照檢查材料一：嚴(yán)字當(dāng)關(guān)，補(bǔ)精神之鈣，除四風(fēng)之害。四風(fēng)現(xiàn)象之所以產(chǎn)生，就是黨
員干部修身、用權(quán)出現(xiàn)了問(wèn)題，理想信念不夠堅(jiān)定。著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，時(shí)刻對(duì)照"嚴(yán)以修身"這面鏡子，自省自己是否堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，是否認(rèn)真履行黨員義務(wù)，是否為民用權(quán)、依法依規(guī)用權(quán)，觸及靈魂，正視矛盾和問(wèn)題，以修身增強(qiáng)黨性，以慎行管好權(quán)力，以守紀(jì)嚴(yán)格約束自己，嚴(yán)格按規(guī)則、按制度、按程序行使權(quán)力，帶頭遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，掃除四風(fēng)之垢，清除思想塵埃，樹(shù)立和恪守正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨人良好形象。
一、存在的主要問(wèn)題沙發(fā)回目錄
1、在"嚴(yán)以律己、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)"上有待于進(jìn)一步提高。在工作上遇到難題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿(mǎn)足于過(guò)得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問(wèn)題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
2、在"嚴(yán)以修身"、關(guān)心熱愛(ài)來(lái)訪群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。平等對(duì)待每一位來(lái)訪群眾是做好管理工作的一個(gè)關(guān)鍵，但是，自己在工作中有時(shí)缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機(jī)會(huì)相比之下還是少了一些。
二、存在問(wèn)題的原因板凳回目錄
2、為群眾服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。沒(méi)有樹(shù)立牢固為老百姓服務(wù)的宗旨觀念;對(duì)于"一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去"的工作方法理解的不夠深入透徹;沒(méi)有堅(jiān)定任何時(shí)候都要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這是工作中缺乏耐心的根本原因。
3、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好就可以了，
處理事情方法比較簡(jiǎn)單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題深層次的分析、思考不夠，有時(shí)把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。
三、今后的努力方向和措施
1、切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自己前進(jìn)的方向。只有理論上清醒和堅(jiān)定，才能保持政治上的清醒和堅(jiān)定。學(xué)習(xí)不只是一般知識(shí)的積累，而是世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造的大問(wèn)題，理論水平提高了，看問(wèn)題的能力也會(huì)提高，工作能力也同樣會(huì)提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
2、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求，蹲下來(lái)和群眾對(duì)話(huà)，保持平和心態(tài)，做到"有耐心、有愛(ài)心，又細(xì)心"，不過(guò)于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺(jué)、主動(dòng)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理理論學(xué)習(xí)。缺乏理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐，今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢(shì)的發(fā)展，只有加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。
通過(guò)以嚴(yán)以修身為鏡，對(duì)自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以后的工作中會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿(mǎn)意的成績(jī)。
嚴(yán)以修身個(gè)人對(duì)照檢查材料二：按照縣委"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)安排部署，在"嚴(yán)以修身，不斷加
強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)做政治上的明白人"專(zhuān)題研討中，自己堅(jiān)持以增強(qiáng)黨性為核心，以講好專(zhuān)題黨課為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)研討為主線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重
要講話(huà)精神，對(duì)照"三嚴(yán)三實(shí)"要求和焦裕祿、李林森等先進(jìn)典型事跡，緊緊圍繞三個(gè)"查一查"，深入剖析了自身在"修身不嚴(yán)"等方面的表現(xiàn)。現(xiàn)對(duì)照檢查如下：
一、對(duì)"嚴(yán)以修身"內(nèi)涵的基本理解
關(guān)于"三嚴(yán)三實(shí)"的論述，思想深刻、內(nèi)涵豐富，指明了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求、政治品格和做人準(zhǔn)則。"三嚴(yán)三實(shí)"既是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則，也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。"三嚴(yán)三實(shí)"是一個(gè)有機(jī)整體，相互貫通，"嚴(yán)以修身"是基石。踐行"三嚴(yán)三實(shí)"，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,對(duì)黨組織和人民群眾忠誠(chéng)老實(shí)，把嚴(yán)以修身作為首要任務(wù)和基本要求;就是要重修養(yǎng)、講德行，養(yǎng)成高風(fēng)亮節(jié)，做到以德修身、以德服眾;就是要不斷提升道德境界,追求高尚情操,自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，一身正氣，干凈但當(dāng)。
作為一名組工干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，慎獨(dú)慎微、勤于自省，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷完善人品操行，提高人生境界，始終堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)馬克思主義的信仰，增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終堅(jiān)持黨和人民立場(chǎng)，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培育健康的生活情趣，重視家庭建設(shè)，落實(shí)好約束管理配偶、子女的相關(guān)規(guī)定;見(jiàn)賢思齊，多向優(yōu)秀人物、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，多向基層干部、人民群眾學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)、工作、生活的方方面面嚴(yán)以修身。
