下面是小編為大家整理的年度基層黨建工作述職報告（全文2275字）,供大家參考。
2022年度基層D建工作述職報告
（全文2275字）
一、堅持以上率下，在推動責(zé)任落實上久久為功。一是全面落實D建工作主體責(zé)任。作為全鎮(zhèn)起而行之的“掛帥者”，更要做攻堅克難的“出征人”，主持召開**次黨委會謀篇布局基層D建；
廣泛開展“喜迎”“喜慶”黨的20D各類活動，以“進社區(qū)、訪群眾、講精神、辦實事”等形式組織學(xué)習(xí)貫徹黨的20D精神、理論宣講等***余場。二是從嚴(yán)壓實黨組織書記“第一責(zé)任”。帶頭落實管黨治黨責(zé)任，要求駐村班子和村（社區(qū)）書記全面厘清抓D建工作責(zé)任清單。進一步督促落實村（社區(qū)）“曬業(yè)績”機制，將黨組織書記“月查”“季考”作為年終考評重要依據(jù)，有效調(diào)動村干部積極性。三是從嚴(yán)督辦D建日常工作。堅持問題導(dǎo)向，細化基層D建督查運行機制，每月帶頭到村開展調(diào)研走訪，督辦D建工作不少于*次。約談落實D建責(zé)任不力黨支部書記*名，以“比學(xué)趕超爭先進”檢驗D建工作實效。
二、突出抓主抓重，在夯實D建基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力。一是抓陣地提“氣”。新改擴建**村、**村、**村*家黨群服務(wù)中心，提檔升級**村、**社區(qū)、**社區(qū)等*個村（社區(qū)）功能室。打造“六點半課堂”“戎耀江淮”等特色服務(wù)品牌，常態(tài)化開展“健康義診”“愛心理發(fā)”等服務(wù)活動，吸引“村民進村部”，有效發(fā)揮陣地作用，密切黨群聯(lián)系。今年以來，已累計開展各類活動***余場，惠及群眾超****人次。二是抓隊伍提“質(zhì)”。動態(tài)培養(yǎng)管理后備干部**名，培養(yǎng)入黨積極分子**名、發(fā)展對象**名，發(fā)展黨員**名。面對疫情嚴(yán)峻形勢，***名鎮(zhèn)村黨員干部主動請纓參與疫苗接種宣傳、全員核酸檢測、市外返盱人員排查、高速卡口執(zhí)勤等急難險重任務(wù)；
****流動黨支部黨員也積極響應(yīng)號召，加入流入地防控一線，在D建引領(lǐng)下筑起疫情防控“紅色堡壘”。三是抓實踐提“能”。深入踐行“三提三知”工作法，健全與黨員群眾談心談話經(jīng)常化、關(guān)愛幫扶困難群眾常態(tài)化等機制；
扎實開展城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)專項整頓，鎮(zhèn)村干部“戶進訪”**萬人次，通過“四色問題清單”工作法梳理問題***個，累計為民辦好事實事***件。四是抓“兩新”提“效”。選派非公D建指導(dǎo)員*名，指導(dǎo)**家非公企業(yè)D建工作；
**家非公企業(yè)主動捐獻口罩、酒精、消毒液等防疫物資，捐贈防疫資金**萬元；
引導(dǎo)****黨支部與**村黨總支開展結(jié)對共建，每年資助貧困學(xué)生**名，資助金額**萬元；
關(guān)心關(guān)愛新業(yè)態(tài)就業(yè)群體，打造溫馨驛站休息室，為來往貨車司機提供暖心服務(wù)。
三、聚力融合發(fā)展，在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興上務(wù)求實效。一是打造鎮(zhèn)域發(fā)展“肌理”，延伸“行賈分金”歷史底蘊。以D建引領(lǐng)激揚人文地理效能，深度挖掘“管鮑嘗寓州、行賈推讓金”歷史資源，編制《鎮(zhèn)域空間布局優(yōu)化》方案，獲市住建局推薦，并向省廳申報省級特色鎮(zhèn)示范段創(chuàng)建項目，可爭取上級資金補助約****萬，重點實施集鎮(zhèn)改造、老街提升、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)等板塊。二是打通強村富民“脈絡(luò)”，擦亮“日出斗金”生態(tài)底色。**村與***、***等4家“省”字幫促單位簽訂共建協(xié)議，累計爭取資金***萬元。以D建引領(lǐng)激活綠色生態(tài)動能，打造***生態(tài)農(nóng)旅示范區(qū)，獲省自然資源廳批準(zhǔn)國土空間全域整治示范項目**萬畝，爭取資金**億元。三是打牢經(jīng)濟發(fā)展“根基”，拓展“情義生金”合作空間。以D建引領(lǐng)激發(fā)項目攻堅勢能，探索“村企聯(lián)建”“產(chǎn)業(yè)帶動”發(fā)展模式，水產(chǎn)品交易市場投入運行；
