下面是小編為大家整理的2023年副局長述職述廉報告（分管后勤保障）,供大家參考。

根據局黨委分工，本人分管后勤保障處和警務保障中心工作。一年來，我始終牢記局黨委的重托期望，科學運用“黨建+”思維，抓保障固中心、抓治理促發展、抓服務保打贏。現述職述廉如下，請予以評議。

一年來，我始終堅定理想信念加強自身建設。今年是不平凡的一年，兩次疫情擴散阻擊與**重任疊加，長期靜默封控與“兩個穩定”矛盾突出，歷史遺留問題與預算執行攻堅壓力交織。對此，我始終深懷能力危機和本領恐慌，堅持不懈在學習狀態中工作。通過學習，更加堅定了內心信仰。更加注重在防疫維穩實戰中學習領會黨的二十大會議、**后勤保障工作會議等精神精髓，更加注重以政治視角考量工作、以政治標準檢驗成效。特別是今年形勢多變、步履艱難，但惟其艱難，才更顯勇毅，通過迎難而上、不斷學習，我對隊伍發展的方向更加堅定，對**事業的前景更加自信。更加凸顯了責任擔當。牢固樹立“團結就是戰斗力”的理念，既堅持底線原則，又時刻以大局為重，與人為善，以誠相待，見賢思齊、共事共心；
更加注重以最高標準抓黨委決議落實、以奮發有為的狀態維護黨委權威，決不讓黨委決策在執行過程中“走樣子”。更加明晰了前進方向。作為**副職領導，我時刻注意自己的言行舉止，做好參謀助手不越矩越權，嚴以律己不損公肥私，一視同仁不親疏有別，堅持原則不感情用事，雷厲風行不拖泥帶水，講求奉獻不計個人得失。在分管領域始終堅持不插手工程項目、不影響采購程序、不干預經費開支，凡事都注重公開、公平、公正。在生活作風上，注重培養良好的情趣愛好，堅持為官做人的底線，不逾規、不違紀。

一年來，我始終聚焦主責主業抓好綜合保障。今年以來，在局黨委的正確領導下，我帶領后勤保障處、警保中心全體同志圍繞“服務基層、保障中心、促進發展”思路，科學謀篇布局，健全服務保障體系。在改善基層住用環境上，系統總結**基建工作經驗，抓實項目監管，狠抓施工進度，營房保障能力、保障標準實現大跨步提升，“住上標準間”的期許得到及時回應。在強化風險防范上，通過三個“狠抓”，即狠抓薄弱環節，大力夯實基礎工作；
狠抓關鍵環節，嚴格落實監管舉措；
狠抓重點環節，切實提升經費使用效益。進一步保障財經安全。指導完善大隊預審、財務內審等一系列內控機制，風險防范能力有效提升，后勤重點敏感領域工作趨于良性發展。在應對突發疫情上，認真分析疫情防范風險源頭，實施“外圈防、內圈隔、斷兩線、除隱患”工作措施，形成了外圈保內圈、梯次有互補、層層是屏障的防控閉環，并在運用過程中指導形成《內部防范》和《消殺指引》“兩個實操手冊”，為全面打贏疫情阻擊戰提供了有效防控提供了參考和依據。

一年來，我始終堅持問題導向抓好后勤管理。深入開展調查研究，分析制約影響后勤保障工作長遠發展的主要矛盾，針對性撰寫理論研究文章*篇，指導后勤責任處室加快推進制度廢改立釋，后勤管理“軟實力”不斷提升。在制度機制建設上。深入跟進工作理念，指導出臺《關于建強后勤保障隊伍指導意見》，層級搭建運行框架，構建起職責更加明確清晰、運轉更加順暢高效的后勤專業架構體系；
推動制定《車輛使用管理規定（試行）》、《物業服務手冊》，進一步促進公務用車和物業服務人員管理規范化、科學化、制度化，填補了制度空白。在提升隊伍能力上，扎實開展后勤專業崗位練兵活動，抓實后勤保障隊伍專業化建設，推出“云課堂”培訓模式，強化對下指導教學，開展兩級機關后勤隊伍崗位交流，夯實隊伍人才培育基礎，打造了一支“與黨委一條心，與基層同頻率，與時代共進步”的高水平、高素質后勤團隊。

回顧一年來的工作，些許微末的成績都得益于局黨委的正確領導，都得益于兩位主官的言傳身教，都得益于同志們的鼎力支持。通過復盤反思，躬身自身，自身還存在諸多不足：一是對高層出臺的大針方針和政策規定的學習掌握還不深入，還需多加研究。二是對“高質量發展”的實質內涵領會還不透徹，還需多謀良策。三是對作風和能力“雙提升”的目標實現還不徹底，還需多以改進。在將來的工作中，我將不斷提升個人修為和綜合素質，做到“在其位，從其事、謀其政、守其責”，持之以恒、堅定堅決做局黨委決策部署的支持者、擁護者和執行者。

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