▊ 文/趙 云
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的獨特優勢、光榮傳統、力量所在。近年來，作為主要從事金屬3D打印粉末研發生產的國家級科技型企業，徐礦集團威拉里新材料公司堅決貫徹落實***總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，以服務國家戰略為導向，堅持全面提升企業的黨建水平，有力推動企業基層黨組織全面進步、全面過硬，引領企業成功解決了我國增材制造領域關鍵原材料“卡脖子”難題，企業入選國家科改示范企業、國家級專精特新“小巨人”企業名單。
對于國有科技型企業來說，堅持黨的領導，把牢正確方向，以高度政治自覺和行動自覺在國家科技創新格局中擔當作為，對服務國家高水平科技自立自強具有重要政治和現實意義。
1.堅持黨建引領是國有科技型企業的政治優勢
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。這要求國有科技型企業必須始終堅持從政治高度謀劃和審視自身發展，牢牢把握新時代國有企業的戰略定位和歷史使命，自覺把企業發展全部工作放到“國之大者”中考量部署，以實際行動、實際成效捍衛“兩個確立”。
2.堅持黨建引領是服務國家戰略的必然要求
國有科技型企業是國有企業的重要組成部分。黨中央對國企深化改革行動作出重要部署，明確要求國有企業要以服務國家戰略為導向，從技術供給和需求牽引雙向發力，強化科技創新和成果轉化應用，更好地服務實現高水平科技自立自強。這為國有科技型企業在黨的領導下進一步改革發展指明了前進方向。
3.堅持黨建引領是企業做強做優做大的制度保證
做強做優做大國有科技型企業是國有經濟在發展大局中發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用的根本前提。立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，必須把加強黨的領導與完善公司治理結合起來，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構中，走在前、挑大梁、做貢獻，不斷將制度優勢轉化為治理效能、發展動能。
威拉里公司深入貫徹落實******在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，發揮好黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，以對標對表、爭創一流的發展理念，勇當國有科技型企業改革樣板和自主創新“尖兵”。
1.聚焦黨建引領這個根本，厚植濃濃報國情
一是提高“政治三力”。建立落實“第一議題”“巡學旁聽”制度，打造集黨建、廉潔、安全等內容為一體的“每日一學”學習品牌。采取“紅旗書吧”閱讀分享、“創業創新?青年說”論壇等形式，持續推動新思想進車間、進班組、進頭腦，引導員工把思想和行動統一到助力實體經濟發展、服務制造強國戰略上來。
二是明晰發展戰略。堅持學用結合、深學力行，在學思踐悟、調查研究中學標桿、摸實情、尋良策，明確了以金屬粉末材料為主體、以核心裝備和粉末應用服務為兩翼的“一體兩翼”發展戰略，將學習成果轉化為落實新理念、履行新使命的生動實踐。
三是完善治理體系。堅持黨建工作入章程，黨的領導貫穿于企業決策、執行、監督各環節。在積極推進公司治理體系和治理能力現代化進程中，積極探索混合所有制企業黨建工作特點規律，統攬貫通高質量發展全部工作。把學習陣地拓展到現場、延伸到一線，在生產車間建立12個“黨員示范崗”“黨員值班巡查點”，62名黨員亮出身份、堅守崗位，帶領179名員工自主創新引前沿、勇挑大梁穩市場。
2.聚焦事業發展這個主題，匠心拳拳擔使命
