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國企黨建經(jīng)驗交流材料:構(gòu)建大黨建工作格局,助力大國重器建設(shè)

時間:2024-05-31 12:00:05 來源:網(wǎng)友投稿

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國企黨建經(jīng)驗交流材料:構(gòu)建大黨建工作格局,助力大國重器建設(shè)

國企D建經(jīng)驗交流材料:構(gòu)建大D建工作格局 助力大國重器建設(shè)

**黨委通過開展施工區(qū)大D建工作,發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,將地方政府、參建單位基層黨組織力量凝聚起來,唱響主旋律、傳播正能量,將“紅色基因”轉(zhuǎn)化為“紅色引擎”,以D建助推管理工作的效能提升,為建設(shè)世界一流精品工程、打造大國重器提供了堅強的政治和組織保障。

一、“五項原則”確立施工區(qū)大D建的總體思路

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,必須一以貫之。工程匯聚近**家主要參建單位,均來自于各大央企,現(xiàn)場共建立**個黨(工)委,**個黨(總)支部。這些生產(chǎn)建設(shè)一線的黨組織遠離后方,存在D建工作基礎(chǔ)薄弱、組織覆蓋不充分等問題。通過開展大D建工作,重點解決黨的建設(shè)弱化、淡化、邊緣化等問題,是重大的政治責(zé)任。**黨委發(fā)揮國企的政治基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢,通過開展大D建工作,增強黨的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、組織力和號召力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為工程建設(shè)提供堅強保障,具有重大的現(xiàn)實意義。

一是黨組織共建為牽引,增強黨的政治引領(lǐng)力。改變各單位黨組織條塊分割、單打獨斗的舊格局,實現(xiàn)由分散走向聯(lián)合。各黨組織聯(lián)合形成D建聯(lián)盟,搭設(shè)起共建平臺,發(fā)揮總攬全局、居中協(xié)調(diào)的作用。把黨的政治建設(shè)擺在首位,加強黨員干部理想信念教育,整治黨組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),提高黨務(wù)干部能力素質(zhì),推動組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。以黨的理論指導(dǎo)工程建設(shè),貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)世界一流的精品、創(chuàng)新、綠色、民生、廉潔工程,確定“大國重器”的內(nèi)涵與標準。

二是事務(wù)共商為基礎(chǔ),形成民主平等的協(xié)作關(guān)系。堅持常態(tài)化協(xié)商議事、交流工作,共同研究決定大D建工作事項,最大限度凝聚思想共識。按季度召開工作會,傳達黨中央文件精神,檢查工作落實、制定工作計劃,督辦專項工作、策劃重大活動,開展評先評優(yōu)、暢通共商渠道。協(xié)商議事淡化合同管理關(guān)系,充分發(fā)揚民主、堅持平等對話,做到工作制度不過會不發(fā)布、重大活動不通過不開展、評先榮譽不審議不表彰。會上采取頭腦風(fēng)暴、集思廣益,善于集中、統(tǒng)一思想,確保決策高效。

三是資源共享為帶動,實現(xiàn)D建工作的優(yōu)勢互補。加強各單位D建資源的統(tǒng)籌整合,聯(lián)合開展D建活動,實現(xiàn)交流互鑒,提升黨組織整體工作水平。將學(xué)習(xí)十九大精神課堂搬到工地,走進基層班組作宣講;
組織十九大培訓(xùn)班覆蓋到各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo);
組織中國文聯(lián)慰問、央視音樂欄目慰問演出,將精神食糧送到作業(yè)面;
開展施工區(qū)D建知識聯(lián)賽,設(shè)立民技工D建公用活動室;
作為主題教育的第一批單位,**黨委將實踐活動向施工區(qū)延伸,到各單位調(diào)研“解剖麻雀”找問題,并為第二批單位作示范。

四是活動共辦為載體,營造全員參與的良好氛圍。依托黨紀工團組織,聯(lián)合開展以服務(wù)工程建設(shè)為主題的黨員、團青和群眾性活動,提高參與度和覆蓋面,提升建設(shè)者凝聚力。多次組織各單位黨員代表重溫入黨誓詞;
聯(lián)合出鏡拍攝《我和我的祖國》MV,開展國慶文藝大匯演;
組織施工區(qū)社會主義勞動競賽,開展我為工程質(zhì)量建言獻策,覆蓋到管理層、作業(yè)層全體建設(shè)者;
五大央企團委在工地開展“服務(wù)大國重器”團建共建,共同開辦青工技能節(jié)、青年大講壇、團干素質(zhì)拓展、新員工蹲苗計劃、志愿服務(wù)活動,提高組織參與度、強化社會責(zé)任感、帶動崗位責(zé)任心。

