下面是小編為大家整理的2023年黨建引領(lǐng)打造“基層治理新格局”工作情況報(bào)告（2023年）,供大家參考。

D建引領(lǐng)打造“基層治理新格局”工作情況報(bào)告

**區(qū)委深化“四聯(lián)三治五提升”近鄰D建模式，把基層D建和社會(huì)治理緊密結(jié)合起來(lái)，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，著力解決公共安全、公共管理、公共服務(wù)等難題，努力打造D建引領(lǐng)基層治理**樣板。

一、強(qiáng)化組織引領(lǐng)，健全治理體系

**區(qū)積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，把黨的組織機(jī)構(gòu)延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)黨的路線方針政策和決策部署在基層無(wú)縫銜接。

（一）統(tǒng)攬全局有力。把深化基層D建與社會(huì)治理融合發(fā)展作為“一把手”工程，區(qū)委常委下沉聯(lián)系11個(gè)小區(qū)黨支部，337名黨委（黨組）書記及班子成員掛鉤聯(lián)系基層黨支部，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作格局。全面推行“區(qū)—街—社區(qū)—小區(qū)”四級(jí)D建聯(lián)席會(huì)議制度，引導(dǎo)各社區(qū)每季度至少召開1次D建聯(lián)席會(huì)議，區(qū)直掛鉤單位每年至少擔(dān)任1次社區(qū)D建聯(lián)席會(huì)議輪值**，共同研究加強(qiáng)黨的建設(shè)、基層治理、社區(qū)建設(shè)等方面重大事項(xiàng)；
堅(jiān)持抓典型樹標(biāo)桿，近年來(lái)共培育覆蓋城市社區(qū)、商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇等城市基層D建示范點(diǎn)28個(gè)，形成“串點(diǎn)成線、拓線成面”的集聚效應(yīng)。

（二）組織嚴(yán)密有形。創(chuàng)新“社區(qū)支部聯(lián)機(jī)關(guān)、網(wǎng)格支部聯(lián)黨員、小區(qū)支部聯(lián)物業(yè)、黨員樓棟長(zhǎng)聯(lián)居民的“四聯(lián)”工作機(jī)制，100個(gè)社區(qū)與231家單位簽訂“D建共建協(xié)議書”；
成立211個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織力量全覆蓋，其中138個(gè)小區(qū)黨支部與物業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系；
助力完善物業(yè)D建，積極推廣“紅色物業(yè)、城市管家”的“D建+物業(yè)服務(wù)”工作理念，成立物業(yè)行業(yè)黨委，推動(dòng)成立14家物業(yè)企業(yè)黨支部。

（三）D建網(wǎng)格有效。把“2+N”、疫情防控等各類網(wǎng)格整合成D建引領(lǐng)基層治理“一張網(wǎng)”，推動(dòng)82個(gè)城市社區(qū)黨組織書記與211個(gè)小區(qū)黨支部書記、61名黨員街巷長(zhǎng)、587名黨員樓棟長(zhǎng)、1012名D建網(wǎng)格員縱橫聯(lián)動(dòng)，3244名“雙報(bào)到”黨員深入396個(gè)社區(qū)網(wǎng)格擔(dān)當(dāng)作為，全要素融入D建、創(chuàng)城、抗疫等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)、居民自治一網(wǎng)融合、一管到底。

**市**區(qū)**街道**社區(qū)黨總支在近鄰共享工坊舉辦“大手牽小手、悅讀齊步走”近鄰閱讀分享會(huì)，豐富社區(qū)兒童課余生活。

二、突出基層主導(dǎo)，凝聚治理合力

**區(qū)充分利用中心城區(qū)資源聚集的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各類資源下沉到底、整合到位。

（一）街道賦能。明確街道以抓D建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，在全市率先完成鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整優(yōu)化鎮(zhèn)街45個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，建立“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)上級(jí)機(jī)關(guān)職能部門、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、志愿者等隊(duì)伍，形成條條圍著塊塊轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、上級(jí)圍著下級(jí)轉(zhuǎn)的工作氛圍。

（二）社區(qū)搭橋。發(fā)揮社區(qū)黨組織與居民的橋梁作用，實(shí)行“一居一品”精準(zhǔn)服務(wù)，針對(duì)老年人多的社區(qū)，打造一站式就餐醫(yī)療服務(wù)站；
在學(xué)齡兒童多的社區(qū)，開辦“四點(diǎn)半”課堂、社區(qū)閱覽室等；
在拆遷安置小區(qū)設(shè)立“紅色調(diào)解隊(duì)”，開展職業(yè)技能培訓(xùn)；
在高端商品房小區(qū)建立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，引導(dǎo)律師、醫(yī)生、教師等居民參與小區(qū)服務(wù)。

