下面是小編為大家整理的2022年度園林綠化領導述職報告,供大家參考。
園林綠化領導的述職報告
20XX年園林綠化領導述職報告二年來,我強化學習,
扎實工作,廉潔自律,團結班子,帶好隊伍,加大落實力度, 不斷開拓進取,圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務, 實現林業、園林城鄉一體化,開創城鄉綠化工作新局面。現 述職述廉如下:
一是積極聯系客商,發揮行業優勢,切實搞好服務,完 成招商引資任務。始終把招商引資作為責任,要務,調動多 方關系,多次上門造訪客商,邀請客商以商引商。在土地選 擇、項目資金爭取、銀行貸款聯系等方面給客商解決實際問 題,深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下,引進竣 工和簽約項目各1個。
竣工項目:ddd吉星針織襪業有限公司在市經濟開發區 投資16000萬元建設XX博遠實業有限公司,一期投資已到 位,9月份正式投產,產品已遠銷海外。
簽約項目:經過兩年半的洽淡, ddd林木產品有限公司 投資定向刨花板(OSB)項目,20XX年10月中句,已與宿城區 簽訂投資合同。
二是對內全面規范管理,對上策應扶持支持,對外強化 形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設,注重 學習提高。堅持每月例會制度,學習重要文件,布置業務工 作,提出嚴格要求,形成局務會議紀要。
選舉產生林業(園林)局第三屆黨支部委員會、屆團支部 委員會、屆工會委員會。完善市風景園林協會、花卉園藝協 會、木材行業協會和林學會運行機制,通過協會加強業務培 訓,提高行業整體運行水平。
定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會,組織青年 職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業 形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活 動,營造班子團結,同事配合,積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進京,并邀請上級領導到XX現場
辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類項目資金逾 2500萬元。
深入開展“楊樹產業年”活動,每年植樹 1000萬株以 上,積極引導木材加工企業發展,全市木材加工企業2587
家,規模以上 369家,產值達105億元。
完成黃河景觀橋及周邊造景工程;
建成新河濱公園;
抓 好春秋兩季市區綠化工程;
完成XX省第五屆(南通)園博會XX 工地建設任務;
全面接管雪楓公園。
同時,借外省外市林業考察團來我市之際,積極宣傳XX
生態特色,提高 XX知名度和美譽度。
三是高標準嚴要求,努力爭先進位扛牌奪旗爭一流,力 取創新創優佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得” 意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況, 張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發大家在其 位謀其政履其職盡其責創其優。
20XX年,局榮獲全國林業產業突出貢獻單位,XX林業
產業先進單位,綠色 XX建設一等獎,省第五屆園博會造園 藝術獎二等獎、組織工作優秀獎,《綠色XX實踐與建設》主
題生態文化建設唯一最佳組織獎,市20XX年度目標管理先
進集體;
河濱公園榮獲市創建文明風景旅游區(點)工作先進
單位,雪楓公園榮獲 XX市文明風景旅游區(點)稱號,創建 國家4A級景區已通過省初檢。
積極創建國家園林城市。組建專門班子,配強人員,雖 化任務目標,責任落實到人,10月中句,省專家已進行專題 調研。
創新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管 理人”模式,花錢買服務,養事不養人,并加大園林綠化主 體培育,靠大靠強,設立省建筑園林設計院 XX分院。
創辦“中國楊樹網”,推出移動農信通“楊樹產業”頻 道,向林農和企業,傳播楊樹育苗、造林、營林、采伐、運 輸、加工等產業體系技術、產業動態、產品價格等信息。
四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調研,編制規劃, 做好具有長遠效應的打基礎工作。林業園林工作分幾大塊:
造林營林、木材加工、林政執法、古樹名木、園林工程、綠 化管養、風景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底,逐類編制規劃,近二年已完成《現代林 業發展規劃》、《木業發展中長期規劃》、《駱馬湖濕地保護與 生態修復工程》、《駱馬湖一三臺山、古黃河一運河風光帶省 級風景名勝區總體規劃》、《古樹名木保護總覽》;
啟動《野 生動物保護規劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多 樣性與鄉土樹種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺 階,作了為期一句的深入調研,制訂出臺《綠地補償實施意 見》、《園林綠化規劃建設導則》等規范性文件。并組織人員 對建市以來,市園林局承擔的所有工程 124項進行全面清理, 請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結清欠款。