五是發(fā)展共贏為紐帶,錨定共同的價值追求。**將打造新時代大國重器作為共同政治責(zé)任和使命。通過超越合同經(jīng)濟關(guān)系的D建聯(lián)系,促進各方樹立精益求精的標桿意識、凝聚追求卓越的共同意志,打造中國**行業(yè)領(lǐng)軍品牌,改善合同博弈關(guān)系,構(gòu)建責(zé)任共同體、利益共同體、命運共同體。跨單位黨組織建立黨員“紅旗崗、先鋒號、攻關(guān)小組”(崗號組),聚焦生產(chǎn)目標、技術(shù)問題黨員聯(lián)合“作戰(zhàn)”,服務(wù)現(xiàn)場、改進作風(fēng),縮短管理鏈條,成員以同志身份換位思考、將工人群眾團結(jié)在黨旗下,融洽黨群關(guān)系、提升管理效能。

二、“統(tǒng)籌聯(lián)動”構(gòu)建施工區(qū)大D建的工作機制

“五項”原則內(nèi)在緊密聯(lián)系、彼此統(tǒng)一,明確了大D建的工作方向和指導(dǎo)思想,只有建立完善的機制體系,才能確保大D建工作高效規(guī)范運轉(zhuǎn)。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)、建立責(zé)任機制。由**黨委牽頭,聯(lián)合設(shè)計、監(jiān)理、施工單位和地方政府,成立“大D建工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會”,各單位黨組織書記為委員。委員會從全局著眼,處理好D建與行政管理的關(guān)系、處理好生產(chǎn)與活動的關(guān)系、處理好形式與內(nèi)容的關(guān)系,制定規(guī)劃細則、完善制度設(shè)計、進行科學(xué)決策,發(fā)揮大D建指揮“中樞”作用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會下設(shè)辦公室,并由各單位黨群工作骨干共同組成,承擔(dān)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和組織落實。這種由多家單位聯(lián)合組成的溝通協(xié)調(diào)和責(zé)任機制,破除了各單位黨組織互不隸屬的“壁壘”,建立了一種新的工作機制,凝聚了D建工作的合力。

二是依托黨紀工團組織、完善聯(lián)絡(luò)機制。建立季度例會制度、規(guī)范議事程序,作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委員會的工作平臺。辦公室建立工作群,確保信息共享傳遞高效快捷。建立紀檢組織聯(lián)席會,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,與地方紀檢(監(jiān)察)機構(gòu)加強監(jiān)督預(yù)防協(xié)作,構(gòu)建“大監(jiān)督”工作網(wǎng)絡(luò)。建立工會組織勞動競賽聯(lián)絡(luò)會,制定工作導(dǎo)則、評比辦法,組織開展競賽活動。建立團青服務(wù)聯(lián)合會,組織開展志愿服務(wù)活動,凝聚青年生力軍。建立綜合治理聯(lián)系會,地方政府及職能部門、各參建單位加強協(xié)同,調(diào)處勞資糾紛、開展治安維穩(wěn)。

三是加強工作計劃統(tǒng)籌、構(gòu)建推進機制。年初制定年度工作要點、專項工作單列計劃,拉任務(wù)清單、責(zé)任清單,每年“一張表”作為大D建工作的指南。過程中根據(jù)新的工作要求,動態(tài)調(diào)整。按照年安排、月推進檢查,在季度工作會上進行通報,工作開展情況與評先評優(yōu)相“掛鉤”,確保工作安排能落實落地。

四是豐富評先評優(yōu)體系、形成激勵機制。建立“三好”紅旗黨組織、“四優(yōu)”標桿黨員、優(yōu)秀黨員“崗號組”、勞動競賽“三先一優(yōu)”(先進單位、集體、班組,優(yōu)秀建設(shè)者)和“十大工匠”“十大科技創(chuàng)新人才”、優(yōu)秀志愿者等榮譽體系,在重大活動中進行現(xiàn)場表彰,加大宣傳引導(dǎo)、形成正向激勵。定期組團對各單位大D建工作情況進行抽查,評估工作成效、交流工作經(jīng)驗、指出差距不足,提高工作質(zhì)量。

