下面是小編為大家整理的2023年國有企業關于堅持黨領導、加強黨建設進展情況報告,供大家參考。
國有企業關于堅持黨的領導、加強黨的建設進展情況的報告
公司自成立以來，始終將堅持黨的領導、加強黨的建設作為改革“壓艙石”、發展“動力源”，以***新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和集團黨委關于黨的建設的部署要求，緊密結合公司實際，扎實推進全面從嚴治黨各項要求落實落地，取得了積極的進展和成效。現將有關情況匯報如下：
一、堅持強化思想理論武裝，學好用好***新時代中國特色社會主義思想
我們嚴格按照學懂、弄通、做實的要求，把學習***新時代中國特色社會主義思想作為公司黨委理論學習中心組學習的主課和基層組織生活的主線，確保各級黨員干部參悟透、領會準、運用好，并以此武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
在公司黨委層面，黨委班子堅持把政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，把維護***總書記核心地位、維護黨中央權威和集中統一領導作為重大政治責任和根本政治任務。以公司黨委理論學習中心組為主陣地，結合“兩學一做”教育常態化制度化，建立中心組學習會議紀要機制，采取觀看視頻等多種方式，增加重點發言環節，不斷推動學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神走向深入。
在基層支部層面，我們組織各個基層黨支部制定全年學習計劃、逐月抓好計劃落實、定期發布學習情況，上半年累計發布學習十九大精神簡報14期。各支部積極開展書記講黨課、黨員自學、撰寫心得體會以及主題黨日等形式多樣的學習活動，認真組織黨員參加集團的專題輔導和培訓，廣大黨員學思踐悟的思想自覺、行動自覺明顯增強。
二、堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用
我們深入學習領會******在全國國有企業黨的建設工作會議的重要講話精神，堅持“兩個一以貫之”原則，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。
一是實現D建總體要求納入章程。我們把D建工作總體要求通過治理程序納入公司章程，進一步明確了公司黨委的職責權限、機構設置、運行機制和基礎保障，并且細化制定《黨委會議事規則》，確保公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用更加組織化、制度化、具體化，不斷推動黨的領導深度融入公司治理。同時，在新設項目子公司過程中，做到黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，確保基層黨組織全覆蓋。
二是堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制。在公司法人治理結構中，公司黨委書記同時擔任董事長，公司總裁同時擔任黨委副書記、董事，紀委書記擔任公司監事，其他黨委成員按程序進入董事會、經理層，確保了公司黨委的意圖在董事會、經理層得到充分體現。同時，由公司內設部門、項目子公司黨員負責人兼任基層黨支部負責人并履行D建第一責任人職責，有效強化了基層黨組織建設。
三是嚴格執行“三重一大”決策制度。我們修訂完善“三重一大”決策制度，細化“三重一大”事項具體范圍，將公司黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。嚴把議題審核、會議組織、材料規范、記錄紀要、存檔備案、決策執行等關鍵環節，上半年累計召開黨委會11次，審議議題89項。
三、堅持黨管干部原則，建設高素質專業化國有企業干部人才隊伍
我們堅持黨管干部原則，大力實施人才戰略，持續構建高績效的招聘、培訓、考核體系，建設高素質專業化干部人才隊伍。
一是牢固樹立正確選人用人導向。按照建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系相關要求，嚴格落實“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標準。公司黨委成立后就組織實施了全員競聘上崗，制定管理和專業序列職級管理制度，建立了重實干、重實績導向鮮明的干部選任管理體系。公司黨委按照集團黨委要求組織實施“一報告兩評議”，并將選人用人民主評議結果有關情況進行了通報。同時，通過實施“精益招聘計劃”，突出政治標準、注重業績標準、堅持能力標準、把牢廉潔標準，打造形成了一支復合型人才隊伍。
