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國企D建經驗交流材料:“4333”工作法提升基層D建和思想政治工作
公司在長期工作實踐中,不斷探索創新,總結出“4333”工作法,有效提升了基層D建和思想政治工作水平。
一、“4”——加強“四項”建設
一是創新性完善基層D建工作制度體系建設。無規矩不成方圓。要使基層D建工作更上一個臺階,首先要完善“三基”建設,而其中重點是規章制度的建立、執行、問責。公司基層黨組織要牢牢把握標準化方向,以打基礎、抓標準、增實效為要點,創新思路舉措,加強和改善D建工作制度體系。
二是建立全方位D建成效測評體系建設。D建工作好不好,黨員群眾說了算。在基層D建考評中,要引入黨員群眾滿意度“第三方測評”,由單一的評價體系轉變為立體多維的評價機制。在測評過程中,還應注意區分“創新創效型”、“支持保障型”、“管理服務型” 三個不同類型黨組織的測評方式。
三是建立抓先進促后體系建設。基層黨支部建設往往是層次不齊,抓好黨支部建設,就必須做到先進促后進,后進變“后勁”。抓先進方面:要立起標桿,發揮“先進”黨組織示范引領作用。定期選樹在黨員隊伍教育管理、執行黨組織工作制度、標準化黨支部建設、D建與生產經營融合創新等方面得的典型;
依托企業內部報紙、電視、微信、宣傳欄等深入宣傳典型人、典型事,推廣 “特色黨支部”、“興趣黨小組”、“一總支一品牌”等D建新方式。促后進方面:建立先進后進黨支部結對子活動,明確工作目標,活動周期,實行“連帶”考核責任制;
針對“軟弱渙散”黨組織對不同表現,逐一列出“病癥”、逐一開出“藥方”;
通過配強書記治“病”、加大關注養“病”、明確責任消“病”、嚴格督促防“病”等多種措施,使軟弱渙散基層黨支部真正發揮政治引領和政治核心作用。
四是建立抓能力提業績體制建設。火車跑的快不快,還看車頭。黨支部書記作為基層黨支部建設的“第一責任人”,其作用發揮的好壞,直接關系到基層黨組織的建設。為提高支部書記業務能力、提升基層組織建設,例如可開展支部書記“小課堂”,通過書記講、書記評,使亮點發布和“小課堂”成為解決問題的研討會、增強支部書記業務能力的新載體、提升基層組織建設質量的大舞臺;
通過開展黨務技能崗位大練兵,對黨務工作者對習成果、工作能力來一次全身檢驗,實現以賽促學、以學促用。
二、“3”——建立三個融合
一是建立D建工作和生產經營同一工作目標的融合。確定“管生產必須管D建、管D建必須管生產”的工作原則,將D建工作計劃同生產任務、安全、質量、設備等主要生產經營指標共同納入工作考核范疇,將三會一課、主題黨日、黨員責任區、意識形態宣傳等主要D建指標納入黨員干部績效考核范疇,形成生產經營和D建工作“黨政同責、一崗雙責、交叉覆蓋、齊抓共管”的大融合格局。
二是建立D建工作體系與生產經營管理流程的融合。層層建立健全黨組織,形成黨的組織力量同生產組織力量相輔相成,密切聯系,緊密配合。基層黨支部積極參與基層D建工作,要研究制定本單位生產經營發展目標、參與生產經營活動,把生產經營工作中遇到的難點作為支部工作重點,使支部工作緊緊圍繞生產經營的中心目標,全程跟進、合力同向。要以“講形勢、明任務、擔責任、做貢獻”為主題,黨政一體深入開展形勢目標教育,增強員工對工作目標的認知,確保目標實現。
三是建立D建工作與生產經營業務具體工作的融合。要集群力發揮黨組織的領頭雁作用。樹立基層黨組織每一位黨員都是企業中業務工作的強兵健將這一思想,充分發揮每一位黨員群眾的積極性和創造性。如:圍繞生產經營,組織開展“我為創新增效獻一策”發布會;