二、"修身不嚴(yán)"的具體表現(xiàn)
1.黨性不強(qiáng)，信念不牢，宗旨淡漠，"心中有黨"意識(shí)弱化。對(duì)黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正把固守信仰、堅(jiān)定信念融入到干部工作之中，總認(rèn)為干部工作政策性、原則性強(qiáng)，不搞什么花樣，按部就班，按程序按政策辦就是了，缺乏必要的創(chuàng)新創(chuàng)意。面對(duì)社會(huì)上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動(dòng)搖，沒(méi)有筑牢對(duì)馬克思主義的堅(jiān)定信仰;對(duì)"三嚴(yán)三實(shí)"的時(shí)代價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)遵循、實(shí)踐要求，還沒(méi)有學(xué)深悟透;對(duì)黨的理論和路線(xiàn)方針政策、黨的重要主張，黨章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，還不能做到完全了然于胸，游刃有余。
不吃請(qǐng)、不收禮了，卻還是磨磨蹭蹭找借口不給辦。
3.勁頭不足，效率不快，落實(shí)不力，"心中有責(zé)"意識(shí)減退。隨著年齡增大和精力不足，在思想上跟不上時(shí)代，思路上攆不上形勢(shì)，工作上隨不上節(jié)奏，缺乏開(kāi)拓意識(shí)，怕負(fù)責(zé)怕?lián)?dāng)，怕惹人怕犯錯(cuò)，不敢闖不敢試，不敢"越雷池一步"。工作安排了，規(guī)矩制定了，活動(dòng)開(kāi)展了，學(xué)習(xí)組織了，但把落得實(shí)不實(shí)，執(zhí)行好不好，效果強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題忽視了，滿(mǎn)足于"步子
不大天天走，成績(jī)不大年年有"。有時(shí)工作中瞻前顧后，對(duì)需要及時(shí)解決的問(wèn)題不敢大膽決斷和拍板。對(duì)于群眾和基層干部反映的問(wèn)題和細(xì)節(jié)事項(xiàng)，只安排落實(shí)，沒(méi)督查督辦，存在畏難情緒和老好人思想。面對(duì)弛而不息的作風(fēng)建設(shè)、清風(fēng)勁吹的政治生態(tài)，有時(shí)抱怨"為官不易"，有時(shí)嘀咕"束手束腳"，丟了精氣神，正能量負(fù)增長(zhǎng)，有時(shí)工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就牢騷滿(mǎn)腹。
4.是非觀念淡化，正義感退化，組織意識(shí)弱化，"心中有戒"意識(shí)松懈。由于自己對(duì)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)鎮(zhèn)辦專(zhuān)題教育督導(dǎo)上"嚴(yán)字當(dāng)頭"還不夠。比如，對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;對(duì)家屬、對(duì)子女更多的生活上的關(guān)心和照顧，政治紀(jì)律、政治規(guī)矩方面的經(jīng)常教育、叮囑警醒相對(duì)少一些。對(duì)組織報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng)，但有時(shí)還有不想報(bào)、不愿報(bào)，不想全部報(bào)等抵觸情緒。在縣直部門(mén)檢查"推行五項(xiàng)制度"時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在干部考勤紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，只是泛泛的講一下，批評(píng)教育不夠。
三、存在問(wèn)題的主要原因
對(duì)照"三嚴(yán)三實(shí)"具體要求和先進(jìn)典型，我深刻認(rèn)識(shí)到，查擺出來(lái)的這些
問(wèn)題，雖然有客觀因素，但更多的是主觀原因。從根源上剖析，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
1.理論學(xué)習(xí)不夠深，精神上"缺鈣"。學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前知識(shí)的"保質(zhì)期"越來(lái)越短，思想的"折舊率"越來(lái)越快，能力的"迭代率"越來(lái)越高的實(shí)際，總認(rèn)為自己見(jiàn)得多、干得多，仍習(xí)慣于"吃老本"，不愿學(xué)、不善學(xué)、不勤學(xué)、不深學(xué)、不真學(xué)，不善于學(xué)習(xí)研究新事物，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)束手無(wú)策，對(duì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展茫然無(wú)措，在思想上逐漸產(chǎn)生了松懈的
情緒，繼而安于現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠。沒(méi)有把加強(qiáng)思想理論建設(shè)與堅(jiān)定理想信念緊密結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有把學(xué)習(xí)當(dāng)作嚴(yán)以修身、提升能力、堅(jiān)定信念的必要手段。把日常業(yè)務(wù)工作看得重、抓得緊，對(duì)強(qiáng)化理論武裝、政治理論學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性和系統(tǒng)性。帶頭學(xué)習(xí)弘揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)不夠，精神上及時(shí)"補(bǔ)鈣"不夠。
2.宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，立場(chǎng)上"跑偏"。不善于與群眾交流溝通，不會(huì)做群眾工作。平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作，下基層調(diào)查研究少，與群眾直接接觸不多，不了解老百姓所盼、所想、所需，沒(méi)有真正把人民群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人、當(dāng)老師，沒(méi)有牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，沒(méi)有解決好"為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)"的問(wèn)題，思想上出現(xiàn)了偏差，也就不能采取符合實(shí)際、卓有成效的解決措施。
3.黨性修養(yǎng)不夠高，履職上"散光"。帶頭落實(shí)黨內(nèi)政治生活規(guī)定不嚴(yán)，沒(méi)有充分發(fā)揮"三會(huì)一課"作用，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠經(jīng)常;工作中不求創(chuàng)新，存在按部就班的思維和心理，習(xí)慣用現(xiàn)成的方式方法工作，缺乏創(chuàng)新思維、辯證思維、前瞻思維和法律思維，科學(xué)研判形勢(shì)、把握事物本
質(zhì)的能力不強(qiáng);愛(ài)黨憂(yōu)黨護(hù)黨意識(shí)弱化，有明哲保身、不愿擔(dān)當(dāng)思想。落實(shí)上級(jí)決策部署時(shí)，滿(mǎn)足于完成任務(wù)和不出問(wèn)題。有時(shí)看到、遇到不正之風(fēng)的事情時(shí)，沒(méi)有站在維護(hù)黨的形象、維護(hù)群眾利益的高度去反思、去批判，致使一些基層干部作風(fēng)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，甚至出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象，給黨的形象和群眾利益造成損失。
