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國企董事長年度述職述廉述法述意識形態(tài)報告

時間:2024-09-16 08:30:02 來源:網(wǎng)友投稿

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國企董事長年度述職述廉述法述意識形態(tài)報告

國企董事長2022年度述職述廉述法述意識形態(tài)報告

2022年,是公司深化改革實施年、項目建設(shè)攻堅年、創(chuàng)新發(fā)展突破年。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,我團結(jié)帶領(lǐng)一班人,聚焦主業(yè)主責(zé),聚力改革創(chuàng)新,圓滿完成各項目標(biāo)管理任務(wù)。這一年,我們踔厲奮發(fā)、勇毅前行,D建創(chuàng)品牌、項目見成效、公租房運營管理服務(wù)有提升,完成投資**億元,實現(xiàn)產(chǎn)值*億元、經(jīng)濟總收入**萬元、凈利潤**萬元,發(fā)展持續(xù)向好。述職如下: 

一、學(xué)習(xí)情況 

(一)強化理論武裝,補足精氣神。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、線上線下學(xué)習(xí),讀原著、學(xué)原文、悟原理,學(xué)懂弄通***新時代中國特色社會主義思想,讓理論武裝走深走實、入腦入心。精讀深讀《論中國共產(chǎn)黨歷史》《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《***談治國理政》第四卷等指定書目,全面系統(tǒng)學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),感悟思想偉力,汲取前進動力。利用“學(xué)習(xí)強國”平臺,加強政治理論、D建知識學(xué)習(xí),身體力行、領(lǐng)學(xué)促學(xué)。讓全員接受黨性洗禮,滋養(yǎng)初心使命。 

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練就真本領(lǐng)。堅持把學(xué)習(xí)作為一個習(xí)慣、一份追求、一種責(zé)任,發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神,學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)經(jīng)濟、企業(yè)管理、商業(yè)策劃及運營等相關(guān)知識,補短板、強弱項,增長才干、增強能力,努力讓自己成為行家里手。同時,注重調(diào)查研究,經(jīng)常到項目工地、公租房小區(qū)、商業(yè)案場了解情況,掌握第一手資料,讓問題在一線解決,做到胸中有方案、工作有思路。 

二、工作情況 

(一)強D建重引領(lǐng)。一年來,突出抓了“四個建設(shè)”,致力打造“本色亮 住保情 黨旗紅”D建品牌,榮獲市政府國資委系統(tǒng)先進基層黨組織。 

一是強化政治思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想,在堅持用好“個人自學(xué)+集中學(xué)習(xí)”“情景情感+體驗體會”傳統(tǒng)教育手段的基礎(chǔ)上,積極運用“學(xué)習(xí)強國”“黨員微課堂”,創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動,補足“精神之鈣”,筑牢信仰之基。鞏固深化“*”主題教育成果,持續(xù)推進DS學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,抓嚴(yán)抓實意識形態(tài)教育,筑牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。  

二是強化組織建設(shè)。加大D建品牌創(chuàng)建力度,促進D建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合,入選集團示范點。抓班子帶隊伍,樹典型促引領(lǐng),持續(xù)開展“五星黨員”“黨員示范崗”創(chuàng)評活動,形成“頭雁高飛、雁陣齊飛”格局,黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。落實“D建入章”、“三重一大”集體決策、“三會一課”、民主評議黨員等制度,規(guī)范權(quán)力運行,嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。 

三是強化作風(fēng)建設(shè)。對標(biāo)中央八項規(guī)定及相關(guān)文件精神,抓源頭、建制度、嚴(yán)督察、強整改,一以貫之、持之以恒推進作風(fēng)建設(shè)。扎實開展下基層察民情解民憂暖民心活動,用心用情用力解決群眾“急難愁盼”問題,我和**名黨員干部領(lǐng)辦的**件民生實事,已全部落實。深入開展“四風(fēng)”問題專項整治,弘揚“三牛”精神,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)強氣場。在*月疫情防控關(guān)鍵時期,公司**名志愿者投身一線、迎難而上,參加小區(qū)值守、醫(yī)廢處置、物資配送等工作,甘當(dāng)“助攻手”,充當(dāng)“突擊隊”,以嚴(yán)實作風(fēng)、實干奉獻,彰顯了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 