三、“五弦諧振”形成施工區(qū)大D建的工作載體

依托建立的工作機制,協(xié)調(diào)黨紀工團同向發(fā)力,圍繞施工區(qū)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、施工區(qū)勞動競賽、社會治安綜合治理,做到“五指”聯(lián)動、“五弦”諧振,使大D建有聲音、有活力、接地氣、起作用。

(一)突出D建引領(lǐng)的主旋律,強化基層黨組織建設(shè),為大D建工作夯實政治和組織基礎(chǔ)。一是統(tǒng)籌做好新時期思想政治工作。聯(lián)合開展DS學(xué)習(xí)教育系列活動,深化理想信念教育、增強政治覺悟。二是評先表彰為抓手帶動學(xué)習(xí)互補。開展“紅旗黨組織、標桿黨員”評比,突出黨的建設(shè)和推進工程的實績導(dǎo)向,通過分組交叉考核,各單位對照查問題也對標找差距。三是提高黨務(wù)人員能力和素質(zhì)。針對工區(qū)黨務(wù)工作人員多為兼職,且專職黨務(wù)骨干多為技術(shù)轉(zhuǎn)崗,多次組織黨務(wù)工作知識培訓(xùn)。四是著力加強農(nóng)民工D建工作。與地方縣委成立農(nóng)民工聯(lián)合黨工委,研究解決農(nóng)民工黨員去向難掌握、教育難開展、活動難組織、作用難發(fā)揮等問題。五是聯(lián)合開展主題黨日活動。按照業(yè)務(wù)工作的相關(guān)性,進行政治聯(lián)學(xué)和業(yè)務(wù)交流,增進了解互助、強化工作協(xié)同。六是切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展**多個黨員“崗號組”創(chuàng)建,做到黨員進班組,不忘初心亮責(zé)任、迎難而上亮擔(dān)當(dāng),為工程建設(shè)“提質(zhì)、增效、解難”,使黨組織融入工程建設(shè)各環(huán)節(jié),將黨旗插到最前線。

(二)演繹精神文明建設(shè)的進行曲,培育和踐行社會主義核心價值觀,為建設(shè)者提供道德滋養(yǎng)和文化條件。一是在黨和國家重大節(jié)日組織系列活動。先后聯(lián)合開展迎接黨的十九大央視特別節(jié)目錄制、制作《我和我的祖國》MV、抗擊“疫情”視頻,以忠黨報國作為建設(shè)大國重器的情感總基調(diào)。二是組織豐富的業(yè)余文體活動。每年組織迎新長跑、各種球類等體育比賽,開展登山、水上趣味運動會等活動,使建設(shè)者能勞逸結(jié)合、補氧充能。三是鼓舞感召建設(shè)者奮斗拼搏。尋找工區(qū)內(nèi)的先進典型事跡,在民技工群體中開展“身邊好人”評選,用榜樣力量激勵廣大建設(shè)者。四是大力開展團青志愿者服務(wù)。立足工區(qū)、輻射周邊,開展抗震救災(zāi)、暖冬關(guān)愛、愛心支教助學(xué)等志愿服務(wù)活動,弘揚時代新風(fēng)、體現(xiàn)央企責(zé)任,為工程建設(shè)營造良好的社會輿論氛圍。

(三)彈好黨風(fēng)廉政建設(shè)的協(xié)奏曲,遵循集團工程大壩與廉潔大壩“兩壩同筑”理念,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀一張“大網(wǎng)”。與地方紀檢(監(jiān)察)機構(gòu)開展“共建優(yōu)質(zhì)工程、共樹優(yōu)秀干部”專項行動,在各單位中廣泛聘請廉潔從業(yè)“監(jiān)督員”,在生活營區(qū)設(shè)置監(jiān)督牌,暢通問題檢舉渠道。二是完善廉潔從業(yè)風(fēng)險防控舉措。制定規(guī)范施工區(qū)廉潔行為規(guī)定,各單位進行廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識,組織紀檢干部現(xiàn)場警示教育和工作經(jīng)驗交流,對“監(jiān)督員”加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高“監(jiān)督者”的履職能力,確保廉潔風(fēng)險監(jiān)控?zé)o盲區(qū)。三是進行施工區(qū)廉潔文化建設(shè)。廣泛開展廉潔文化“進部門、進班組、進崗位、進家庭”活動,打造“兩壩同筑”廉潔文化景觀,組織構(gòu)建灌漿隱蔽工程“陽光作業(yè)”廉潔誠信體系,發(fā)揮廉潔文化“浸潤”功能,形成參建各方規(guī)矩清爽的合作關(guān)系。