4.從嚴(yán)從實(shí)不夠硬，擔(dān)當(dāng)上"缺位"。境界不高，眼界不寬，缺乏信心，習(xí)慣于自己與自己比，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不善于在全市、全省的大格局中找標(biāo)桿、定目標(biāo)，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，拿不出實(shí)招硬招，創(chuàng)不出特色亮點(diǎn)。在執(zhí)行黨的紀(jì)律過(guò)程中，重制度建設(shè)，輕監(jiān)督執(zhí)行，
沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到要堅(jiān)持不懈加強(qiáng)對(duì)世界觀的改造，做到警鐘長(zhǎng)鳴、筑牢思想防線(xiàn)。對(duì)干部職工遵守紀(jì)律、工作效率等情況，口頭強(qiáng)調(diào)的比較多，從嚴(yán)要求不夠，導(dǎo)致有的黨員干部思想松懈，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、組織意識(shí)弱化淡薄，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該匯報(bào)的不匯報(bào)，自行其是，我行我素。
四、整改措施和今后努力方向
針對(duì)查擺出的問(wèn)題，對(duì)照"三嚴(yán)三實(shí)"要求，明確整改措施和努力方向，做到立說(shuō)立行，立行立改。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念一是認(rèn)真學(xué)習(xí)特別是系列講話(huà)精神、"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育必學(xué)篇目，加強(qiáng)《黨章》和黨的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，不斷提高理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，努力夯實(shí)理想信念的思想基礎(chǔ)。二是以學(xué)習(xí)正反典型、開(kāi)展研討交流等不同方式，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做"四有"干部貫穿始終，以先進(jìn)典型為榜樣，以"三嚴(yán)三實(shí)"為標(biāo)桿，深化學(xué)習(xí)，塑造自我，牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，帶
頭破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的消極觀念，把堅(jiān)定理想信念轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。
3.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。
一是要加強(qiáng)黨性鍛煉。要時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用馬克思主義最新理論成果武裝自己，不斷改造自己的主觀世界。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，時(shí)刻保持清醒頭腦、堅(jiān)定政治立場(chǎng)。二是要堅(jiān)持黨性原則勇于擔(dān)責(zé)。堅(jiān)決克服好人主義，要勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，形成大事講原則，小事講風(fēng)格的良好氛圍。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到敢于批評(píng)、敢于管理、敢于負(fù)責(zé)。三是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要在培養(yǎng)年輕
干部上下功夫，加大培養(yǎng)力度，多渠道提供培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件、壓擔(dān)子，使他們能盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
4.強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)以"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育為抓手，抓整改落實(shí)，抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉形象。一是落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與干部培訓(xùn)等工作同部署、同落實(shí)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。二是繼續(xù)開(kāi)展作風(fēng)整治。鞏固路線(xiàn)教育活動(dòng)成果，重點(diǎn)整治干部執(zhí)行力不強(qiáng)，抓落實(shí)效果不佳、效率不高、標(biāo)準(zhǔn)低下的問(wèn)題;責(zé)任心不強(qiáng)，做事不上心、不用心，工作不主動(dòng)、無(wú)激情，遇事不敢抓、不敢管的問(wèn)題。
三是帶頭廉潔自律。堅(jiān)持以身作則、率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)凈化工作圈、朋友圈、交往圈，養(yǎng)成健康、良好的生活習(xí)慣，嚴(yán)格管好配偶、子女及身邊工作人員，帶頭解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，做到清正廉潔，以良好的黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。
嚴(yán)以修身個(gè)人對(duì)照檢查材料三：按照縣委"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題教育活動(dòng)安排部署，在"嚴(yán)以修身，不斷加
強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺(jué)做政治上的明白人"專(zhuān)題研討中，自己堅(jiān)持以增強(qiáng)黨性為核心，以講好專(zhuān)題黨課為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)研討為主線(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話(huà)精神，對(duì)照"三嚴(yán)三實(shí)"要求和焦裕祿、李林森等先進(jìn)典型事跡，緊緊圍繞三個(gè)"查一查"，深入剖析了自身在"修身不嚴(yán)"等方面的表現(xiàn)。現(xiàn)對(duì)照檢查如下：
一、對(duì)"嚴(yán)以修身"內(nèi)涵的基本理解關(guān)于"三嚴(yán)三實(shí)"的論述，思想深刻、內(nèi)涵豐富，指明了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求、政治品格和做人準(zhǔn)則。"三嚴(yán)三實(shí)"既是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人準(zhǔn)則，也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。"三嚴(yán)三實(shí)"是一個(gè)有機(jī)整體，相互貫通，"嚴(yán)以修身"是基石。踐行"三嚴(yán)三實(shí)"，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,
對(duì)黨組織和人民群眾忠誠(chéng)老實(shí)，把嚴(yán)以修身作為首要任務(wù)和基本要求;就是要重修養(yǎng)、講德行，養(yǎng)成高風(fēng)亮節(jié)，做到以德修身、以德服眾;就是要不斷提升道德境界,追求高尚情操,自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，一身正氣，干凈但當(dāng)。