如加強支部之間比賽,開展“抓重點補短板強弱項”黨員立功競賽;
圍繞“服務經營、互促共融”主題,打造堅實堡壘等,通過各類活動開展,提高黨員D建工作的參與度,起到人人關心生產經營、重視D建工作的良好氛圍和效果。
三、“3”——推動三個關聯
一是推動思想政治工作切合員工的利益訴求與企業生產經營目標之間的一致性關聯。發展要有新突破、改革要有新局面,該從哪里使勁、向何處發力?**難題,智慧就在職工群眾之中。要借力思想政治工作,激發職工的企業主人翁意識,以尊重職工、理解職工、關心職工、激勵職工為出發點,吸取職工的正確意見和建議,體現對職工的尊重和肯定,把職工的切身利益放在首位,作為正確處理改革、發展、穩定三者關系的切入點。
二是推動思想政治工作出發點與員工關注的焦點、工作的難點,職工增收的一致性關聯。企業要發展,員工要幸福,這是一個永恒不變的話題。創新思想政治工作,解決好員工關注的焦點、工作的難點,職工增收問題,員工才能心無旁騖、踏踏實實的干工作,才能心往一處想,勁往一處使。要通過各種措施保持員工增長、改善職工工作環境,冬送溫暖、夏送清涼,通過季度幫扶、金秋助學、春節送溫暖等做好員工的人文關懷,充分調動員工的積極性、主動性、創造性,增強了管理的人性化,同時也有利于員工樹立“以企業為中心”的工作思想。
三是推動思想政治工作與企業精神塑造相關聯。思想政治工作是企業發展的生命線,其優勢在于,它能統一思想、凝聚力量,振奮精神,鼓舞士氣,對推動和深化企業改革提供不竭動力,因此通過思想政治工作塑造企業精神十分關鍵。塑造企業精神不是一朝一夕,也不能一蹴而就,需要通過思想政治工作潤物細無聲將企業精神融入到職工的日常工作中,通過講述身邊的人和事,著力宣傳企業一線員工“勞動光榮、工人偉大”的感人事跡,激發干勁,形成上下心往一處想,勁往一處使,企業精神才能發揚光大。另外還要善于總結提煉,形成本單位獨具特色企業精神才具有生命力和號召力。
四、“3”做到“三個堅持”
一是堅持問題導向。堅持問題導向是解決問題的關鍵。針對基層支部建設中存在的突出問題,總支把關、支部梳理,列出問題清單,深刻剖析原因,一項一項研究解決對策。尤其是在面對基層D建工作中各類矛盾問題時,要積極推進體制機制創新、內容形式創新、方法手段創新。
二是堅持對標提升。經營管理工作抓對標提升,基層D建工作同樣也要抓對標提升。要以貼本單位實際抓特色、求實效為重點,積極開展黨員先鋒崗等D建品牌創建活動,在企業內部形成“比學趕幫超”的良好氛圍。要通過總結交流、成果展示、工作檢查等方式,促使各支部工作上做深做細,全面提高基層D建工作科學化水平。
三是堅持考核問責。抓好基層D建工作,說到底是個責任問題。抓好基層D建工作,要在抓責任制、抓責任人特別是黨組織書記這個第一責任人上下功夫。推動各支部和黨支部書記將D建主業主責刻在心中、扛在肩上、落到實處。要研究把D建工作列入對黨支部書記和支部委員的綜合考核,把D建工作完成情況與薪酬待遇掛起鉤來,與業務工作一起構成業績綜合考核。對于D建工作抓不好、抓不實,D建工作問題較多的黨支部和黨支部書記,要探索建立問責機制,進一步傳導D建壓力,壓實D建責任、落實工作待遇,真正實現責權利對等。
加強基層黨支部D建和思想政治工作,是一項長期艱巨系統的工程,關鍵使思想認識到位、謀劃部署到位、組織領導到位;
重點是圍繞企業生產實際、職工思想動態;
難點是與時俱進、創新思路;
核心是要把各項制度落細、落小、落實到“神經末梢”。只有這樣,才能發揮黨支部在基層單位的示范引領作用,提升基層D建和思想政治工作制度化、規范化、標準化。