一是坐得住,學得進,在理論學習上取得豐碩成果。20XX 年3-4月,在省委黨校學習,被評為優秀學員;
20XX年8月
參加全國地市級林業局長培訓班半個月,被推為學員代表發 言受到好評,隨后不少地區林業考察團來宿。
20XX年2月起,堅持學習南林大森林培育專業研究生課 程。
組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產栽培技術》一 書,由中國林業出版社正式出版發行。
組織完成的〈〈XX市木材加工產業可持續發展中長期規劃》 和《XX市森林分類區劃界定及應用研究》,均榮獲“第二屆 (20XX年)XX省優秀軟科學成果獎”三等獎。
合作撰寫的〈〈XX市森林資源現狀、特點及培育技術措施 探討》在自然科學核心期刊《河北林業科技》20XX年第二期
發表。
合作撰寫的《楊樹產業在平原地區現代化林業建設中的 作用》在《中國林業》20XX年第4期發表,收入《中國林業 論壇(論文集)?并獲論文二等獎。
撰寫的《楊樹林地高效復合經營模式研究與初步實踐》 被收入XX科技論壇XX分論壇優秀論文集。
二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作 為局領導班子班長,作為年輕干部,我時刻提醒自己,手中 的權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力,只是意味 著責任和義務,而不是個人炫耀的資本,更不是謀取個人私 利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟,經濟上不貪,工作上不浮,生活 上不奢,紀律上不散,管理上不松;
要守住XX的綠線,守住 自律的底線;
要健康而充實,善思而踏實,肯干而廉潔。
平時,認真執行《領導干部廉潔從政若干準則(試行)?
及省、市關于領導干部廉潔自律各項規定,認真執行工作紀 律、“禁令”等規定,堅持自省自警,并自覺接受組織和群 眾監督。同時,履行監管職能,嚴格要求教育管理監督好干 部職工,努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創新型奉 獻型團隊。
改善不大是我最不滿意的事情我市現有國有林場7個,
雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場體制改革、爭取 項目支持、優化產業結構、促進林場發展與穩定,作為林業 主管部門仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取 綠色XX造林、森林資源保護、生態公益林補助、扶貧等資 金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的 人員包袱沉重、經濟困難、發展乏力等諸多問題。
20XX年園林綠化領導述職報告二0**年,在市局黨
委、***黨委的正確領導下,在***領導班子的帶領下,我們 場的各項工作乂邁上了新的臺階。一年來,作為場行政工作 的主要負責人,我堅持做到嚴格要求自己,積極開展工作, 落實科學發展觀,團結和帶領全 ***廣大干部職工抓住機遇, 應對挑戰,全面完成了年度目標任務和各項行政工作。現根 據市局黨委關于年度述職述廉工作的具體要求,向與會的各 位領導及同志們做個人述職述廉報告,請予評議:
20**年是***人事及分配制度改革后的第一年,面對改 革,由于我們的經驗并不充足,工作中出現了許多意想不到 的矛盾與困難。在這種復雜的情況下,作為場行政工作的主 要領導,我帶領場干部職工堅定信心,審時度勢,及時轉變 工作思路,調整工作重心,執行工作目標,創新工作方法, 緊緊圍繞當前園林綠化市場發展大做文章,積極搶占市場, 狠抓內部管理,把艱巨的任務當作前進的動力和方向,實現 了單位高臺階上的快速發展。
(一)、狠抓施工質實現市場競爭力的不斷提升
今年,我們共承攬了綠化工程41個,完成各項經濟收
入2180萬元,入帳收入1680萬元,其中外接社會工程占到 了全年總產值的 90%,創歷年來的最高,社會工程已成為單 位經濟收入的主要來源。
收入的增長和外接社會工程比重的提高,靠的是我們場 市場競爭力的不斷提升,靠的是長期以來,我們堅持“以質 雖贏得信譽”的指導方針。20**年,我場成功引入了 ISO9001 國際質雖管理體系,對每個工程從設計、投標、施工的各個 環節加以控制,一年的實踐證明,管理體系運行良好,并對 我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時,作為單位的 主要領導,我始終把工程質雖作為重大事項親自抓,親自落 實。一年來,我跑遍了 41個施工現場,對每個工程的各個 環節都事無巨細,親自過問。在全場的工作例會上,我也常 教育廣大干部職工,牢牢樹立質雖意識,認真對待每一個綠 化工程,堅持做到以最優的質雖讓甲方滿意,奉獻精品綠化 工程。
通過加強質雖意識和引入ISO9001國際質雖管理體系,
我們的質雖管理得到了切實保障,承接的綠化工程質雖明顯 提高。一年來,雖然我們的工程點多面廣,但未發生一起質 雖投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程 更是得到了開發區領導及相關業主單位的一致肯定與贊揚。
(二)、狠抓項目管理,實現單位效益持續增長