作為一名組工干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，慎獨(dú)慎微、勤于自省，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷完
善人品操行，提高人生境界，始終堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)馬克思主義的信仰，增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終堅(jiān)持黨和人民立場(chǎng)，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培育健康的生活情趣，重視家庭建設(shè)，落實(shí)好約束管理配偶、子女的相關(guān)規(guī)定;見(jiàn)賢思齊，多向優(yōu)秀人物、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，多向基層干部、人民群眾學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)、工作、生活的方方面面嚴(yán)以修身。
1.黨性不強(qiáng)，信念不牢，宗旨淡漠，"心中有黨"意識(shí)弱化。對(duì)黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正把固守信仰、堅(jiān)定信念融入到干部工作之中，總認(rèn)為干部工作政策性、原則性強(qiáng)，不搞什么花樣，按部就班，按程序按政策辦就是了，缺乏必要的創(chuàng)新創(chuàng)意。面對(duì)社會(huì)上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動(dòng)搖，沒(méi)有筑牢對(duì)馬克思主義的堅(jiān)定信仰;對(duì)"三嚴(yán)三實(shí)"的時(shí)代價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)遵循、實(shí)踐要求，還沒(méi)有學(xué)深悟透;對(duì)黨的理論和路線(xiàn)方針政策、黨的重要主張，黨章對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，還不能做到完全了然于胸，游刃有余。
3.勁頭不足，效率不快，落實(shí)不力，"心中有責(zé)"意識(shí)減退。隨著年齡增大和精力不足，在思想上跟不上時(shí)代，思路上攆不上形勢(shì)，工作上隨不
上節(jié)奏，缺乏開(kāi)拓意識(shí)，怕負(fù)責(zé)怕?lián)?dāng)，怕惹人怕犯錯(cuò)，不敢闖不敢試，不敢"越雷池一步"。工作安排了，規(guī)矩制定了，活動(dòng)開(kāi)展了，學(xué)習(xí)組織了，但把落得實(shí)不實(shí)，執(zhí)行好不好，效果強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題忽視了，滿(mǎn)足于"步子不大天天走，成績(jī)不大年年有"。有時(shí)工作中瞻前顧后，對(duì)需要及時(shí)解決的問(wèn)題不敢大膽決斷和拍板。對(duì)于群眾和基層干部反映的問(wèn)題和細(xì)節(jié)事項(xiàng)，只安排落實(shí)，沒(méi)督查督辦，存在畏難情緒和老好人思想。面對(duì)弛而不息的作風(fēng)建設(shè)、清風(fēng)勁吹的政治生態(tài)，有時(shí)抱怨"為官不易"，有時(shí)嘀咕"束手束腳"，丟了精氣神，正能量負(fù)增長(zhǎng)，有時(shí)工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就牢騷滿(mǎn)腹。
4.是非觀念淡化，正義感退化，組織意識(shí)弱化，"心中有戒"意識(shí)松懈。由于自己對(duì)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)鎮(zhèn)辦專(zhuān)
題教育督導(dǎo)上"嚴(yán)字當(dāng)頭"還不夠。比如，對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;對(duì)家屬、對(duì)子女更多的生活上的關(guān)心和照顧，政治紀(jì)律、政治規(guī)矩方面的經(jīng)常教育、叮囑警醒相對(duì)少一些。對(duì)組織報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng)，但有時(shí)還有不想報(bào)、不愿報(bào)，不想全部報(bào)等抵觸情緒。在縣直部門(mén)檢查"推行五項(xiàng)制度"時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在干部考勤紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象，只是泛泛的講一下，批評(píng)教育不夠。
篇八：對(duì)照檢查材料目錄
作為政治生態(tài)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手應(yīng)主動(dòng)擔(dān)責(zé)以上率下在修身用權(quán)律己謀事創(chuàng)業(yè)做人中始終堅(jiān)守正道弘揚(yáng)正氣襟懷坦白光明磊落堅(jiān)持原則恪守規(guī)矩嚴(yán)肅綱紀(jì)嫉惡如仇艱苦奮斗清正廉潔通過(guò)發(fā)揮表率和示范作用帶領(lǐng)廣大黨員干部共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的
黨內(nèi)政治生態(tài)存在的突出問(wèn)題對(duì)照檢查材料（2篇附目錄）
政治生態(tài)存在的突出問(wèn)題對(duì)照檢查材料【篇一】
正視黨內(nèi)政治生態(tài)存在的突出問(wèn)題政治生態(tài)是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣的綜合反映，集中體現(xiàn)黨員干部的黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)等。作為政治發(fā)展中的關(guān)鍵因素，政治生態(tài)往往影響和制約著黨員干部的價(jià)值取向和行為方式。政治生態(tài)好，“軟環(huán)境”就好，人心就齊，黨的事業(yè)就能發(fā)展;政治生態(tài)不好，人心就會(huì)渙散，政治生活就會(huì)弊病叢生，黨的事業(yè)就會(huì)遭遇挫折。新形勢(shì)下，我們黨的黨內(nèi)政治生態(tài)總體狀況是好的，但也存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。從近年來(lái)查處的重大違紀(jì)違法案件來(lái)看，有些地方出現(xiàn)區(qū)域性腐敗、塌方式腐敗，往往是查處一個(gè)案件牽出一窩人，“拔起蘿卜帶出泥”。這充分說(shuō)明這些地方的政治生態(tài)出了問(wèn)題。比如，一些地方對(duì)“一把手”的權(quán)力缺乏有效監(jiān)督，“一把手”在行使權(quán)力時(shí)比較任性，甚至凌駕于組織之上，大搞用人“一言堂”、花錢(qián)“一支筆”、決策“一張紙”，久而久之就帶壞了班子、搞亂了風(fēng)氣，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)污濁。再如，一些地方“圈子文化”盛行，給黨內(nèi)政治生態(tài)帶
來(lái)極大危害。政治生活中的“圈子文化”，實(shí)際上是基于人身依附和利益共享而形成的一種“互利共生、抱團(tuán)取暖”的利益聯(lián)盟。近年來(lái)查處的腐敗窩案串案，大都跟“圈子文化”有關(guān)系。“圈子文化”一旦盛行，就會(huì)誘發(fā)山頭主義、宗派主義等，把圈子利益凌駕于黨和人民利益之上，破壞黨紀(jì)國(guó)法，混淆是非對(duì)錯(cuò)，破壞黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。當(dāng)前，“圈子文化”已經(jīng)成為危害黨的肌體健康的一種頑癥和毒瘤，是黨內(nèi)政治生態(tài)的重要“污染源”。全面從嚴(yán)治黨，要求我們正視問(wèn)題，把凈化黨內(nèi)政治生態(tài)擺在重要位置。