**特色農(nóng)副產(chǎn)品倉儲供應(yīng)鏈項目啟動；
**生態(tài)荷葉深加工項目預(yù)計一季度竣工。
回顧一年來基層D建工作，仍存在差距和不足。一是難點問題還沒有根本解決。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興任務(wù)重，跨越趕超壓力大，而新形勢下基層D建面臨著一些問題和困難，個別黨員有時對工作成果要求不高，標(biāo)準(zhǔn)認識不清，存在“差不多、過得去”思想，總想在工作中找捷徑，應(yīng)付了事；
個別村（社區(qū)）書記對于遺留“老大難”問題，缺乏動真碰硬的魄力，更缺乏解決問題的智慧。二是村集體經(jīng)濟發(fā)展不均衡。D建工作與業(yè)務(wù)工作還存在一定的割裂關(guān)系，沒有充分發(fā)揮以D建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促發(fā)展作用，D建帶動發(fā)展不夠突出；
鎮(zhèn)域整體發(fā)展不平衡，**鎮(zhèn)北片區(qū)土地**%以上已經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)，村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)了可續(xù)性增長。但南片區(qū)多為農(nóng)戶自行流轉(zhuǎn)，且農(nóng)田落差大、基礎(chǔ)設(shè)施不完善，土地資源得不到有效利用，導(dǎo)致集體經(jīng)濟收入差別化較大。三是示范引領(lǐng)作用不明顯。D建工作統(tǒng)籌謀劃不夠，統(tǒng)攬全局作用發(fā)揮不充分，滿足于按照上級要求部署落實D建工作，缺乏把上級要求與管仲實際有機融合，不能以創(chuàng)新的思路和舉措整合資源、挖掘潛力。先進典型打造持續(xù)性不強，先進黨組織、模范人物的挖掘、總結(jié)、宣傳不到位，除無錫創(chuàng)業(yè)就業(yè)黨支部外，缺乏拿得出、叫得響的典型。
下一步，始終把基層D建擺在突出位置，帶頭落實好黨委主體責(zé)任和書記第一責(zé)任，督促班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，主動思考、深入調(diào)研，以上率下帶動黨支部書記認真貫徹執(zhí)行各項D建工作制度，推動工作責(zé)任落實。一是攻難題破難關(guān)。針對極少數(shù)遺留信訪矛盾問題突出的村（社區(qū)），進一步壓實村（社區(qū)）主體責(zé)任。完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機制，進一步優(yōu)化“頭雁”隊伍，加強選配管理和使用，對工作推進不力、整改不到位、推諉扯皮的嚴(yán)肅問責(zé)到位。二是抓機遇謀發(fā)展。抓住省市級幫促機遇，不斷向上爭取各類資金項目，加快農(nóng)田、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造，堅持向項目要動力，層層做實“謀”字功夫，深度謀劃村集體發(fā)展項目，特別是產(chǎn)業(yè)類項目，實施***生態(tài)農(nóng)旅示范區(qū)建設(shè)，培育***、***等本土農(nóng)特品牌，助力D建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。三是挖潛力增特色。創(chuàng)新思路與舉措，按照“一總支一品牌、一區(qū)域一特色”強化D建品牌培樹，想方設(shè)法整合資源，分層級、分類別開展基層D建集中提升行動，推動基層D建工作邁上新臺階、打開新局面、呈現(xiàn)新氣象。
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