20**年與往年相比,承接的綠化工程出現了點多面廣、
頭緒多、工期短、壓力大的特點,除7、8兩月外,幾乎不
間斷施工,明顯感覺到缺人手、缺人才等突出I可題。在這種 情況下,我始終堅持做到各項工作早安排,項目早啟動,措 施早落實,并在每一個工程的施工現場安排得力項目經理負 責現場管理。同時,我們建立了項目經理負責制,要求管理 人員合理分配生產資料和用工,負責文明施工和現場的保潔 工作,確保工程的質雖和進度。通過加強管理,現場管理的 水平提高了,成本降低了,這一高一低充分說明了單位正從 以往粗放型管理向集約型管理轉變。
一年來,通過加強項目管理,在***、***等綠化工程中, 我們獲得開發區良好的口碑,贏得了同行的尊重。通過參與 ***和*** ,擴大了單位的影響范圍, 博得了廣大市民的贊譽。
通過***和***綠化工程,克服了施工地點遠、施工情況復雜 等難題,積累了豐富的管理經驗。這些都使得我場的經濟效 益和社會效益明顯增強,促進了 ***的科學發展。
(三)、狠抓開拓經營,實現單位的整體實力的加強
多年的快速發展,為園林場打下了良好的經濟基礎,但 是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟,不進則退,我作為一 場之長,更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里,為 了進一步開拓市場,提高單位的整體實力,我們緊緊抓住武 漢市創建山水園林城市的契機,積極申報了國家園林綠化一 級資質,并已初步完成了前期的資料準備工作。
同時,經過詳細考察和市場研究,場行政決定開發景觀 石材市場,并著于經營部負責具體工作,現在已完成了一部 分***的采購及考察工作。下一步,我們將繼續開拓市場, 把石材開發作為我們場未來經濟工作中新的增長點。
今年以來,在全場廣大職工,特別是生產部門職工的共 同努力下,圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃,全年共 完成抨插繁殖各類苗木 33萬余株,引進定植各類喬灌木近 萬株,引進樹樁143株,現已全部定型修建,長勢良好。
***在以往的基礎上,繼續推行承包管理加日常養護的 管理模式,現在場內苗木品種多,規格全,有力的支持了場
內綠化工程和城市綠化建設的需要。除此之外,今年下半年,
場內還與*** 一起合資在***地區租賃土地,共同開發苗圃經 營。
在安全生產工作方面,作為安全生產第一責任人,我強 化了各個安保崗位職責,并與專人簽定了《安全管理目標責 任狀》。今年以來,場內共開展安全大檢查6次,投入整改
資金2萬余元,有力的確保了一方平安。一年來,在“統籌 兼顧,總體推進”方針的指引下,場內綜合治理等工作得到 了明顯增強,并獲得了區級文明單位的光榮稱號。
(一)、加強學習,努力提高自身政治理論水平
作為一名基層黨員領導干部,政治合格,素質過碩,至 關重要。一年來,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學 習態度,明確學習目標,增強學習的自覺性。一年來,我認 真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習了黨和 國家的各項方針政策,特別是今年上半年先進性教育期間, 作為支委成員,我不折不扣的完成了學習任務,并積極參加 了各項評議,針對自身存在的問題,做出了整改。下半年, 我堅持參加場支部組織的中心組學習和黨員學習,并堅持做 學習筆記2萬余字。通過學習,自身的黨員意識、宗旨意識 得到了加強,政治理論水平得到了提高,與時俱進、把握全 局的能力進一步增強。
(二)、貫徹民主集中制,自覺維護班子團結
民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則,結合 上級黨委的要求,場支部制定了〈〈園林場行政會議議事規則》 和《園林場支部會議議事規則》。在日常工作中,我始終堅 持嚴格遵守和執行“議事規則”,自覺履行工作職責,擺正 自身位置,發揚民主,集思廣益,堅持重大事件班子開會共 同解決。
在日常工作和黨內生活中,我堅持做到把自己置于支部 黨員的管理之內和黨委、支部的領導之下,自覺做到大事講 原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事
不做,不憑意氣辦事,不要個人意志,自覺維護領導班子在 干部職工中的良好形象。
(三)、提高廉政意識,堅持黨風廉政建設
領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨,端正黨風的重要 前提,是貫徹落實黨的路線、方針、政策,促進改革開放和 經濟建設的重要保證。在自身廉政建設方面,我堅持以年初 與市局黨委、紀委簽定的《黨風廉政責任書》為標準,嚴格 要求自己,積極參加黨風廉政教育,帶頭觀看警世教育片和 學習《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風廉政教材。
綜上所述,20**年對于單位及我個人而言是極富挑戰性 的一年,場在完成各項改革之后已經走上了一個全新的軌道。
今天,在這里我向各位參加考核工作的領導及同事們匯報一 年來思想、工作等方面的情況,不是為了炫耀成績,而是以 此為契機,不斷嚴格要求自己,在今后的工作中取得更大成 績,不辜負組織和全場廣大干部職工的信任。
我的述職述廉到此結束,有不全面和不妥當的地方請各 位指正。
20XX年園林綠化領導述職報告根據組織分工,我負
