下面是小編為大家整理的經(jīng)驗(yàn)材料：X縣“三級三培養(yǎng)”助推鄉(xiāng)村人才振興【精選推薦】,供大家參考。

功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，只有將人才引進(jìn)來、留下來、育出來、用起來，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。**地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟(jì)總量較小，如何因地制宜引進(jìn)人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對現(xiàn)實(shí)引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級實(shí)際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。

一、縣級人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。

一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，**縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進(jìn)行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進(jìn)，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進(jìn)機(jī)制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進(jìn)流程，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟(jì)作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進(jìn)建立了XXX院士工作站、XXX院士工作站、XXX院士工作站和XXX專家工作站、XX專家基層科研工作站、XXX專家基層科研工作站、XXX專家基層科研工作站，聯(lián)系實(shí)際找準(zhǔn)了癥結(jié)，**了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進(jìn)外來人才，更注重回引本土人才。堅(jiān)持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”為目的，以“領(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點(diǎn)從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實(shí)用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行回引。近年來，XX縣制發(fā)了《中共XX縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃的通知》，共回引到各村（社區(qū)）優(yōu)秀人才X余人。

二是在“留下來”上下功夫，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；
環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強(qiáng)他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵(lì)保障機(jī)制，整合落實(shí)各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時(shí)，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機(jī)制，因事?lián)袢恕⒁虿攀┯茫龅健叭藣徬噙m”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象，暢通鄉(xiāng)村人才流動渠道，對在鄉(xiāng)村振興一線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的人才，堅(jiān)持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅(jiān)決杜絕“一次性分配定終身和一個(gè)崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

二、鄉(xiāng)級人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)

人才是推動發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時(shí)期，XX縣狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)力支撐。

一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級后備干部。目前，全縣x個(gè)村（社區(qū)）已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子。

二是積極引導(dǎo)“育”。團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)X余期，參訓(xùn)人員x余人。同時(shí)，積極選派農(nóng)村實(shí)用人才和村（社區(qū)）干部到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期X人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進(jìn)村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對子。

三是健全機(jī)制“管”。及時(shí)更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系X名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策；
著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵(lì)培養(yǎng)”等方式，不斷擴(kuò)大鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得實(shí)效。此外，全縣不斷加強(qiáng)對駐村第一書記、駐村工作隊(duì)員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅(jiān)鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。

四是擇優(yōu)大膽“用”。**縣始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村（社區(qū)）干部，及時(shí)為鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)血液。2020年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢X人，占全縣新發(fā)展黨員的X%；
同時(shí)，將X名鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部隊(duì)伍，并推選出X名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實(shí)到村（社區(qū)）“兩委”班子。

三、村級人才培養(yǎng)，重點(diǎn)關(guān)注能帶頭、起作用

黨的十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。在村級人才培養(yǎng)中，XX縣緊扣能帶頭、起作用這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以人才振興全面促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

一是抓牢“頭雁隊(duì)伍”這個(gè)核心。首先是選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級組織帶頭人，推動農(nóng)村“頭雁隊(duì)伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊(duì)伍。目前，全縣X個(gè)村（社區(qū)）黨總支成員中，大專學(xué)歷以上X人，占X%；
黨總支書記中致富帶頭人X名，占X%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實(shí)抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派X名第一書記，X名駐村工作隊(duì)員，堅(jiān)持把精兵強(qiáng)將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動為契機(jī)，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級治理水平。

二是抓實(shí)“新型農(nóng)民”這個(gè)主體。強(qiáng)力提升農(nóng)民技能，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會服務(wù)技能，增強(qiáng)致富能力本領(lǐng)。20XX年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才X余人。同時(shí)，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項(xiàng)目帶動、社會參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時(shí)代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。

三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時(shí)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實(shí)施“萬名人才興萬村”行動，建立農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，助推鄉(xiāng)村振興。

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