二是構建分層分類、線上線下培訓體系。分層分類開展新入職員工培訓、創業培訓和中高層管理干部培訓，推進云學堂培訓平臺建設，將***新時代中國特色社會主義思想、黨的章程、黨內法規作為公司培訓的重點內容，單獨設置培訓板塊。
三是持續改進高績效考核激勵機制。健全完善日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，引入階梯制考核等級，進一步提升績效管理的針對性、準確性和激勵性，健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，努力實現優者上、庸者下、劣者汰，激勵廣大黨員干部干事創業奮發有為。
四、堅持圍繞推進“**工程”這條主線，充分發揮基層黨組織和黨員作用
我們堅持黨組織工作服務生產經營不偏離，緊緊圍繞推進落實集團“**工程”這條主線，以D建引領發展，積極開展黨的建設各項工作。
一是深入推進“一支部一品牌”建設。組織五個基層黨支部結合業務實際分別開展支部品牌建設。其中，第一、第五黨支部樹立了“艱苦創業黨員先行”品牌，第二黨支部樹立了“崗位建新功黨員見行動”品牌，第三、第四黨支部樹立了“四亮四創”品牌，在重大項目攻關中充分發揮黨員的模范帶頭作用，大力推動D建工作深度融入經營管理。同時，以提升組織力為重點，突出政治功能，嚴格落實“三會一課”制度，組織開展組Z生活H、談心談話、民主評議等工作，不斷夯實基層組織基礎。
二是切實加強黨員隊伍基礎管理。制定下發《發展黨員工作程序》，嚴格按程序培養入黨積極分子，穩步發展黨員隊伍。組織開展公司先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者評選表彰工作，積極發揮先進對標、典型引路作用，黨員隊伍的組織力、凝聚力、戰斗力大幅提升，展現出積極向上的良好精神面貌。
五、堅持逐級明確落實責任，完善落實企業D建工作責任制
我們堅持抓好D建工作“重在責任、成在機制”，強調“一級對一級負責”，不斷推動D建工作責任制在公司落地生根。
一是突出抓好D建工作主體責任。公司黨委班子自覺擔起管黨治黨主體責任，黨委書記與各支部書記簽訂《全面從嚴治黨責任狀》，明確落實“一崗雙責”，黨委班子成員帶頭以普通黨員身份積極參加支部活動，督查指導各個基層黨支部開展工作，加快推進全面從嚴治黨各項要求落實落地。
二是突出抓好D建工作領導機制。按照集團完善加強黨的領導和黨的建設領導體制和工作機制的要求，公司黨委即將設立公司黨的建設工作領導小組，切實加強公司D建工作領導力量。
三是突出抓好紀委監督責任。按照集團黨委部署，及時成立公司紀委，設立紀檢監察機構，配備專職干部1人，并在各黨支部經組織程序產生5名紀檢委員。健全完善紀檢監察組織架構，因地制宜研究確定不同項目子公司紀檢監察管理模式。
六、堅持抓好紀檢監察基礎工作，不斷加強黨的作風建設和紀律建設
我們堅持把紀律和規矩挺在前面，教育引導廣大黨員知敬畏、存戒懼、守底線，努力營造風清氣正的政治生態，為推進公司深化改革、加快發展提供保駕護航。
一是持之以恒正風肅紀，強化黨紀黨規意識。嚴把“黨風廉潔意見回復”關，對擬提拔的干部、擬評選的先進、擬推薦的候選人、擬出國的人員進行廉潔審核，累計審核50人次。出臺《貫徹落實中央八項規定精神實施細則》，組織實施“中央八項規定精神”和“四風”問題監督檢查，開展《監察法》、《中國共產黨紀律處分條例》等專題教育，筑牢黨員干部的規矩意識和紀律意識。
二是著力強化合規管控，實現監督關口前移。在公司紀委領導下統籌發揮法律合規、風控崗位人員事前事中的審核監督作用，實施穿透性風險管控，構建合規管理“三道防線”，實現監督關口前移。全面梳理潛在風險點，編制風險矩陣，建立風險指標庫，加快推進風險管理系統建設，牢牢守住不發生系統性風險的底線。
三是不斷完善制度建設，筑牢反腐倡廉防線。制定印發《紀檢監察信訪舉報工作管理暫行規定》、《紀委工作規則（試行）》，規范信訪舉報處理程序和紀委工作流程。及時在內網公開員工監督舉報方式，公布舉報電話和郵箱，暢通信訪渠道，認真做好信訪案件核查。研究制定《領導干部廉潔檔案建設實施方案》，為50名經理級以上干部規范建立廉潔檔案。同時，與經理級以上干部簽署廉潔自律提示函，組織每位新入司員工簽訂廉潔從業承諾書，持續做好重要節日和關鍵時點的廉潔提醒，進一步筑牢反腐倡廉思想防線。