多措并舉凈化黨內(nèi)政治生態(tài)政治生態(tài)系統(tǒng)是由不同層次的子系統(tǒng)構(gòu)成的，這些子系統(tǒng)又是由多種要素和變量相互轉(zhuǎn)化和交互發(fā)力形成的。因此，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要遵循系統(tǒng)思維，堅(jiān)持多措并舉，形成合力。消除腐敗這一政治生態(tài)的“污染源”。腐敗是侵蝕政治生態(tài)的致命“污染源”。腐敗盛行，政治生態(tài)就不可能風(fēng)清氣正。只有嚴(yán)厲懲治腐敗，拔爛樹(shù)、治病樹(shù)、矯歪樹(shù)、種新樹(shù)，才能保護(hù)好政治生態(tài)的“森林”。這就要求我們以零容忍的態(tài)度持之以恒地懲治腐敗，捍衛(wèi)黨紀(jì)法規(guī)，消除一切有損黨內(nèi)政治生態(tài)的消極腐敗因素。在懲治腐敗方面，既要治標(biāo)，也要治本，加快建立健全不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。
抓好凈化政治生態(tài)的“關(guān)鍵少數(shù)”。實(shí)踐表明，領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”在凈化政治生態(tài)中具有重要示范作用，尤其是“一把手”直接影響一個(gè)地區(qū)和部門(mén)政治生態(tài)的優(yōu)劣。作為政治生態(tài)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”應(yīng)主動(dòng)擔(dān)責(zé)、以上率下，在修身用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)做人中始終堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅(jiān)持原則、恪守規(guī)矩，嚴(yán)肅綱紀(jì)、嫉惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔，通過(guò)發(fā)揮表率和示范作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
打造過(guò)硬政治行為主體。每一名黨員干部都是政治行為主體，都對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)負(fù)有責(zé)任。打造過(guò)硬的政治行為主體，關(guān)鍵是堅(jiān)持把固本培元的“高線(xiàn)”和嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的“底線(xiàn)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一方面，把思想政治建設(shè)擺在首位，使廣大黨員干部不忘初心，打牢理想信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。另一方面，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，讓廣大黨員干部明底線(xiàn)、知敬畏，積極主動(dòng)在思想上劃出紅線(xiàn)、在行動(dòng)上明確界限，真正敬畏法紀(jì)、遵守規(guī)矩。通過(guò)思想建黨強(qiáng)定力，通過(guò)制度治黨立規(guī)矩，一正一反、一柔一剛同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，同頻共振、相得益彰，就能有效凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
政治生態(tài)存在的突出問(wèn)題對(duì)照檢查材料【篇二】
當(dāng)下的政治生態(tài)到底存在哪些問(wèn)題?十八大之后，邱煒煌即在中央黨校主辦的《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》撰文提出針對(duì)當(dāng)下的政治生態(tài)，應(yīng)根治十大“常見(jiàn)病”。在他看來(lái)，凈化政治生態(tài)，先得找到政治生態(tài)受污染的根源，以便對(duì)癥下藥。
一是“不跑不送，原地不動(dòng)”的潛規(guī)則。“不跑不送，原地不動(dòng);只跑不送，暫緩使用;又跑又送，提拔重用”，已成為一些地方干部升遷的潛規(guī)則，民主推薦、組織考察、集體研究等有時(shí)不過(guò)是玩程序、走過(guò)場(chǎng)。
二是“拼搏不如拼爹”的特權(quán)現(xiàn)象。現(xiàn)在“官二代”現(xiàn)象比較突出，有的領(lǐng)導(dǎo)干部鉆政策空子曲線(xiàn)調(diào)動(dòng)親屬進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍，有的另辟蹊徑通過(guò)“黨外路線(xiàn)”安排子女進(jìn)班子。
三是“能力不如關(guān)系”的關(guān)系學(xué)。大到幫派小到“老鄉(xiāng)圈”、“同學(xué)圈”、“麻將圈”，形成各種各樣的利益團(tuán)體。有關(guān)系走遍天下，無(wú)關(guān)系寸步難行。這種“無(wú)人不求人、人人都被求”的“中國(guó)式求人”往往挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)、政府公信力、社會(huì)公平和市場(chǎng)規(guī)則，必然導(dǎo)致權(quán)錢(qián)交易、人身依附。
四是“琢磨事不如琢磨人”的投機(jī)鉆營(yíng)。琢磨領(lǐng)導(dǎo)，了解他的喜怒哀樂(lè)，投其所好;琢磨對(duì)手，掌握他的弱點(diǎn)軟肋，攻其不備;琢磨派系，打聽(tīng)誰(shuí)是誰(shuí)的人，誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的話(huà)，四處討好，八面玲瓏;琢磨自己，無(wú)視缺點(diǎn)，放大優(yōu)點(diǎn)，心生浮
躁，盲目攀比，“兩年不提拔、心里有想法，三年不挪動(dòng)、就想去活動(dòng)”，甚至提拔的位子還沒(méi)坐熱，便又想著上臺(tái)階。
五是“干的不如看的”的論資排輩。有些干部不求有功但求無(wú)過(guò)，習(xí)慣于當(dāng)看客、評(píng)論員，對(duì)干事的說(shuō)三道四、品頭論足，甚至橫挑鼻子豎挑眼。更嚴(yán)重的問(wèn)題是這種人竟然還很“吃香”，仕途順利。
六是“做事不如作秀”的形式主義。有的地方“打造典型”，把所謂的“農(nóng)業(yè)示范園”、“農(nóng)民別墅群”、“現(xiàn)代養(yǎng)牛場(chǎng)”等集中“秀”到公路邊，以期上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一目了然”，卻往往因?yàn)椤安季啊薄ⅰ暗谰摺贝停颉叭罕娧輪T”配合不當(dāng)，弄巧成拙，丑態(tài)百出。
七是“擺平就是水平”的偽穩(wěn)定。基層干部中流傳這樣的順口溜：“穩(wěn)定就是搞定，擺平就是水平，沒(méi)事就是本事，妥協(xié)就是和諧”，一些同志把它作為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說(shuō)的真諦。
八是“多栽花少栽刺”的好人主義。由于存在片面“以票取人”問(wèn)題，一些干部奉行“多栽花少栽刺”的處世哲學(xué)，把“圓滑”視為成熟，把“世故”當(dāng)成穩(wěn)重，滋長(zhǎng)庸俗的壞風(fēng)氣。
九是“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰。邱煒煌認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)上“劣幣驅(qū)逐良幣”的定律也存在于一些政治生態(tài)不良的地方和單位，有的同志堅(jiān)持原則，嫉惡如仇，成為我行我素者的絆腳石，往往明槍易躲，暗箭難防，正所謂“你和我過(guò)不
去，我就讓你出局”。十是“不怕犯事只怕‘出事’”的地方保護(hù)主義。一些
地方只怕“出事”不怕犯事，勢(shì)必助長(zhǎng)違法犯罪的僥幸心理，導(dǎo)致攻守同盟的抱團(tuán)現(xiàn)象，產(chǎn)生有案不查的地方保護(hù)主義，形成滋長(zhǎng)腐敗的“政治生態(tài)”。
篇九：對(duì)照檢查材料目錄
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料
使勁逼別人喝酒是不好的。但這位較真的人的舉動(dòng)，卻讓我想起了另外的話(huà)題：檢查出執(zhí)行力。
