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供銷社工作工作總結最新3篇
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和變更，制定一份工作總結吧。你所見過的工作總結應當是什么樣的？這次美麗的我為您帶來了供銷社工作工作總結最新3篇，希望可以啟發、幫助到大家。
篇一：供銷社工作工作總結
篇一
縣供銷社20**年度的平安生產工作在上級平安監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣闊平安工作人員的共同努力下，全面完成了各項平安工作任務，現將一年來的平安生產工作總結如下：
一、領導高度重視，仔細開展平安生產工作
為了進一步搞好我社的平安生產工作，切實加強對平安生產工作的領導，黨委、理事會把平安工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調協作仔細實行有關平安工作精神，切實組織實施，扎實，深化地開展平安工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管平安工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講平安生產工作內容；二是每月組織專項平安檢查，對存在的問題以書面形式下發平安檢查通報，要求相關
企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題平安生產會，對平安生產突出和存在較多平安隱患的企業進行閱歷教訓溝通；四是重點抓好平安防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化平安檢查制度，確保平安檢查落到實處，將可能存在的平安隱患殲滅在萌芽狀態。
二、強化平安監管力度，仔細落實平安責任
根據“管生產經營必管平安”的要求，充分發揮縣社平安生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制平安股和各企業法人代表為成員的平安工作領導小組，全面負責縣供銷系統的平安生產工作。并層層落實平安生產責任制，把平安生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密平安管理體系。
三、強化制度建設，建立長效機制
結合我社實際，先后編制了《20**年平安生產工作總結》、《20**年平安工作應急管理工作總結》、《平安事故、突發公共事務和地質災難應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20**年應急演練安排》、《平安生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲方法》等等。實行每月平安檢查通報制度，全年下企業檢查平安38批次，每月末，對當月的平安檢查狀況，通過分析可能發生的平安隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視平安生產工作。根據《平安生產法》的有關規
定，健全完善了各種平安生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能剛好有效地實施應急救援工作。
四、強化平安宣揚教化，營造平安工作氛圍
縣供銷社在20**年“平安生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業平安生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的平安生產宣揚教化活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣揚欄20塊，散發宣揚資料1000余份，解答平安生產有關問題40余條，通過宣揚教化，大大增加了全系統干部職工的平安意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范實力。
五、強化隱患排查治理，健全平安風險防控體系
構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受平安監管向主動開展平安管理轉變，全系統全年共排查出平安隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。仔細開展平安生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危急品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮平安科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和
政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小平安事故發生。
篇二：供銷社工作工作總結
篇二
**年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，剛好落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發揮職能作用，協作參加社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮肯定的作用，現將工作總結如下：
一、加強領導，強化監管
開展創建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣揚動員，不斷提高大家對創建“平安單位”工作的相識，并剛好成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組，制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施，各股室發揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創建工作，發覺問題剛好解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家
的事，不搞特別化，形成了創建工作的良好氛圍。
2、為協作創建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書；
二是增加置了部分消防器材；
三是節假日支配人員值班，實行平常節假日與重大法定假日值班平常化、制度化，進一步加強了縣社機關平安防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核方法、平安保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。
4、把創建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關依據工作的特點，在加強系統干部職工法律法規學習宣揚的同時，還剛好宣揚創建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習探討、參與網上法律學問答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業余時間學習，做到人人皆知。
5、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際，實現各項工作全面發展，解除不穩定因素，同時為能從源頭上解決問題，把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態，依據縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展沖突糾紛排查調處工作，針對發覺的問題，仔細分析、查找緣由，同時根據“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業、基層社發覺的問題剛好
解決。通過法制宣揚和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥當解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問題和不足，如：抓創建工作不夠持之以恒，抓階段性強，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中仔細加以解決，把工作做得更好，確保有一個平安、穩定的生活工作環境，真正使平安單位建設工作常態化。
篇三：供銷社工作工作總結
篇三
一、年度統籌城鄉發展工作總結
（一）發揮供銷社職能作用，規范發展農村合作經濟組織。今年，我社結合全縣產業結構特點和整縣推動新農村建設要求，圍繞各地特色農產品資源和主導產業，一是新建16個農夫專業合作社（鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎麻鴨子養殖、生豬、養雞、蜜柚、食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、蔬菜種植、養殖、山翠冠梨、恒升生豬等專業合作社）。入社成員人均純收入8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶；二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為縣鹡鸰核桃種植專業合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個，協調新塘養雞專業合作社注冊“茂露”農產品商標1個。縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒（貴妃棗）取得國家學問產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示范性專業合作社1個（寶峰山棗子）；新增4家市級示范性專業合作社（御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖）；新增市級優秀社2個（新德水產、長榮水果）。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業；三是主動探究農夫專合組織黨建工作。全縣新建5個農夫專業合作社黨支部，全縣農夫專業合作社黨支部達到7個。
（二）創新農業社會化服務機制，大力加強“新網工程”建設。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農夫的“買難”、“賣難”問題；二是主動組織農資儲備及市場供應，主動組織全系統農資公司購銷農業生產資料20000噸，滿意了全縣農業生產的須要；三是全面完成省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好，既節約人力成本又無平安隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤
點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”（統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場），推動專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量平安網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社注冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規范(GAP)認證。縣社正待省社驗收；四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷農產品205萬公斤，入場經營戶達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上；五是接著完善農村再生資源回收利用體系建設，在規范113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，愛護了農村環境。
（三）依靠項目帶動和品牌帶動，促進供銷工作發展。年，我社勝利爭取省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、年農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目（年省市縣5000噸蔬菜精加工新建項目）資金98萬元、市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。根據縣委縣政府關于涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用于中國華蜜家園精品村（社區）、整縣推動新農村建設。
同時，我社還編制了《縣供銷合作社聯合社—2015年農產品
批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《縣水果批發市場升級改造項目》、《縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《縣優質核桃產業基地建設項目》、《縣年出欄100萬只山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
同時，我社還加強了農業招商引資工作，共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社市縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大戶資金100萬元發展特色蔬菜項目。
二、20XX年統籌城鄉工作安排
1、大力規范發展農村專業合作經濟組織。安排圍繞各地特色農產品資源和主導產業新組建10個農夫專業合作社；爭取項目1個。通過指導、服務和扶持，努力實現入社農戶人均增收800元以上。
2、接著做好縣鎮村三級綜合服務網絡的規范化建設努力使縣的農村社區綜合服務體系更為完善。
3、做好農資供應保障工作，發揮供銷社農資流通主導作用。
4、接著完善農村再生資源回收體系，主動推動城鄉再生資
源回收網絡一體化進程。
5、推動三大平臺建設，大力開展農業社會化服務。一是圍繞主導產業和供銷合作社主營業務，推動行業協會平臺建設；二是主動與財政、農業、勞動和社會保障、陽光工程、全國總社農村經紀人培訓站等部門緊密協作，推動新型農夫培訓平臺建設；三是緊扣農村、農業、農夫信息需求，推動為農信息服務平臺建設。
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