四是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“一崗雙責(zé)”“守土盡責(zé)”,將D建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年度目標(biāo)管理責(zé)任書,同步簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書,實行同布置、同落實、同檢查、同考核、同問責(zé),形成層層有壓力、級級抓落實的格局。堅持抓在日常、融入經(jīng)常,緊盯物資采購、工程項目、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重要崗位,強化源頭管控,強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,強化問責(zé)問效,打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的監(jiān)督閉環(huán),一體推進不敢腐不能腐不想腐。對標(biāo)對表工作方案要求,實行自律與他律相結(jié)合、整治與提升相促進,扎實開展腐敗問題專項整治工作,答好“必答題”,做好“加分題”,打造清廉企業(yè)。堅持嚴(yán)管厚愛、懲防并舉,建設(shè)廉政文化長廊,常態(tài)化開展廉潔談話提醒、季度工程項目廉潔談話和警示教育,筑牢拒腐防變防線。 

(二)強項目增實力。一年來,以制定《房屋建筑工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實施細則》為“小切口”,疏通施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑工程項目全過程規(guī)范化管理的“大動脈”,“項目興企”“管理強企”邁出新步伐。 

(三)強運營提質(zhì)效。一年來,扎實開展服務(wù)提升年活動,著力加強房源管理、租金收繳、維修養(yǎng)護、客戶服務(wù)等工作,運營質(zhì)效和服務(wù)水平顯著提升。租金收入創(chuàng)歷史新高,公租房小區(qū)規(guī)范管理“省考”獲好評,收到“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)解民憂、服務(wù)貼心細致暖民心”“心系弱勢、為民于心”等一面面錦旗。一是做好公租房移交接管工作。二是加強租金收繳。三是強化維修養(yǎng)護。四是做實基礎(chǔ)工作。 

(四)強管理固基本。一年來,強化制度保障,抓好隊伍建設(shè),加強風(fēng)控管理,推進信息化建設(shè),企業(yè)品牌形象、核心競爭力不斷提升。 

一是加強制度建設(shè)。修訂公司薪酬管理等規(guī)章制度,優(yōu)化季度和年度績效考核機制,健全企業(yè)內(nèi)控管理體系,用好“指揮棒”,打好“組合拳”,強定力、激活力、添動力。 

二是抓好隊伍建設(shè)。實施全員素質(zhì)提升工程,組織開展檔案管理專題培訓(xùn)、“員工講業(yè)務(wù)”等活動,促進全員知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé),打造政治、能力、作風(fēng)、業(yè)績“四過硬”的專業(yè)人才隊伍。 

三是提升企業(yè)形象。成功創(chuàng)建職工書屋示范點,順利通過市級文明單位、衛(wèi)生先進單位、無煙單位和健康促進單位復(fù)檢,推進“文化立企”。加強信息宣傳報道,新辦公司簡報,優(yōu)化公司網(wǎng)站和微信公眾號運營,市級新聞媒體發(fā)稿**篇,集團網(wǎng)站推送**篇,發(fā)表論文**篇,超額完成信息宣傳任務(wù)。 

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。做實常態(tài)化疫情防控,加強防疫知識科普宣傳,做好清潔、消殺、防護等工作,營造健康安全環(huán)境。抓好綜治維穩(wěn)等工作,規(guī)范公司信訪處理流程,排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。 

三、廉潔自律情況 

(一)堅持以清正心,永葆政治本色。重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》等黨紀(jì)法規(guī)和系列文件,深入學(xué)習(xí)違紀(jì)違法典型案例,觀看警示教育片《貪欲不遏 自毀人生》,防微杜漸,警鐘長鳴,不斷增強拒腐防變能力。堅持用偉大建黨精神滋養(yǎng)黨性修養(yǎng),不斷錘煉對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴(yán)于律己的品德,知敬畏、存戒懼、守底線,對權(quán)力、群眾和黨紀(jì)國法始終懷有敬畏心,用黨規(guī)黨紀(jì)衡量言行,對誘惑、“圍獵”保持戒備,堅決守住思想道德防線、黨性原則底線和法規(guī)紀(jì)律紅線。 