責溫室、苗圃的生產管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機 關后勤等工作。作為一名副職,近年來,在上級領導和同志 們的幫助下,我認真貫徹黨的十六大精神,深入實踐“三個 代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、 市政府“一申四創” 工作目標和我站的工作重點,與班子其它成員密切配合,分 工協作,積極發揮指導管理和督促作用,建全制度,狠抓管 理,園林生產、業務管理等方面一步一個腳印,一年一個臺 階,分管工作逐步走向制度化、 規范化、科學化的管理軌道, 圓滿完成了各項生產管理任務。現將幾年的工作情況向大家 匯報如下:
1、加強學習,提高素質,自覺維護了班子的團結。
作為一名領導干部,工作之余,我自覺加強自身的政治 理論學習,不斷提高自身的政治理論素養,先后有重點地深 入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表” 的重要思想,學習中,我能著重在掌握理論的科學體系上下 功夫,在掌握基本原則及精神實質上下功夫,特別是在學習
“三個代表”重要思想過程中,我注意圍繞主題,把握靈魂, 掌握精髓,不斷加深自己對執政、社會主義建設、人類社會 發展規律的認識,提高科學判斷形勢的能力,駕馭局面的能 力,分析解決實際問題的能力。工作H 做為一名副職,我 注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為 重,不講名譽地位,不計個人得失,注意處理好自己與正職 與其他班子成員之間的關系,做到不越權、不越位,切實履 行自己的職責,努力完成分管的工作,并經常進行換位思考, 為一把手分憂,積極配合其他班子成員開展工作,自覺維護 了班子的團結。
2、組織科研攻關,不斷提高生產效益。
在提高自身素質的同時,我更注重園林專業知識的積累, 不斷更新充實自己的專業理論。經過長期不斷的學習與探索, 理論與實踐相結合,逐漸具備了承擔研究重要課題的能力, 并能夠解決本專業領域內的關鍵性技術難題,主持完成了
《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》,使理論真正的結合
實踐,推廣面積達萬畝,并榮獲省建設廳科研成果三等獎 不僅如此,在主持完成的花卉生產技術工作中,引進新品種 50多種,采用新的技術,累計組織生產繁育苗木 19萬余株, 花卉90萬余盆。諸如此類,刻苦鉆研業務,學以致用,有 多篇論文,分別發表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全
國園林植保論文集,并在國家、盛市級專業學術會議宣讀交 流,獲獎二十多個。
3、加強技術推廣,努力提高園林生產的科技含雖
一是開展技術指導,重點指導花圃班技術人員做好種子、 種球的采收、培育、養護,指導技術人員對花卉、苗木進行 病蟲害防治及預防工作, 做到治早、治小,避免造成人、財、 物的浪費;
二是開展園林科研,搞好技術推廣,先后開展了 綠化樹種梓樹、烏柏栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種 與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統一一園林形態特 征及病蟲害防治等三項科研課題的研究,并組織開展了形式 多樣的職工技術培訓和技術比武,通過工作實際,增強了新
技術、新經驗推廣及應用
公共游園是我市的休閑娛樂場所,同時也是我市的窗口 行業。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市 的市容市貌,向社會展示良好的“窗口”形象,是擺在我們 面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協助下, 提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工 作機制,保證了游園建設的順利進行。
1、強化目標責任制,全面推行目標管理。
長期以來,職工養成了一種行業優越感, 沒有競爭意識、 憂患意識、服務意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現象, 我在生產管理上,全面推行目標責任制,實行了每月以書面 的形式下達生產計劃和生產技術管理通報,將生產任務目標 到班、組,責任到人,遇有緊急任務,如綠地施工、花展布 置等階段性生產任務,及時調整,調配生產計劃和人員,將 各生產任務雖化、細化,同時嚴抓勞動紀律和生產管理考核, 明確生產任務和獎懲辦法,獎勵先進,鞭策后進,從而極大 的增強了職工的責任心和事業心。
2、嚴格生產考核,確保生產任務落實到位。
隨著城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產管 理任務越來越重,人均管養的綠地已由94年的人均3畝,
到現在的人均八一十畝左右,為了使生產管理真正步入規范 化、科學化的管理軌道,促進游園的發展,充分發揮園林綠
化效益,我根據季節的不同,調整工作重點,做到重點地段 重點管理,把驗收考核作為生產管理的一項主要內容和生產 職能部門的一項重要職責。同時,為保證各項制度的落實, 我乂先后補充制定了《生產管理班班長考核標準》、《生產科