面對(duì)日常的大量的具體而且繁雜的工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，總是要依時(shí)依勢(shì)不斷對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作提出新要求、作出新舉措，以適應(yīng)新的形勢(shì)。但作為一個(gè)下級(jí)的個(gè)體執(zhí)行者，一般來(lái)講，并非是你號(hào)召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反，而是你要檢查什么他才會(huì)干什么并力求干好什么的。正是從這一點(diǎn)上講，強(qiáng)調(diào)要有執(zhí)行力，僅靠號(hào)召和希望是不行的，必須要有檢查落實(shí)。只有檢查，并且是不走過(guò)場(chǎng)的檢查，才能使號(hào)召落到實(shí)處，措施得以貫徹，執(zhí)行力得到增強(qiáng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，人的思維囊中總是有惰性成分的。要使惰性變?yōu)榍诳欤鸵逃囵B(yǎng)，就要檢查獎(jiǎng)懲。人的行為鏈中總是有慣性因素的。要克服不良的慣性行為，樹(shù)立可貴的自覺(jué)行為，同樣既需要教育培養(yǎng)，又需要檢查獎(jiǎng)懲。這既是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)之所示，也是眾多教訓(xùn)之所誨。檢查出執(zhí)行力，關(guān)鍵是要真檢查。表面聲勢(shì)浩大，高調(diào)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但只是戴著個(gè)大草帽，雙眼塞上個(gè)玻璃球，看似眼睛睜得圓圓的、大大的，但卻乏光無(wú)神，視有為無(wú)，這不叫檢查，而叫演戲。這樣的檢查是出不了什么執(zhí)行力的。
檢查出執(zhí)行力，核心是要依據(jù)規(guī)章和要求，“驃騎執(zhí)法以檢下”。“檢下”，不是走馬觀花，更不是跑馬觀花，而是要細(xì)細(xì)觀之，詳詳審之。古人講：“檢，猶察也。”“察”，就是要細(xì)看，就是要詳審。《新書(shū)·道術(shù)》言：“纖維皆審謂之察。”可見(jiàn)，“檢”是看得如此之細(xì)。而“查”，就是尋檢，就是查究，就是查核。一句話(huà)，檢查就是要明察秋毫，頂真辦事。如是并堅(jiān)持下去，執(zhí)行力才能茁壯成長(zhǎng)，繼而蔚成風(fēng)氣。
檢查出執(zhí)行力，重要的是可彌補(bǔ)不足，使執(zhí)行力更“力”。毫無(wú)疑問(wèn)，“執(zhí)法以檢下”的過(guò)程，在客觀上也是檢查自己思維與決策的現(xiàn)實(shí)
性、力量性及此岸性的過(guò)程。實(shí)踐最能證明一切。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)自己思維與決策需要改進(jìn)和提高的地方，從而使思維和決策更加符合客觀實(shí)際，更加具有可操作性，更加富有高效性。這是檢查一石二鳥(niǎo)之用。
檢查出執(zhí)行力，不是個(gè)理論問(wèn)題，而是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。許多事情，只要一檢一查，就猶如白日一照，浮云自開(kāi)。明代學(xué)者呂坤在《呻吟語(yǔ)·應(yīng)事》中說(shuō)得好：“以當(dāng)局者之十，不足以當(dāng)旁觀者之五”。通過(guò)檢查這個(gè)“旁觀者”，可以收到事半功倍之效。這，看似貌言，實(shí)則直言，或許還有點(diǎn)苦言的味道。但自古已有“良藥苦口利于病”之言。
執(zhí)行力就是執(zhí)行制度的能力(2010-09-1510:43:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：執(zhí)行力制度競(jìng)爭(zhēng)力雜談分類(lèi)：管理雜談在MBA課堂上有這樣一則案例：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首以盼日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出人意料的是，日方只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外，其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
這是一個(gè)讓人心酸的案例。同樣的企業(yè)，同樣的人，同樣的制度；唯一不同的只是，有沒(méi)有執(zhí)行這些制度，其結(jié)果卻迥異。可見(jiàn)，在制度建設(shè)上，提高執(zhí)行力是多么的重要。
證券公司向來(lái)都不缺乏制度。從中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券業(yè)協(xié)會(huì)到深滬證券交易所、中國(guó)結(jié)算公司，從各地證監(jiān)局、協(xié)會(huì)再到公司內(nèi)部，各種法規(guī)、條例、規(guī)定、制度、操作指引、辦法、細(xì)則、流程等等，毫不夸張的說(shuō)，真正夠得上汗牛充棟。特別是近年來(lái)，隨著中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管力度的逐年加大和各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的不斷推出，券商梳理內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)管理辦法的熱情不斷高漲。但在制度的執(zhí)行上，卻呈現(xiàn)出厚此薄彼的態(tài)勢(shì)：對(duì)上級(jí)制度文件執(zhí)行重視得多，對(duì)內(nèi)部文件的執(zhí)行效果檢視偏少；對(duì)上級(jí)突擊檢查執(zhí)行的相關(guān)文件重視得多，對(duì)上級(jí)關(guān)注程度不夠的制度文件稍顯應(yīng)付；對(duì)涉及到本部門(mén)本業(yè)務(wù)無(wú)法回避和逾
越的制度文件重視得多，對(duì)其他制度文件的執(zhí)行則容易流于形式。這就導(dǎo)致我們的制度建設(shè)年年都在修訂，年年都在檢查，年年都能查出一些貫徹執(zhí)行不到位的問(wèn)題。如果說(shuō)證券行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，其實(shí)在很大程度上風(fēng)險(xiǎn)未必來(lái)自于市場(chǎng)環(huán)境，而是來(lái)自于制度執(zhí)行的不到位。
衡量一家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)很多，有核心技術(shù)、有市場(chǎng)適應(yīng)能力、有內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，還有獨(dú)特企業(yè)文化、特殊價(jià)值的人才等等。其實(shí)，在一定意義上講，執(zhí)行制度能力的高低已經(jīng)把處于同等行業(yè)、同等規(guī)模、同一起跑線(xiàn)上的兩家企業(yè)的高下區(qū)分出來(lái)了。執(zhí)行制度能力高的企業(yè)并不是那些在上級(jí)部門(mén)、監(jiān)管機(jī)關(guān)突擊檢查前最忙碌，檢查中最恭順，檢查后最快寫(xiě)整改報(bào)告的企業(yè)；而是在日常工作中就能主動(dòng)、發(fā)自?xún)?nèi)心的嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)定、制度，在任何時(shí)候面對(duì)來(lái)自上級(jí)的檢查巡視都十分從容的企業(yè)。
我們欣喜的看到，華西證券經(jīng)過(guò)前面兩年制度建設(shè)的實(shí)踐，目前正從忙碌走向從容，即使這次面對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)后的新要求，也能在有序的工作安排中從容應(yīng)對(duì)，并主動(dòng)提前優(yōu)質(zhì)完成相關(guān)工作任務(wù)。這彰顯的是我們能力在提升。
