XX縣供銷合作社工作總結(jié) XX縣供銷合作社2022年度工作總結(jié)各基層社，縣公司：社辦工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值20736萬元，占年計(jì)劃的104%，同比增長2%。銷售收入25598萬元，占年計(jì)劃的1下面是小編為大家整理的XX縣供銷合作社工作總結(jié) ,供大家參考。
XX縣供銷合作社2022年度工作總結(jié)
各基層社，縣公司：
社辦工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值20736萬元，占年計(jì)劃的104%，同比增長2%。銷售收入25598萬元，占年計(jì)劃的102%，同比增長10%。上繳稅金399萬元，同比增長25%，出口創(chuàng)匯86萬美元。
主要抓了以下工作
一、廓清思路，明確目標(biāo)，規(guī)劃未來發(fā)展藍(lán)圖
20XX年，是供銷社系統(tǒng)全面落實(shí)中華全國供銷合作總社“四代會”和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加快大竹跨越式發(fā)展的決定》實(shí)施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的第一年，也是我縣供銷社實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社“四代會”、盛市供銷社會議精神和縣委提出的未來35年我縣跨越式發(fā)展的“24字”總體思路，“五大發(fā)展目標(biāo)”、“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”的宏偉藍(lán)圖，在廣泛開展“身為供銷社人，我該怎么辦？怎么干？”大討論的基礎(chǔ)上，重新確定了未來五年改革發(fā)展的總體指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了“轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，搞活流通，提速增效，跨越發(fā)展”“24字”工作思路，提出了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，制定了完成發(fā)展目標(biāo)的五項(xiàng)措施，做到了“五落實(shí)”，即：項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、考核落實(shí)。從而為我縣供銷社未來五年加快改革發(fā)展步伐指明了奮斗方向。
二、深化改革，營造氛圍，全面實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
二是為加快供
/3銷社改革發(fā)展步伐，縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)下發(fā)了《大竹縣供銷社關(guān)于推進(jìn)基層供銷社創(chuàng)新服務(wù)體系的意見》，為加強(qiáng)基層社組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保證。
三是走出去，請進(jìn)來，積極探索發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)的最佳途徑。6月7日，我們邀請了中華供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長王偉、中國社科院研究員、教授、博士生導(dǎo)師，省社供銷合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長等專家、學(xué)者來我社調(diào)研基層合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，幫助查找問題，探討未來發(fā)展途徑。為加深對合作經(jīng)濟(jì)理論的認(rèn)識和理解，我們還積極參加全國供銷合作總社舉辦的《中國供銷合作經(jīng)濟(jì)論壇》進(jìn)行合作經(jīng)濟(jì)理論研討，撰寫了《發(fā)展農(nóng)村專合組織，供銷社責(zé)無旁貸》的理文章章進(jìn)行交流，分析合作經(jīng)濟(jì)在實(shí)踐中所面臨的主要問題并探討對策，同時(shí)，綿陽、名山、鄰水、廣安、珙縣等兄弟市、縣供銷社先后前來我社參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，為促進(jìn)我縣供銷合作經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基儲理論基矗
三、整合網(wǎng)絡(luò)，重組資源，激活農(nóng)村商品流通
2、以農(nóng)為本，切實(shí)搞好農(nóng)資商品組織供應(yīng)。一是全系統(tǒng)已建立9個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，38個(gè)綜合服務(wù)社，145個(gè)農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)，擴(kuò)大了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，搶占了農(nóng)資經(jīng)營陣地。二是組織了四輪車等運(yùn)輸工具135臺，運(yùn)送到農(nóng)村田間院壩的化肥23540噸，為農(nóng)民節(jié)省
/3了勞力，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)做到了早開門、晚關(guān)門，購肥旺季24小時(shí)值班，方便了群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是以莊稼醫(yī)院和農(nóng)資綜合服務(wù)站為陣地，辦農(nóng)科普及板報(bào)74期，印發(fā)宣傳資料2895份，舉辦農(nóng)科講座3460人/次，宣傳了農(nóng)科知識，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。五是
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