(二)堅持以廉自律,涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀,把“公私分明”“先公后私”“克己奉公”作為嚴(yán)以用權(quán)的行為準(zhǔn)則,做到謹(jǐn)慎用權(quán)、秉公用權(quán)、為民用權(quán)。帶頭廉潔作表率,召開廉政集體談話視頻會,就黨員干部履職用權(quán)、廉潔從業(yè)等問題,與班子成員和部室主要負(fù)責(zé)人進行廉政談話,督促干部清廉履職。涵養(yǎng)紀(jì)律意識和道德操守,做到自重自省自警自勵、慎獨慎初慎微慎友,自覺凈化社交圈、生活圈和朋友圈。在管好自己的同時,重視家人親友管理,盡到嚴(yán)格家風(fēng)家教的責(zé)任。主動接受各方面的監(jiān)督提醒,做到清白做人、干凈做事,維護風(fēng)清氣正政治生態(tài)。 

四、學(xué)法用法情況 

(一)帶頭尊法學(xué)法,提高法律素養(yǎng)。牢固樹立憲法法律至上、法律面前人人平等、權(quán)由法定、權(quán)依法使等基本法治觀念,利用“法宣在線”等平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家安全法》《保守國家秘密法》《長江保護法》,系統(tǒng)學(xué)習(xí)與自己所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作密切相關(guān)的法律法規(guī),參加學(xué)法用法統(tǒng)一考試,充分認(rèn)識和了解法律內(nèi)容,明確和掌握行使權(quán)力的依據(jù),不斷增強法治意識,提高法律素養(yǎng)。 

(二)自覺守法用法,深化依法治企。牢固確立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念,遵守法律法規(guī),牢記職權(quán)法定,嚴(yán)格依法辦事,堅持用法治思維謀劃工作,用法治方式處理問題,始終在法治之下作決策、辦事情,做到法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為,帶頭營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境;
推行合同規(guī)范文本、法律顧問法律審查制度,重大事項均由法律顧問實施合法性審查,有效防范工作風(fēng)險。 

五、履行社會責(zé)任情況 

(一)意識形態(tài)工作情況。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,扛牢“第一責(zé)任人”責(zé)任,帶頭把方向、抓導(dǎo)向、管陣地、強隊伍。堅持正確DS觀,準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì),旗幟鮮明反對歷史虛無主義,做到正本清源,固本培元。堅持在吃透黨中央精神前提下開展工作,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,全面落實意識形態(tài)工作各項任務(wù)。 

(二)下沉社區(qū)情況。疫情期間,主動下沉東站社區(qū),參與公司運營管理的公租房小區(qū)疫情防控,承擔(dān)了卡口管控、宣傳動員、日常巡查、秩序維護等工作,助力構(gòu)建“黨旗領(lǐng)航、志愿者融合、小區(qū)愛心人士賦能”的紅色防控體系,用堅守和奉獻筑牢防疫屏障,守護一方安寧。 

(三)生態(tài)文明建設(shè)情況。堅持把建設(shè)生態(tài)文明作為增強社會責(zé)任意識、積極履行社會責(zé)任的重要舉措。推行綠色辦公,加強文印管理、用水用電管理,建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè);
強化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實大氣污染防治措施,減少項目建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 

一年來,雖然取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,比如理論學(xué)習(xí)時緊時松、綜合性調(diào)研力度不夠等。2023年,是公司D建深化年、項目會戰(zhàn)年、結(jié)算大考年。新的一年,我將著重做好以下三件事:一是“充電賦能”強本領(lǐng)。堅持常態(tài)化學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,夯實履職之基,提升能力水平。二是“奮力趕考”交答卷。錨定公司發(fā)展新目標(biāo),深耕主責(zé)主業(yè),堅持在D建引領(lǐng)強基固本、項目建設(shè)提速增勁、運營服務(wù)提質(zhì)增效、內(nèi)控管理提檔升級等四個方面出實招、見實效,苦干實干、接續(xù)奮斗,以開新姿態(tài)趕考新征程,寫好新答卷,推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。三是清正廉潔作表率。堅定理想信念,牢記初心使命,嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩,正確對待權(quán)力,做到慎初慎微、敬終如始,擰緊“安全閥”,系好“風(fēng)紀(jì)扣”,筑牢“防火墻”。 

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