執(zhí)行力求助編輯百科名片執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其表象在于完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量，但其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略的定位與布局，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。
目錄概念關(guān)鍵步驟內(nèi)容要素前提書(shū)籍編輯本段概念在管理領(lǐng)域，“執(zhí)行”對(duì)應(yīng)的英文是“execute”，其意義主要有兩種，其一是：“todosomethingthatHasbeencarefullyplanned(using
篇十：對(duì)照檢查材料目錄
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料
執(zhí)行力落實(shí)力對(duì)照檢查材料
是要在執(zhí)行中把政策與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái)，拿出具體可行的有效措施，把上級(jí)決策落到實(shí)處，做到宏觀精神具體化、抽象理論實(shí)踐化。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力不足可以通過(guò)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)得到彌補(bǔ)，而一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人卻可能因缺少?gòu)?qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持而黯然失色。一個(gè)組織、一個(gè)班子、一個(gè)單位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能有強(qiáng)大的執(zhí)行力。打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是政策執(zhí)行的保證。用人導(dǎo)向是關(guān)鍵。“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，建立和完善切實(shí)可行的干部用人機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅查處并追究不落實(shí)、推諉、不作為的人和事，大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些敢想敢干、扎2實(shí)工作的優(yōu)秀干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位繼續(xù)施展。
協(xié)調(diào)溝通力。理順體制是重點(diǎn)，健全并完善工作體制，對(duì)政策和工作的落實(shí)和執(zhí)行要避免機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、多頭管理、責(zé)任不清、任務(wù)不明、人浮于事等的現(xiàn)象。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動(dòng)和盲目的服從，而是理性的服從。要同各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，這其中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)夠溝通能力是必須提高的。
以上是我關(guān)于如何提高落實(shí)力和執(zhí)行力的見(jiàn)解，希望能夠很好的運(yùn)用到工作中，將工作做好，做到位。
執(zhí)行PDCA看板管理，特別是關(guān)于“C”與“D”試作進(jìn)一步探討。很多企業(yè)為什么“PDCA”執(zhí)行起來(lái)那么難？為什么總收不到明顯的效果？歸根到底就是還有很多管理者對(duì)“PDCA”管理還沒(méi)有吃透，在這里需要強(qiáng)調(diào)：事前計(jì)劃（“P”），事中控制（“D”），事后檢查（“C”），事完評(píng)價(jià)（“A”），“P、D、C、A”彼此要產(chǎn)生互動(dòng)和循環(huán)，特別是“C”，是我們很多干部和員工在日常工作中經(jīng)常會(huì)忽視的，一是個(gè)人自己的“PDCA”尚未檢查到位或根本沒(méi)檢查，問(wèn)題百出，二是作為檢查者面臨同樣的問(wèn)題，檢查不到位，也問(wèn)題百出，可以毫不夸張地說(shuō)，我們有些管理者是做得越多，錯(cuò)得越多！因?yàn)閷?shí)際工作表明：某一時(shí)間段檢查做得好一點(diǎn)，出錯(cuò)機(jī)率就少一點(diǎn)，而另一時(shí)間段檢查做得差一點(diǎn)，出錯(cuò)機(jī)率就多一點(diǎn)。可見(jiàn)這個(gè)“C”沒(méi)有很好地制約“D”，當(dāng)然就談不上“A”（改進(jìn)或提升）了，由此再一次“PDCA”循環(huán)也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)閱?wèn)題依舊沒(méi)有解決，依然要發(fā)生，久而久之形成惡性循環(huán)，無(wú)異于額外工作負(fù)擔(dān)，也無(wú)益于企業(yè)的發(fā)展。
望企業(yè)管理者要在今后檢查執(zhí)行PDCA時(shí)，要做到“認(rèn)真”、“深入”、“細(xì)致”、“落實(shí)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先深入生產(chǎn)一線(xiàn)、深入市場(chǎng)終端、抓好細(xì)節(jié)管理，真正做到防患于未然。推動(dòng)管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。第3篇：執(zhí)行力檢查感悟雜談檢查出執(zhí)行力時(shí)間:20__6-10-2302:46發(fā)布者:lcyken作者:未知前不久參加了一次朋友聚會(huì)，在酒桌上，主持者舉杯說(shuō)了若干條要大家喝酒的“理由”，在場(chǎng)的人也都齊聲呼應(yīng)，擁護(hù)叫好，并舉杯相碰，仰脖痛飲，但實(shí)際上有人并沒(méi)把杯中酒全喝掉。這時(shí)，忽有一個(gè)較真的人站出來(lái)，逐個(gè)檢查，并不依不饒，才算讓每個(gè)人面前的酒杯來(lái)了個(gè)底朝天般地干凈、徹底。
篇十一：對(duì)照檢查材料目錄
P> 精心創(chuàng)作，質(zhì)量一流，排版規(guī)范。【下載后可任意復(fù)制修改】通用精品文稿黨員信教和涉黑涉惡專(zhuān)項(xiàng)整治專(zhuān)題生活會(huì)對(duì)照檢查材料
目錄
一、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明....................................................................................2二、存在的問(wèn)題...............................................................................................2三、產(chǎn)生問(wèn)題原因剖析....................................................................................3（一）對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識(shí)不到位.................................................3（二）管好宗教事務(wù)工作是做好穩(wěn)定工作的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)不足.........................3（三）聯(lián)系群眾不夠緊密................................................................................3四、整改措施及努力方向................................................................................4（一）提高政X站位，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)............................................................4（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念....................................................................4（三）加強(qiáng)教育管理，切實(shí)提高履職能力....................................................4（四）強(qiáng)化示范引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范作用....................................................5