一是發揮黨建推動高質量發展的“紅引擎”作用。以高質量黨建引領高質量發展，完整準確全面貫徹新發展理念。自2016年投產以來，公司營收增長22倍，完成兩輪混合所有制改革，積累超4.3萬爐次原創技術數據和完整自主知識產權，創造了全國行業領域“三個唯一”，即全國唯一生產大氣環境中具有霍爾流速鋁合金粉末的企業、全國唯一擁有穩定生產鉻鋯銅粉末技術的企業、全國唯一擁有多體系高熵合金生產技術的企業，成長為行業領域隱形冠軍。
二是發揮黨建引領科技創新“指揮棒”作用。大力實施“黨建+科技創新”工程，將黨建工作優勢轉化為自主創新優勢，以“小而美、高精尖”的價值導向、“三聚四高”的發展定位，攻克了霧化器研發、鋁合金粉末無流動性、鉻鋯銅生產中鋯元素損失等難題，沖破歐美封鎖，突破技術壁壘，高溫合金粉末打破國外壟斷，實現了關鍵材料的國產化，融入了長三角國家技術創新中心體系。
三是發揮黨建促進深化改革的“助推器”作用。全面落實“兩個一以貫之”，建立并完善各司其職、協調運轉、有效制衡的治理機制，構建并運行了現代科研、人才隊伍、企業文化等改革體系，治企體系日趨成熟，治企效能彰顯成色，“契約化管理”“彩虹管理”等特色做法創出改革示范、打造管理標桿。
3.聚焦隊伍建設這個基礎，充盈滿滿正能量
一是選優配強支部“領頭羊”。把支部書記作為選人用人育人的重要鍛煉平臺，突出政治功能，堅持德才兼備，選配4名黨性強、責任心強、能力強的業務骨干擔任黨支部書記。強化頂層設計，落實黨建標準，黨建業務掛鉤，聯動綜合業績，做到了“兩手抓、兩手硬”。
二是占領思想陣地“制高點”。堅持以員工為中心的發展思想，傳承發展“自力更生、艱苦奮斗、矢志報國”的創業精神，采取員工活動日、月度特色團建等形式，開展結對共建、“共話發展”等活動，擦亮“傾聽零距離”活動品牌，員工的獲得感幸福感安全感更加充實、更具品質。
三是筑好人才隊伍“蓄水池”。突出家國情懷的選人標準，落實科技報國的育人追求，創新實施“揭榜掛帥”“輪值總監”等改革舉措，實行高管任期制、契約化管理，給予骨干員工股權激勵，關鍵崗位薪酬超過經理層，2022年以來完成40個契約化項目，“揭榜掛帥”開出5萬元單項獎，激活了人才發展“一池春水”。
以高質量黨建引領保障企業改革創新發展，深化了威拉里公司堅定不移做強做優做大國有科技型企業、建設世界一流企業的思想認識和探索實踐，收獲了有益啟示。
1.旗幟鮮明講政治是首位要求
政治屬性是國有企業的根本屬性，講政治是第一位要求。威拉里公司始終做到頭腦特別清醒、態度特別鮮明、行動特別自覺，黨的建設發生了全局性根本性重大變化，解決了我國增材制造領域關鍵原材料“卡脖子”難題，服務高水平科技自立自強的作用更加彰顯。實踐表明，只有以黨的政治建設為統領，始終堅持正確發展方向，才能確保國有資產、核心科技牢牢掌握在黨和人民手中。
2.推動高質量發展是首要任務
發展是第一要務。高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。威拉里公司以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，更好地統籌質的有效提升和量的合理增長，追求有利潤的收入、有效益的規模，近5年實現翻番式增收，經營質效有了新提升。實踐表明，只有完整、準確、全面貫徹新發展理念，向長遠發展著眼，在關鍵環節著力，才能保障高質量發展行穩致遠。
3.堅持人才優先發展是首重布局
人才是第一資源。威拉里公司堅持人才隊伍建設與黨的建設、改革發展同謀劃、同部署、同推進，綜合探索柔性引進、“人才飛地”等模式引進人才，搭建用好新型研發機構、專業論壇等平臺用好人才，公司員工本科以上學歷占比57%，研發團隊平均年齡30歲、碩博學歷占比90%，形成了人才隊伍有活力、企業發展有動力的良好局面。實踐表明，只有實施人才供給的超前布局和優化提升，才能更好地賦能高質量發展大局。
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