（三）科技支撐。實(shí)施“D建+互聯(lián)網(wǎng)”，充分運(yùn)用“**”APP、“**網(wǎng)格E通”等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)居民需求、矛盾糾紛等信息互聯(lián)互通，累計(jì)化解群眾反映事項(xiàng)7.1萬(wàn)件，助推基層治理決策科學(xué)化、防控一體化、服務(wù)便捷化。如高校社區(qū)搭建“智慧管家”平臺(tái)，推出“十送解憂”“未成年護(hù)苗行動(dòng)”等多項(xiàng)精細(xì)化服務(wù)，不斷提升D建工作信息化水平。

（四）平臺(tái)監(jiān)督。為確保單位有效聯(lián)動(dòng)，將履行近鄰D建責(zé)任情況納入?yún)^(qū)政治監(jiān)督平臺(tái)，細(xì)化梳理形成14項(xiàng)責(zé)任清單，形成“吹哨”事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)、交辦、解決和“應(yīng)哨”部門首問(wèn)負(fù)責(zé)、聯(lián)席會(huì)商、限期辦結(jié)的治理閉環(huán)，推動(dòng)資源下沉社區(qū)經(jīng)常有效發(fā)揮作用，構(gòu)建組織強(qiáng)、文化興、治理優(yōu)、管理精、鄰里親的“五提升”近鄰D建新格局。

三、倡導(dǎo)鄰里守望，激發(fā)治理活力

**區(qū)堅(jiān)持以人民為中心思想，提升社區(qū)居民“主人翁”意識(shí)，推動(dòng)鄰里之間互信互親互助，形成溫馨和諧有愛的社區(qū)氛圍。

（一）傳統(tǒng)文化領(lǐng)路。完善自治、法治、德治的“三治”體系，深入挖掘閩南文化習(xí)俗、生活習(xí)慣和家風(fēng)家訓(xùn)，著力**老城區(qū)治理難題。建設(shè)小區(qū)鄰里文化小廣場(chǎng)137個(gè)，制定小區(qū)文明公約188個(gè)，打造“古色古香、宜居宜業(yè)、和睦和諧”古城D建，形成涵蓋中共福建臨時(shí)省委舊址、汪春源故居愛國(guó)教育基地、D建燈謎館等16個(gè)D建示范點(diǎn)的3條紅色文化路線，以古鑒今，推動(dòng)**古城社會(huì)治理現(xiàn)代化，營(yíng)造鄰里間與人為善、熱情和氣的氛圍。

（二）D建陣地搭臺(tái)。投入近3000萬(wàn)元建設(shè)89個(gè)“D建驛站”、鄰里空間、民情茶室等黨群活動(dòng)場(chǎng)所，社區(qū)、小區(qū)黨組織書記搭梁架橋，負(fù)責(zé)聯(lián)系小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、老人協(xié)會(huì)等組織，引導(dǎo)居民大事小事碰碰頭、談?wù)勑模瑓f(xié)調(diào)解決亂停車、亂搭蓋、物業(yè)費(fèi)糾紛等問(wèn)題。

（三）黨員干部帶頭。推行“1+N”黨員雙報(bào)到模式，“1”為黨員到單位掛鉤社區(qū)報(bào)到，助力創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)等中心工作；
“N”為黨員在居住地小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟亮明身份，結(jié)合自身特長(zhǎng)和能力提供鄰里守望、助老扶幼、應(yīng)急救援、矛盾化解、移風(fēng)易俗、文明勸導(dǎo)等服務(wù)，累計(jì)報(bào)到服務(wù)20736人次，幫助解決實(shí)際問(wèn)題3926件。

（四）兩新力量融入。積極推動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體D建工作，依托黨群活動(dòng)服務(wù)中心、職工之家等陣地資源，打造“紅色驛站”21個(gè)，推出“10+*”項(xiàng)服務(wù)，涵蓋外賣員等群體生活的方方面面，為他們提供開放、共享、便捷的紅色補(bǔ)給網(wǎng)，日均服務(wù)新就業(yè)群體340余人次；
同時(shí)，加強(qiáng)D建工作宣傳，引導(dǎo)新就業(yè)群體積極向黨組織靠攏，成立外賣小哥“千里順風(fēng)隊(duì)”，充分發(fā)揮新就業(yè)群體走街串巷收集民情民意作用，提升基層安全防范水平。

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