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按照《關(guān)于黨員信教和涉黑涉惡?jiǎn)栴}專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》的精神，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)重要指示精神等黨章黨規(guī)內(nèi)容，深入查擺問(wèn)題，不參與宗教活動(dòng)和不涉黑涉惡方面的突出問(wèn)題，深刻分析原因，制定整改措施。現(xiàn)對(duì)照檢查如下：
一、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明1.本人理想信念堅(jiān)定，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，不存在信仰宗教、參加宗教活動(dòng)、參與黑惡勢(shì)力、參與涉黑涉惡等問(wèn)題情況。2.本人直系親屬及主要社會(huì)關(guān)系理想信念堅(jiān)定，政X歷史清白，不存在信仰宗教、參加宗教活動(dòng)是問(wèn)題，未參與黑惡勢(shì)力及涉黑涉惡情況，配偶及子女無(wú)經(jīng)商辦企的現(xiàn)象。二、存在的問(wèn)題（一）作為黨支部書(shū)記對(duì)支部黨員的思想教育方面抓的還不夠緊，與個(gè)別信仰不堅(jiān)定、黨性原則不強(qiáng)的黨員談心談話(huà)、轉(zhuǎn)化教育的力度還不夠大，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上。（二）對(duì)黨的民族宗教政策學(xué)習(xí)不夠。雖然經(jīng)常能組織黨員學(xué)習(xí)黨的政X理論知識(shí)，但對(duì)馬克思XX宗教觀、黨的民族宗教政策組織學(xué)習(xí)不多，導(dǎo)致民族宗教政策學(xué)的不深不透，學(xué)用結(jié)合不夠。
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（三）履行黨員教育管理監(jiān)督職責(zé)落實(shí)不夠。一是認(rèn)為宗教事務(wù)與自己沒(méi)有直接的利害關(guān)系，總是認(rèn)為宗教事務(wù)管理工作只是統(tǒng)戰(zhàn)、保衛(wèi)部門(mén)的工作，事不關(guān)己，不管也不會(huì)追究責(zé)任;二是政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，了解不多，掌握不清，特別是本人對(duì)國(guó)家有關(guān)宗教方面的法律法規(guī)知之甚少，所以不會(huì)管。
三、產(chǎn)生問(wèn)題原因剖析針對(duì)上述查擺出來(lái)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識(shí)不到位思想上認(rèn)為民族宗教理論知識(shí)工作對(duì)推動(dòng)本職工作也起不到多大作用，在日常工作中沒(méi)有在黨員干部中引起足夠的重視，導(dǎo)致黨員干部不愿學(xué)、不想學(xué)，認(rèn)為這些和自己的工作關(guān)系不是很大，造成對(duì)宗教事務(wù)管理的政策性法律法規(guī)知識(shí)一知半解。（二）管好宗教事務(wù)工作是做好穩(wěn)定工作的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)不足總認(rèn)為作業(yè)區(qū)黨員中少數(shù)民族極少，沒(méi)有宗教極端化的情況出現(xiàn)，維穩(wěn)形勢(shì)很好。受這種思想的影響，對(duì)管理宗教事務(wù)工作不是很關(guān)心，也對(duì)黨員干部在這方面疏于教育和管理，認(rèn)為做好日常性的工作就行，履行好自己的職責(zé)就行，不用在宗教事務(wù)管理方面耗費(fèi)太大精力和太多時(shí)間。（三）聯(lián)系群眾不夠緊密
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對(duì)于黨員同志思想動(dòng)態(tài)和宗教信仰的了解不及時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照一名新X代共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的生活工作，帶頭樹(shù)立信念堅(jiān)定、遵章守紀(jì)的良好個(gè)人形象。
四、整改措施及努力方向（一）提高政X站位，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)始終加強(qiáng)思想政X學(xué)習(xí)，繃緊紀(jì)律這根弦，自覺(jué)以黨章、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)為活動(dòng)邊界，一切行為都在紀(jì)律這把尺子的測(cè)量范圍內(nèi)，時(shí)刻保持不觸紅線(xiàn)、不破底線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn)的警醒，確保自己的行為始終符合黨規(guī)黨紀(jì)的要求，以身作則，用組織力量進(jìn)行自我凈化、用制度力量進(jìn)行自我完善、用作風(fēng)力量進(jìn)行自我提升。結(jié)合自身工作職責(zé)，在今后的工作中進(jìn)一步提高政X站位，加大對(duì)支部黨員的思想教育，提高支部黨員的黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思XX民族觀宗教觀、黨的民族宗教政策和法律法規(guī)知識(shí)，全面提升黨員整體素質(zhì)，堅(jiān)定共產(chǎn)XX信仰，旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)黨員信教、參與宗教活動(dòng)和黨員涉黑涉惡?jiǎn)栴}，堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，打造一支對(duì)黨忠誠(chéng)的干部隊(duì)伍。（三）加強(qiáng)教育管理，切實(shí)提高履職能力
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將黨員信教和涉黑涉惡專(zhuān)項(xiàng)整治工作管在日常、抓在經(jīng)常，不能有任何的接口和理由，認(rèn)真履行監(jiān)督、管理、教育職能，使黨員信教和涉黑涉惡專(zhuān)項(xiàng)整治措施落到實(shí)處。
（四）強(qiáng)化示范引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范作用始終對(duì)政X紀(jì)X和政X規(guī)矩心存敬畏、嚴(yán)格遵守，始終對(duì)黨忠誠(chéng)，始終堅(jiān)守政X信仰、站穩(wěn)政X立場(chǎng)、把準(zhǔn)政X方向，堅(jiān)決做到黨X央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨X央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨X央禁止的堅(jiān)決不做，絕不參加宗教活動(dòng)和涉黑涉惡，同時(shí)教育和引導(dǎo)身邊同志杜絕參與宗教活動(dòng)和涉黑涉惡?jiǎn)栴}，切實(shí)樹(shù)立起自己作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的良好形象。
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