管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理 可能出現的問題和漏洞都作了詳盡的處理規定來加大考核 力度,提高生產質雖和管理水平。工作中,我們加大考核力 度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作 制度固定下來,嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整 形、病蟲害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的 景觀效果等九大質H標準制定的分項H化指標,進行逐項打 分評定、驗收考核;
根據不同季節、不同時期所制定下達的 生產任務、管理重點,對植物材料的修剪整形、特別是大型 苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲害防治等有側重地進行重 點或單項考核,并記入職工技術考核檔案;
在考核中,帶領
生產科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開,真正起到 了以考促管的作用。
3、精心組織,
4、嚴格管理,
5、樹立公共游園良好窗口形象
在我任副主任以來,能做到帶領全站職工緊緊圍繞我市 園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進行 認真的規劃、精心的準備,綠化中依照整體規劃嚴格把好對 材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環節,做 到精心布置、精心施工、精心養護,力求體現綠化的質H和 水平,突出環境的特點和綠化風格。截止目前,不僅以較高 的質雖完成新辟綠地、新建游園的建設,還對原有游園、綠 地進行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休 息、娛樂、健身、游覽場所。
“一申四創”的確立,使園林綠化成為了社會各界關注 的“熱點”,媒體報道的“焦點”,通過公共游園這個“窗口” 的展示,讓安陽了解園林,讓外界了解安陽,良好的形象已 成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申 四創”的順利進行。
1、搞好市級工程,促進“一申四創”
近兩年是我站建站以來工作任務最重、勞動強度最大的 兩年,班子成員團結協作,在帶領干部、職工,圓滿完成各 項市級任務的時候,作為主管領導,我首先能做到率先垂范 和職工奮戰在第一線,在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園 等地進行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質雖 關。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務大、氣溫 高、時間緊、質雖要求高(屬市委綠化工程),其綠化質雖的 好壞,水平的高低,不僅代表園林部門的綠化水平,更直接 代表著我市的綠化水平,在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏 季,氣溫高達37C,我們仍以高于精品工程、重點工程的標 準來要求,從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程 中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴 格監督按照操作程序進行,做到精益求精。現在的溢華園綠 草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務 的圓滿完成受到了上級領導的一致好評,為游園站,為園林 處爭得了榮譽,為我市的“一申四創”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽
按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花 帶、進行彩化,為確保花壇鮮花常開不敗,圖案新穎,對每 次換花的時間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢 氣品種,年初進行研究制定,確定換花時間和次數,并對每 一個方案進行認真研究,做到三季有花、四季觀葉、常換常 新的感覺。用高質雖的盆花擺放出設計新穎的圖案,極大的 豐富了街景與園內景觀,為節日增添了喜慶氣氛,受到了市 民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源
溫室擔負著為全站提供全年生產所需花卉的繁重任務, 為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產培養的各個 環節,從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面,采 用多種技術,精細組織生產,控制花期,以確保節日用花的 需求,每年都培育盆花 12萬余盆株。并在20XX年國慶花展 培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶 花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
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