下面是小編為大家整理的2023年度年度基層黨建工作專項述職報告2（范文推薦）,供大家參考。

2022年度基層D建工作專項述職報告

2022年以來，我認真貫徹落實縣委的決策部署，切實履行基層D建第一責任人職責，把好方向、出好思路、抓好示范，扎實做好基層D建各項工作。現述職如下：

一、工作成績和經驗

針對去年基層D建工作述職查擺出來的問題以及新形勢下D建工作出現的新問題新情況，我進一步創新思路、創新手段，推動基層D建工作取得了新的進展和成效。

（一）堅持找準定位，強化責任落實。針對縣委書記點評我鎮“抓基層D建缺乏計劃性和全面性，過于重視抓點上，忽視面上建設”問題，我依照做強D建品牌的工作計劃，確立了“D建為第一核心、發展為第一要務、穩定為第一責任、民生為第一目標”的工作定位，有計劃地打造“D建＋旅游”工作模式，先后5次調研基層D建，全面落實市鎮村三級黨組織書記聯述聯評聯考制度。帶頭踐行“***”要求，召開“***”學習研討會15場，鎮級動員會、座談會6場，組織各村上專題黨課60余次，進一步強化了黨員的紀律和規矩意識。推動軟弱渙散永塘村黨組織調整班子得到有效整治與提升。

（二）堅持整合資源，強化D建基礎。以書記創新項目為抓手，重點打造“D建＋旅游”工作模式，在**景區獲評國家3A級驗收評定基礎上，推動公路沿線**和**村提升村級規范化建設。上林村利用農村公共服務運行維護資金5萬元，完善了黨員活動中心。同時，通過實施“雙百工程”，爭取上級資金15萬元分別建成**村、**村“一站式”服務大廳，功能室達到“一廳六室兩欄兩中心”標準。全面推行“一村一檔”制度，6個行政村建立規范完整的檔案管理制度，促進農村基層組織D建工作向規范化與信息化發展。“星級化”管理工作有序推進，**圩社區正在申報**五星級社區，**、**村積極創建五星級和三星級基層黨組織。

（三）堅持創新方式，強化服務基層。因地制宜地開展“支部綁定景區項目聯建”活動，讓支部和黨員深入*仁景區開發現場、政策處理現場和村民家中，促進景區建設。截止目前，黨員在協助景區租地、補償、矛盾化解等方面充當先鋒模范作用，已協助景區租地***畝，化解群眾矛盾13起。不斷提升機關服務水平，以機關D建“規范化建設大行動”活動為契機，充分利用、整合、改善或改造現有資源，大力推進11個機關黨組織“六化”建設并設有“一廊三室”。爭取上級資金5.6萬元，按“六有”標準完成了“兩新”黨組織新組建任務；
舉行“共產黨員經營戶”授牌儀式，引導黨員經營戶“亮身份、講誠信、作表率”，激發非公D建隊伍服務群眾的活力。計劃將“小個專”和**旅游開發有限公司黨支部打造成市級D建示范點。

（四）堅持D建引領，強化融合發展。推動D建工作與經濟社會發展深度融合、互促共進。圍繞發展抓D建。力推項目建設“一線工作法”，引導黨員干部立足一線轉作風、求實效，圩鎮至**景區道路拓寬、二級路選址、垃圾處理中心等項目順利推進。注重民生抓D建。組織黨員干部深入基層、服務群眾，籌集“一元錢”資金14.68萬元，清運垃圾283噸；
投入25萬多元，建設省級生態鄉村綠化示范點2個；
爭取“一事一議”財政獎補項目29個，總投資129.43萬元，受益人口1.67萬人。以D建帶扶貧，掛村領導干部共走訪貧困戶174戶，為脫貧戶提供致富信息，宣傳各項扶貧政策，解決實際困難50多件。立足穩定抓D建。組織黨員干部深入開展大打擊、大巡邏、大走訪、大宣傳、大服務“五大行動”，排查矛盾糾紛58件，成功調處56件，成功率96.6％。在2022年第二期群眾安全感和滿意度民調中，我鎮綜合得分在**市各鄉鎮排第二名，群眾安全感和滿意度顯著上升。

二、存在的主要問題及原因

對照上級黨委要求和基層群眾期望，認真查找基層D建薄弱環節及本人在抓基層D建工作存在的差距與不足，主要表現在：

一是存在“一手硬一手軟”的問題。抓經濟社會發展投入的精力多，對基層D建投入精力不足，調查研究力度不夠，落實責任不到位。比如非公企業黨支部硬件強、軟件弱，服務群眾不到位等問題，究其根本是D建工作“第一責任人”的責任制還沒有落實到位。

二是基層黨組織服務群眾能力不強。部分基層黨組織存在有陣地無活動、有活動效果不明顯的現象。在社區進行規范化建設中，重點抓辦公活動場所面積達標，對整合力量，構建社區大服務探索不夠、創新不足。

三是村干部隊伍整體素質不高。對優化村干部隊伍結構、提升村干部整體能力素質研究不夠深入，特別是農村青年優秀人才多外出務工，培育村級后備干部選擇面逐漸縮窄，農村黨員干部隊伍培育難、選用難、作用發揮難等問題沒有得到有效解決。

深入剖析存在以上問題的癥結所在，首先是思想上存在重“顯績”輕“潛績”傾向。總想著盡快在基層D建工作抓出一些成效，把主要精力放在容易“出彩”的工作，對體制機制建設等見效慢的工作協調推進重視不夠。歸根到底，還是政績觀有偏差。其次是主業主責意識還不夠牢固。沒有做到統籌兼顧，沒有處理好抓基層D建工作與抓其他工作的關系，反映出自己工作方式上還有欠缺。再次，**重點難點問題辦法不多。在**難題方面有畏難情緒，特別是面對村級村無集體經濟或量少薄弱、經費投入保障不足等關鍵性問題上思路不寬、辦法不多、突破不夠。

三、下一步工作思路和主要措施

在今后工作中，我將進一步強化“第一責任人”職責，突出“加強基層服務型黨組織建設”這個主題，研究解決各種重點難點問題，推動基層D建工作上新水平。

一是以上率下，全面落實抓基層D建工作責任。從我做起，牢固樹立D建“第一責任人”意識，全面貫徹從嚴治黨要求，堅持落實“書記抓、抓書記”，切實耕好D建工作“責任田”。落實領領導干部考核評價體系，強化黨支部負責人從嚴治黨責任落實，用責任清單細化基層黨組織書記工作，確保D建工作有人抓、有人管、能落實。

二是攻堅克難，切實抓好基層D建薄弱環節。創新方式，多措并舉，持續推進軟弱渙散黨組織整改提高、晉位升級。在7個村（社區）全面推行“村務商議團”、“居民議事會”民主管理模式，落實“四議兩公開一監督”制度，推動村級集體經濟財務管理和村居重大事務管理民主化、制度化、科學化。嚴格黨內組織生活，健全完善從嚴管理監督黨員干部、民主評議黨員、“三會一課”會議記錄調閱等制度。

三是重點突破，整體推進服務型黨組織建設。依托基層D建示范點，提高D建工作和服務群眾效率，拓展7個村（居）服務功能，建立一站式服務，打通“服務群眾最后一公里”。加強基層黨組織黨員隊伍建設，抓住**生態旅游景區獲評國家AAA級景區機遇，繼續打造“D建＋旅游”工作模式，增強示范帶動。同時，將黨的建設力度穿透到旅游產業發展中，實現D建工作和旅游產業發展“兩促進、雙提升”。

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