(四)奏響社會主義勞動競賽的交響樂,發(fā)揮促進工程建設(shè)催化劑、協(xié)調(diào)參建各方潤滑劑的作用。一是分類分層組織競賽。以“當(dāng)好主人翁,建功新時代”為主題,各單位廣泛開展各具特色的節(jié)點目標競賽、奪魁擂臺競賽和專項指標競賽。通過組織“我為工程質(zhì)量建言獻策”、青工技能節(jié)活動,讓一線工人當(dāng)主角、亮技術(shù)。二是開展群創(chuàng)性工作。組織先進操作工法總結(jié)推廣,“創(chuàng)新工作室”“技能大師工作室”命名,開展“十大工匠”“十大科技創(chuàng)新人才”評比、各大工種技能比武,激發(fā)作業(yè)工人的創(chuàng)新動力、工作活力。三是加強成果運用。根據(jù)競賽成績,每年度評選“三先一優(yōu)”,競賽先進向省總工會推薦表彰,并選送勞模赴大慶鐵人學(xué)院培訓(xùn)。對競賽成績優(yōu)異的個人,提高待遇水平、由“臨時工”轉(zhuǎn)為“正式工”等方式,引導(dǎo)崇尚技能成為追求。通過勞動競賽激發(fā)建設(shè)活力、啟發(fā)勞動者覺悟、提高職業(yè)素質(zhì)。

(五)譜寫社會治安綜合治理的新樂章,強化地方政府、各參建單位協(xié)作,營造和諧安寧的工區(qū)環(huán)境。一是完善工區(qū)立體化治安防控體系。聯(lián)合地方公安、各單位強化治安聯(lián)防聯(lián)控,建立“警察+安保+群眾+科技”的警務(wù)模式,實現(xiàn)交通管理內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時調(diào)處征地移民阻工,消除群體性事件的不利影響。二是規(guī)范施工區(qū)建筑市場管理。聯(lián)合加強入場資質(zhì)準入“門檻”審核,實現(xiàn)分包隊伍動態(tài)監(jiān)控,對于違規(guī)承接項目及履約能力較差的及時清退。三是保障農(nóng)民工合法權(quán)益。聯(lián)合推行農(nóng)民工“七統(tǒng)一”管理(統(tǒng)一用工、食宿、培訓(xùn)、勞保、支付、體檢、表彰),聯(lián)絡(luò)地方醫(yī)院解決務(wù)工人員看病難,及時跟蹤工資發(fā)放及時性、調(diào)解勞資糾紛。四是組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊。從安保人員中選派骨干參加國家民政部、地震局應(yīng)急救援中心專業(yè)培訓(xùn),承擔(dān)工程區(qū)火災(zāi)撲救和地災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),維護建設(shè)者生命財產(chǎn)安全。五是做好履行社會責(zé)任項目管理。與地方政府加強協(xié)商,從改善當(dāng)?shù)孛裆霭l(fā),實現(xiàn)項目精準識別、精準投放,既為周邊群眾辦好事,又為工程建設(shè)爭取更多的外部工作支持。

大D建工作開展以來,各單位黨組織體系銜接順暢、黨的資源整合互補、黨的事務(wù)平等協(xié)商、黨的活動品牌聯(lián)創(chuàng),黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力得到進一步增強。同時讓“D建之手”與“市場之手”聯(lián)合發(fā)揮作用,以“D建協(xié)調(diào)”推動“行政協(xié)調(diào)”,做到了建設(shè)目標共識化、協(xié)調(diào)機制暢通化、各方工作協(xié)同化。各單位黨員在工作崗位上肩扛使命、沖鋒在前,廣大建設(shè)者眾志成城,連續(xù)攻克世界級技術(shù)難題,引領(lǐng)傳統(tǒng)**技術(shù)革命,創(chuàng)下多項施工世界紀錄。疫情發(fā)生期間,廣大黨員干部堅守崗位、追光逆行,在防疫和生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”中連續(xù)作戰(zhàn),確保疫情防控不疏漏、大國重器建設(shè)不停工。施工區(qū)大D建為工程建設(shè)提供有力支撐、注入了強大的精神動力,形成富有特色的“共建共商共享共辦共贏”的區(qū)域化D建工作品牌。   

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